關於專案的建議書5篇

建議書的主要格式：單位或集體向有關單位或上級機關和領導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。我國古代有許多提建議之類的文章，如李斯先生的《諫逐客書》、賈誼先生的《論積貯疏》等等。下面是小編收集整理的關於專案的建議書5篇範文，歡迎借鑑參考。

關於專案的建議書5篇(一)

以天津市電力公司向社會發布的“201x年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市201x年夏季最大用電負荷出現在了7月下旬和8月上旬，達到1140萬千瓦，同比增長10、5%左右。201x年天津電網呈現的特點是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾;區域性地區裝置明顯過載，區域性供需矛盾更加突出;電網執行存在很大的安全風險。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發展方式，地域內發電機組大部分為火電機組，且多為熱電聯產機組，並且受煤炭供應、運力緊張等因素影響，所以才會造成高峰負荷時段的電力供應緊張。根據天津市電力供需緊張這一現象提出使用環保節能燈這一專案。

一、專案概況

該專案總投資0、5億元，對天津市所有商場、住宅居民區、旅遊景點等需要照明設施的地方進行綜合技改，內容包括：

1、家庭室內的臥室、衛生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環保節能燈照明。

2、高層建築的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環境比較惡劣的場所都比較適合使用環保節能燈。

3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外牆裝飾燈均使用環保節能燈，不僅達到照明裝飾的作用，也達到了節能的效果。

4、環保節能燈綠色環保，光線安全穩定，也特別適用於香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術館等專業場所。

二、專案背景和政策支援

(一)專案提出的背景和必要性

節能減排是我國現階段的一個基本國策，現階段要以科學發展觀為指向推動市場化改革，來改善我們的生態環境和資源的經濟補償體系，並且把我國的貿易和投資的激勵機制轉變到鼓勵、研發和自主創新上來，轉變到鼓勵節能減排降耗上來，轉變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經濟的總要素生產率的增長方向上來。該專案的開展，將會帶來較高的經濟效益和社會效益。

近年來天津市電力供需情況：(1)應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節電節能意識，做到隨手關燈斷電。採取“錯峰填谷”安排生產時問，做到谷電用足、平電用好、峰電迴避、科學組織，最終符合可持續發展要求，實現節約用電。(2)為確保天津市能源供應安全，降低汙染物排放量，改善環境質量，提高經濟發展質量和效益，必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發展方式，加快實施“外電入津”戰略，加大區外送電通道和城市電網建設力度，提高天津電網外受電比例，變輸煤為輸電，優化天津市能源結構。

(二)國家有關的政策支援

國務院20xx年5月23日釋出了《關於印發節能減排綜合性工作方案的通知》。《節能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施，涵蓋了結構調整，加大行政管理力度，實施節能環保重點工程，加強節能減排投入，加強節能減排技術研究開發與推廣應用。《節能減排綜合性工作方案》的頒佈打響了節能減排的發令槍，其體現了國家對環保的重視。

該專案的建設符合國家產業政策，屬鼓勵類產業，將會受到相應的產業發展支援。

三、專案定位、優點及分析

(一)專案定位

節能、環保、綠色、降低耗電量

(二)專案優點

環保節能燈除了有強大的節能效果外還有很多的其他特點：1、不怕碰摔(包裝、運輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發熱、不怕潮溼、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無汙染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時，平均每天工作10小時，可長達20xx年壽命)、免維護、回收環保(產品99%是塑膠材料)。

2、可以加工成各種形狀的燈飾，點陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔(防震)，不發熱(小功率)，不怕潮溼，如果採用阻燃材料做外殼可防火。

(三)專案分析

1、簡單分析

現在一些公共區域大都是用日光燈和節能熒光燈，每個燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個燈的每年維護成本佔到總成本20%。如果使用環保節能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在20xx年內不需維護成本。在節能上，環保節能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環保節能燈也只需它的一半還不到，每度電費按0、7元計算，一年多點就電費省下來的成本也能収迴環保節能燈的投入成本。如果都採用環保節能燈這種節能方式，在電力配置，導線材料上，那節約更是可觀的。

2、資金投入及回報週期分析

如果按每隻200元的價格將傳統日光燈更換成環保節能燈，根據每年節約20xx00元計算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統日光燈更換鎮流器、起輝器維護的費用以及由於電壓不穩造成的一切損失，使得傳統日光燈日常維護成本的增加，所以環保節能燈的資金回收期還會縮短。

3、與普通燈技術引數比較

(略)

四、預計經濟效益

環保節能燈既環保又耗能低，而且屬於電子高科技產品，綠色節能照明市場，在國家大力提倡“節能減排”的今天，隨著政策的落實執行，節能住宅大規模、大範圍地推廣，節能照明產品受到越來越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭，有300億元的市場規模，即使按50%的消費計算，也有150億的巨大市場。

五、結論

目前，照明消耗約佔整個電力消耗的20%，大大降低照明用電是節省能源的重要途徑，為實現這一目標業界已研究開發出許多種節能照明器具，並達到了一定的成效。但是，距離“綠色照明”的要求還遠遠不夠，開發和應用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環保節能燈具有節能、高效、高亮等優點，使節能照明、空氣淨化的照明產品進入一個全新的發展天地，為人們打造了一種健康時尚、低碳環保的家居生活。通過以上對環保節能燈代替常規燈的可行性分析，無論是從理論上還是對環保節能燈的實際應用考察，證明此種替代方式是可行的。

關於專案的建議書5篇(二)

第一章 總論

一、專案名稱：文化小鎮專案

二、承辦單位概況

1、承辦單位：旅遊發展有限公司

2、承辦單位基本情況

旅遊發展有限公司成立於20xx年12月01日，是一家有限責任公司，註冊資本20xx萬元，主要經營範圍：專案投資諮詢;

旅遊管理;

文化學術交流;

會務及展覽服務;

酒店管理;

餐飲、住宿、娛樂等。公司地址：X市溮河區十三裡橋鄉八家畈黃灣村信應公路東側。

公司始終堅持使用者至上，堅持用自己的服務去打動客戶 ，堅持“誠信為本，客戶至上”的宗旨，本著“品質為本，精益求精”的經營銷售理念，力求給客戶提供全方位優質服務的同時，也使企業得到長足的發展。期待與各位業界新老客戶攜手共進，共創輝煌。

三、建設地點：X市溮河區十三裡橋鄉，一期規劃佔地面積3700畝。

四、建設內容與建設規模

專案建設規模及建設內容為三大板塊。

第一大板塊：文化產業園區，佔地1700畝，包括：1、根親文化園佔地400畝，主要建築物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀念館等，建築面積36000平方米;

2、民俗名人文化園佔地100畝，主要建築物有名人塑像、名人紀念館(二層)、茶社等，建築面積18000平方米;

3、萬國植物博覽園佔地500畝，栽植各類植物50000株;

4、騎獵園佔地300畝;

5、水上樂園佔地400畝，主要是安置水上樂園設施。

第二大板塊：休閒商業區，佔地1200畝，包括：1、餐飲文化園佔地200畝，主要建築以仿古式和現代建築相結合等，建築面積30萬平方米;

2、漫步風情街佔地90畝，主要建築物以二至三層建築為核心，建設步行街，以商店、古玩店、餐飲為主，建築面積40萬平方米;

3、歷史文化長廊佔地100畝，主要建築以壁畫形式展現古文化、傳說文化及近代文化等獨特的民俗風情等，建築面積30000平方米;

4、休閒度假村、民宿酒店佔地300畝，單體以二層建築為主，設游泳池、商店、古玩店、餐飲店等，建築面積100000平方米。

第三大板塊：養生、養老公寓區、旅遊度假酒店、民宿佔地1310畝，主要包括：1、港灣社群佔地400畝，建築物以2+1層為主，建築面積150000平方米，入住人員以建設區原有住戶為主;

2、醫療康復中心佔地200畝，主要建築物有醫技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復綜合樓(三層)等，建築面積68600平方米;

3、養老社群佔地200畝，主要建築物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等，建築面積58000平方米;

旅遊度假公寓510畝。

五、建設年限：5年，其中建設期3年，完善期2年。

六、總投資及資金籌措

本專案一期計劃投資20xx18.0萬元，其中，工程費用179466.0萬元，其他費用6756.0萬元，預備費9300.0萬元，鋪底流動資金4496.0萬元。

專案所需資金全部由專案單位自籌解決。

七、結論和建議

1、結論

1)該專案建設符合國家及地方的有關政策，對於提高文化小鎮整體功能，優化投資環境，提高居民生活水平，全面建設小康社會，將起著極大的促進作用。因此，該專案建設是必要的。

2)該區域環境優美，是人們旅遊、休閒居住的絕佳場所，該專案的建設可以有效提升X市溮河區景區品位和改善遊樂條件，為文化小鎮景區發展謀求更廣闊的發展空間。

3)本專案經濟效益和社會效益均比較好，專案所需的各項建設條件均己具備，本工程可以順利實施和達到預期投資建設目標，應積極開展實施。

經以上分析論證，該專案選址得當，規模合理，規劃科學，建設方案可行，建設條件具備，資金來源可靠，具有較強的可操作性。因此，專案建設具有必要性，技術上具有可行性，經濟上具有合理性，同時具有一定的經濟效益和社會效益。

2、建議

1)與本工程相關的工程設施的建設應有計劃地組織實施，以保證本工程建設後的正常執行。

2)建議大力推廣新材料、新技術、新產品在工程建設中的應用，做到功能適用、流程科學、經濟合理。

3)要在確保工程質量的前提下，精心組織，科學施工，規範管理，加快進度，力爭建成優質工程，精品工程，社會滿意的工程。

關於專案的建議書5篇(三)

一、專案總論

(一) 專案背景

改革開放以來，市政府和行業協會在推動飲食行業健康發展上做出全方位的貢獻，飲食業的發展速度位居城市經濟建設榜首，成為代表X城市品牌的靚麗名片。

但是，在飲食業發展中仍然存在著不和諧因素，主要表現在採購環節難以控制，質量不穩定，價格波動大，供應不及時，人為造假、提價，使酒店飲食企業進貨成本高，嚴重影響經營，導致部分酒店飲食企業經營不善，而且食品安全事故屢屢發生，傷害了廣大消費者利益，造成這種現象的根源是食材供應鏈的問題。

對此，市政府和行業協會予以高度重視，為進一步促進飲食行業的和諧發展，保障食品安全，穩定物價，理順供需關係，深化飲食行業改革，提升城市品牌形象，特別推出了飲食食材整合專案。

(二) 專案介紹

1、 專案名稱：“”市場

2、 專案地址：

3、 專案內容：整合食材供應鏈，組建飲食食材交易中心

4、 組建模式：股份制，由與X公司共同組建股份制管理公司。

5、 專案目的：打造現代食材供應鏈交易平臺，採用聯盟會員制管理(供應商、飲食企業、種植、養殖企業、食品加工企業共同加入的會員聯盟體)，實現市場交易與網路交易的雙向營銷，達到降低採購成本，促進食品安全，穩定物價，促進農副產品快速轉換商品的目的。

二、專案分析

(一)專案建設必要性

1、豐富的原料資源

根據副產品原料市場調查“”期間量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。

20xx年公佈的《政府關於新一輪“菜籃子”工程建設的實施意見》中明確提出：啟動新一輪“菜籃子”工程建設，全市果蔬、肉蛋年產量將分別達到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產品年產量穩定在260萬噸以上。

目前，X區有616家農業龍頭企業，70家省級以上龍頭企業，117家市級龍頭企業，1172家農民專業合作社，61家省級現代農業示範基地，55處農產品出口基地，1500多家各類食品加工企業，認證無公害農產品總數達到378個，綠色食品總數達到250個，有機農產品總數達到45個，農副產品資源十分豐富。

2、巨大的消費潛力和發展空間

① 酒店、飲食企業

據X年統計資料，飲食行業總數為家，年食材消費量達億元。

② 企事業單位和院校食堂

X市現有企事業單位和院校人數達80多萬人，按人均日消費xx元計算，年食材採購額億元。

③ 電商團購

根據水產品交易市場統計，20xx年春節期間水產品市場交易額達35億元，其中團購和電商交易達2億元，且有上升趨勢。

由此可見，X市食材消費市場擁有巨大的消費潛力和發展空間。該專案上馬不僅為農副產品向流通商品轉化搭建出產銷對接的交易平臺，也為飲食行業提供更加豐富的原料資源。

3、激烈的行業競爭

X市飲食企業多家，其中平以上的飲食企業多家，與之相對應的供應商近萬家，供應商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣;很多飲食企業採取抵押資金的方法制約供應商，以此保障供應質量、價格、數量、時間，維持需求;另一方面供應商因抵押資金量大造成資金短缺，也採取降低質量或短斤缺兩或提高價格的方式維持經供應，形成了既矛盾又依賴的畸形關係，嚴重影響了飲食行業的健康發展。

該專案以理順供需關係為出發點，通過整合食材供應鏈體系，建立“採購”市場的交易管理平臺，實現多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

4、必要性

農副產品的快速發展為食材供應提供了豐富的原料資源，但是，食材供應市場因中間交易環節多，價格彈性大，進貨渠道多，遠遠跟不上農副產品發展速度，也滿足不了飲食行業的發展需求;實施該專案可以有效的整合食材供應鏈，對推動X市飲食行業建設是十分必要的。

① 促進農副產品向流通商品轉化的需要

整合農副產品資源，組建食材供應鏈體系是實現農商對接和供需對接的需要;為種植、養殖專業戶搭建直銷平臺和電商平臺，極大地促進農副產品向流通商品快速轉化。

② 保障食品安全的需要

通過食材市場的集中管理和質量監督體系能有效地控制食材供應質量，為酒店飲食企業提供符合標準的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。

③ 穩定物價的需要

根據市場需求狀況以及會員企業採購意向，組織源頭採購，大宗進貨，期貨預訂，減少中間環節，降低採購價格，使食材價格處於市場最低水平，從而起到穩定物價的作用。

(二)專案建設有利條件

1、和扶持

飲食食材整合專案是和X大力扶持的專案，通過對供應鏈的整合，實現組織化管理，制度化管理，對加強食品安全管理，穩定物價起到重要作用，也是市政府實施“菜籃子工程”的重大舉措。

2、擁有先進的運營體系

啟動“採購”市場運營體系對訂單、資料、價格、食材品類、配送流程等進行資訊化管理，提供系統的配套服務，保障供應鏈的最佳狀態。

3、優越的經營環境

“採購”市場位於X市中心，周邊有酒店用品專賣店、炊具批發商城、會員店、物流中心、商城等規模較大的品牌企業，形成以飲食經營為主體的市場環境。

(三)專案建設思路

1、探索飲食食材供需行業的必由之路

食材採購是飲食企業經營的必要保障，但是，長期以來採購與供應一直是矛盾關係，通過整合食材供應鏈，探索一條解決飲食供需關係的必由之路。

2、打造大連地區農副產品交易平臺

建設“採購”市場為X地區農副產品提供交易平臺，運用現代營銷方式實現產銷對接。

3、提升大連酒店飲食企業經營能力

組建飲食食材供應鏈，理順供需關係，從質量、價格、時效、服務等方面提升飲食企業的經營能力。

4、組建先進的運營模式

運用先進的運營模式實現會員企業的共同價值，打造 符合多贏原則的運營模式。

(四)專案經營理念

1、嚴把質量關，保障食材安全

運用現代管理手段對各種食材進行嚴格質量檢查，規範採購程式，避免採購漏洞，使食材質量符合國家食品安全規定。

2、發揮交易平臺優勢

“採購”市場集現場交易和電商交易於一體的交易平臺。實行統一管理，統一標準，統一服務，將相互制約的關係，轉換為相互促進的合作關係。

3、提供增值服務

以“滿足需求”為宗旨，做到資訊暢通，物流暢通，增設分揀站，提供儲運箱，物流配送等專案， 為會員企業提供全方位的增值服務。

4、樹立品牌形象，做行業標杆

“”採購市場是未來發展的朝陽產業。通過對飲食食材供應市場的優化組合，突破傳統營銷理念，形成品牌效應，締造食材供應鏈服務商領軍品牌。

三、專案改擴建規劃及實施方案

(一)專案改擴建規劃

1、專案改擴建工程包括：

噸中心冷庫建設、物流配送及分揀中心建設、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統改造、監控系統建設、給排水改造、EPR資訊管理系統建設、電子商務平臺建設。

2、發展目標

X年成型，帶動及周邊城市農副產品加入直營銷售模式，打造城市新的地標市場;

X年建成省內最具規模的一級批發市場及網路團購展示平臺; X年內成為省內農副產品銷售樣板市場，並依託電商平臺，將X周邊地區以為特色的農副產品推向全國。

(二)規劃實施方案

1、市場改建

“採購”市場使用面積 ㎡，設立 個產品展位， 個帶庫房商鋪，按食材儲運方式、銷售量，採購頻次，劃分水產品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調味品等經營區域。

2、 噸中心冷庫

根據市場經營需要建設 噸中心冷庫即 個專項冷庫間、 個裝置執行間，為供應商提供冷凍、冷藏、保鮮設施。

3、物流分揀中心建設

組建物流分揀中心，計劃初期購置配送車輛 臺，每天運輸食材原料 噸，最大限度地滿足會員企業物流需求。

4、EPR資訊管理系統建設

配備ERP資訊管理系統，建立資訊資料庫，對經營、交易、資源等業務資料進行快速處理和準確傳遞。

5、電子商務系統建設

建設電子商務服務中心，通過網路線上訂購模式，實現農副產品網路團購目標。

四、專案籌建狀況

(一) 公司組建

1、 公司組建

2、編制管理文案

(二) 專案進度

1、市場調研

X年調研了大連各級農副產品市場，收集農副產品資源資訊，價格走勢，流通渠道，調查酒店飲食企業、機關院校食堂、駐軍等大宗食品採購單位對食材供應的需求和希望解決的供應鏈問題，瞭解供需雙方現狀。為專案建設提供了第一手資料。

2、電商務平臺

x公司旗下領航貓網路科技公司設計的專案網路交易平臺，現已進入程式設計階段。

3、組建ERP資訊管理系統

根據專案運營需要已與第三方軟體公司共同開發ERP資訊管理系統，現已進入業務、資料設計階段。

4、市場規劃設計

現場勘查已經完成，按照運營和發展需要，對原場地格局進行重新設計和規劃，總設計圖已經完成，制定出水產區的地面防水和下水施工方案。並根據食材屬性在總圖上劃分出食材專銷區域，配電系統已進入現場設計階段。

5、交易市場()接收

原接收工作已經完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規劃和食品安全管理要求全面展開。

6、銀行合作

完成與xx銀行的合作洽談，銀行為商戶免費安裝POS機，並對會員商戶給予資金扶持待遇。

7、會員招募

完成家供應商的招商意向洽談，確保“採購”市場建成後的正常運營。

五、投資概算

(一) 專案投資概算

專案建設投資預算：x萬元。

(二) 資金來源

自籌資金：x萬元(承辦單位和x公司籌措) 銀行貸款：x萬元(專案新建公司貸款) 申請政府財政補貼：x萬元

(三) 投資分配

1、開辦費

市場調研：x萬元

網路採購電子商務平臺建設：x萬元 需要支付原場地租金：x萬元/年 不可預見費：xx萬元;合計：x萬元。

2、冷庫建設投資

建設噸冷庫(x個冷庫間、一個裝置執行間)，用電量—xxxKW，用地面積㎡，庫體、裝置、除錯等預算投資x萬元;

3、物流、分揀、配送投資

一期配送車輛臺、叉車x臺，其他用品用具預算投資x萬元;二期增加配送車輛臺，投資預算x萬元;合計x萬元。

4、ERP資訊系統投資

ERP系統設計、程式設計開發、伺服器、運營維護等預算投資x萬元;運營期擴充套件ERP系統，增加投資x萬元;合計：x萬元。

5、電商交易平臺投資

前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運維)伺服器、影像器材等預算投資x萬元;運營期開發建設增加投資x萬元;合計x萬元。

6、市場改擴建工程投資

照明工程、交易系統、監控系統、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資x萬元。

7、流動資金

流動資金預留x萬元。

關於專案的建議書5篇(四)

一、專案名稱

二、投資方情況

(一)主要投資方基本情況：包括企業全稱、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、企業性質、股權結構，資產負債狀況，主要股東情況;

(二)主要投資方基本經營情況：包括企業近三年主要業務規模和經營情況，主要產品生產能力、實際生產規模、國內外銷售情況，企業近三年主要財務指標;

(三)主要投資方相關實力和優勢分析，在國內外投資類似專案簡要情況;

(四)其他投資方簡要情況：包括註冊地、註冊資本、企業性質、主要業務規模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。

三、必要性分析

(一)投資目的：專案相關行業國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業未來發展等。說明專案對各投資方的必要性和意義，包括專案與投資方國內專案的關係、與企業發展戰略的關係等;

(二)社會意義：包括與我國相關產業發展的關係，與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關係等。

四、專案背景及投資環境情況

(一)專案背景：包括投資方介入前專案基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入專案，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地政府溝通情況等;

(二)投資環境情況：包括所在國家及當地政治、經濟情況，與專案有關的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業准入、環境保護、勞工等法律法規情況，當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的，還應說明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開採情況;

(三)專案的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當地社群的意見，專案對所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。

五、專案內容

建設類專案

(一)建設內容：包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的，還應說明可開發資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發方案等;

(二)主要產品及目標市場：包括專案主要產品及規模，產品目標市場及銷售方案;

(三)相關配套條件落實情況：包括專案道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，專案土地情況及安排，專案滿足當地環保要求措施，專案在勞動力供應和安全方面的安排和措施，加工類專案應說明專案原料來源的情況;

(四)財務效益指標：包括專案總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

併購類專案

(一)被收購物件情況：股權收購類專案應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類專案應包括被收購資產構成，專業中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況等;

(二)收購方案：包括收購標的，收購價格(說明定價方法及主要引數)，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等;

(注：併購類專案同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類專案所要求的各項內容，並說明專案綜合財務效益指標。)

六、專案合作及資金情況

(一)專案合作方案：包括專案各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容;

(二)專案資金運用：包括專案總投資，建設類專案的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等，併購類專案的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;

(三)專案資金籌措：包括專案資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業融資的構成與來源，專案用匯金額及來源等。

七、專案風險分析

分析專案可能存在的風險及不確定性，並提出防範風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，專案可能面臨的其他風險;股權收購類專案還應分析企業運營風險。

八、其他事項

(一)專案是否存在需要解決的問題;

(二)實施專案的下一步工作計劃。

關於專案的建議書5篇(五)

一、專案概述

專案名稱：農業生態園

專案地址：

專案負責人：

二、專案背景及條件

是農業村，山清水秀，遠離城市、遠離工業汙染，南溪所處區域，屬長江河谷中亞熱帶溼潤季風氣候區，兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環境。氣候溫和，雨量適中，自然條件得天獨厚，是種養的最佳適生區。

生豬養殖、水產養殖一直是我村農業經濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理，品質差，飼養落後，一家一戶養殖，規模效益差，一直制約著我村養殖業的發展，為了儘快適應養殖業的新形勢，充分發揮我村養殖業的傳統優勢，打出特色牌，我們經過市場調研、論證，擬招商投資興建農業生態園。通過規劃論證休閒農業生態園的可行性，使其成為滿足市場需求，增加農民收入，促進觀光農業的發展專案。

三、主要產品

主要從事生豬養殖、水產養殖、優質瓜果種植等農業生產經營，其中種植蔬菜，種植西瓜，養殖良種豬，養魚等。農業生態園以“果、豬、魚”立體農業開發模式，在山上種植果樹，樹下套種西瓜，林內養殖生豬，水面養殖魚。

四、專案開發條件

(一)交通便利，區位條件良好

宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善，

(二)市場前景：

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品，市場需求大。並且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產發展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。該專案將按“公司+農戶”的方式運作，按合同生產，市場較為穩定。大力發展無公害生豬養殖和水產養殖，是落實菜籃子工程，發展畜牧水產業，調整農業結構，保護生態治理環境的重要舉措，對促進農業增效、農民增收，意義重大。西瓜種植一直是我鄉主要農業產業，也是我鄉的特色農業產業，具有很好的經濟效益。優質梨肉質細嫩，特甜，具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題。我們著力於環境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發酵，製成生物有機肥。俗稱農家肥，用於蔬菜及果園區處理。養殖場遠離居民區，自成體系，經過科學設計和建設，合理利用，無環境汙染符合國家環保要求。

五、選址定點

農業生態園擬建於x村，生態園主體工程建於組，

六、專案規劃

生態園計劃佔地總面積300餘畝，生豬欄舍佔地200平方米，辦公樓佔地500平方米，成立生豬養殖公司，園區建1個規模養殖示範場，扶持規模養殖或百戶示範戶，形成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規範化生產示範基地。

生態園採用生態園模式進行觀光園內農業的佈局和生產，將農業活動、自然風光、科技示範、休閒娛樂、環境保護等融為一體，實現生態效益、經濟效益與社會效益的統一。以集觀賞、娛樂、休閒於一體的生態園區，打造地區具影響力的主題生態景區。

主要劃分為幾個功能板塊：養殖區、種植區、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500M2

蔬菜大篷前期300平x5個，逐漸輻射整個村;

修建觀賞小道，突出園林式風格，增加景觀性設定;

果園：種植特色農作物，設定遊客採摘專案，豐富園區產品型別，集中展現當地特色。七、結論

綜上所述，該專案的開發建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的專案。園區分期投入運營後，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環鏈。專案實施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時積極爭取納入縣級旅遊規劃，加強與周邊景區的合作，共同開發壯大市場。併成為宣傳地區生態旅遊業和現代農業發展的一個平臺。因報告是建立在紮實的調研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎，爭取得到銀行資金支援，目前已經開始啟動該專案。