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生產主管的崗位職責都有什麼(精選20篇)

欄目: 崗位職責 / 釋出於: / 人氣:2.99W

生產主管的崗位職責都有什麼 篇1

負責協助生產主任處理日常事務

生產主管的崗位職責都有什麼(精選20篇)

負責各車間每天生產計劃落實與協調

負責各車間現場人、機、料、法、環的管理與除錯

負責各車間物料管理、生產成本管理

完成領導所指派的工作

生產主管的崗位職責都有什麼 篇2

1、根據企業生產計劃,組織制訂本部門的生產作業計劃,確保生產進度,提高生產效率;

2、建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識

3、負責生產車間的生產成本控制、安全管理、員工管理

4、負責協調與其他相關部門的關係;及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

5、完成領導交辦的其他任務。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇3

1、根據生產計劃與實際情況,組織各車間的生產、落實、完成;

2、根據質量、技術要求,反饋並跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件,確保產品質量,順利生產;

3、統計彙報每日的生產狀況,落實車間降本控費措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現場紀律和落實車間管理制度,安全生產;

4、負責直接下屬人員的業務指導,並加強技能培訓;

5、及時與上級領導溝通,彙報生產過程發生的突發事件,監督員工違章事項。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇4

1.根據PMC部門下達的生產計劃,負責生產部任務配套排期,上報審批後保證按期完成;

2.負責下達生產部內部的作業計劃,組織生產部的生產,對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;

3.根據產品圖紙、技術規範,對生產員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視,檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位,合格後方可進行批量加工。

4.負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制,嚴格執行產品質量標準,確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導,解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓,提高員工質量意識;

5.負責對加工中各項成本的統計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質;

6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在製品、裝置、工具、量具、工位器具等等;

7.負責對生產部人員進行安全教育,指導員工安全操作裝置,加強部門人員、裝置安全管理;

8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係,保證工作順利進行;

9.負責規劃、督導現場7S管理,現場環境整理標準的建立,定期對裝置做好清潔維護保養;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇5

1、跟蹤裝置標準作業程式(SOP)執行情況,完善SOP操作的可行性和實用性並進行培訓指導;

2、負責製作生產報表,確保資料的及時性和準確性;

3、負責管理現場工藝和裝置執行情況,並制定方案在保證安全的前提下持續提高生產效率和質量的穩定性;

4、協助廠長執行IMS系統,跟蹤Aduit發現項,提升現場管理水平;

5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。

6、公司統一協調的其他相關工作。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇6

1、依據銷售訂單制訂生產計劃、下達生產定單並監管生產定單完成進度;

2、依據生產計劃制訂定物料需求計劃並監管物料進度;

3、結合訂單和物料計劃合理安排生產程序;

4、負責生產安全、效率,質量,現場管理等綜合考評;

5、生產經理安排的其他事項。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇7

1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。

2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。

3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導並落實到崗,保證及改善生產品質。

4、加強生產物料管理,保持生產執行順暢,減少損耗,節約生產成本。

5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇8

a) 根據生產科下達的生產計劃組織生產,確保完成生產任務。

b) 規劃分配工作,執行工作規程規章。

c) 組織、協調、指揮車間各項工作。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇9

1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;

2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;

3、負責車間內的生產、人員安全;

4、負責現場管理制度的實施;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇10

1、多年POCT行業經驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;

3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;

5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔 ;

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

8、負責KPI目標設定及達成管理,並有效落實。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇11

1.線上學習汽車構成及工藝,熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關專案,完成能力規劃的訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和專案關鍵節點並保質保量專案目標;

5.通過輪崗,培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗,深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標,後期定向成為部門相關崗位。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇12

1、負責成衣生產廠家的開發和評估

2、負責稽核各款式的相關資料,跟進生產前的準備工作

3、根據生產計劃的安排,佈置樣衣和大貨的生產

4、控制生產進度,檢驗產品質量,保障生產計劃的完成

5、負責稽核各款式的相關資料,跟進生產前的準備工作

6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析

7、完成上級領導交辦的其他工作

生產主管的崗位職責都有什麼 篇13

1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、完成生產計劃,保證生產品質及安全;

3、及時發現並處理(上報)生產中的技術、質量問題,分析原因並提出改進措施;

4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

5、實時核對生產程序與差異,提升工作效率,控制成本

6、生產5S執行;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇14

1、負責電路板的測試,主要是燒寫程式,檢視各部分功能是否正常;

2、負責生產車間產品的焊接、組裝及測試;

3、對公司的新採購的電子元器件進行測試,產品模組進行測試;

4、對產品實行歸類入庫,出庫等登記工作等;

5、負責返修產品維修及售後支援;

6、負責生產BOM的建立;

7、負責生產測試培訓和作業指導書的建立;

8、負責生產車間的5S;

9、完成部門領導交辦的其他任務;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇15

1.負責有機農產品種植及田間管理工作,有基本的瞭解和實踐經驗優先。

2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

4.按照公司種植計劃能完成工作任務。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇16

1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

2、根據生產計劃,合理調配人員,組織物料及裝置,做好生產安排。

3、按程式變化或其他因素的變化調整生產計劃,解決產線生產衝突。

4、採取必要措施,保證人員、產品的安全。

5、正確的操作與保養裝置,維持生產作業零故障。

6、節約物料,杜絕浪費,降低成本。

7、車間日常事務及人員安排,提升人員的向心力,維持高昂的士氣。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇17

1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排,監督生產計劃的實施;

2、負責生產現場的管理、物資的調配,稽核和檢查生產記錄的填寫;

3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

4、生產報表的統計彙總,並進行分析;

5、組織生產質量管理體系檔案的修訂和稽核;

6、組織對生產員工進行相關知識培訓,提升員工素質。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇18

1、調配產線人力,提高工作效率及產能;

2、控制生產質量,減少人為異常,提升產品質量;

3、提升、改善效率,提高生產率;

4、管控機臺與在製品安排以達成出貨需求;

5、控管產線紀律,落實SOP執行;

6、協助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇19

1、組織實施生產計劃

2、生產過程管理

3、生產現場管理

4、生產車間安全管理

5、生產車間員工管理

6、領導交辦的其他事項

生產主管的崗位職責都有什麼 篇20

1;依據銷售訂單之需求,制定生產計劃,原物料採購計劃,回覆月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程並追蹤落實。

3;每日生產資料統計,人員統計安排,及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

4;生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關資料。

6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護,保證生產現場能夠正常生產,裝置處於良好狀態。

7;隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

8;跟進每日生產進度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

9;及時瞭解生產異常,並協調各部門處理異常。