銀行扶持小企業發展情況彙報

XX年，我行進一步加快實施重點行優先發展戰略，牢固把握“三農”金融事業部制改革試點機遇，充分發揮農村金融主渠道作用，繼續打造“小企業發展特色行”品牌形象，以信貸培育扶持縣域中小企業發展為重頭戲，積極支援地方經濟建設，實現了經濟效益和社會效益的同興雙贏。現將我行信貸支援培育小企業發展情況簡要彙報如下：

一、信貸支援小企業的概況

XX年，我行按照縣委、縣府招商引資總體要求和金融辦融資專案對接的相關規定，對銀、政、企三方達成的17個合作對接專案和培育成熟的19戶小企業給予了高度關注，為具有融資需求、發展前景廣闊並能滿足我行信貸准入條件的小企業積極提供信貸支援。年內對列入縣域金融培育企業的**面業、晶源電氣、鑫盛彩印、民建飼料、精華棉紡、才倫建材、茂發食品、金皇樂爽、**清見、龍頂生態、通用機器等11戶小企業，通過“新增發放”、“收回再貸”方式和 “小企業簡式快速貸款”品種分別注入短期流動資金貸款（詳見《**農行XX年信貸支援小企業發展客戶名單》），**榨菜、凱越光電、超強農牧、綠康藥業等4戶小企業被列入我行XX年信貸培育計劃。截至XX年末，我行人民幣存貸款規模達39.92億元，各項貸款餘額為130054萬元，較年初增加20967萬元，增幅為19.2％。其中，公司類貸款餘額106235萬元，較年初淨增12249萬元，增幅為13％。全行信貸支援各類小企業23戶，貸款餘額達10279萬元，佔各項貸款總額的7.9％，佔公司類貸款總額的9.7％。其中，信貸支援列入縣域金融培育企業的有11戶，貸款餘額為5160萬元，較年初淨增1853萬元，增幅為56％，支援戶數佔比為50％。

二、信貸支援小企業的舉措

我行以“三農”金融事業部改革試點為重要契機，把信貸支援培育小企業發展計劃列入重要議事日程，高度契合縣域經濟工業發達、城鄉二元經濟結構突出的實際，根據小企業客戶的不同需求，量身定做綜合服務方案，有效滿足縣域經濟多元化金融需求，不斷提升農業銀行“三農”金融服務的主導地位，對小企業形成了一套完整的支援培育服務體系。一是充分結合縣域經濟發展和金融市場需求，精心編制出金融生態圖譜，制定出臺了《XX-2015年“三農”業務發展規劃》和《事業部改革試點實施方案》，把信貸支援培育小企業發展作為重點專案之一，確立了 “一體兩翼、依託園區、打造鏈條”的主營方向，釐清了信貸支援小企業的工作目標和措施。二是遵循“精簡機關、充實一線”的人力資源調配原則，大力推行營銷人員崗位競爭機制，通過公開競聘上崗，全行客戶經理由25人增至49人，服務“三農”的一線力量大幅增強，信貸支援小企業發展的成果得到有效鞏固和擴大。三是支行設立了“小企業發展營銷管理委員會”，定期或不定期召開專項會議，分析掌握縣域小企業發展現狀和營銷進度，研究解決小企業融資中出現的新情況、新問題，不斷推動信貸支援小企業發展程序。四是以支援社會主義新農村建設為主題，緊緊鎖定市級以上農業產業化龍頭企業，堅持走“公司+基地+農戶”的信貸支農路子，大力扶持涉農小企業發展壯大或擴大生產規模，同時有效帶動當地農戶勞動就業和發家致富。五是主動加強與黨政部門的溝通聯絡獲取相關資訊，深入實地瞭解小企業經營狀況和資金需求，因況制宜研究制定信貸推進方案，為小企業及其員工積極提供結算、諮詢、代發工資、開通網銀等金融服務，認真指導企業規範報表編制和經營管理，一戶一策落實信貸培育計劃，實現“成熟一個，支援一個”的信貸推進目標。

三、信貸支援小企業發展的成效

XX年，我行小企業新增貸款主要投向了優勢區域、優勢行業、優良客戶，貨幣信貸政策執行良好，信貸結構持續優化，資產質量不斷提高，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。一是行業結構優化。小企業涉及行業廣泛，產業鏈條較長，信貸支援小企業發展符合國家產業政策、縣域民生工程要求和我行“三農”金融服務目標，對小企業的支援培育促進了我行信貸結構調整和優化。二是客戶結構優化。對成熟型、支援類小企業落實了年度評級、授信工作，對a+級及以上信用等級小企業均實施了信貸有效投放，客戶結構和資產質量進一步得以優化。三是利潤結構優化。XX年，全行共實現中間業務收入1572萬元，比上年增加483萬元，小企業貸款帶來的中間業務收入佔比達到15％，實現撥備前利潤9,850萬元，較XX年增加6343萬元。

四、下一步打算

XX年，我行將針對縣域小企業發展狀況和信貸推進計劃，根據產業資源和客戶分佈，進一步明確業務人員組合方式和工作方式，實施縱向聯動營銷，提高小企業專業化服務能力；全面細化信貸支援小企業發展的執行機制，探索創新正向激勵方式方法，按業務條線建立並實施綜合績效考核制度，調動營銷人員工作積極性和主動性，充分展現支行經營活力；圍繞網點轉型、流程優化等重點，認真對接小企業客戶融資結算需求，不斷拓展服務“三農”的深度和廣度，不斷鞏固和擴大小企業金融培育成果。