有關企業專案資金管理制度的精選範文

企業專案資金管理制度篇1第一章、總則第一條、為規範專案投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化、規範化、程式化，特制定本制度。第二條、公司及各成員企業...

專案專項資金的管理制度範本優秀篇1第一章總則第一條為了加強和規範東莞電子科技大學電子資訊工程研究院（以下簡稱“電研院”）專案經費的管理，提高資金的使用效益，結合電研院實際制定本辦...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

企業工資薪金管理制度篇1第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原...

一.總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是...

專案資金是指在投資專案總資本中，由投資者認繳的出資額。投資者可按其出資的比例依法享有所有者權益，也可轉讓其出資，但不得以任何方式抽回，對投資專案來說是非債務性資金，專案法人不承擔這...

企業專案的管理制度篇1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，禮貌施工，特制定本條例:1、進入施工現場務必戴好安全帽，並扣好帽帶，...

專項資金管理制度篇1為加強對教育專項資金的管理，提高資金的使用效益，增加專項資金安排的透明度，促進我市教育事業的健康發展，根據《預演算法》和《事業單位財務規則》，特制定本辦法。一、適...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

企業工資薪金管理制度篇1第一章總則按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執行。第二章原則按照各盡...

專項資金管理制度篇1第一章總則第一條為了促進國家農業綜合開發資金和專案管理科學化、制度化、規範化，保證資金安全執行和有效使用，保證專案順利實施，根據國家有關法律、行政法規，制定本...

專項資金管理制度篇1一、職責單位和職責人職責單位：黑河學院財務處。職責人：承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。二、權力行使依據經費支出審批按...

專項資金管理制度篇1一、職責單位和職責人職責單位：黑河學院財務處。職責人：承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。二、權力行使依據經費支出審批按...

為維護單位正常財經紀委，保證資金安全及合理使用，特制定現金管理制度。一、現金管理實行備用金制度，年初由出納人員根據一年時間內的現金需要量領取備用金。二、年度終了，備用金應全部歸還...

工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容：1、組織完成工...

檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持...

為加強本公司系統各投資專案的檔案管理，特制訂本管理辦法。第一條投資專案是指：(一)因本公司參與投資或合作而產生的盈利性建築工程；(二)因本公司參與投資或合作而設立的生產經營性企業。...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)...

為了加強專案資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實行專案資金專款專用，專戶管理，需要制定並實施相應的管理制度。本站小編為你整理了企業專案資金管理制度範文，希望你喜歡。企業專案資金管理制...

企業資金的管理制度篇1合作社為切實規範專項資金管理，保障資金安全、高效執行，發揮資金使用效益，特制定以下管理制度：一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。二、...

1.本公司各部門零用週轉金的劃撥採取定額式，各部門劃撥1000元，以供日常零星開支之用。2.各部門的備用金限用於購置消耗性文具用品及事務性臨時開支，其餘購置器具修繕或金額較大的開支，均應...

資金管理是對企業資金來源及資金使用進行計劃、控制、監督、考核等工作。合理的進行資金管理，能夠加強對企業系統內資金使用的監督和管理，規範資金使用及資金業務操作流程，加速資金週轉，提...

企業專案資金管理制度篇1一、資金風險防範1、專案資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實行專案資金專款專用，專戶管理，專帳核算制度。2、建立專案資金管理領導責任制和會計核算制，並自覺接受財...

專項資金管理制度篇1專項資金管理制度為切實規範專項資金管理，保障資金安全、高效執行，發揮資金使用效益，特制定以下管理制度：一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用...