落實全區街道工作會議精神彙報材料

大溪溝街道及時傳達了全區工作會議精神，有整體的思路、具體的措施，有下一步的目標，總體說來，街道工作會是一個振奮人心、催人奮進的會。

一、落實情況

1、及時召開街道及社群工作人員大會，傳達有關會議精神，將精神落到實處。

2、將不合格或不適合的下段員全部進行了撤換。社群指導員每週週三到社群瞭解情況、指導工作。工作時間和工作態度、工作情況由社群進行考核。

3、調整了科室，將經濟發展科更名為服務經濟發展科，這表明街道也對經濟發展更加重視和關注，為渝中區企業的穩固和發展起到了重要作用。

4、加強了社群工作的指導，制訂了《社群居委會財務管理制度》、《社群工作者管理辦法》、《社群居委會考勤請銷假制度》，進一步用制度規範了居委會的管理，加強了制度建設，還為9個社群配備了小黑板，將每個人的去向標明清楚，為社群日常管理打下了基礎。

5、將17項職權下放到了街道，減少了審批程式，居民辦事更加快捷方便。

二、建議

1、希望街道工作人員進一步轉變工作作風，不僅僅是給下面分配任務而已，而應對社群工作進行指導，提出可行性的意見、建議。

2、由於社群處於最前沿、最基層，突發事件多、矛盾突出，稍有不慎就會激化社會矛盾。因此，我建議在社群建立突發事件應急資金。

3、關於社群的公章應有一個明確的界定，哪些屬於社群管的，哪些不屬於。希望有關部門進行協調。

4、辦公用房改善後，人員增加了、地方變大、任務變重了、開支變多了，而辦公經費並沒有變化，使得水電等日常開支及工作的開展顯得捉襟見肘，希望在這方面加大投入。

5、全區工作會高度重視領導班子和隊伍的建設，堅持街道幹部之間的流動，希望能夠將這些政策延伸到社群，並學習其他兄弟城市的先進經驗，加大社群幹部選拔機制，使社群中工作作風好、能力強、覺悟高、素質好的人才得到進一步發展的機會。

6、切實加大“雙准入”的力度，堅持“權隨責走、費隨事轉、責權利統一”。

7、渝中區作為首善之區，工作力度、工作成效、政治任務、工作成績均走在全市前列，但相對渝中區在全市數一數二的消費水平、物價指數，社群工作人員偏低的待遇、繁重而瑣碎的工作任務卻顯得不成正比。為穩定人心，加強這支隊伍的建設，應大幅度提高社群工作人員的待遇，與全市經濟蓬勃發展的大好局面相匹配，與2010年重慶職工平均工資26985元的水平靠近。