財務預算管理崗位職責（精選20篇）

財務預算管理崗位職責 篇1

1.負責編制公司的集團合併報表，並對報表進行分析;

2.協助財務經理對經營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支援預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

3.負責融資分析，競爭者對標分析;

4.熟悉工業企業成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

5.根據不同的價格模型，客戶渠道以及區域進行分析，為管理層提供決策資訊;

6.在預算範圍內控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注於整個價值鏈(採購，生產，銷售)的資料收集，分析。

財務預算管理崗位職責 篇2

1、根據公司安排，擬定預算報表格式、內容、程式及編報時間;

2、指導、稽核各公司的財務預算編制工作;

3、彙總編制公司預算報表、起草編制說明;

4、檢查各公司預算執行情況;

5、每季度終後25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;

6、單專案預算、執行中的跟進、執行結果分析。

財務預算管理崗位職責 篇3

1、 負責產品線的盈虧平衡點分析，協助找到業務風險和機會點;

2、 對每月的費用、成本做分析，協助業務管控各項費用;

3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

4、分析產品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

財務預算管理崗位職責 篇4

1、協助經理編制/調整年度預算、合併並分析;

2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

3、指定預算編制及推進計劃，優化年度預算編制表;

4、協助經理進行月度、季度和年度預算執行分析;

5、針對費用預算，總結問題並提出改善建議。

財務預算管理崗位職責 篇5

1、負責公司財務管理資訊化工作;

2、制定財務管理資訊化方案，深入業務管理;

3、負責企業內部財務資訊化規劃、建設、推廣、運維工作;

4、負責ERP-FICO模組上線後的日常維護和支援工作。

5、負責使用者提出的二次開發需求和各個系統間的整合應用，協同開發人員完成開發測試工作。

財務預算管理崗位職責 篇6

1、根據集團要求，及時有效下達預算通知和要求，並組織和協調相關部門進行預算編制;

2、指導和稽核公司年度、半年度調整、月度及滾動財務預算的編制和調整;

3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

4、深入分析業務，掌握業務發生規律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

5、通過經營預算執行分析找出預算執行和經營管理中存在的問題，組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。

財務預算管理崗位職責 篇7

1、根據公司業績規劃，編制事業部預算;

2、及時編制經營分析資料，提交管理層，並跟進預算達成情況;

3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測資料以及實際業績執行情況資料;

4、制定管理報表模板，並每月匯並管理報表資料提出財務管理意見;

5、根據銷售情況及發貨情況，提供前臺銷售口徑和發貨口徑的收入完成情況報表;

6、負責提供公司其他部門財務資料資料。

財務預算管理崗位職責 篇8

1.根據專案策劃方案完成專案目標安裝部分成本測算;

2.稽核專案招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

3.安裝部分簽證稽核、安裝部分變更測算造價;

4.安裝材料及裝置的市場調研及認價;

5.竣工結算安裝稽核，後評估分析工作。

財務預算管理崗位職責 篇9

參與集團預算管理及財務分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務報告、財務合併、預算和預測、財務分析與規劃以及其他合併與分析相關事項。

參與年報工作，確保財報資料、披露準確、優質;

研讀準則及上市規則，對特殊交易事項及新業務模式出具會計處理意見;

月度合併相關工作(特殊核算事項計算、合併、單家報表檢查和合並報表編制);

參與系統建設及財務制度優化，提升系統效率及相關事項規範化;

熟悉業務，引導及參與預算及預測編制，跟蹤預算的執行、使用情況，給出預警提示;

業務及財務分析，針對不同的業務線和公司線，編制產出及效率分析;

參與公司戰略分解、跟蹤、目標和相關基準指標分析;

參與內部控制、資金管理、稅務籌劃、資源配置工作，協助公司層面的管理工作以及與其他業務部門的溝通;

協助審計配合等工作。

財務預算管理崗位職責 篇10

1、 按公司年度商業計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內容，包括協助業務部門完成預算填報、進行預算稽核、預算調整 、預算分析等;

2、 根據業務變化，協助完成預算系統的調整與優化;

3、 梳理預算管理流程問題，優化預算管理制度與流程;

4、 負責預算過程管控，溝通協調預算追加、調整等事項，合理控制費用開支，優化資源配置。

5、跟進了解業務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

6、協助制定業務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協助業務進行改善;

7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關鍵經營指標變化，編制分析報告;

8、負責新品引進成本測算和溝通;

9、完成領導臨時安排的其他事項。

財務預算管理崗位職責 篇11

1、協助部門總經理組織公司全面預算管理工作;

2、負責集團合併預算報表的編制上報;

3、協助部門總經理完成公司整體經營業績考核指標的測算、上報等管理工作;

4、協助部門總經理組織對成員單位的考核評價工作;

5、協助部門總經理組織業績預測、為業績預告披露提供支撐;

6、領導交辦的其他工作。

財務預算管理崗位職責 篇12

1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南，並下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的完成;

6、依據實際執行情況，實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。

財務預算管理崗位職責 篇13

1.編制、稽核年度預算並撰寫預算議案;

2.做好日常預算管理，對預算執行進行全面監控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

3.優化預算管理系統及其他相關係統，根據公司不斷變化的管理要求提出新需求，並跟蹤開發效果、做好需求落實;

4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

5.完成領導交辦的其它工作。

財務預算管理崗位職責 篇14

1、負責公司年度預算編制及月度分解;

2、負責月度預實分析及同比分析;

3、負責N+X預測編制;

4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

財務預算管理崗位職責 篇15

1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2. 實時管控預算執行情況，對預算執行異常預警並分析反饋風險點。

3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告，分析各個模組運營中存在的問題，並提出建議和控制措施。

4. 按月出具、彙總各級考核利潤中心預算執行相關報表。

5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作，基於業務資料構建全面預算分析模型。

7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通，事務處理工作。

8. 負責事業部整體成本分析管理。

財務預算管理崗位職責 篇16

1.根據本行相關制度，計算各考核機構預算考核結果;

2.按月監控各考核機構預算執行情況;

3.定期開展財務資源管理工作的監督與檢查，對所發現問題及時提示並指導;

4.對各機構財務資源預算管理提供服務支援。

財務預算管理崗位職責 篇17

1、 參與投資專案全過程，組織開展財務盡調，進行財務風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

2、 稽核、修改配套交易檔案。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。

3、參與公司預算體系搭建工作。

4、參與專案運營管理工作。

5、熟悉稅務政策法規，針對平臺公司、專案情況進行合理籌劃，提出解決方案。

6、參與制度建設、指引的編寫、經驗總結案例分享。

7、其他財務管理的理相關工作。

財務預算管理崗位職責 篇18

1. 負責華南營運中心預算管理：根據業務計劃，組織年度預算編制、分析，推進年度經營目標達成，跟蹤反饋預算執行情況，提出改進意見並督促執行到位;

2.負責華南營運中心利潤中心管理：分析營業收入、費用支出、產品毛利率、採購降本績效，負責財務專項降本推動、分析，對利潤中心管理及時提出改進意見並督促執行到位;

3.完成對業務的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現對公司業務成本收益，風險，質量等維度的監控管理，定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;

4、負責營收管理工作，協助制定應收賬款管理制度，對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環管理;

5、完成上級其他臨時工作安排

財務預算管理崗位職責 篇19

1、協助總監建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章;

2、協助總監製定公司預算控制方案，經公司審批後下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現

3、協助總監建立預算資訊管理制度，儲存預算管理過程中的檔案、方案、會議紀要和預算資料;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔並保管。?

4、根據公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現。包含：

(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、採購預算等相關預算。?

5、監督各項預算的執行情況，彙總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

6、根據實際經營情況，進行協調與平衡，確定預算調整方案並定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

7、通過預算控制系統，跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況，動態分析預算控制及執行情況，彙總、分析預算執行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，並形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果，並提出獎懲建議。

財務預算管理崗位職責 篇20

1、組織集團編報年度經營計劃;

2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

3、負責經營績效考核、參與經營審查並完善經營績效考核管理辦法;

4、協同年度經營目標分解，目標責任書撰寫;

5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監控。