我於20xx年x月考錄到xx鎮人民政府，分到鎮黨政辦工作。一年來，在領導的支援指導和同事的助下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將一年試用期來工作情況總結如下：
一、堅定信念，築牢堅實思想基礎
一年來，我認真學習踐行科學發展觀，不斷提高思想覺悟。始終堅持運用馬克思列寧主義的觀點和方法論，堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。時刻牢記為人民服務的宗旨，積極響應黨的號召，對黨的事業充滿信心。
二、勤奮學習，不斷提高自身綜合素質
我積極參加鎮黨、政府組織的`各項學習活動，並通過新聞、報紙、網路及時瞭解黨和國家的各項政策法規，進一步提高了自己的理論水平與素質，保證了自己在思想上和黨的一致性，時刻以黨的紀律嚴格要求自己，強化自身廉潔自律的自覺性。
平時重視專業知識學習，始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習，將星期六黨校、各種工作培訓作為學習的好機會，認真做好學習筆記，以促使我在業務工作上迅速成長起來。黨政辦工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力，為了提高自己的寫作能力，我從研究已經成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，虛心向上級領導請教，向具有豐富工作經驗的同事請教，然後再進行深入加工，進入復推敲，最後定稿，逐步提高了自身文書處理的能力。
三、踏實肯幹，努力完成好各項工作任務
我樹立“辦公室無小事”的思想，嚴格遵守黨、政府的各項規章制度，努力提高工作效率和質量。任何一件領導交辦或同事、群眾託付辦理的事情，我都會千方百計地去把它做好。每天的來文、來電我總是爭取在第一時間向領導彙報；對於要印發的檔案，我每次都進行認真的校對後再送分管領導把關，確保檔案及時發放。接待群眾來辦事時，能做到熱情接待，主動詢問是否有需要辦理的事項，方便群眾儘快辦好手續。
一年來，在黨政辦領導的助指點下，我參與起草綜合材料20多篇，有“兩化”活動情況彙報、鎮上半年工作總結、鎮人代會的相關材料等；報送資訊20多條，在“中國豐”網站釋出資訊8條；負責政府入口網站的內容保障和日常執行，對“市長熱線”、“鎮長熱線”等各類件及時進行網上答覆。另外對於領導交待的臨時性工作，我會盡最努力保質保量完成。
通過一年的工作和學習，我的思想、學習和工作雖然取得了一些進步，但還有很多不足之處，與周圍同事相比還存在一些差距。主要是理論與實踐相結合不夠，深入基層調查研究不夠透徹，自身整體素質有待進一步加強，這些都需要我在今後的工作中通過虛心學習請教，通過自己的潛心琢磨，通過同志們的熱心助和監督加以改進。在今後的工作中，我會緊跟鎮黨、政府的工作思路，加強學習，提高自身綜合素質，認真學習業務知識，紮實工作，積極進取，努力為群眾辦實事、辦好事，爭取做出讓組織和群眾滿意的工作實績。
各位領導：
下面我把遼中縣事業單位崗位設定管理工作進展情況彙報一下，全市事業單位崗位設定管理工作開展以來，我局高度重視，結合遼中實際，認真研究，精心謀劃，就抓好此項工作開展了一系列卓有成效有效的工作，目前此項工作正在緊張而有序的進行，並積極穩妥地向前推進，現將有關情況彙報如下：
一、領導重視，精心謀劃。
事業單位崗位設定管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配製度改革能否順利實施，以及全體事業單位工作人員的切身利益。為此，縣委、縣政府領高度重視，曾幾次聽取工作彙報，就相關工作進行把關定向，特別是主管副縣長，多次召開專題會議，對崗位設定的相關工作進行專題研究落實，提出了許多符合我縣實際的指導性意見和具體要求。根據縣領導意見，局裡也多次召開相關人員參加的碰頭會，就崗位設定的具體問題進行討論，交換意見，分析具體工作中可能出現的問題以及解決的辦法等，為有序開展工作，奠定了堅實基礎。
二、搞好調研，摸清底數。
事業單位崗位設定管理工作，既是一項非常重要的工作，同時就我縣而言，又是一項難度比較大比較複雜的工作，稍有不慎，就有可能引發一些預想不到的不穩定情況，為使此項工作紮實有效地開展、積極穩妥地推進，我們進行了一系列的調研活動，力求做到摸清情況，心中有數。一是將我縣"事業單位崗位設定管理工作實施辦法"掛在人事勞資人員QQ群上，讓相關單位和有關人員對此項工作有一個初步瞭解，有意的在工作正式開展前在一定範圍內做一下宣傳，讓相關人員有一定的思想準備和政策基礎，也起到工作推進前徵求意見和聽取意見的作用；二是選取有代表性的單位的領導和相關人員召開座談會，查詢崗位設定工作與單位實際情況之間存的矛盾性問題。三是針對重點基層單位，利用電話詢問和實地調研的方式，瞭解這些基層單位崗位設定工作後可以出現的問題，是否存在因崗位設定引發不穩定因素的問題。通過各種方式的調研活動，我們初步掌握了基層單位的實際情況，為穩妥開展工作，奠定了較好基礎。
三、積極籌備，全面部署。
為使此項工作更快地在落到實處，實現既定的.工作目標。一是針對調研中發現的問題和不穩定因素，專門召開會議研究解決辦法，下一步準備採取先易後難、分步實施的辦法開展此項工作，既大部分沒有問題的單位先進行崗位設定，有問題的單位放在最後進行。二是研究制定了《遼中縣事業單位崗位設定管理工作實施辦法》，準備作為指導性檔案下發到各基層單位。三是定於近期召開全縣大會，對此項作進行動員和部署，同時，我們將對有關工作人員就相關具體工作進行業務培訓。
下一步，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下、在市局的精心指導下，此項工作一定能夠按時高質量地完成。在具體工作中可能還會有這樣或那樣的問題，懇請市局能夠多給予支援和幫助。
下面我把遼中縣事業單位崗位設定管理工作進展情況彙報一下，全市事業單位崗位設定管理工作開展以來，我局高度重視，結合遼中實際，認真研究，精心謀劃，就抓好此項工作開展了一系列卓有成效有效的工作，目前此項工作正在緊張而有序的進行，並積極穩妥地向前推進，現將有關情況彙報如下：
一、領導重視，精心謀劃。
事業單位崗位設定管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配製度改革能否順利實施，以及全體事業單位工作人員的切身利益。為此，縣委、縣政府領高度重視，曾幾次聽取工作彙報，就相關工作進行把關定向，特別是主管副縣長，多次召開專題會議，對崗位設定的相關工作進行專題研究落實，提出了許多符合我縣實際的指導性意見和具體要求。根據縣領導意見，局裡也多次召開相關人員參加的碰頭會，就崗位設定的具體問題進行討論，交換意見，分析具體工作中可能出現的問題以及解決的辦法等，為有序開展工作，奠定了堅實基礎。
二、搞好調研，摸清底數。
事業單位崗位設定管理工作，既是一項非常重要的工作，同時就我縣而言，又是一項難度比較大比較複雜的工作，稍有不慎，就有可能引發一些預想不到的不穩定情況，為使此項工作紮實有效地開展、積極穩妥地推進，我們進行了一系列的調研活動，力求做到摸清情況，心中有數。一是將我縣"事業單位崗位設定管理工作實施辦法"掛在人事勞資人員QQ群上，讓相關單位和有關人員對此項工作有一個初步瞭解，有意的在工作正式開展前在一定範圍內做一下宣傳，讓相關人員有一定的思想準備和政策基礎，也起到工作推進前徵求意見和聽取意見的作用；二是選取有代表性的單位的領導和相關人員召開座談會，查詢崗位設定工作與單位實際情況之間存的矛盾性問題。三是針對重點基層單位，利用電話詢問和實地調研的方式，瞭解這些基層單位崗位設定工作後可以出現的問題，是否存在因崗位設定引發不穩定因素的'問題。通過各種方式的調研活動，我們初步掌握了基層單位的實際情況，為穩妥開展工作，奠定了較好基礎。
三、積極籌備，全面部署。
為使此項工作更快地在落到實處，實現既定的工作目標。一是針對調研中發現的問題和不穩定因素，專門召開會議研究解決辦法，下一步準備採取先易後難、分步實施的辦法開展此項工作，既大部分沒有問題的單位先進行崗位設定，有問題的單位放在最後進行。二是研究制定了《遼中縣事業單位崗位設定管理工作實施辦法》，準備作為指導性檔案下發到各基層單位。三是定於近期召開全縣大會，對此項作進行動員和部署，同時，我們將對有關工作人員就相關具體工作進行業務培訓。
下一步，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下、在市局的精心指導下，此項工作一定能夠按時高質量地完成。在具體工作中可能還會有這樣或那樣的問題，懇請市局能夠多給予支援和幫助。
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