工程專案經理工作內容（精選20篇）

工程專案經理工作內容 篇1

1. 管理公司工程部，負責公司所有承接工程的策劃、組織、協調、監督、執行驗收，確保專案質量、安全、進度，並實現公司成本控制目標的實現;

2 負責熟悉弱電專業設計方案、施工圖和會審紀要，設計變更檔案;

3. 組織落實公司工程管理有關的規章制度，編制和完善工程管理實施細則和操作規範，並負責監督執行;

4. 負責本部門的團隊建設和績效考核，執行公司人才發展和培養計劃，提升部門成員的素質和能力;

5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力;

工程專案經理工作內容 篇2

1.負責公司專案工程的指導和管理工作

2.負責公司各個專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題

3.負責組織專案前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關技術論證工作。

4.對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

5.編制和稽核公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題

6.及時、妥善處理專案工程實施中出現的重大問題;

7.負責分管員工的考核、培訓等項工作;

工程專案經理工作內容 篇3

1、全面負責公司工程專案的管理和運作，確保建設目標的實現;

2、負責工程專案土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質量、安全等實施監控和管理;

3、負責組織、協調、溝通、實時上報並解決專案施工管理中出現的問題;

4、組織專案可研、方案比選、技術論證工作;

5、負責成本控制管理工作，組織或參與工程招投標工作;

6、負責報批報建和驗收組織、管理工作;

7、配合其它部門做好與建設相關工作。

工程專案經理工作內容 篇4

1、 負責組織工程施工管理，對專案進度、質量、安全、文明施工負責;

2、 負責工程部全面管理工作，並負責考核管理工作;

3、 負責與各施工單位的溝通協調工作，並進行監督管理;

4、 對工程管理工作進行指導，協調解決專案中的工程建設管理問題;

5、 負責工程部與其它單位部門之間的溝通協調及相互配合工作;

6、 負責執行公司下達的各項任務，並監督工作進行的全過程，定期彙報工作進展情況

工程專案經理工作內容 篇5

1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執行;

2)、施工現場工作人員的協調與管理;

3)、施工現場的成本控制、質量控制、進度控制;

4)、施工現場與業主、監理及其他部門、外協單位的關係協調;

5)、施工現場合同管理、施工資料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程專案經理工作內容 篇6

1.負責進行專案執行階段的設計細化，與客戶進行技術細節交流，提供專案生產人員準確的圖紙、材料清單和相關技術細節要求，並做好現場必要的技術類指導，確保專案按時按質完成;

2.負責彙總整個專案執行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關鍵裝置/閥件/儀表;

3.負責提交整個專案執行的工作內容清單，併合理分派工作;

4.負責專案單機裝置方案、設計及生產安排;

5.負責專案的竣工圖繪製、竣工檔案的整理，完成每個專案的竣工檔案，並且協助現場專案驗收。

工程專案經理工作內容 篇7

(1)負責與業主方有關單位對接，按照合同、業主方具體要求，組織設計部、採購部編寫專案實施方案及進度網路計劃;

(2)提出專案人力資源配置、物資計劃;並明確各個專案人員的責權。

2.專案設計與工程裝置採購

(1)根據業主的開工報告，為工程部、設計部、採購部相關配合部門下達任務書;

(2)按照專案實施方案及進度網路計劃，組織各專業人員在規定時間內完成專案設計工作和工程裝置採購工作;

(3)協調專案設計及採購階段的有關問題，確保專案進度正常執行;

(4)組織設計交底及圖紙會審工作;

(5)參與裝置廠家談判及裝置質量監造;

(6)協調專案設計及採購階段的有關問題，確保專案進度正常執行。

工程專案經理工作內容 篇8

1、全面負責工程部的工作，直接對主管領導負責並報告工作。

2、編制專案的施工組織設計、施工技術方案，組織編制專案各工序作業指導並監督落實。

3、統籌安排技術標的編寫工作，負責擬定公司投標技術標編寫計劃，並對相關技術標檔案進行稽核管理。

4、完成技術標編制過程中的專案考察、技術、現場勘察等相關工作。組織落實專案述標人員的安排、專案人員配合出場的溝通協調工作。

5、完成領導交辦的其它工作。

工程專案經理工作內容 篇9

1、根據公司整體發展戰略，制定工程部發展規劃及發展方向，分解戰略目標;完成工程體系、流程的規劃與建設，制定相應的工程部各類管理規章制度，並組織、實施;

2、負責公司工程板塊的管理工作，對公司各專案進行組織、協調、監督等綜合協調管理工作;

3、全面負責公司專案的工程施工管理工作，制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核;

4、負責對公司所有專案人員、施工員等的工作指導、溝通、協調;制訂和完善工程部的績效考核體系，並負責工程部培訓體系的建設、實施與完善;

5、掌握公司各工程專案進展情況，進行技術、商務等方面的溝通與談判;

6、負責稽核工程專案的材料及採購計劃;負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案，處理一切質量、安全事故;

7、組織專案的竣工驗收和備案，對專案的質量驗收結果全權負責。

工程專案經理工作內容 篇10

1、負責瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執行公司的各項規章制度。落實水、電、機械裝置的安全檢查和保養，保證公司生產系統和裝置完好和正常運轉。

2、執行崗位責任制，並負責審批和處理所屬的工作事項，對生產安全和瀝青質量負直接責任。

3、督促攪拌操作人員嚴格執行操作規程，做好安全活動。

4、組織推動瀝青攪拌站全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。

5、提供裝置大、中修計劃，負責組織實施，對各種裝置的執行成本進行統計和考核。

6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養工作。

7、每開盤前核實現場的原材料是否與施工配料單相符，數量是否滿足當天使用。

8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以儘量不影響生產為準則，配合好現場施工。

工程專案經理工作內容 篇11

1、執行能力強：負責專案實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售後)

2、協調能力強：負責專案實施過程中各個環節、人員的銜接;

3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內各部門溝通、部門內各環節協調;

4、及時準確的整理專案實施過程材料使用、人員調配、資料統計，記好施工日記;

5、負責施工班組人員管理(方案交底、規範培訓等，並進行施工中的指導、檢查與驗收);

6、工作內容50%在現場協調指導;50%在公司專案管理對接;

工程專案經理工作內容 篇12

1、組織專案進度、質量、安全管理，督促工程專案按計劃完成;

2、對所屬專案成員進行有效管理並能帶領和培養整個專案團隊;

3、參與工程各階段的驗收及專案竣工驗收;

4、處理分管範圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監理方日常監管申報、施工申報等事務。

5、為公司提供所需要的分管專案工程資訊。

工程專案經理工作內容 篇13

1、負責工程技術標準及各項相關規章制度的制定和執行;

2、協助上級完成公司下達的各項工作指標，制定科學合理的工程管理標準作業流程;

3、熟悉工程各個專業的工作內容，督導各專項工程師完成本職相關工作;

4、負責專案的施工質量、安全、進度、成本等管理工作，完成工程節電指標;

5、完成其它相關工作。

工程專案經理工作內容 篇14

1、負責專案精裝設計軟裝跟蹤，參與稽核圖紙及相關設計配合管理工作;

2、軟裝的現場擺場效果及質量的把控;

3、跟蹤公司計劃實施節點，完成具體軟裝工程任務;

4、及時溝通解決專案中的各項問題。

工程專案經理工作內容 篇15

1、主持專案部日常工作，負責協調業主、總包、監理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，並監督協調施工過程，建立和諧的工作環境，確保專案施工計劃的有效實施;

2、負責組織並稽核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;

3、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，組織質量、安全及文明施工檢查，確保專案的工期和質量;負責召集專案管理人員每天上午、下午對專案安全、質量、進度、材料使用等進行巡查，對發現的問題及時整改;

4、全面掌控工程專案進入施工現場的人、機、料、法、環等要素，健全和完善專案用工管理制度;

5、督促施工員對現場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對專案部管理人員進行績效考核;

6、負責每週組織專案部內部會議，並督促資料員記錄並整理報公司工程部，考核專案部考勤、施工日誌、周PDCA等工作的正常實施;

7、負責工程結算工作，組織協調工程結算資料的整理，組織專案人員編制工程結算書初稿的完成，並書面移交給合約部。組織並配合工程結算的外部審查。負責專案竣工成本分析。

8、負責稽核並彙總《專案部財務收支計劃》、《專案月度施工生產計劃》、《工程資金回收情況表》、《專案月度施工生產進度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負責工程款的及時回收;

9、負責複核《分包進度款稽核表》與《分包結算稽核表》。保持與勞務分包班組的良好關係。

10、做好與公司有關部門的有效溝通。負責專案部按照公司管理制度傳遞各種書面檔案/表格，統籌管理各項辦公、接待費用;

11、負責與甲方簽訂工程簽證;

12、完成領導交辦的其他任務。

工程專案經理工作內容 篇16

1、執行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執行和運用清單及定額標準，並能夠及時反映有關情況;

2、承擔工程成本定期分析工作，並提出相應的改進措施和意見;

3、參與工程招標評標、合同談判、承擔預算和審查、驗工計價、結算和決算配合工作;

4、協助工程質量驗收工作;

5、負責專案團隊的管理工作。

工程專案經理工作內容 篇17

1. 負責專案施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2. 參與專案方案選擇、技術論證，參與設計過程中方案優化;

3. 指導專案實施，監督檢查專案施工進度、質量、安全、文明施工等工作管控;

4. 協調有關部門解決現場施工技術、變更的技術問題，負責對專案進行過程監督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

6. 負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量稽核工程進度款，參與工程專案的竣工決算工作;

8. 起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。

工程專案經理工作內容 篇18

1、全面負責專案部的日常管理工作，負責施工現場的協調及安全文明管理;

2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤監控落實情況;

3、推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行，充分發揮監理公司的職能作用;

4、負責工程聯絡單的稽核及隱蔽簽證的稽核，做好專案的成本控制;

5、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

6、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程專案經理工作內容 篇19

1、負責所轄區域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;

2、負責嚴格按公司及分店要求，監督現場工程施工，確保工程專案品質;

3、負責現場工程整改項的跟進落實工作，彙總上報相關工作;

4、負責現場工程驗收工作的安排與監督，定期總結修正和提升工程質量方式;

5、完成領導交辦的其他工作任務。

工程專案經理工作內容 篇20

1.負責監管整個專案工程部運作、統籌，同時制訂全面/預防性保養計劃及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，並組織工程部員工執行。

3.負責組織對工程的驗收;發現並處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計劃，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項規章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規範符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業水平;

7.監督並做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，並將詳細的要求提供給相關人員，通知技工，以便技工能按合同加強監督;

8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。