1、負責工程專案目標成本土建及精裝等部分資料測定，控制動態成本 ， 對專案行進過程中出現的異常情況及時報警。
2、負責專業內工程、材料採購、服務採購的預算、竣工結算工作，並對相應資料歸檔。
3、負責對工程進行中發生的簽證變更金額進行稽核、合理化提出建議。
4、負責編制專業內招標檔案中商務條款、計價方式及工程量清單。
5、負責對工程、材料採購、服務採購實施過程中進度款進行稽核。
6、完成領導交辦的其它工作。
1、負責各專案工程節點計劃的稽核與指導，監控和檢查產品按標準執行情況;
2、稽核各專案提交的專案施工進度計劃，就本專業提出相關建議;
3、負責監督各專案施工階段土建工程計劃執行，對計劃偏差進行分析，並提出專業整改措施;
4、負責協調指導各專案專業計劃，做好計劃跟蹤、協調、反饋的工作;
5、稽核土建工程專業施工組織設計，並對各專案定期進行考核。
1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
2、協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案進度計劃的完成。
3、嚴格監督土建工程專案施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、裝置進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。
4、嚴格監督控制土建工程專案施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程專案成本控制目標的實現。
5、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業的招投標工作，擬訂招標檔案中的專業技術部分;對投標檔案中技術表進行評審並確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌範圍的確定工作。
6、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。
7、解決土建工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關係。
8、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日誌。
9、參加每週的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。
10、負責土建工程專案竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作
1、參與規劃設計全過程
2、協助、配合專案經理進行專案土建部分工程現場管理及成本控制。
3、熟悉土建圖紙、設計要求、合同條款。
4、與專案經理一起編制專案執行計劃書。
5、參與分供方的選擇。
6、參與土建施工圖圖紙會審，組織設計交底。
7、保證設計方與施工方的溝通、交流。
8、審議施工隊伍的(土建)施工組織設計(施工方案)。
9、對工程專案質量、進度、文明施工進行全面的動態管理。
10、對甲供和乙供安裝部分材料、裝置、構配件的品質進行監控。
11、協助組織工程驗收。
12、管理各種資源包括：施工單位、監理單位等。
1.負責專案開發週期內的工程管理工作;
2.施工組織與協調、施工技術管理、施工質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;
3.負責檢查各個工程專案的進度，全面協調與工程施工有關的各方面關係，通過組織和協調確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設各個階段的需要
4.負責公司工程管理整體協調工作，統籌協調設計、監理、施工單位及供應商管理工作;
5.負責主持專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題.
1.負責施工管理和經營管理;
2.領導各專案工程施工，管理專案月、季、年度施工計劃，確保工程施工進度;
3.負責各專案施工生產的組織、指揮、協調工作，落實施工生產所需的勞動力、機械、材料及分包資源;
4.對工程施工生產全面實施過程控制，協調解決各類施工中所發生的問題，確保安全生產和文明施工;
5.建立和運用專案質量管理體系，提高工程施工質量，實現合同管理目標;
6.提高專案合同管理水平，增強專案經營管理能力;
7.提高專案成本核算和成本控制水平，增強專案盈利能力，實現專案經營管理目標。
1、專案經理是公司法人代表在專案上負責的授權代理人，是專案部對專案管理___責任人。
2、全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
3、主持專案管理實施規劃的編制;主持專案勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。
4、確定專案部人員的分工和明確崗位職責，檢查和監督專案部人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員有權調換其工作或退回公司。
5、負責對專案部人員進行考核，對調出人員進行工作評定。負責審查專案供給材料、週轉材料、用工報表資料的準確有效。對本專案的材料、機具、裝置採購前後進行稽核並簽字認可。
6、嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。稽核簽署分包單位的付款和竣工結算。
7、審查和處理工程變更。
8、主持專案部工作會議，簽發專案部的檔案和指令。
9、參與重大工程質量及安全事故的調查
10、廉潔奉公、克責盡職、杜絕與有關單位和人員有不正當往來。
11、完成公司領導交辦的其他工作。
1、貫徹執行國家有關建築安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建築安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。
2、負責工地的技術管理工作，包括外業的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內業的技術交底、設計變更。負責工地土建工程技術指導，巡視檢查土建工程的施工質量。
3、負責工地的施工質量管理工作，收集、整理、儲存質量管理記錄、資料。
4、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
5、負責收集、整理、編寫土建專業的工程簡報，及時反映工程中存在的疑難問題。
6、負責審查土建專業的設計變更、現場簽證。對設計變更產生的各種影響進行論證，儘量減少設計變更，確保工程質量和經濟效益。
7、負責檢查指導土建專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏後補。
8、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項，與公司和設計院的聯絡溝通、書面資料的傳遞。
9、負責監督檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。
10、對各承包商資格預審、組織本專業招標檔案編制、審查、技術澄清及評標工作。
1、根據合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程專案進度計劃按期完成;
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程專案的質量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質量負責;
3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建專案現場的經濟簽證、認價單、變更的審查確認;
4、參加現場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
5、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作;
6、參加每週的監理例會，審查監理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他檔案資料;7、負責協調施工現場總包、監理單位及各專業分包之間的關係。
1、把控區域所管專案的進度、質量、安全管理工作，保證專案工程符合區域本部要求;
2、把控區域專案圖紙會審和技術交底，參與技術會議並提出合理化建議;
3、熟悉合同工期及各相關節點工期要求，把控專案的生產協調及排程工作;
4、負責區域專案現場監理單位管理，及時發現施工中存在的質量問題，並督促整改落實;
5、負責督促區域專案檢查施工過程中的安全生產、文明施工等工作，發現問題督促整改;
6、完成領導交辦的其他事項。
1.專案土建技術管理：負責全面執行工程管理操作手冊;協助參與所在專案的施工組織設計及專項施工方案編制;維護現場工程材料、機械裝置的正常使用及運作;參與處理施工單位現場提出的土建專業技術問題，重大技術問題及時反饋;參加專案例會，溝通、協調施工過程出現的土建專業現場技術問題;解決土建專業在施工圖中出現的問題;參與制定專項施工方案;執行施工工藝標準。
2.專案土建工程質量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規範;參與所在專案的質量檢查驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀質量分部分項工程，須現場進行抽查;參與所在專案的土建材料驗收工作，重點進行對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房裝置、發電機組、配電房裝置)的驗收工作;參與質量事故的處理;參與所在專案工程質量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。
3.所在專案土建專業進度管理：根據專案節點計劃執行施工總體進度計劃和分項工程進度計劃;嚴格控制所在專案的施工進度，對於進度延誤較嚴重部位，參與協調施工單位予以解決。
4. 所在專案工程費用管理：組織收集並整理工程簽證單、進度款申請表、結算申請、及竣工資料;參與設計變更的執行和落實。
5.工程安全與文明管理：負責加強現場施工總平面圖的管理，確保現場臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況;參與各專案組織的各種安全文明施工檢查活動及會議;參與重大安全事故的處理。
1. 負責現場管理工作，對所管理區域的施工進度、施工質量、安全文明施工及現場成本措施的落實負直接責任
2. 對各分包進場進行現場的前提條件檢查，幫助解決問題
3. 巡視現場、協調生產、合理安排工序，做好施工準備、落實生產任務
4. 熟悉施工圖及安全技術質量要求，提出合理化建議
5. 參與施工總平面分階段佈置調整工作，落實施工總平面佈置安排
6. 維護現場臨時通道，保持一個適宜的施工環境
7. 協助各分包間相互交叉事宜
1、根據專案實施關鍵節點控制計劃;
2、全過程控制本專業專案工程質量、成本、進度及安全文明施工;
3、具體業務職責包括工程專案管理(合同、計劃、現場協調)、工程技術管理(總圖、施工圖、施工現場技術、客戶敏感點)、知識管理等。
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