預算管理職責都有什麼（精選20篇）

預算管理職責都有什麼 篇1

1.收集、研究、分析主要財務表現相關資料，負責財務預算的制定，並提交預算報告;

2. 實時跟蹤預算執行情況，收集資料，主導溝通預算執行部門，分析預算執行差異原因並組織解決方案;

3.進行財務預測，提交財務預測報告;

4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析，以將成本控制在預算範圍內;

5. 參與制定和完善預算管理制度，通過與卡中心戰略相結合，建立和完善預算管理表格。

預算管理職責都有什麼 篇2

1、 按公司年度商業計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內容，包括協助業務部門完成預算填報、進行預算稽核、預算調整 、預算分析等;

2、 根據業務變化，協助完成預算系統的調整與優化;

3、 梳理預算管理流程問題，優化預算管理制度與流程;

4、 負責預算過程管控，溝通協調預算追加、調整等事項，合理控制費用開支，優化資源配置。

5、跟進了解業務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

6、協助制定業務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協助業務進行改善;

7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關鍵經營指標變化，編制分析報告;

8、負責新品引進成本測算和溝通;

9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理職責都有什麼 篇3

1 、搭建全面預算管理機制

1.1制訂預算規則，根據集團戰略發展規劃及年度業務規劃，組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

1.2監管預算執行，糾偏，促使經營目標實現;

2、評估經營活動，防範經營風險，提高經營效益，貼近業務，服務業務，審視公司各價值鏈經營活動，進行合法合規與經營高效性評估，專項幫助不斷地完善、提升與改進;

3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發現經營中問題，幫助改進。

4、配合公司年度經營計劃編制工作，例行審視經營目標達成情況，差距分析，促進目標達成。

5、其他經營、管理相關問題，負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理職責都有什麼 篇4

1、負責協助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，並監督各部門貫徹執行。

2、協助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，並彙總編制《年度預算方案》。

3、負責組織按照統一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業務計劃、業務預算，確保預算編制與稽核的及時性與合理性。

4、根據公司批准下發的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執行跟蹤、反饋體系。

5、負責完善預算執行跟蹤分析臺賬，及時對預算執行情況進行彙總與分析，發現和預警運營中存在的問題，並提出優化改進建議。6、通過資料和情況的收集、現場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執行和落實情況，及時發現公司執行過程當中存在的問題並進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟執行分析報告》和《預算執行情況分析報告》。

7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

8、負責開展月度經營問題調研工作，走進現場、貼近市場，及時發現經營過程中存在的問題。

預算管理職責都有什麼 篇5

1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算，規劃及組織季度、月度滾動預測，預算監控，預實差異分析

2.根據實際業務需求，改進報告體系，提高財務、運營資料報告系統的整體有效性，明確核算單元，為業務部門的管理提高數字可視度，為決策提供有力支援和分析資料基礎

3.參與到重要業務合作機會探討及執行中，確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險，同時有效控制財務風險

4.對集團專案進行事前，事中，事後跟蹤管理，為專案順利完成提供及時有效財務資訊

5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內集團管理層週報、日報，大股東月度業績追蹤報告，對公司整體執行情況進行跟蹤和分析

6.稽核業務臨時預算提報需求，分析業務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算稽核標準

預算管理職責都有什麼 篇6

1.財務預算編制及修訂：根據公司年度經營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;

2.預算編制資訊化：根據年度財務預算及中期財務預算調整，維護預算系統中的年度預算及半年調整;

3.預算執行情況監督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監督各部門預算執行情況;定期彙總、分析各部門的預算執行差異，編制預算執行情況報告，對執行過程中存在的問題予以披露並跟蹤解決;預算的總結分析;

4.協調溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協調溝通工作機財務內部各模組的配合工作;

5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程式，標準化並持續改善.

預算管理職責都有什麼 篇7

1、協助部門總經理組織公司全面預算管理工作;

2、負責集團合併預算報表的編制上報;

3、協助部門總經理完成公司整體經營業績考核指標的測算、上報等管理工作;

4、協助部門總經理組織對成員單位的考核評價工作;

5、協助部門總經理組織業績預測、為業績預告披露提供支撐;

6、領導交辦的其他工作。

預算管理職責都有什麼 篇8

1.負責根據預算管理制度的規定開展公司本部及下屬單位預算編制、調整工作。

2.負責開展公司本部及下屬單位預算執行過程管控，監控預算執行情況，定期開展預算執行情況分析，及時更新完善預算執行臺賬。

3.負責開展公司財務狀況、經營成果等財務分析工作。

4.負責參與參股公司預算編制、調整的稽核。

5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預算管理職責都有什麼 篇9

1. 根據研究院戰略發展目標，制定年度全面預算管理目標。

2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統上線。

3. 負責研究院研發專案預算管理及監控相關專案實施、各專案資金執行情況。

4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

5. 對預算執行數進行分析，出具預算執行分析報告。根據實際經營情況，定期調整預算目標。

負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理職責都有什麼 篇10

1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據財務分析資料，結合市場環境，合理分解財務預算指標並下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排，監督各級經營部門的預算執行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執行報告，提出改進措施;

5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程檔案、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統報送，並根據國資委批覆上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，並根據情況適時調整;

8、負責與外審、集團審計工作對接，複核對方出具的審計報告;

9、落實年度財務結算工作;

10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理職責都有什麼 篇11

1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事後的流程規範，控制全年投資預算。

2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監控、預算分析報告。

預算管理職責都有什麼 篇12

1、負責全面預算管理軟體專案的實施、推廣及優化;

2、負責全面預算管理軟體執行效果的監控、評估及優化;

3、完成客戶全面預算管理軟體的日常執行維護。

預算管理職責都有什麼 篇13

一、預算編制

1、負責組織協調年度全轄全面預算的編制工作;

2、負責年度預算的彙總工作;

3、負責起草年度經營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業績指標。

二、預算分析與管控

1、負責對預算執行情況進行動態監控、考核評估、合理調整;

2、負責對費用預算執行過程中存在的主要問題進行及時揭示並提出改進建議;

3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，並完成預算分析報告;

4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、彙總統計及報送工作;

5、負責稽核各渠道預算費用列支真實性;

6、負責稽核各渠道預算執行情況。

預算管理職責都有什麼 篇14

1、預算管理：統籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統預算資料，梳理並跟進預算報銷系統流程問題，完善公司預算管控;

2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;

3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據業務部門的業務規劃，追蹤計劃執行結果，分析計劃偏差原因，根據公司月度或季度規劃完成經營預測;

4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;

5、負責公司大額付款單據的複核;

6、上級交辦的其他工作。

預算管理職責都有什麼 篇15

1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析

2. 對公司成本費用資金進行分析

3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供資料依據

4. 提供成本控制及業績考核的分析報告

5. 收集同類型企業經濟活動資料，做出比較分析

6. 對公司專案做投入產出分析

預算管理職責都有什麼 篇16

1.在專案正式施工前，協助專案經理編制專案成本測算檔案，並配合成本核算部相關工作;

2.負責依據專案成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程專案的施工成本;

3.在專案經理的指導下，負責專案工程的成本核算，盤活專案資金使用;

4.負責根據專案進展情況，編制請款經濟檔案並上報稽核;

5.負責根據分包合同及專案進展情況，初步稽核分承包方提交的進度款申請並上報;

6.負責在專案實施過程中，收集、整理、上報專案成本資訊(如規格、造價、簽證等)。

7.根據施工合同、建設方結算要求、專案管理人員的提供資料，編制結算經濟檔案，包含洽商、設計變更經濟檔案。

8.負責對專案建設單位、監理單位、審計單位、勞務單位上報的結算經濟檔案進行核對，形成最終結算檔案;

9.負責對於施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協議，規避風險保證專案執行;

10.在專案經理的指導線，開展專案成本分析和交底工作。

預算管理職責都有什麼 篇17

1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;

4、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況;

5、依據實際執行情況，實行預算預警;

6、定期分析各部門預算執行情況，編制相關報告。

預算管理職責都有什麼 篇18

1.配合專案經理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程專案開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，並及時反饋給公司領導;

2.熟悉公司各專案部施工圖紙，熟悉施工現場，瞭解工程合同和協議書，配合專案人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟執行情況;

3.參與在建專案的預算和竣工後的決算工作，稽核在建專案已完工程月度用款計劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格資訊，對工程造價作出評價分析;

5.參與投標檔案、標書編制和合同評審，收集各工程專案的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

6.做好工程專案造價檔案彙總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程專案進行經濟指標分析

預算管理職責都有什麼 篇19

1、組織集團編報年度經營計劃;

2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

3、負責經營績效考核、參與經營審查並完善經營績效考核管理辦法;

4、協同年度經營目標分解，目標責任書撰寫;

5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監控。

預算管理職責都有什麼 篇20

1、協助總監建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章;

2、協助總監製定公司預算控制方案，經公司審批後下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現

3、協助總監建立預算資訊管理制度，儲存預算管理過程中的檔案、方案、會議紀要和預算資料;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔並保管。?

4、根據公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現。包含：

(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、採購預算等相關預算。?

5、監督各項預算的執行情況，彙總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

6、根據實際經營情況，進行協調與平衡，確定預算調整方案並定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

7、通過預算控制系統，跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況，動態分析預算控制及執行情況，彙總、分析預算執行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，並形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果，並提出獎懲建議。