專案工程師工作職責具體內容（精選18篇）

專案工程師工作職責具體內容 篇1

1、專案進度監控;專案關鍵點的把握、把握好監控頻率、處理突發事件;

2、與客戶保持良好溝通、協調內外部與專案相關事宜，對專案存在的問題要形成問題清單並及時解決反饋相關部門;

3、會同技術部門、生產部門等完成前期專案開發、生產過程中的問題;

4、協助技術、生產部門解決客戶的技術、商務或專案推進問題;

5、完成專案管理過程中專案各階段資料整理與歸檔;

6、完成領導所交待的其它事宜。

專案工程師工作職責具體內容 篇2

1. 負責專案的統籌，按時完成客戶要求的目標;

2. 及時整理專案檔案、專案計劃，並傳達至相關部門;

3. 參與新品的模具評審，試量產訂單的安排與跟進;

4. 跟進所負責的專案，並及時處理客戶的反饋資訊;

5. 服從上級工作安排，跨部門有效協作與溝通。

專案工程師工作職責具體內容 篇3

1、制定專案總進度計劃並進行跟蹤;

2、負責提供技術資料，協助成本核算和報價;

3、根據NP資料轉化成相關圖紙資料和產品清單;

4、分析產品結構，確定產品開發過程中的重點和難點;

5、根據客戶要求制定新開發產品的試驗標準;

6、對客戶或其他部門提出的設計變更進行評審並組織實施;

7、SR單製作及進度跟催、DR效果圖製作;

8、部門交辦的其他工作。

專案工程師工作職責具體內容 篇4

1、負責客戶需求、專案資訊的收集及可行性研究;

2、負責先期質量策劃，製作專案管理計劃、專案進度計劃，評估國內外客戶的關於PPAP方面的要求;

3、編制APQP檔案及製作PPAP檔案，及時彙總/更新所有產品的PPAP狀態 ，組織和提交PPAP檔案,參與FMEA、控制計劃的編制和更新 ;

4、組織各項專案會議、階段評審、變更管理，跟蹤問題關閉情況，協調完成內/外部客戶的各項工作/要求;

5、進行批產前的PPAP稽核,並跟蹤關閉稽核中的不符合項,保證新產品的PPAP符合質量體系要求後，進行量產移交;

6、日常維繫內/外部客戶的關係，確保專案順利推進。

專案工程師工作職責具體內容 篇5

1、編制專案計劃(可行性、可操作性、合理性);

2、識別專案風險，針對不同的專案風險，指定相應的應急措施和預防措施，主導專案團隊進行定期的專案會議，並形成風險升級制;

3、專案進度監控;專案關鍵點的把握、把握好監控頻率、處理突發事件;

4、與客戶保持良好溝通、協調內外部與專案相關事宜，對專案存在的問題要形成問題清單並及時解決反饋相關部門;

5、對專案成本進行控制;

6、對專案質量進行監控;

7、完成領導所交待的其它事宜。

專案工程師工作職責具體內容 篇6

1、負責提供燃氣內燃機組的專案售前技術溝通，編制專案技術方案，以及提供裝置安裝技術要求;

2、根據專案實際要求，提供安裝方案和技術解答;

3、為客戶提供現場施工管理支援和專案資料管理;

4、定期參加燃氣內燃機組的技術培訓，為客戶提供最新的技術資料和解答;

5、根據上級要求完成分配工作

專案工程師工作職責具體內容 篇7

1、負責部門經理下達的專案運作、跟蹤與落實。

2、負責對相關產品的調查研究。

3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關方協商確定設計方案或計劃目標。

4、將新技術應用在問題解決方案之中。

5、控制並確保必要的研發步驟。

6、制定及準備相關認可工作所必須的技術檔案資料。

7、在製造、檢驗與/或除錯模具裝置時提供支援。

8、對生產提供支援。

9、負責樣件製作。

10、負責制定進度計劃並進行跟蹤。

11、負責專案各階段工作的推進和問題的處理;

12、負責專案施工各環節達到公司規劃技術要求。

專案工程師工作職責具體內容 篇8

1、能在指導下對已制定好的專案計劃進行跟蹤。

2、計劃執行中參與一些輔助性的工作、協助解決問題。

3、能夠嚴格按要求及預定計劃完成所接手的工作任務。

4、能夠在指導下參與風險識別和分析

5、能夠在指導下參與制定風險規避措施

6、專案過程中，根據突發的各種情況，及時做出有效的解決方案(迭代計劃)，並達成。

專案工程師工作職責具體內容 篇9

l 主持公司新業務專案的開發、管理和實施。

l 負責對新專案所涉及的資源、服務、產品展開調研，參與對供應商的考察和評估，收集和整理相關資訊，並提出專業意見報上級審批。

l 編制專案計劃和費用預算，並確保專案按計劃實施完成，費用控制在預算內。

l 協調公司內部資源和各相關部門之間關係，合理利用資源達成專案目標。

l 負責建立每個新專案開發過程的完整專案資料(技術檔案)檔案。

l 負責培訓相關人員，確保新專案完成後，得以順利展開和實施。

l 支援各工廠新專案的開發和實施。

l 積極學習本公司相關業務和技術，提升自身技術水平，協助各工廠解決實際問題，保證正常執行和提高生產效率。

l 完成上級下達的其他任務。

專案工程師工作職責具體內容 篇10

熟悉新產品開發流程，能進行新產品可行性分析，產品關鍵點控制及預防，前期問題檢討及相關量產匯入工作

與專案小組的週期評估,對專案小組的發展,培訓等，提出建議

確認有關驗證和測試的計劃，符合客戶的規定和要求

整理、跟蹤，並對客戶和內部做專案進度的彙報

組織模具DFM檢討，並彙總後提交客戶批准

組織試摸、修模檢討，產品二次加工和組裝確認，使產品符合客戶要求，並最終提交客戶承認

編制PPAP、I/O/PQ計劃，按時追蹤進度，最終提交客戶批准

處理生產過程的模具、生產異常。

專案工程師工作職責具體內容 篇11

1、主導管理專案的評審工作，為各專案協調資源分配，為專案實施提供清晰的指引;

2、監督落實檔案歸檔管理工作，確保工藝過程輸出檔案及資料的及時性、準確性和完整性;

3、負責立項後綜合產品特點、專案人員的能力素質等多方因素，指派合適的專案工程師人選;

4、牽頭處理開發過程中的重大異常專案;組織參與指導工藝改進和製程改進工作;

5、負責本部門環境因素的識別與評價和執行控制;

6、負責新產品前期的開發，對產品進行可行性分析，作出風險報告;

7、對新產品的成本進行規化，確認完成後進行有效管理。

專案工程師工作職責具體內容 篇12

負責客戶售前、售中及售後的全程跟蹤;

瞭解客戶實際需求，進行售前技術分析支援以及協調工程技術部方案落實;

負責專案的前期報價及招標過程;定製專案進度;

督導與協調現場工作，能對專案實施進行系統的管理。

配合完成專案實施及驗收工作。

專案工程師工作職責具體內容 篇13

1、負責專案整體管理、組織和協調工作;

2、負責根據專案需求制定技術實施方案及人員配置方案，編制專案成本預算;

3、負責保證客戶滿意度化制定專案計劃並組織專案實施，監管控制專案的進度、質量、安全、成本和風險;

4、負責專案資源整合調配，指導、協調和解決專案中出現的技術和管理問題，做好現場的勘察，保證專案的正常進行，確保按時完成專案實施;

5、與客戶保持良好溝通，維繫好客戶關係，確保專案的順利進行;

6、規劃、組織、監督專案團隊，帶領團隊執行好工程專案，提升專案團隊成員的歸屬感和主人翁精神，負責專案團隊成員的工作考核;

7、負責系統整合專案工程現場實施等工作;

8、負責資訊系統整合裝置的整合、安裝、除錯工作;

9、完成或指導整合專案現場實施的技術操作;

10、負責專案各個系統除錯和試執行的溝通協調，編制彙總專案資料，完成專案驗收結算和移交併配合售後部門進行專案的售後業務實施與管理;

11、完成上級領導交辦的其他工作任務，服從部門整體工作的安排。

專案工程師工作職責具體內容 篇14

1、 支援先期專案工程可行性研究;

2、 收集行業相關資料，並進行大資料分析;

3、 瞭解汽車相關各專業新技術及數字化、智慧化發展，制定相應的技術發展策略，引進新技術。

4、 跟進專案工程狀態，識別風險,推動協調專案重大工程問題的分析與解決。

專案工程師工作職責具體內容 篇15

1、按照專案經理的安排,如期在工廠內匯入新專案

1.1 制定專案計劃並及時報告進展;

1.2 協同開發部門完成客戶要求的設計方案;

1.3 組織相關部門成立專案小組,

協調模具和採購部門確保所需模具的按時完成,

協調採購完成關鍵工藝供應商的選定和相關工藝的開發,

組織關鍵製程的設計和治具的開發.

1.4 協調相關部門如期組織產品試產和評估.

1.5 產品送樣和得到客戶承認.

1.6 輔助專案經理完成客戶的現場製程認定工作.

2、產品量產後客戶變更要求的匯入追蹤

3、完成領導交付的其他工作

專案工程師工作職責具體內容 篇16

1、負責國家、省及市、各區(主要)專案申報、資質認證、政策扶持、產業推進政策檔案的收集、整理，形成政策體系;

1、協助商務與客戶對接，依據客戶實際情況進行匹配政策，挖掘可申報專案，推動完成簽約後進行申報;

2、輔導企業前期材料的準備，如可行性研究報告、研發立項報告等，資料完成後進行遞交;

3、主動跟蹤申報專案的狀態和進度，及時反饋專案資訊給部門負責人和客戶對接人;

4、對各類專案申報資料的整理、留檔，做好技術資料交接、保管工作。

專案工程師工作職責具體內容 篇17

1、負責高新技術企業、高企入庫等科技專案申報，以及軟體企業、軟體產品相關專案申報;

2、負責專案申報過程中針對具體問題與企業對接人進行溝通和處理;

3、負責專案申報過程中的檔案撰寫、材料整理、裝訂及報送等具體工作;

4、負責整理專案的立項、申報、審批、驗收等各環節涉及的檔案、表格等;

5、配合新專案研發工作、學習新專案申報相關知識;

6、部門經理交待的其他事項。

專案工程師工作職責具體內容 篇18

1、負責對專案管理制度、規範與專案考核標準等專案管理體系進行優化和改進;

2、負責定期對專案的進度及質量情況進行統計分析和彙總報告，為管理層提供決策所需的資料和建議;

3、負責搭建個專案交流平臺及知識庫，定期組織各組長交流，促進整體專案管理水平提升;

4、負責監督各組對專案管理制度及流程的執行，確保專案過程符合制度和流程要求。