首先感謝各位領導在百忙之中前來檢查調研工作。下面，我根據區委組織部《“精品社群”建立檢查調研方案》的要求，就***街道“精品社群”建立工作進行簡要彙報，不足之處，請於批評指正。
一、新一屆社群“兩委”班子及專幹隊伍執行情況
我街現有4個社群居委會。XX年12月份，根據區委區政府統一安排，按照《居委會組織法》規定，選出了4個社群新一屆“兩委”班子。4個社群書記主任的平均年齡為39.3歲，配齊了社群支部委員，副主任，居委會委員等成員，隨即健全了以“六大專幹”為主體的社群專幹隊伍。目前，從年齡構成上看：社群30歲以下工作人員中26歲至４０歲之間的年輕人佔72.7％，基本形成了以40歲左右為主體的社群工作人員新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上。
從總體情況來看，新一屆社群“兩委”班子成立以來，在區委、區政府的領導及區委組織部、民政局的具體指導下，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區街中心工作大局，統一思想，開拓進取、求實創新，社群班子的戰鬥力、凝聚力明顯增強，為區街各項工作提供了堅強有力的組織保障，社群的各項工作也取得了一定的成績。我街社群“兩委”班子總的特點是：“兩委”班子成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創社群工作新局面的信心與魄力較足。我們從三方面入手，圍繞精品社群建設抓了社群幹部隊伍建設工作：
（一）抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平。一是落實理論學習制度。明確規定社群書記是學習的第一責任人，堅持了社群學習制度，使社群幹部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一社群“兩委”班子思想認識，指導推動社群工作，解決實際問題的過程。三是堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了“兩委”班子的思想政治水平，也始終掌握了社群工作的主動權。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規範化。一是合理分工，明確職責。根據社群工作人員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責任務清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。二是完善思路，抓主抓重。在涉及社群重大問題決策時，集聚集體的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。三是廣泛聽取民意，借用“外腦”，集思廣益，全方位瞭解民情，優先採納最佳實施方案。使社群工作和服務的內容最大程度的貼進廣大居民群眾的意願，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少服務成本，取得廣大居民群眾的擁護和支援。
（三）加強監督考評，不斷提高工作能力。一是結合區委質量建黨工作的要求，初步形成了的全方面社群考核幹部政績的良好執行機制，增強了社群“兩委”班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。二是強化工作人員能力建設。街道鼓勵社群工作人員通過各種途徑學習進修，增長新知，以適應新的歷史條件下做好街道社群工作的需要。目前，社群工作人員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
二、貫徹《黨群連心橋》等三個檔案情況
一是強化社群服務平臺建設。街道投資230餘萬元資金，按照“統一規劃、統一設計、超前定位、提升品位、功能配套、設施完備”要求建設的***社群、***社群按照高標準建設的社群服務大廳已在近期全部投入使用（***社群服務大廳正在建設中）。同時，進一步嚴格落實全程為民服務代理制及各項規章制度，不斷改進和創新服務理念和專案。通過“視窗受理、全程代辦、機關內部流轉”，做到一次受理全程代理，各種基礎資料的統計分析、整理存檔工作的電子化管理，實現了“敞開一扇門、辦好千家事”目標。
二是弘揚先進文化，開創社群精神文明建設新局面。我們以“五城聯創”為抓手，始終把落實“四個一”（幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風、建一方文明）作為指導各社群開展社群文明建設、爭創精品社群活動的出發點和落腳點，不斷組織開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社群精神文明建設的健康發展。街道牽頭甘肅詩書畫聯誼會成立了甘肅詩書畫聯誼會***活動中心，目前，已發展社群會員24名，堅持每週一次書畫創作活動，給社群群眾文化事業注入新的活力。目前，針對中老年人群偏多、文化生活相對單調的實際，各社群全部組建了多種形式的中老年藝術團、健身秧歌隊，自編自演文藝節目，健身養性，陶冶情操，豐富和活躍了轄區居民群眾的文化生活
。辦起了社群科普閱覽室、科普專欄，街道司法、計生等部門幹部也不定期深入社群和居民家庭講解政策法規、婦幼保健等知識。結合區委“463”幫扶工程建設，堅持開展為老幹部、困難老黨員節日送暖活動。***社群專門創辦了專寫百姓喜怒哀樂的《民間通訊》刊物，每月一期，成為居民群眾的一味精神“快餐”。以社群市民學校為平臺，對居民群眾進行“五城聯創”、法律政策、健康教育等方面的專題學習教育，引導居民群眾投身文化學習社群的建設中，參加學習的居民人數達650多人，為豐富社群居民的文化生活搭建了廣闊的平臺。
三是開展“三聯”活動，架設“黨群連心橋”。***街道是安寧區一個城市困難群體基數比較大的街道，特困家庭幾乎佔到了轄區常住居民戶總數的36％以上。街道黨工委以全面實行社群黨員責任崗為切入點，成立社群黨建工作領導小組，建立了各社群黨支部直管黨員聯絡黨代表、黨代表聯絡黨員，黨員聯絡群眾的“三聯鏈式服務”網路，將街道各社群直屬黨員和在職黨員一起混編劃分為35個黨小組，分編成民事調解崗、扶貧幫困崗、社會治安維護崗、環境衛生監督崗、社群事務監督崗和政策法規宣傳崗等四大類十五個崗位設定。同時，嚴格崗位工作程式，成立了街道社群黨員責任崗工作機構和監督考評機制，並制定了開展黨員責任崗管理辦法，建立黨員上崗履職**測評體系，每半年進行一次黨員崗位評比，採取群眾評議與組織考察相結合的方式，公開評比、公開掛星，形成了轄區黨組織和社群黨員共同參與、優勢互補的大黨建新格局。自開展社群黨員責任崗活動以來，轄區在崗黨員主動幫助調節民事糾紛165起，為各社群黨組織提出合理化建議68條，搞義務勞動189次，為困難戶提供各類服務582次，有200多名黨員在重要節假日參加了義務巡邏。
四是服務轄區單位，共建和諧社群。我們提出了“社群為企業發展服務，單位幫社群建設搭臺，居民給企業發展獻策，共建和諧社群”的思路，做好了服務轄區單位促進和諧穩定工作。如：***設立“社群主任接待日”為居民排憂解難，同時，建立“一庫一基地”，即：建立下崗失業人員求職資訊庫和社群再就業技能培訓基地．對居民有針對性地進行培訓和勞務輸出，開展再就業人員技能培訓，以增強工作崗位的穩定性，進一步提高了居民對社群工作的認同感。一年多來，在駐轄區單位的支援下，我街各社群在服務功能上下功夫，和單位聯手，開發再就業崗位，先後解決了300餘人的就業問題。再如：***社群內企業蘭沙建材有限公司主動為社群開放了部分文體場所和活動場地，給轄區內居民的群眾文體生活提供了方便；原國企蘭州汽車***留守管理處協調幫助***社群建設了居民健身路徑。現在，我街各社群與轄區內外7家企事業單位達成了共駐共建協議，共同爭創和諧精品社群。
三、社群黨建貫標及執行情況
街道黨工委結合區委質量建黨要求，積極探索建立符合實際、可操作性強的社群黨建質量管理體系，用質量管理體系的先進理念和方法推動社群黨建工作進一步規範化、制度化，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，取得了良好效果。
（三）創新模式，社群黨建工作初顯亮點。一是建立了網格型社群黨組織。做到“樓棟（平房）有黨員召集人、居民小組有黨小組、黨員有聯絡方法和活動地點、黨支部有常務辦公制度、社群單位黨組織有聯絡員”，使社群黨組織的觸角延伸到每個角落，讓社群黨員感到黨組織就在身邊，黨支部日常管理責任落實、傳達精神暢通快捷，開展活動時能分散也能統一，較好地解決了原來存在的黨員召集難、黨建工作貫徹難、集體活動統一難的“三難”問題。二是健全社群黨建各項規章制度。根據區委規定並結合社群實際，進一步完善和規範了社群黨組織制度建設。同時，規定對社群黨員做到“四必訪”，即：黨員思想問題必訪、病重住院必訪、生活困難必訪、意外災害必訪。此外，還設計了記錄本、登記冊、群眾滿意度測評表、黨組織特色工作方案等，確保社群黨建工作規範有序地開展。三是充分發揮“兩個作用”。堅持把社群黨建的出發點和落腳點放在社群服務上，不斷創新服務載體和渠道，充分發揮社群黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。如***、***社群結合黨群連心橋工程，探索以黨員志願者、未成年人服務站、文化服務站、家政、殯葬服務站、勞動保障服務站、健康保健服務站等為載體，為社群居民提供力所能及的各種服務，增強了與群眾的聯絡，拉近了與群眾的距離，受到居民群眾的一致好評。
四、社群網路及資訊化建設準備情況
社
區是人們生活的基本區域，社群的穩定和安全是建設和諧社會的基石。開展社群資訊化建設是建立溝通服務的重要渠道，可以使社群管理更加高效，服務更加優質，最終達到使居民滿意和提升居民的生活質量的目標。我們按照區委組織部檔案精神，克服困難，籌措資金，開展了。目前，除西沙社群因面臨西出口整治等待拆遷外，其他三個社群已基本配齊了建設社群網路及資訊化所需的基本裝置，開通了連線網路。除此之外，各社群還堅持“貼近生活，豐富內容、快捷服務”和“以需促建、以建促用”的原則，對開展社群為民服務需要的各類工作、服務資訊資源進行了初步蒐集整理分類，重點從四個方面入手：一是建設社群服務知識庫，梳理、整合與居民密切相關的服務諮詢資料渠道；二是建立關於區街部門相關業務的知識庫；三是將社群事務一門式受理還對進行規範推廣；四是積極開發社群日常家政、便民、殯葬生活求助聯動系統。
開展社群黨建“共駐共建”活動，是適應新形勢下擴大黨的工作影響力、滲透力的有效途徑。我們結合社群黨建面臨的新形勢、新變化、新情況，確定了“黨建是核心、服務是根本、共建是保障”的思路，抓關鍵打好基礎、抓共建形成合力、抓載體增強吸引力、抓服務凝聚人心、切實增強社群黨建工作的有效性，初步形成了責權統一、管理有序、共駐共建的社群黨建工作新機制。
（三）把共建作為社群建設保障，形成共駐共建長效機制。我們依託共駐共建活動，建立起了“上下聯抓、條塊聯動、黨政聯手”的社群建設責任機制。一是建立條塊聯動的社群建設協商機制。成立了“街道社群黨建工作領導小組”、“街道黨建聯席會”、“社群黨建聯席分會”，增強了街道黨的工作的滲透、延伸和覆蓋，提高了轄區居民的參與度、支援度，做到思想共識、規劃共商、資源共享、軟硬體共建、防範力量共投、治安工作共管、規章制度共同遵守、社群環境共治。二是建立黨政聯手的社群建設落實機制。根據區委建設“三位一體”精品社群的要求，我們把精品社群建設又細化為“核心工程、文明工程、平安工程、民心工程”。在四大工程中，黨建是核心，服務是龍頭，文化是導向，穩定是保證。“民心工程”是根本，是精品社群建設的出發點和落腳點；“核心工程、文明工程、久安工程”既是精品社群建設的主要內容，又是服從和服務於“民心工程”的政治優勢和精神動力。
六、社群特色創新情況
精品社群建立活動是一項全新的工作，沒有統一、固定的模式。xx在黨的xx大報告中明確指出：把城鄉社群建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。我們從打造“黨的建設、文明建設、和諧建設”三位一體的精品社群及對加強社群黨建和社
區建設的總體角度出發，及時成立了街道建立特色精品社群工作領導小組，由黨工委書記任組長，並制訂了詳細的建立活動計劃和具體實施方案。
一是結合特點，重點切入。我們根據社群的不同特點，發揮社群黨組織優勢．整合相關資源，採取自主申報、街道審查的方式，將“就業服務型”、“黨建示範型”、“文化學習型”、“平安和諧型”四種類型作為建立“特色精品社群”工作重點，初步形成了“一社群一品牌”的良好局面。
二是明確標準，量化考核。黨工委以印發《特色精品社群工作目標分解表》的方式，明確了***街道特色精品社群的建立目標，對每一種特色社群的建立工作制定了具體工作內容，並量化了具體考核指標。同時，明確了街道指導和聯絡的責任領導，做到了目標明確，工作到位。如：要求建立“黨建示範型社群”的社群黨支部組織健全，制度落實，能充分發揮基層黨組織的核心作用，支援社群居委會依法開展活動；針對社群黨員的特點，按照質量建黨要求，對社群黨員實行分類管理，形成較為完善的社群黨員管理體系；開展豐富多彩的黨內生活，增強黨組織的凝聚力和吸引力，社群黨員參加學習教育的覆蓋面達90以上。
三是落實責任，嚴格監督。按照活動要求，指導各社群黨組織認真制定建立工作方案，進一步落實了責任人、工作任務和工作進度。同時，街道相關責任領導全力進行指導、協調、配合和服務，確保活動的正常開展。街道社群黨建領導小組定期對社群和責任科室開展建立活動的情況進行檢查，並將活動開展的情況進行通報。年底，領導小組將按照黨建特色社群的建立目標對各社群進行考核，並進行評比表彰。
四是典型示範，整體推進。通過不斷打造社群特色，在各社群黨組織中形成了比、學、趕、超的良好氛圍，增強了社群黨組織經營社群、爭創一流的示範意識、爭先意識、奉獻意識，有力地推進了社群精品建設工作向縱深發展。如：***社群在建立“黨建示範型社群”的工作中，充分發揮黨員志願者的作用，組建了“黨員志願者隊伍”，積極開展社群服務，被市委組織部授予“全市黨建示範性社群”稱號，進一步提高了社群黨組織的凝聚力和戰鬥力。到目前，基本形成了***社群的就業服務型；***社群的黨建示範型；***社群的文化學習型、西沙社群的平安和諧型特色社群建立格局，營造出了“一社群一特色”的社會環境。
八、社群黨員示範崗主題實踐活動情況
***是老工業基地，城市化程度比較高。為了探索新形勢下加強和改進社群黨建的新辦法，並以此來加強社群建設，提高城市發展水平，我們在***社群開展了以設崗定責為主要內容的社群黨員示範崗試點工作，我們的主要做法是：
（一）根據社情民意設崗。根據社群的情況、居民的意願和黨員隊伍的實際情況，共設定了五大類10餘個崗位。所有崗位均根據當前及近期工作的需要實行動態設定。為合理進行崗位的動態設定，街道黨工委要求社群黨支部進行三個調查摸底，即調查瞭解社群黨員的綜合素質、調查瞭解社群的綜合情況、調查瞭解社群群眾關心的問題，掌握第一手資料，為合理設定黨員崗位提供科學依據。
（二）“兩推一選”定崗。在推行設崗定責試點過程中，要求社群上崗物件必須是黨性覺悟高、政治思想好、熱心公益事業、樂於幫助群眾，身體狀況好的社群黨員，並通過“兩推一選”的方式競爭上崗。首先，社群黨支部召開由支部黨員、社群單位在職黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員代表組成的黨員大會，將崗位的名稱、職數、職責等情況向大會通報，採取自薦、互薦、**推薦的方式向支部申報。其次，社群黨支部根據黨員的申報，結合黨員的自身條件與崗位的特點，推薦上崗黨員。最後，社群黨支部在充分尊重個人意見的基礎上按照就近便利、擇優選配的原則，最終確定上崗人選。崗位確定以後，可以一人多崗，也可以一崗多人，一崗多人則選定一名崗長。結果出來後還要在社群進行公示，從而保證了設崗定責的**和公正。
（三）培訓上崗，創新機制用崗。我們規定上崗人選在上崗前必須要學習有關檔案的精神，瞭解有關的法律法規，明確崗位的職責要求。在此基礎上，社群黨支部與上崗黨員簽訂責任書，做到規範上崗，文明履責。為真正發揮上崗黨員的作用，達到預期目標，社群黨支部對上崗黨員推行“一卡一薄一表一欄一本”管理，即通過在職黨員參與社群活動意見徵求卡、履崗紀實簿、考核表、社情民意登記本等方式來加強對上崗黨員的監督與管理，並對其工
作情況進行跟蹤考核，實行季評議、半年小結、年終總評。採取個人述崗自評、居民代表測評、黨員大會綜評來評定上崗黨員等次，並根據評定結果實行星級管理，優勝劣汰。對於特別優秀的上崗黨員，由社群黨支部上報街道黨工委對其給予一定的物質和精神獎勵。
（四）履崗盡責，激發黨員服務熱情。我們指導社群黨支部以黨員責任崗和黨員志願者星級管理活動為龍頭，引導和教育社群黨員始終堅持“五個帶頭”（即帶頭宣傳黨的方針政策、帶頭踐行社會主義榮辱觀、帶頭維護轄區穩定、帶頭開展扶貧幫困、帶頭參加社群建設），同時注重在素質上培訓提高、在教育上規範引導、在工作中加壓鼓勁、在思想上溝通交流、在生活上關心照顧，激發了社群黨員為民服務的熱情，極大地促進了社群黨員群眾的學習及工作積極性，形成了社群健康、活力的精神風貌。通過開展黨員責任崗和“創星”活動，使黨員之間形成了一種公平、公正、公開的競爭氛圍，為黨員參與社群建設，發揮先進性作用創造了空間和舞臺。如***社群退休黨員孫尚文、在職黨員王義忠發起組成夜間巡邏隊，加強居民小區守護和治安巡邏，協助公安機關打擊“二搶一盜”等違法犯罪活動；社群黨員沈德才、李國慶在去年嚴冬的一個晚上發現了一名棄嬰，他們冒著嚴寒，連夜和派出所教導員共同聯絡居民收養了被拋棄的嬰兒，在群眾中引起了強烈的反響；還有一批在職黨員和社群退休黨員發揮所長，連續多年開展免費為居民群眾送春聯活動，共書寫春聯2800多副。
九、存在的問題與不足
一是思想解放的程度不夠。圍繞區九次黨代會提出的各項奮鬥目標，有少數幹部緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等。
二是社群經費偏少。目前區上確定的社群幹部補貼為每月600-800元，但至今還沒有得到落實，造成一些社群幹部中途退崗或不安心社群工作的情況。
三是多頭管理。隨著社群的發展,政府職能部門的延伸機構不斷進駐社群,缺乏一個權威性的社群事務管理機構,對社群事務實施全面監督、指導。本來是社群去督促、檢查職能部門的工作,卻變成了職能部門來檢查、監督社群工作。社群組織承擔的工作事項竟多達數十種，政府部門多頭向社群下達任務，但又缺乏相應的支援。
四是建設資金不足。由於城市化綜合功能的需要,無論在“硬體”上,還是在“軟體”上,社群建設都需要大量的資金。但目前社群建設資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、街道籌集一點”等投入的方法來進行社群基礎設施的建設。社群建設資金的缺乏,使得“巧婦難為無米之炊”,制約了社群建設的發展。
十、下一步工作打算
特色精品社群建立是和諧社群建設的重要組成部分，是一個系統工程，必須突出重點、創造特色、全面推進。結合學習貫徹xx大和區委九屆五次全委（擴大）通過的《關於進一步加強社群建設的決定》精神，從強化打造“黨的建設、文明建設、和諧建設”三位一體的精品社群及對加強社群黨建和社群建設的總體角度出發，我們下一步的工作思路是：
（一）開拓創新思路，增強黨建工作的生命力。
“三位一體”精品社群建設的著力點應該是為社群居民提供服務，密切黨與社群居民的聯絡，引導和組織廣大社群居民，共建和諧社群，使社群黨建工作更貼近中心，服務大局。社群黨組織要充分發揮社群的服務功能，協調、發動社會各方面力量，突出社群關懷和利益協調功能，開展滿足社群居民各種需求的活動。
（二）以加強社群黨建為龍頭，進一步健全社群組織體系。
一是在完成***社群黨委試點工作的基礎上，總結經驗，推動具備條件的社群全部設立黨委，選好配強社群黨組織書記，優化班子成員結構。
二是加強社群黨務幹部隊伍建設，壯大街道社群黨建專幹隊伍。建立健全社群流動黨員服務站和社群在職黨員聯絡站，加強和改進退休人員、下崗失業人員、流動人員黨員的教育管理工作。
三是深入探索社群成員代表大會、社群居委會、社群議事會等自治組織建設，探索社群工、青、婦、殘等社群群團組織的組織形式與工作方式，充分發揮其在社群建設中的優勢和作用。
（三）健全社群志願者組織，推進社群服務體系建設。
一是按照以人為本、服務居民的原則，拓寬社群服務，健全社群志願者組織，動員更多的社群居民加入社群志願者行列，探索建立社群志願者管理模式和活動方式，努力建設一支浩浩蕩蕩的社群志願者服務隊伍，以滿足居民需求為目的，紮實推進社群服務體系建設。
二是健全社群
服務機構，街道建有社群服務中心，社群設有服務站，辦理政府部門委託的行政事務，開展便民利民服務。
三是進一步拓展服務範圍，提高服務水平和質量。重點開展好“七項服務”。即：①社群健身、娛樂等為老年人服務；②社會實踐、心理諮詢等未成年人服務；③康復訓練、就業指導等助殘服務；④疾病預防、醫療保健等社群衛生服務；⑤就業諮詢、就業培訓等再就業服務；⑥社群文藝匯演、遊藝、書畫展等文體娛樂活動；⑦特困群體愛心捐助、結對幫扶等扶貧服務等。
（四）以服務發展為導向，進一步做好社群管理工作。
一是將社群建設融入“兩區”新一輪跨越式發展，主動呼應，有所作為，配合區委、區政府的中心工作，加強社群管理，搞好服務保障，充分發揮社群聯絡居民群眾的橋樑和紐帶作用。
二是探索建立網格化管理模式，社群工作者分片包乾、責任到人，主動配合城管執法等有關職能部門，落實“門前三包”，使城市管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
三是進一步健全完善管理制度，做好計劃生育宣教、入戶調查、登記統計、計生服務等項工作。同時加強流動人口的管理與服務。
四是積極開展法律服務工作，做好刑釋解教人員的安置幫教、社群禁毒等工作，依法有效地預防糾紛，化解矛盾，維護穩定。
五是以建立文明社群為載體，創新社群活動的形式與內容，營造健康向上、文明和諧的社會氛圍，倡導科學、文明、健康的生活方式，提高居民的生活質量。
（五）加強隊伍建設，提高社群工作者隊伍綜合素質水平。
一是採取面向社會公開招考、競爭上崗等方式，吸引更多的優秀人才加入社群專職工作者隊伍。
二是落實培訓制度，組織社群工作人員參加崗位培訓，採取請專家授課、經驗交流、讀書演講、知識競賽等形式，提高社群專職工作人員的綜合素質和實際工作能力。
三是積極協調落實社群工作者的工資福利待遇，關心幫助他們解決學習、工作、生活上的實際困難。
（六）加強組織領導，保障和諧社群建設工作深入發展
一是及時掌握落實過程中出現的新情況、新問題，積極探索解決問題的新辦法、新途徑，不斷推動和諧社群建設上新臺階。
二是明確責任抓落實。把和諧社群建設作為一項重要工作，納入黨工委、辦事處年度目標管理考核的重要內容。通過強化責任來抓認識，抓落實，確保和諧社群建設各項任務落到實處、見到成效。
三是強化保障促發展。在措施保障上，爭取扶持優惠政策，鼓勵和引導社會力量興辦社群助殘、文體、衛生等社群服務專案。在人力保障上，壯大工作隊伍，提高工作水平。在財力保障上，爭取多渠道、多元化社群建設資金投入，解決社群服務基礎薄弱，資金、場地短缺等突出的問題。
四是擴大宣傳造氛圍。通過多種途徑加強宣傳，增強廣大居民對社群的認同感和歸屬感，大力營造社會各界廣泛參與和支援社群建設的良好氛圍，努力形成社群建設大有作為，人人主動關心、積極參與的生動局面。
以上彙報不妥之處，敬請批評指正。
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