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專案經理工作職責工作內容(通用20篇)

欄目: 崗位職責 / 釋出於: / 人氣:2.74W

專案經理工作職責工作內容 篇1

1、根據公司營銷戰略與業務需求,開發適合投放市場的課程,針對每個課程的授課物件,認真挖掘潛在客戶,尋找培訓合作渠道,新客戶開發及老客戶關係維護;

專案經理工作職責工作內容(通用20篇)

2、整理客戶資源,對現有的專案做好管理並維護好客戶關係;

3、根據市場情況,開發新專案、新課程,制定方案並編制相關專案計劃,繼而進行專案推廣;

4、根據專案具體情況,管控好培訓專案的教學服務工作,保證專案的順利執行;

5、根據部門開展的各類活動及業務,積極溝通與協作,並做好領導交派的各項工作任務。

專案經理工作職責工作內容 篇2

1、負責專案前期技術支援,編寫解決方案;

2、熟練系統整合專案的投標書編制(含工作安排及技術標部分的編寫) ;

3、能協助方案設計、專案現場及和使用者的需求調研;

4、和客戶保持良好溝通,確保專案的順利進行;

5、規劃、組織、監督專案團隊,帶領團隊執行行業系統工程專案;

6、根據專案需求制定配置方案及技術實施方案,編制專案成本預算;

7、負責專案的人員安排、資源排程、進度管理、成本控制、質量控制、風險管理等各方面工作,按期完成專案實施;

專案經理工作職責工作內容 篇3

1、負責建立健全部門各種規章制度、程式檔案、工作計劃的制訂並監督實施。

2、按照部門年度、季度和月度工作目標任務檢查、監督、指導專案部員工開展工作。

3、定期組織召開專案部工作會議,不斷提高所屬人員的工作能力和服務質量。

4、負責收集有關物業管理的各項政策法規,按照並按照法規及時安排調整相關物業管理制度和費用調整,確保部門收入和利潤穩定正常。

5、統籌管理好專案工程、安全、消防、環境方面工作。

專案經理工作職責工作內容 篇4

1、負責車聯網行業)需求調研,針對客戶需求和行業特點,制定專案實施計劃,根據計劃推進專案實施、上線和驗收,有效確認專案實施範圍,控制成本與風險;

2、及時、有效解決專案實施過程中出現的問題,確保專案進度與質量,按時保質實現專案交付和驗收;

3、合理安排專案組成員工作分工,充分利用內外部各種資源,確保專案實施工作按既定計劃完成,順利驗收和收款;

4、編寫專案實施相關文件,如:專案實施進度表、業務解決方案、實施流程、專案實施計劃、實施培訓指導、軟體輔助應用等文件,對客戶進行現場培訓和指導;

5、負責深入挖掘客戶對軟體的業務需求及改進意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關係,提高客戶滿意度。

專案經理工作職責工作內容 篇5

1、 開發拓展各渠道專案合作,收集室內設計公司資源,開發拜訪室內設計師,推薦公司產品,以達成銷售目標;

2、 找尋搜尋目標樓盤,開發拓展高階樓盤客戶資源,建立穩定的銷售渠道;

3、 獨立完成客戶的上門拜訪工作,並達成公司要求的銷售指標;

4、 在各類展會、媒體宣傳活動等多種活動中做好主導及協助等工作;

5、 蒐集市場資訊,包括:樓盤資訊、競爭對手資訊;

6、 負責在銷售渠道內建立良好的公司形象與品牌形象;

專案經理工作職責工作內容 篇6

1、負責專案管理,執行公司的管理制度,維護公司的合法權益。

2、負責和甲方保持良好的溝通,按照甲方要求完成專案推進進度,提高份額轉化。

3、負責施工現場的安全施工管理和文明施工管理。

4、負責與發包人、監理單位的協調,解決專案中出現的問題。

5、計劃工程成本的支出,分解和劃分各種費用。

6、負責工程施工、驗收、審計、結算、回款等工作。

專案經理工作職責工作內容 篇7

1.負責專案建築工程的設計協調和現場施工管理工作。

2.編制招標技術檔案,稽核有關技術資料;配合招採進行建築類工程材料裝置甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

3.參加現場建築工程的日常管理工作,完成現場建築工程施工日誌的準確記錄;負責每日的現場巡查工作,並作好巡查記錄;負責對監理單位關於建築工程方面的監理工作進行日常檢查;

4.根據公司批准的施工總進度計劃, 審查建築工程施工組織設計,負責編制建築工程專案的現場施工進度,確保建築工程專案進度計劃的完成;

5.根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求,嚴格監督建築工程專案施工質量,參加建築工程檢查驗收,參加建築工程材料裝置選型、封樣及進場檢查驗收,對建築工程質量負責 , 對現場安全文明施工負責;

6.嚴格監督控制建築工程專案施工成本,對建築工程的隱蔽工程和其他形式 現場簽證嚴格監督,確保建築工程專案成本控制目標的實現;

7.對建築專業設計階段提出設計建議並配合協調解決建築工程專案中的設計、施工問題以及現場的建築工程涉外關係;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建築專業各階段工程驗收和竣工驗收並辦理相關手 續;

8.負責建築工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建築資料合理歸檔和移交。

9.參加現場工程監理例會,督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。

專案經理工作職責工作內容 篇8

1)貫徹執行有關法律法規和公司有關規定,協助公司分管專案部技術管理工作。

2)協助組織工程專案實施的策劃,並協助組織編制專案質量計劃。

3)主持制定專案部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃,並督促實施。

4)根據質量、環境與職業健康安全管理體系檔案要求,指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作,監控執行效果。

5)組織優化施工方案設計,指導編制審批各項施工方案、技術檔案、施工措施,解決日常生產技術問題。

6)負責、主持對外工程技術聯絡,工程變更籤證及索賠工作。組織對管理範圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施,並督促實施。

7)負責專案部工程技術人員的培養、管理工作。負責主持對專案部專業技術人員實施績效考核。

8)組織制定和實施專案部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新裝置。

9)參加履約期合同評審和委託投標承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及裝置的需用量計劃並提交專案經理批准。

11)參與制定專案部有關計劃、規章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

專案經理工作職責工作內容 篇9

1、負責專案內外的技術接洽與協調,對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程專案正常進行;

3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排,負責與外部機構的協調工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

5、嚴格遵守專案建設相關法律、法規、行業規範、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準,並在工作中貫徹實施;

6、對部門內人員進行監督與考核,提高員工工作效率與工作質量,提升本部門整體工作能力;

7、完成領導交辦的其他工作。

專案經理工作職責工作內容 篇10

一、受公司委託,對專案施工的全過程負管理責任。帶領專案管理團隊對專案工程施工進行全方位的管理。

二、認真貫徹執行國家及專案所屬地有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度,自覺維護企業利益,確保合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。

三、根據專案承包合同,制定實施專案的詳細計劃,優化組建專案班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經濟技術指標。

四、依據公司《管理手冊》、《管理程式》要求,健全專案QEHS管理體系。

五、主持編制專案質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定力推創優工程目標。

六、負責組織專案部對環境因素和危險源進行識別和控制。

七、科學組織、管理進入現場的人、財、物,協調好專案內外關係,進行有效的總分包管理。

八、嚴格財經制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現。

九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現,監督安全措施的實施,搞好現場文明施工,樹立企業形象。

十一、負責合同控制,包括向過程中向業主請款、分包工程進度款的申請、專案竣工結算、資金回收和工程總結工作。

十二、完成公司領導交辦的其他工作。

專案經理工作職責工作內容 篇11

1、負責專案施工計劃的制定和實施

2、負責專案日常管理(市政工程專案為主)

3、負責外部協調工作

4、負責部門建設和管理

5、完成領導交辦的其他工作任務

專案經理工作職責工作內容 篇12

1、負責專案的整體規劃、單體建築等建築智慧化工程施工相關工作;

2、負責專案現場與甲方、監理、總包等兄弟單位的協調工作

3、熟悉弱電系統施工規範,熟悉安防5大系統,廣播,綜合佈線,網路等各子系統的原理;有住宅小區、酒店式公寓、辦公樓、商業廣場、酒店等弱電工程實施經驗;

專案經理工作職責工作內容 篇13

1、全面負責所管地塊片區的專案承建的質量、進度、安全全過程的管理、協調工作。

2、審查和控制專案的工程進度、工程質量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。

3、依據合同和設計檔案要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行稽核。

4、督促施工單位提交工人工資發放記錄,按公司制定的程式負責督促施工單位解決民工工資發放問題。

5、負責該專案開工至竣工驗收備案的管理工作和統籌,抽查督促監理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程專案的總體驗收,最終移交樓宇或物業給相關管理部門接受。

專案經理工作職責工作內容 篇14

職責:

1. 負責軟體產品的實施工作(安裝、除錯、升級);

2. 負責面向客戶就公司產品及系統進行培訓;公司產品系統演示、演講稿制定;重要專案的系統演示和文件校稿;

3. 負責未立項專案的素材、資料、軟體準備,配合銷售協調工作。

任職要求:

1. 本科及以上學歷,計算機相關專業;1年以上專案(國土GIS專案)管理經驗;

2. 熟悉國土行業的批、供、用、補、查、業務基本知識或具備農、林、海洋、房產行業業務知識,具備軟體專案實施的技巧和經驗;

3. 溝通表達能力強,具備講演能力、文件編寫能力、基本資料庫sql語言的使用能力;

4. 具備親和力,能適應短期或中期出差。

專案經理工作職責工作內容 篇15

1、對整個軟體專案負完全責任。

2、確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成,使客戶滿意。

3、領導專案的計劃、組織和控制工作,以實現專案目標。

4、嚴格執行公司對專案管理的規範、對於軟體開發專案執行公司制定的統一的軟體開發規範。

5、負責整個專案關係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。

6、制定工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等,同時報公司審批。。

7、定期報告專案進度,一般為一週一次。

8、對團隊成員進行工作安排、督查。

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

10、專案結束時,進行結項工作,整理各種相關檔案

專案經理工作職責工作內容 篇16

1.代表公司管理所承擔的工程安裝專案。

2.負責工程安裝專案的進度、質量、安全管理。

3.在授權的範圍內對外協調、處理施工現場的技術、質量、材料、成本和人員問題。

4.負責向有關部門報送資料及預決算問題。

專案經理工作職責工作內容 篇17

建築專案

1.專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人,對所建工程專案的質量目標和安全達標,生產進度,成本控制的實施負全面責任。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規,執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益,加強與公司、監理公司的合作,確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

3.在公司的領導下,組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組,並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度,定期向公司主管經理彙報工作。

4.主持制定專案的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.組織和管理進入專案工地的人力、物力和機械裝置的供應與協調,及時解決施工中出現的各種問題。

6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度,建立健全本專案詳細的質量、安全體系,確保專案按程式有效進行,對質量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協調運作,精心施工,確保目標的實現。

7.負責加強預算管理,降低生產成本,認真做好工程簽證,統計報表的進度款催收工作,杜絕不正當的應酬和開支。

8.搞好安全生產,保障職工人身、財產的安全。

9.專案完工後,及時搞好資產清算和債權債務清理工作,並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

專案經理工作職責工作內容 篇18

1.協助專案經理編制、落實建築裝修工程總體進度計劃及施組方案,監督計劃及方案執行情況,有效控制工程進度及工程質量,保證施工進度及工程質量滿足合同及規範要求;

2. 協助專案經理工程全面實施及控制,科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;

3. 協助專案經理工程專案的現場組織管理及技術協調,制定、安排必要安全、質量措施,有效控制工程質量和安全;

4. 協助專案經理工程過程中的人員管理,協調與設計師、施工人員及業主的關係,解決突發問題;

5. 熟悉裝飾工程的施工全過程與監理工作的監理程式及監理原則;

6. 上級領導交辦的其他工作

專案經理工作職責工作內容 篇19

1)熟悉客戶開發、跟進流程,利用公司現有資源拓展新客戶、開發新業務,完成公司銷售任務。

2)區域專案的服務及跟進,包括投標應標、合同簽訂、執行過程的支援/協調/問題處理/質量與進度掌控、合同款項的回收、專案分析評估等。

3)維護客戶關係,與客戶保持順暢溝通,分析、挖掘客戶需求,根據專案特性為客戶提供視/音訊轉播直播方案諮詢和服務,開拓新的業務機會,與客戶建立長期的合作關係。

4)市場和行業資訊的收集、分析。

5)團隊成員的管理和培育,帶領團隊共同進步。

專案經理工作職責工作內容 篇20

1 負責本專案日常管理工作,依據專案年度財務預算,確保完成年度各項經營指標。

2 根編制本專案年度年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社群文化活動計劃,並按計劃執行。

3 制訂管理費收繳計劃及細則,提高管理費的收繳率。

4 全面負責管轄物業之各項工作,履行計劃、組織、監督、協調職責,維持物業正常及良好的運作,不斷提升業戶的滿意度。

5 編制財務預算,監督控制物業財務狀況,視經濟能力適當改善物業的管理水平(如員工素質、設施、裝飾裝修等)。

6 掌握公司的各項規章制度、政策及管理目標並組織落實執行。

7對專案服務人員的出勤與工作情況、環境衛生情況、綠化養護情況、裝置執行情況等進行檢查,及時發現服務區域內各安全隱患,制定整改措施,並有效跟進至工作完成,做好【專案經理工作日誌】記錄。每月參與保潔質量的月度檢查。每月至少壹次赴專案夜查,填寫【夜間巡查記錄表】,對於發現的問題,按公司規定處理。

8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務情況進行管控,每週不少於一次對外包單位的人員考勤進行檢查並填寫〖專案經理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

9每月稽核專案的各項能耗支出,制定有效措施將專案能耗控制在合理水平。每月稽核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料採購計劃審批表】,每季度對工程備品備件庫檢查。

10負責業主委會員的籌建,籌建後定期組織召開業主委員會會議,收集各類資訊,採納合理化建議。配合業主委員會召開小區業主大會,審議通過各項事關全體業主的重大決策,並予以貫徹執行。

11 根據公司培訓的總體要求,結合本專案的工作需要,提出培訓需求,並編制本專案的培訓計劃;組織本專案的專業知識、技能等培訓或分享優秀的工作經驗

12 與業戶、業委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通。

13 定期向公司彙報物業狀況,並提出適當建議。

14 對全體員工進行績效考核,年終總結年度工作。

15 負責處理特別事宜,如重大突發事件、重大投訴等。

16 完成不限於以上範圍的其他工作和上級交辦各項工作。