工程專案經理工作職責具體內容（精選21篇）

工程專案經理工作職責具體內容 篇1

1、能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

2、協調施工期間與甲方之間的關係;

3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

4、有團隊協作精神，善於挑戰;

5、品德優秀，能快速融入企業文化;

6、遵守公司制度規範，服從管理;

工程專案經理工作職責具體內容 篇2

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定;

2、協調並稽核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或裝置招標工作的技術支援;

3、開展專案現場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監控;

6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監控與控制;

7、協調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關係;

8、負責製作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程專案經理工作職責具體內容 篇3

1、主持制定專案的管理目標，並組織實施。全面負責落實專案管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責專案部進入施工現場的人員和機械裝置、材料等生產要素，確保工程順利完成;

2、負責組織、健全專案的質量管理保證體系，對工程專案的質量負責;

3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關係;

4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議，並按甲方及監理要求貫徹執行

5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;

6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;

7、配合財務專案各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

8、負責組織、參與專案的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程專案經理工作職責具體內容 篇4

1.按照公司統一部署，全面負責專案工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;

2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規章制度;

3.參與專案設計、勘察、監理、施工、材料裝置的招標工作;

4.根據質量管理目標制定本專案的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現質量目標;

5.全面負責專案部團隊建設和本體建設工作，制定並落實企業文化學習、各項培訓、考核計劃;

6.根據進度管理目標，制定本專案總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現進度目標;

7.根據安全生產文明施工管理目標制定本專案的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現安全生產文明施工管理目標;

8.負責對監理的協調管理工作，督促工程管理人員對監理工作的檢查和考評;

9.負責與政府職能部門、公用事業單位、集團職能部門、專案公司各部門和設計、施工、監理等各參建方的溝通、聯絡和協調工作;

10.配合專案前期、規劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;專案工程交付及交付後維保管理工作;負責組織完成專案工程營造總結及後評價工作;

11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日誌及各類會議紀要的編制;

12.完成領導安排的其他工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇5

1、專案計劃管理：編制專案開發一二三級節點，組織專案施工進度計劃的實施，並根據銷售進度要求及時進行調整;

2、專案施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術標準，推進現場質量進度安全文明管理;負責對施工和監理單位的日常管理，進行工程質量監督;負責專案設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織專案工程竣工交付驗收;

4、統籌負責專案施工過程的組織協調，對重大問題及時提出解決方案;

5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關係;

工程專案經理工作職責具體內容 篇6

1、負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計劃，並對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，並提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對專案安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝置、交通裝置等工作;

6、負責參與策劃，並領導專案質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、裝置、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題;

8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係，負責專案周邊環境的協調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇7

1、負責工程專案的全面控制，全權負責對工程專案質量、進度、造價、安全、施工現場的控制;

2、負責組織召開有關會議，簽署有關檔案;

3、參與有關專案招投標、合同談判、考察工作;

4、負責制定工程專案計劃，撰寫工程週報、月報，向業主和專案相關人員和上級管理部門及時通報專案的進展情況，總結工程進展內容;

5、負責專案組成員的考核，對專案成員進行定期的考核。

工程專案經理工作職責具體內容 篇8

1：熟悉裝飾裝修的施工工藝、專案運作、材料、流程及行業標準

2：重視施工質量及安全管理，責任心強，善於溝通

3：認真完成業主的選材選樣及確認事項

4：配合工程部、材料部完成設計，工程交底及變更

5：遵從公司各項管理規範，有良好職業道德

工程專案經理工作職責具體內容 篇9

1、在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。施工過程中對專案部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調。

2、對專案工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

3、組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，組織編制工程施工組織設計，組織並進行施工技術交底。

4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成，對施工安全生產負責，保證現場施工安全。

5、 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督工程施工中安全技術交底和裝置設施驗收制度的實施。

6、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善後處理，組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規範化管理。

工程專案經理工作職責具體內容 篇10

1、負責工程專案從工程施工準備開始直至交工的全過程管理工作;

2、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質量和施工進度;

3、組織專案工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容，以保證總進度計劃的落實，負責工程量的統計報表工作;

4、組織施工現場總平面佈置規劃和管理協調;

5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，並根據處理方案指導施工班組實施，參與一般工程事故和質量事故的調查處理;

6、對所屬施工範圍內的各項工程進行調查研究;

7、全權負責專案各項管理工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇11

. 負責專案上一切工作事務，主持專案部工作，做好專案部工作的指導監督和管理;

2. 制定專案施工管理計劃，明確專案階段性目標，並對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;

3.負責專案人員管理，包括人員的調配、專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整;

4. 監督執行專案總體進度、專案財務預算及專案安全，控制專案成本，彙報專案進展情況;

5. 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查;

6. 參與專案前期的技術支援，協助公司完成專案的後評價，總結專案施工情況，提出改進建議;

7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;

8. 負責檢查專案檔案資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合採購預算部、營銷中心等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好專案上的安全施工問題。

工程專案經理工作職責具體內容 篇12

1、全面負責公司工程專案的管理和運作，確保建設目標的實現;

2、負責工程專案土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質量、安全等實施監控和管理;

3、負責組織、協調、溝通、實時上報並解決專案施工管理中出現的問題;

4、組織專案可研、方案比選、技術論證工作;

5、負責成本控制管理工作，組織或參與工程招投標工作;

6、負責報批報建和驗收組織、管理工作;

7、配合其它部門做好與建設相關工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇13

1、 要求全日制大專及以上。

2、 根據生產需要及時調整現場平面佈置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

3、 具體負責專案施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，並安排各專業、各部門進行實施。

6、 組織專案樣板間施工及管理。

7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

8、 根據專案實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每週生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、裝置、人員的使用與進場計劃。

9、 主持專案生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、裝置、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

10、 參與施工組織設計的編制，並根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

12、 協助專案經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效執行,根據專案《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

13、 協調專案質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助專案經理進行一般質量安全 事故的處理。

15、 責成並審批各專業安全技術交底。

16、 稽核預算成本內的材料進場計劃，稽核物資採購計劃。

17、 負責《專案每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、 協調處理好與業主、分包商、諮詢工程師、現場周邊單位等之間關係，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

19、 完成專案經理交辦的其他工作事項。

工程專案經理工作職責具體內容 篇14

1、建立健全部門內部管理制度，負責專案的日常管理工作，落實公司下達的工程開發任務;

2、組織編制專案工程專項三級計劃，管控專案風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節點及其他工程節點達成;

4、組織開展專案工程現場管理工作，管控專案工程質量、安全、施工文明;

5、組織召開專案關鍵工程策劃及評估會議，根據會議結果形成技術方案或其他有效成果指導後續的工程實施;

6、組織展示區驗收、各專項工程驗收、專案整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;

8、負責處理專案外部事務工作，維護地方關係;

9、配合設計、營銷、採購、成本等部門，做好專案工作交圈;

10、組織部門內部人員培養及團隊建設工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇15

1、參與公寓工程專案需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務;

2、根據專案計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實專案的質量計劃、進度控制和成本控制;

4、掌握專案進展情況，與有關方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

5、負責專案審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

6、配合公司設計部門及設計院針對專案的設計變更及相關資料彙總。

工程專案經理工作職責具體內容 篇16

1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施並完成。

2. 確定專案管理團隊人員，宣貫各崗位職責許可權，執行公司各項規章制度。

3. 按公司發展要求培養下屬各項技能，為公司選拔優秀人才。

4. 負責編制專案的施工進度計劃、資金規劃、招採計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等，並按公司稽核通過的方案實施。

5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設計、專案經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在專案招採階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

6. 在專案遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協調建設單位、施工總承包、監理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位，保證專案順利進行。

7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發放等事宜。

8.專案工程終結，及時組織有關人員對專案各個方面進行分析、總結、覆盤工作，並負責做好專案過程資料、竣工資料等專案資料原件統一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務。

工程專案經理工作職責具體內容 篇17

1、組織制定專案總體規劃和施工設計，對質量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。

2、與施工方、甲方、總包、監理、裝潢、水電等積極溝通、協調，解決實際問題。

3、勘察現場、配置方案並製成、稽核圖紙、成本及報價等。

4、組織驗收工作，確保工程質量，並維護與客戶的長期關係。

5、建立並維護好團隊，與社內各關聯公司及部門保持良好的關係並協調解決相關問題。

工程專案經理工作職責具體內容 篇18

1. 全面負責建築專案工程的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2. 負責前期工作，配合土地證、房產證兩證辦理辦理，規劃和施工許可證等相關證件;

3. 協調成本設計等其他相關部門開展專案工程建設管理;

4. 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

負責開發專案工程的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇19

1. 按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

2.參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。

3.協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴控制把關，降低建設成本，爭取的投資效益。

4.嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

5. 完成公司及領導交辦的其他工作。

工程專案經理工作職責具體內容 篇20

1、負責淨化工程管理工作，制定詳細的淨化施工方案和工期計劃，達成工作目標;

2、全面負責專案前期現場勘查、施工人員的籌備工作，專案施工過程中的安全、質量、成本管控;

3、負責監督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發現、解決重大技術問題;

4、負責專案施工人員的管理工作，協調內部人員的關係，保持良好的團隊合作精神;

5、完善工程技術管理流程和規範，負責專案人員的管理和培訓;

6、與協作單位及監理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關係。

工程專案經理工作職責具體內容 篇21

1、上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、制定專案進度計劃，並組織實施。對專案日常工作開展監督檢查;對發現的問題提出整改意見，並督促跟進整改情況的落實;

3、對各施工專案嚴格進行質量管理、安全生產、文明施工等綜合檢查、監督管理，對存在的問題及時採取相應的對策，保持各項管理的持續改進工作;

4、預審竣工資料、組織各專項驗收和複核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現預定目標

5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理;