預算經理工作職責2022（精選20篇）

預算經理工作職責2022 篇1

1、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，稽核和指導本部門各專業預算員工作計劃，並督促計劃的落實完成;

2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制;

3、參與施工圖技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，並與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

4、做好施工單位、材料供應商的結算稽核工作，與現場工程師核實工

預算經理工作職責2022 篇2

1、遵紀守法，以誠信經營、公平公正為宗旨，維護公司的利益與聲譽;

2、負責編制工程預算書(包括目標成本、人材機);

3、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

4、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，稽核和指導本部預算員的工作計劃，並督促計劃的落實完成;

5、對開發的新專案進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實地踏勘結果組織編制工程投標書;

6、負責與甲方進行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協議等資料，做好工程合同管理工作;

7、參與招投標中經濟標的編制;為公司提供經濟合理、提高中標可能性等建議，為公司領導做決策提供參考;

8、負責勞務班組生活費、進度款及結算款的稽核;

9、負責稽核所有預結算書，確保準確性，維護公司利益;

10、負責與專案參與人員進行施工合同交底，陳述合同主要內容，包括變更、索賠等;

11、負責各專案施工班組人員調配、勞務合同洽談及簽訂等施工班組管理有關事宜。

預算經理工作職責2022 篇3

1、研究工程合同規定的有關專案，擬定並製作工程變更資料，及時辦理增加專案。

2、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。

3、收集整理好工程資料，編制施工預算。稽核預算時應分析、彙總、列明專案人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理資料。

4、參與工程投標、結算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

5、按時保質完成各項預算、結算任務。

6、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，稽核物資採購資金計劃。參與企業貫標、達標和公眾事務，協助部門領導工作。參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

7、門窗和幕牆預算部門管理。

預算經理工作職責2022 篇4

1、根據集團財務預算管理制度和規範，負責各專案公司年度預算編制工作，協調跨部門資源，制定公司年度財務類考核指標;

2、參與集團預算稽核工作，稽核預算合理性，完成預算對比分析報告;

3、負責監督和完善各專案財務預算及執行工作，並對預算執行差異進行分析並形成月度財務分析報告和其他專項分析;

4、作為聯絡專案和集團平臺溝通、協調的執行者，協助專案管理層促進專案經營計劃順利實施;

5、及時瞭解和掌握公司各項全面預算管理指標動態資訊，為建立更加合理的預算考核指標提供相對科學合理的依據;

6、梳理並優化業務財務流程，加強風險管控，提升整體效率;

7、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他任務。

預算經理工作職責2022 篇5

1、貫徹執行《建築法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

2、做好本部門的工作月計劃，並且督促部門人員完成計劃。

3、在公司領導的帶領下，負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。

4、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。

5、對開發專案進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、彙總投標檔案、參加投標，並且做好投標檔案的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。

6、負責或參與經營部檔案檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

7、組織做好工程材料使用、週轉材料使用、工程勞務用工成本分析，監督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效對施工過程中各項成本進行控制。

8、稽核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差或工程專案相關資料。

預算經理工作職責2022 篇6

1、負責工程預、結算的編制工作，管理本部門各項職責內工作，處理本部門各種概、預算問題，並向公司領導及時準確提供各項概、預算資料，在公司指導下，開展結算工作;

2、負責專案上因設計或施工的變更，簽證，洽商等預算資料的收集及整理工作;

3、掌握專案施工過程中的全部內容，參與施工中的各項變更，簽證的簽發工作;

4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預)結算出發，提供合同準確依據;

5、深入施工現場，每月月底準確記錄施工部位，嚴格按照施工進度審查工程進度款支付，及時瞭解市場材料價格資訊;

6、及時準確完成工作任務，確保每項預(結)算真實合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質優價廉;

7、嚴格整理和保管預(結)算，應有很強的責任心，對所做的預(結)算資料要嚴格保密，不得洩露給利益有關方;

8、分工明確，職責分明，做到交叉稽核，確保預(結)算誤差率不高於規定標準;

9、負責協助專案招標工作，起草相關協議檔案，嚴格審查各項檔案;

10、加強自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯;

11、負責稽核各專案收支管理，製作專案臺賬;

12、各專案預算報價的編制，分包價格的編制，各個專案的成本預算編制。

13、編制各專案的專案臺賬，編制專案收支情況。

14、配合各專案軟體預算編制，收支費用流程把控及稽核。

15、完成領導交辦的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇7

1、 協助建立完善預算管理制度、流程及財務指標考核體系。

2、 完成月度資金計劃執行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。

3、 月度、季度、年度預算執行情況分析;

4、 監督收付款預算的執行情況，專案預算及現金流管控。

5、 專案預算管控，包括編制、調整、暫停的稽核、控制;

6、 董事會材料的準備;

7、 成本降低及運營效率提升的分析;

8、 成本定額管理及商務報價支援;

9、 合同稽核及臺賬管理;

10、完成上級安排的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇8

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規範、制度和業務流程;

3、負責成本策劃，確定成本總控指標;

4、負責成本預算、分析、控制執行系統的稽核與監督;

5、負責專案目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、後評估等工作;

6、根據工程現場進度，參與工程結算工作，並組織工程專案的決算;

7、根據專案預算以及施工合同的約定，稽核工程款的支付金額;

8、參與招標、投標、合同審定及管理。

預算經理工作職責2022 篇9

1、協助總經理搞好經營管理工作，在領導經營活動過程中，推動成本規劃的實施;

2、對前期開發專案進行跟蹤，開展投標專案可行性論證及成本測算，編制工程招投標合同並參與投標洽談;

3、負責專案中標後成本測算，結合建築市場水準管控各分包及材料採購成本;並做好各階段目標成本測算;

4、組織編制工程施工圖預算，對工程預算總投資，總成本進行全方位把控;

5、編制工程預算書，工程結算及內部結算;

6、管控各專案的工程款申請，分包進度申請;

7、協調處理公司合約預算部與業主、分包之間的業務及預算變更洽商和資金調整審批商務簽證;

8、負責各專案成本管控資料收集，整理分析，做好專案成本風險管控，提升企業核心競爭力。

預算經理工作職責2022 篇10

1、負責專案的預算、結算以及工程款稽核等;

2、負責專案的考察招標、投標、合同談判等;

3、根據施工圖紙編制工程預算及成本預算;

4、根據竣工圖及有關變更、簽證等資料辦理和稽核工程竣工結算;

5、領導交辦的其他事項。

預算經理工作職責2022 篇11

1、根據本部門工作職責編制本部門月、季、年度工作計劃,及負責本部門人員的工作安排、監督考核工作;

2、負責本部門職員的培訓和管理工作;

3、負責組織本部門人員開展招投標預算、核算、工程標底、價格稽核等工作，參與評標、定標;

4、組織本部門成員做好採購的核算工作;

6、參加施工圖設計交底，深入現場，及時瞭解掌握在施工工程與材料裝置造價有關的情況;

8、負責統籌專案工程的甲方結算工作。

9、編制每個月的成本控制報告，包括每一個承包、分包專案的成本控制詳情及其他專案開支。

10、瞭解設計及技術說明，對設計或預算的調整方向提出建議，進行不同的設計和不同的施工方案的成本估算、比較。

11、分析、稽核每一個單項招標專案的預算及工程量清單。

14、負責合同商務談判,包括價格談判。

15、準備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設計師、監理、技術部一起，稽核所有的業主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數量。

預算經理工作職責2022 篇12

1、負責公司預決算部門的統籌工作;

2、運用預決算軟體編制專案預算和清單;

3、根據工程專案預決算資料，編制專案分析報告;

4、根據工程專案預算，對專案實施過程的成本進行監控;

5、協助專案經理完成工程款的審計及結算回收工作;

6、稽核施工隊伍以及材料的報價及決算，稽核施工班組進度款。

7、嚴格執行定額及各有關取費標準，按要求控制工程用款，維護公司權益。

8、完成上級安排的其它工作。

預算經理工作職責2022 篇13

1、統籌建立預算和經營分析體系;

2、按照公司發展目標和要求負責統籌年度經營預算、分解月度預算;

3、編制每月經營分析報告，找出可改善空間，提升經濟效益;

4、建立預算標準，指導各機構開展新專案的投標測算、預算編制及投後監控工作;

5、公司領導安排的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇14

1、組織公司各業務部門編制五年財務規劃，每年定期滾動更新;

2、組織公司年度預算編制、稽核、彙總及報批;

3、組織各部門半年度預算調整;;

4、組織公司級月度預算分析報告編制，不斷提升報告質量;

5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預測及業績規劃;

6、定期組織開展月度專項分析報告;

7、精益費控管理體系，定期完善費用定額標準;

8、持續研究預算管理方法論，不斷提升預算管理水平;

9、持續推進團隊建設，不斷提升團隊專業水準。

預算經理工作職責2022 篇15

1、負責編制區域長期發展規劃和每年年度預算

2、負責各專案預算執行的分析、監督和考核

3、負責稽核專案投資和重大經營決策的財務分析，並發表財務專業意見

預算經理工作職責2022 篇16

1. 根據燃氣、熱力、智控等安裝圖紙獨立、熟練完成安裝預算編制業務;

2. 根據領導要求對接建設、設計、施工、審計等各相關單位核對、優化預算工作;

3. 熟悉安裝預算定額、材料價格、詢價工作;

4. 對預算編制、核對過程中的關鍵問題具有熟練正確的判斷處理能力;

5、完成領導交辦的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇17

一、全面預算管理

1)各經營單位三年規劃編制的總體協調與推進;

2)各經營單位年度商業計劃的總體協調與推進;

3)各經營單位年度經營預算編制與戰略分解;

4)各經營單位年度KPI的制定。

二、預算過程控制

1)預算執行過程控制，針對預算執行偏差進行分析並牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實

施，確保年度經營目標的達成;

2)組織公司層面的月度經營檢討會，針對經營執行偏差進行細化檢討，並跟進經營單位閉

環落地;

3)將預算改善重大專項進行立項，以專案形式進行推進，進行定期覆盤，確保落地。

三、分權管理

1)制定公司分權體系，編制下層經營單位分權手冊，完善經營單位治理結構;

2)過程中不斷修訂完善分權體系。

四、經營風險管控

1)協助公司搭建較為完善的內控體系，確保經營單位分權落地，推進目前的事業部改革;

2)監控經營單位的庫存、應收風險;

3)完善管理流程，控制流程風險敞口。

五、人員培養

1)大量培養下層經營單位的財務BP人員，讓財務BP下沉到經營單位，推動經營改善;

2)對經營單位核心人員進行不斷的培訓與宣導，培養他們的經營意識。

六、流程優化

1)協同IT流程中心梳理目前公司的主流程，並進行改善優化;

2)協同IT針對目前的系統打通進行評估並且予以實施，提升流程的執行效率。

預算經理工作職責2022 篇18

1、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，稽核和指導本部門預算工作計劃，並督促計劃的落實完成;

2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制，起草、審定分包合同;

3、負責專案開發過程中成本控制與管理;

4、參與施工圖技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，並與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

5、做好材料供應商等對接單位的結算稽核工作，與現場工程師核實工程進度，按工程進度稽核進度款的支付;核對合同執行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

6、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

7、其他領導交代的工作。

預算經理工作職責2022 篇19

1.協助制定部門年度經營預算目標，支援部門中長期目標達成;

2.擬定部門業務人員績效考核指標;

3.定期檢視分析業務經營預算執行狀況;

4.稽核費用預算，並定期執行檢視;

5.負責推動預算管理資訊系統建設，優化完善功能;

6.維護和完善部門預算管理制度、流程，提出優化建議。

預算經理工作職責2022 篇20

1、專案經濟測算：能獨立完成專案經濟測算，能發現測算時業務部門的各種問題;

2、全面預算管理：對全面預算管理有系統的認識，能熟練運用全套預算表格及規則;

3、雙贏計劃管理：熟悉集團雙贏計劃對專案運營的指導作用，能根據雙贏制度，提出優化建議;

4、專項經濟分析：能獨立完成專項的經濟測算，並簡單歸納分析。