土建專案經理工作職責範圍（精選13篇）

土建專案經理工作職責範圍 篇1

1.協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況參與施工方案的設計與實施，會做施工方案，施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案進度計劃的完成;

2.根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程專案施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料裝置進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任;

3.根據公司批准的土建工程專案施工預算書，嚴格監督控制土建工程專案施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認，確保土建工程專案成本控制目標的實現;

4.參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜;

5. 負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日誌的準確記錄;

6. 負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

7. 參加每週的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料;

8. 本單位主要是負責乙方。

土建專案經理工作職責範圍 篇2

1、負責專案現場土建工程施工管理工作，對工程質量、進度、安全方面進行控制;

2、負責專案的成本控制;

3、做好內外層各種關係協調合作。

土建專案經理工作職責範圍 篇3

1、 負責工程現場協調、管理和現場安全工作，進行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見並監督整改實施;

2、 負責全面的工程專案管理，確保施工品質、進度和安全;

3、稽核施工組織設計及施工技術方案、質量管理措施;組織處理施工中出現的問題;組織制定重大技術洽商;協調各施工單位的工作配合;協調建安工程中各專業之間的配合;

4、 協調甲方、乙方、監理、設計單位之間有關工程技術的意見和建議;督促監理單位對工程質量、進度、資金進行控制;

5、 負責已竣工工程與物業管理公司的交接工作專案完工後提交專案完工總結報告;

6、 負責專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

7、負責專案施工全過程現場工程質量、進度、成本、安全的監督控制協助專案總經理制定專案的人員計劃、進度計劃、組織結構及商業條款協助專案總經理按照公司總開發順序進行施工現場總佈置圖設計;

8、 負責在施工全過程按批准的總佈置圖進行現場控制;

9、 合理安排員工的工作和培訓計劃，對本專案員工進行考評，整合部門資源，優化配置;

10、完成領導佈置的其他任務。

土建專案經理工作職責範圍 篇4

1、貫徹執行國家有關工程施工技術、質量、安全方面的法律法規和條例，確保工程按質按期完成並實現工程總目標;

2、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立專案的各項管理規章制度;

3、積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。對開發專案進行前期跟蹤，組織開發專案資訊收集整理、分類、彙總聯網、組織投標資格預審檔案的編制、組織對招標檔案的分析，與投資方進行專業溝通，組織協調公司各部門編制投標檔案;

4、按照公司對專案實施的要求及工程擬建規模，組織對施工單位進行考察評選工作。檢查監督施工單位進場施工準備工作落實情況，協調公司各部門配合工程進場工作開展落實情況;

5、稽核施工單位編寫的工程施工組織設計、專項工程施工方案、工程施工進度、質量、成本控制計劃，工程專案質量控制計劃及材料採購進度計劃等;

6、監督檢查工程施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。指導檢查施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況;

7、指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，稽核重大工程事故及工程技術問題處理方案;

8、組織協調重大方案變更、工程總進度調整、重大資金調整、重大技術問題處理。主導工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，協調公司相關部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

9、完成領導交辦的其他工作。

土建專案經理工作職責範圍 篇5

職責

1、負責系統整合專案的設計與規劃，及實施方案的擬訂;

2、系統整合專案的組織管理與專案實施;

3、產品效能、運維繫統的優化和改進;

4、發現產品問題，提出優秀的解決方案;

5、解決整合技術難題，調查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

6、制定編寫投標文件、專案方案書、行業技術文件;

7、負責專案安裝除錯驗收工作;

任職資格

1、計算機、電子類、網路、通訊等本科學歷;

2、有2年以上相關工作經驗;

3、熟練配置交換機、路由器、伺服器、網路服務等;

4、掌握資料庫和作業系統知識;

5、具有較好的技術文件編制能力，良好的溝通能力;

6、較強的表達能力及與客戶溝通能力，良好的分析問題和實際動手能力，良好的學習和創新能力;

7、責任心強，具有敬業、團隊合作精神，能經常出差。

土建專案經理工作職責範圍 篇6

1、負責開發高淨值個人客戶和機構客戶;

2、與銀行、信託、期貨資管、基金公司等同業機構合作開發專案;

3、圍繞私募機構，提供產品設計、資產託管、估值外包、結構化融資等綜合化服務;

4、圍繞上市公司，提供股票質押、股票激勵、定向增發、併購重組等專業化服務;

5、完成營業部交給的業務指標。

土建專案經理工作職責範圍 篇7

1、負責政府客戶軟體實施專案過程管理，負責與客戶溝通、制定具體專案週期進度與資源安排，確保專案按期交付，及時發現並跟蹤解決專案問題，有效管理專案風險;

2、負責客戶二次需求挖掘、需求確認與需求管理;

3、保障交付軟體的質量符合需求約定，指導並協助解決實施現場問題;

4、編寫專案過程中相關文件;

5、推動規範化管理，培養團隊骨幹。

土建專案經理工作職責範圍 篇8

1、負責本公司專案現場工程施工管理;

2、統籌、編制工程專案施工概要、計劃並會審，組織制定各工程專案施工計劃，獨立製作施工進度計劃及材料計劃;

3、能有效控制成本及施工進度、質量、安全，工作能獨當一面，施工組織管理能力強;

4、監督檢查施工管理制度的執行情況、專案工程進度、現場質量、安全情況，稽核工程進度款;

5、制定專案目標，確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與業主達成共識;

6、負責組織技術交底、設計變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規範、規程要求;

7、工程施工中的重要問題與建設、設計、監理單位進行溝通聯絡。協調專案管理全過程中各方之間的關係，解決矛盾衝突;

8、施工完成後，做好專案竣工驗收相關工作。

土建專案經理工作職責範圍 篇9

1：配合市場部招投標。

2：溝通並稽核施工圖深化。

3：進場前各項資料準備和審批流程。

4：協調把控整個專案的質量，進度，成本。

5：追蹤合同及付款，追加減。

6：組織並主持專案會議，階段驗收，提交專案報告，及其他相關資料。

7：協調專案相關各分包商，及業主指定廠商。

8：根據專案需求安排出差和駐場。

土建專案經理工作職責範圍 篇10

職責：

1、負責系統整合部的管理，年度計劃的制定執行，部門工作的分配及整體部門的有效運作;

2、負責公司系統整合三大方案的擬定以及開發，包括電力實驗室，新能源，能源網際網路等;

3、負責進行專案的實施階段進度、成本與質量的控制，包括策劃、方案制定、工程實施、驗收、售後等;

4、負責配合市場部進行系統整合專案方案制定及售前技術支援;

5、負責系統解決方案的技術交流、專題研討會以及對外的技術交流;

6、完成領導安排的其它工作。

任職要求：

1、本科及以上學歷，電力系統相關專業;

2、8年以上電力行業技術工作經驗，3年以上團隊管理工作經驗，3年以上專案管理工作經驗;

3、掌握電力系統自動化、電力工程、繼電保護、電工理論、電力電子等專業知識;

4、具有良好的溝通、組織協調能力，較強的責任心和執行力以及不達目的不罷休的態度;

5、性格開朗，積極樂觀。

土建專案經理工作職責範圍 篇11

1.代表公司管理所承擔的工程安裝專案。

2.負責工程安裝專案的進度、質量、安全管理。

3.在授權的範圍內對外協調、處理施工現場的技術、質量、材料、成本和人員問題。

4.負責向有關部門報送資料及預決算問題。

土建專案經理工作職責範圍 篇12

領導計劃的制定，根據計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變;保證專案的可見性技術到位，並行之有效; 及時執行糾正措施來糾正。

計劃執行中的問題

 專案範圍、專案質量、專案時間、專案成本的確認。 專案過程/活動的標準化、規範化。根據專案範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計劃。各項計劃得到上級領導、客戶方及專案組成員認可

領導要負責的崗位職責

 保證專案組目標明確且理解一致。建立專案組的開發環境及氛圍，在專案範圍內保證專案組成員不受專案其它方面的影響。提升專案組士氣，加強專案組凝聚力。合理安排專案組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定專案組需要的招聘或培訓人員的計劃。定期組織專案組成員進行相關技術培訓以及與專案相關的行業培訓等。及時發現專案組中出現的問題。及時處理專案組中出現的問題。

專案經理崗位職責主要負責：



對整個專案負完全責任。確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客戶滿意。領導專案的計劃、組織和控制工作，以實現專案目標。

 嚴格執行公司對專案管理的規範、對於軟體開發專案執行公司制定的統一的軟體開發規範。負責整個專案干係(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。制定工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。定期向公司組長報告專案進度，一般為一週一次。對團隊成員進行工作安排、督查。定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。專案結束時，進行結項工作，整理各種相關檔案。

土建專案經理工作職責範圍 篇13

(1)根據公司戰略，構建全面的、準確能反映房地產市場的指標體系;

(2)公司大資料創新系統及大資料模型的資料探勘與清洗工作;

(3)根據客戶需求，與相關團隊協作進行城市與房地產大資料模型硏發及演算法實現，並推動資料產品落地;

(4)團隊協作，推動公司大資料系統的維護與運營。