大廈位於××*區××號，建築面積達4萬平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現有境內外租賃戶113家，大廈的投資管理方—— ×××商城有限公司，在獲得區安監局頒發的“小企業安全生產信用評估”a級安全綠標企業榮譽後，與時俱進，自我加壓，在原有基礎上進一步規範和完善內部各項規章制度，同時加大了對租賃客戶的安全生產工作監管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產體系，實施長效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無事故。
現將有關情況介紹如下：
一、領導重視，切實落實各級安全生產責任
以公司總經理為主任的大廈安全生產委員會，高度重視大廈的安全生產基礎工作，根據胡總書記和溫總理關於切實做好安全生產工作重要批示精神，從實踐“xxxx”和講政治高度，自覺把安全生產工作提到確網保租戶安全，建立平安樓宇為主題的高度來認識，堅持每月召開一次安全生產例會，分析情況和組織相關檔案學習，並結合大廈的實際情況，進行評估，制定對策，落實責任人予以解決(先後清理和拆除影響大廈安全的戶外廣告燈箱和電氣控制櫃)，同時經常深入第一線對設施裝置方面發現的安全隱患、苗子予以及時整改，並舉一反三，防微杜漸，同員工一起討論和分析、預防各類事故的經驗教訓(及時解決更換了大廈空調電加熱器輸送電纜老化引起的不安全因素)，保證大廈設施裝置的安全執行，做到防患於未然。平時每季度以及幾個節日前都要對大廈的重點部位進行地毯式的安全檢查，確保大廈不留任何安全隱患。
按照總書記年初在××考察工作時關於“健全安全生產管理體制和機制，強化安全生產責任制”的重要指示，對照條例在原大廈規章制度的基礎上逐條細化，完善了各級人員的安全生產崗位職責和操作流程，並對大廈各類應急預案和組織網路體系進行了充實和調整，將安全生產工作進行了目標分解，細化到具體工種和明確了責任人，同時結合大廈的具體情況，還進行了帶有想定情況的實戰操練，通過目標分解和綜合演練既提高了員工的安全生產意識，又鍛練了員工處置突發事件的綜合能力，確保了大廈安全生產工作落到實處。
堅持做好員工的三級教育培訓工作，是做好大廈安全生產工作的基礎，為此，領導班子以身作則，積極參加相關培訓，做到持證上崗，同時嚴格按照公司、部門、班組對員工進行三級安全教育，主要做了二方面的工作：一是結合每年度的“安全生產月”活動，擬定相關工作，大力宣傳做好安全生產工作的重要意義，佈置板報、張貼標語和宣傳畫來營造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶發放宣傳資料，並結合大廈實際情況，有針對性進行普查，同時還要開展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的；二是抓好部門和班組的日常安全教育，通過會議形式，定期組織員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《××*安全生產雜誌》和《企業員工安全常識讀本》，《用電安全》、《消防安全》及各項規章制度，還在班組例會上做到警鐘長鳴，佈置工作的同時告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺性。通過培訓和學習，員工的安全意識和自覺性有了質的飛躍，確保了大廈各項規章制度的貫徹和落實。
二、以人為本，強化對租戶的安全生產管理
作為租賃場所，規範租戶的日常安全生產管理工作是覆蓋大廈安全生產工作的另一條主線，針對辦公樓宇租戶頻繁調整的實際情況，我們從“嚴、細、實”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人為本，做到制度執行到位，檢查監管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產工作管理措施實施全過程控制。
1、“嚴”字當頭，① 在客戶簽訂租賃合同的同時，簽訂治安、防火、安全生產責任書，並要求客戶明確日常的聯絡人；② 租賃客戶的施工裝修管理是大廈日常工作的重點，a、召開施工協調會，簽定施工期間的安全責任書，嚴格稽核施工圖紙，並要求租賃單位按“三同時”要求辦理相關的報批手續，並提供影印件備案；b、施工期間凡進入現場施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動火，還應及時辦理動火許可證，並持證操作；c、涉及到安全用電方面，由專人負責現場指導並參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠；d、施工期間委派責任人，進行全過程跟蹤管理和提供必要的協調服務工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間儘可能不影響其它客戶的正常辦公。
2、“細”心服務，通常在施工期間會遇到建築材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸菸等問題，本著以人為本的服務理念，主動向施工隊伍提供臨時堆放建築材料的地方，錯峰開設專用電梯，對涉及油漆、塗料等工藝，一是控制數量，二是要求夜間施工，並開啟通風設施，三是要求施工現場擺放米醋和碎洋蔥來揮發異味，四是設定施工人員吸菸區和解決用廁問題，通過人性化的管理和服務，確保施工現場外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的執行。
3、“實”上做文章，租賃客戶入租後，第一時間有相關人員上門提供逃生圖和宣傳講解逃生路線，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶的用電設施進行登記造冊，並交待注意事項，三是針對租賃客戶裝修多數使用玻璃門並安裝電子門鎖的情況，建議其在無人的情況下網加裝環形鎖，以確保其租賃區域的安全。同時堅持做到每半年由相關部門組織人員對客戶的安全用電進行一次全面的檢查，以達到群防群治的目的。
大廈的安全生產工作由於領導班子重視，第一責任人親自掛帥，通過抓安全生產基礎管理，來促進樓宇的全面發展，真正體現了思想認識到位，責任落實到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實，責任明確，員工盡職，租戶配合，而且安全生產工作始終堅持做到年度有計劃，日常有檢查，整改有反饋，在實施過程中突出 “以人為本”的服務理念，牢牢把握爭創平安樓宇的主題，使安全生產工作始終處於受控狀態。
但遵照胡總書記3月27日在中央政治局第三十次集體學習時強調的“堅持以人為本關注安全關愛生命，切實把安全生產工作抓 細抓實抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產工作，還有大量細緻工作要做，一方面繼續要加強對租戶施工現場的監管，尤其是施工安網全操作上欠規範的地方還有待進一步督促和檢查，其次是監管的部門要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專業知識和技能還需進一步的提高和自我完善，再則要結合大廈的實際情況在弘揚大安全理念創新企業的安全生產文化上下功夫。為社群的建設和確保一方平安繼續做好安全生產誠信體系的全面建設而盡一份力。
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