華星化工
尊敬的陳強書記：
尊敬的各位領導：
大家上午好！非常歡迎各級領導，蒞臨華星化工指導工作。在各級領導的關心和支援下，華星化工飛速發展，相繼成立了公司黨委、武裝部、工會、婦聯、團委、關工委等社團組織，現已發展成為黨群組織健全的大中型集團化公司，國家高新技術企業、中國農藥工業十強骨幹企業、全國企事業智慧財產權示範單位（全國僅57家）、安徽省首發第一家民營上市公司、安徽省最大的農藥定點生產企業、在國際上享有一定知名度和競爭力的現代化工公司。
現就我公司的黨建及生產經營工作向各位領導彙報如下：
一、黨建工作
１、狠抓隊伍建設、爭創“先進”組織
公司非常重視領導班子建設。董事長任公司黨委書記，黨委班子成員均為公司高管，支部班子成員均為部門和車間負責人或骨幹，科室和班組均成立黨小組。使公司黨群線與管理線相互促進相互補充。公司黨委現有黨員１０５人，（其中正式黨員９７人，預備黨員８人）積極分子２０人。根據公司實際，堅持“重心下移、夯實基礎和有利於活動、有利於發揮作用” 的原則，設立１０個黨支部。為加強企業黨建工作開展奠定了組織保障。各支部在公司黨委的領導下，通過溝通參與，緊密協助、配合經營層抓好工作，使全公司形成了以核心保中心，推進科學發展、和諧發展的新局面。
在抓班子建設的同時，努力帶好職工隊伍，做到一級帶著一級幹，黨員帶著群眾幹，幹部帶著職工幹，堅持不斷提升職工的文化、技能素質、職業道德素養。認真做到“求真、務實、規範、創先”，以加強班組建設為基礎，進一步搞好先進職工考核。去年五月成立了公司武裝部，在黨委的領導下，組織民兵分別參加巢湖軍分割槽、縣武裝部組織的全縣專武幹部防化訓練，在公司內部也多次組織民兵開展危化品洩漏應急處理演練活動，通過實踐演練，增強了公司員工的消防安全意識，展現了華星民兵高昂的戰鬥士氣和頑強的戰鬥作風，提升了員工的戰鬥技能。公司武裝部也被巢湖軍分割槽評為優秀基層武裝部。
在黨委統一領導下，工會、團委分別在“五·一、五·四”開展了乒乓球、籃球、羽毛球、書畫、書法展等各種喜聞樂見的文體活動，積極參加縣、鎮團委舉辦的各種團組織活動；公司分別獲得縣優秀團幹部一名、優秀團員一名，黨員仝飛、硃紅分別獲得縣優秀
高校畢業生稱號、硃紅獲得“巢湖新發展、我該怎麼幹”主題演講市三等獎、縣二等獎，1002車間被評為“青年文明號”殊榮。
２、加強理論學習，努力實踐科學發展觀。
公司黨委按照上級黨委統一部署， 努力在本職工作中實踐科學發展觀。組織開展了第三批學習實踐科學發展觀活動，做到規範動作不走樣，創新動作有特色，取得了明顯成效。同時多次邀請市委講師團，市、縣黨校教師來公司授課。提高全體黨員的理論水平，增強科學發展觀的意識。年初以“員工身邊無小事”為宗旨，面向生產一線、面向全體職工開展了多種形式多場次的座談會。夏季組織召開“戰高溫、保安全”專題會議，並組織有關部門黨員幹部，在高溫季節到生產一線進行安全大檢查和高溫季節防暑降溫工作。以“齊心協力、當好內助、強化管理、轉換觀念”為主題召開民主生活會，使科學發展觀的核心理念深入到每個員工的心中。
在學習理論活動中堅持做到黨群工作例會一月一會，組織學習。認真做到內容、人員、時間、效果四個落實，按照“三本一簿”要求，做好記錄、心得體會，保證學習效果，從而提高了廣大黨員和職工的政治素質，為做好各項工作奠定了堅實的基礎。
３、加強黨員教育管理和監督，發揮黨員先鋒模範作用。
各黨支部按照公司黨委的安排，經常對黨員進行先進性教育，認真落實黨的“三會一課”制度。做到月月有黨務活動，每月召開一次小組會，兩個月召開一次支委會，三個月召開一次支部大會，每季度召開一次黨委會，四個月上一次黨課，五個月召開一次報告會。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，使黨員在生產經營管理中，發揮先鋒模範作用。今年四月，玉林發生地震，公司黨委立即號召並組織員工募捐善款１７.７萬元，充分體現了共產黨員的旗幟作用、先鋒模範作用。
４、開展爭創先進黨支部活動：
公司按照五好黨支部標準，認真規劃了建立目標和任務，努力開展各項活動。
一是黨員責任區及黨員安全責任區活動。華星公司為重點防火防爆單位，安全責任大於天。把全體職工劃分為十個責任區，每個區都制定責任區內容，劃分每位黨員承包到責任人。與黨員評先和黨員責任制掛鉤，出現問題由責任人負責，經常檢查評比。通過活動的開展發揮了“一名黨員，一面旗幟”的先鋒模範作用，保證了生產安全及職工隊伍的穩定。
二是黨員先鋒崗活動，行政部支部以“您的滿意就是我的追求”為目標，用周到、貼心、細緻、熱情的服務方式，確保全公司員工的吃喝住行問題的落實；動力裝置部支部努力發揮黨員先鋒模範作用，以廠為家，確保公司的供電、供水問題的順利供應；基建辦在黨員盛學龍的帶領下，在美化、香化、立體綠化上下功夫，為全公司員工提供了一個優美、溫馨的學習、工作、生活環境，展示出黨員先鋒崗的作用。
通過以上活動的開展，推動了支部創先爭優活動的開展，形成了學先進、趕先進、爭當先進的良好風氣，從而促進了華星公司各項工作的開展。
二、生產經營工作
１、目前現狀
華星化工主營農藥產品及其他精細化工產品，近年涉足基礎化工原料、化工中間體、房地產等行業。公司建有省級企業技術中心、安徽省農藥工程技術研究中心、博士後科研工作站和兩個農藥研究所，技術力量雄厚，工藝裝備先進，研發體系健全，已具備一定的自主研發和持續創新能力。
目前，企業發展環境總體尚好。從外部來說，企業區位優越、交通便捷；資源豐富、環境基礎優良；投資環境優化，製造成本低廉。從內部來說，以華星化工為龍頭的安徽省精細化工有機合成基地基礎設施構建基本完成，為基地後續發展提供了良好的基礎，華星化工在該基地構建了供水、供電、汙水處理、固廢焚燒等基礎設施。其中，供水裝置能力為1.5萬噸/日，正在擴建到５萬噸/日；新區供電已建成110kv變電站，變壓器容量8000kva；固廢焚燒裝置已建成1萬噸/年固廢焚燒裝置，並投入執行；現有鍋爐總能力為110t/h，擬建設一臺75t/h、兩臺130t/h鍋爐，配套一臺6000千瓦、兩臺1XX千瓦的發電機組，建設以熱定電的供熱中心；4個3000噸泊位碼頭專案已在審批之中。
２、戰略前景
企業目前發展潛力巨大，具備了大發展的條件和基礎。為迎接國家規劃建設“皖江城市帶承接產業轉移示範區”的契機，華星化工搶抓機遇，積極參與建設巢湖集中區，重點承接新型化工產業，已編制了《華星化工近期發展規劃》。本次規劃的思路是以2012年開始籌建的農藥基礎原料裝
置30萬噸/年離子膜燒鹼等基礎化工為主體，向下發展加氯、加氫、耗鹼、耗蒸汽產品，按照迴圈經濟理念，著力延伸現有產品鏈條，採用新工藝新裝備，實現物料迴圈和能量梯級的利用，節能降耗，提升產業層次，在產業鏈延伸過程中實現產品和經濟的迴圈。通過企業自建、聯合共建等方式實施規劃專案，努力把華星化工打造成省精細化工基地的一面旗幟，使華星化工的新園區建設成為全省優質資本的積聚區、自主創新的先導區、迴圈經濟的示範區。
近期企業重點規劃建設的專案有1個基礎化工專案、17個農藥化工專案、16個其他精細化工專案、4個材料化工專案，並在基地2公里外的沿江地帶配套建設佔地300畝的職工生活設施。專案全部建成後，基地主體專案總投入64億元，建成面積4000多畝，可實現銷售收入186億元，利稅21億元。
為更好地承接產業轉移，做大做強華星化工，新組建的集團公司 “安徽華星化工集團”已通過省工商局核准，集團現有控股企業5家，參股企業1家，協作企業若干家。通過集團運作模式，力爭在５年內實現集團銷售收入過百億元。
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