專案經理工作職責職能範圍（精選12篇）

專案經理工作職責職能範圍 篇1

1、簽訂新專案試製協議。

2、組建專案團隊。

3、確定專案組成員職責

4、安排專案組成員的工作任務

5、制定專案開發主計劃

6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理

7、負責客戶要求的新產品提交併得到客戶的認可

8、負責PPAP檔案的彙總和提交

專案經理工作職責職能範圍 篇2

1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模組或業務用例的分析和設計;

2、負責電信計費相關係統核心模組開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

專案經理工作職責職能範圍 篇3

1.按設計圖及相關標準，對工地的工藝過程和施工工序進行檢查和監督。

2. 對工地實施計劃和進度進行檢查、記錄、彙報。

3. 擔任工地現場管理工作，發現問題及時反饋，並解決問題。

4.日常巡檢工地，瞭解工地施工到哪一流程，對工地現場進行質量檢測，如發現不合理地方及時彙報並解決。

5.施工現場管理好工人及維護協調好甲方的關係

專案經理工作職責職能範圍 篇4

根據企業管理的需求和行業特點，規劃IT專案整體方案;

負責IT產品及專案管理工作，包括專案計劃、需求調研、系統設計、使用者培訓、現場實施等;

負責與業務部門溝通，瞭解專案整體需求，並及時反饋階段性成果，及時跟進業務需求變更;

負責專案組人員培訓工作，包括專案的知識、技術和技能培訓;

對專案上線後的使用效果跟蹤，收集、分析、優化相關流程，確保相關業務的持續完善;

專案經理工作職責職能範圍 篇5

1、全面負責本專案的精裝修工程合同的組織與實施，對專案管理人員的選拔、聘用、材料採購、勞務施工班組、後勤、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權、稽核權，工作彙報程式：總經理、副總經理;

2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議，編制施工計劃，統籌、佈置工作任務，溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點，確認施工工藝，確保完成工程各項指標按業主要求的工期和質量、確保團隊建設良性發展;

3、負責對安全文明生產、施工、質量、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協調;

4、對工程材料質量管控並對進場材料監督驗收並承擔責任;

5、負責施工過程中各供應商、設計方、物業、監理方、甲方現場或專案主管的溝通、協調工作;

6、組織質檢組對各道工序進行驗收，統籌勞務施工班組各種教育學習計劃;

7、配合公司完成預算管理，投標前期的工程量稽核，專案經理是專案成本控制的責任人，

8、負責監督工程請款、配合公司財務，跟進財務資料傳遞，確保工程應收賬款及時迴流，同時對本專案的各項應付賬款準確計量、核算後，做資金計劃進行審批;

9、負責每月定期統籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、專案資料等事項，發現問題及時溝通，並予以改正。

10、領導交辦的其他工作

專案經理工作職責職能範圍 篇6

1、負責公司大型活動專案的執行計劃制定，供應商管理、現場執行等工作;

2、根據客戶需求和專案整體方案，完成專案視訊的策劃方案撰寫，並對接公司視訊供應商，完成專案視訊製作。

3、負責專案執行技術管理，如：直播、周邊等，負責搭建管理監督、及影視訊控臺的管理工作。明確理解客戶需求，能提供整體解決方案並執行控臺工作(控臺時間分工表編排、控臺執行流程管理和應急等);

4、中心主任交辦的其他工作。

專案經理工作職責職能範圍 篇7

1、組織貫徹執行國家、政府頒發的與施工管理相關的法律、法規、規章制度、技術標準、施工規範。

2、貫徹執行公司施工管理的各項規章制度及質量、安全、職業健康三大體系檔案;

3、負責組織施工，控制工期、質量、工程成本，安全文明施工，協調與業主、總包、監理方的關係，確保工程順利進行。

4、協助進行工程合同款的結算，負責工程進度款的申請。

5、負責施工人員的全面管理，合理調配使用，監督各崗位職責的落實。

6、負責工程保修協議的簽訂和保修工作的實施，組織工程質量回訪，按期收回保修款。

7、負責組織施工物資的調配、保管、回收。

專案經理工作職責職能範圍 篇8

1、負責智慧化專案管理工作，參與公司智慧化專案立項和可行性分析，編制藍圖規劃與解決方案、制訂專案計劃;

2、主導智慧化專案實施，負責專案進度管理、成本控制、質量控制、風險管理，定期總結和彙報專案進展;

3、溝通和管理客戶需求，協調專案內、外部資源;及時發現和處理專案執行過程中的問題，預判和控制專案風險;

4、負責公司智慧平臺專案，協助推進專案方案落地、推廣實施、培訓和日常運維工作。

專案經理工作職責職能範圍 篇9

1、 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個專案負責;

2、 全面負責專案對外溝通協調，對內團隊管理;

3、 開展綠化工程的洽談、投標、組織施工及管理工作;

4、 解決現場施工中的技術問題。

專案經理工作職責職能範圍 篇10

1.負責管理整個弱電弱電專案，負責與外包施工單位溝通與管理工作，制定整個專案的實施計劃與執行方案，以及計劃與方案的實施與推進;

2.具有良好的技術方案設計能力，對弱電專業設計方案、施工圖深化和會審紀要，設計變更檔案等熟練處理;

3.負責專案進度的監督和安排，協調解決現場出現的弱電專業的技術問題，協調解決圖紙中出現的弱電專業技術問題，保障專案順利完成;

4.控制專案成本，達成專案利潤化;

5.負責專案質量的監控，專案的驗收，確保專案達標。

專案經理工作職責職能範圍 篇11

主導海外運營商認證/測試工作的全閉環管理,包括：測試計劃制定，過程跟進,解決問題,結果驗證,重測安排,經驗分享,為後續專案匯入糾正預防措施.其中:

-關於認證測試計劃制定,需包括但不限於測試樣機需求計劃,測試周期,測試型別識別,實驗室及內部資源管理,測試費用預算;

-關於測試過程跟進,需懂得合理利用內部資源,對測試中出現的問題點安排重現，分析,解決方案以及驗證.

主導或參加與海外團隊/海外運營商關於認證測試的日常溝通及常規會議，並跟進會議執行結果.

負責將海外運營商的認證/測試需求傳達給公司內部,並推動品質部門將其轉化為內部測試用例，作為預測的依據.

負責海外運營商認證/測試標準的整理和定期更新.並對新的要求或變更以風險點的形式傳達給內部用於驗證評估.

完成上司安排的其它任務.

專案經理工作職責職能範圍 篇12

1、負責專案的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析;

2、負責確保專案目標的實現，領導專案團隊準時、優質地完成全部工作;

3、參與需求分析、概要設計，組織並完成詳細設計並承擔核心程式碼的編制;

4、定專案開發計劃文件，量化任務，分配任務並監督和指導組員完成工作，跟蹤專案的進度，協調專案組成員之間的合作與上級即時溝通，保證文件的完整和規範，配合上級進行專案的質量控制和人員培訓;

5、完成公司的交代的其他工作。