五篇專案建議書範文

專案建議書(又稱專案立項申請書或立項申請報告)由專案籌建單位或專案法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建專案提出的專案的建議檔案下面是小編給大家帶來的專案建議書範文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

專案建議書範文(一)

水果保鮮工程建設專案建議書

一、 專案提出的背景及意義

水果產業是我縣農民自發發展較早、發展面積較大的一個產業，全縣現有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉鎮有、等;8000畝以上的有、等鄉鎮;8000畝至5000畝的有、等鄉鎮。

以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產量1噸計算，全縣年產柑桔達7萬噸，在“”時期，全縣乾鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進入縣內，對本地水果將產生不可忽視的影響和衝擊。

因此，推行水果標準化生產，協調發展水果保鮮產業，增加農民收入，在全縣建立起一個比較穩定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。

從目前國際、國內水果保鮮行業來看，雖然大型氣體調節保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由於投資巨大，具體操作涉及招商引資、徵地補償等現實問題，短時間內難以見成效。而微型節能恆溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規模小、投資少、風險低、見效快等特點，如在全縣進行有計劃的推廣，則等於將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分佈在全縣。目前，國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站，並簽定了相關合作協議，輻射渝鄂湘黔交匯地區乃至整個重慶片區。根據合作協議，在我縣設立推廣站所購入的機器裝置將比其他地區優惠15%，而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業技術人員到我縣舉行技術培訓等。

是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產鮮果3000噸。近年來，群眾自發從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術，對於水果保鮮及加工建設專案的實施，當地群眾積極性非常高。

二、 專案建設的方式及規模

1、 專案建設方式

將作為全縣首個水果保鮮庫建設專案的試點村。興修微型恆溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣範圍推廣。

2、 專案建設的規模

總投資18萬元，佔地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫裝置4.68萬元(裝置由國家農產品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)

3、 專案建設的獎金來源

申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用於庫體建設、保溫裝置、保溫材料)，其餘不足部分由專案實施負責人自籌6萬元。

三、 專案建設的效益估算

1、 經濟效益

以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計算。在採摘時按近年來的均價1元/公斤計算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(合計4X1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤X1%=600公斤)，最後為(60000-600)X2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。

2、 推廣價值

微型節能恆溫果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發的一個實用專案，並在國內南、北各果蔬主產區得到普遍推廣。投資不算太大，風險小，成功率高，又非常適合我縣的實情，群眾易於接受，有較高的推廣價值。

四、 結論

綜上所述，該專案立足全縣水果產業發展狀況的實際，對於全縣水果產業發展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧專案予以立項支援。

專案建議書範文(二)

太陽能建設專案建議書

【專案建議書及價值體現】

專案建議書，又稱專案立項報告，按新的投資體制改革相關政策，專案建議書主要豎有企業或政府投資專案單位向發改委申報的專案申請。專案建議書批准後，可以著手成立相關專案法人。民營企業(私人投資)專案一般不再需要編寫專案建議書，只有在土地一級開發等少數領域，由於行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求專案方編寫專案建議書。外資專案，目前主要採用核准方式，專案方委託有資格的機構編寫專案申請報告即可。

《太陽能專案建議書》是為太陽能專案建設籌建單位或太陽能專案法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體專案的建議檔案，是專門對擬建太陽能專案提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：

——作為太陽能專案擬建主體上報審批部門審批決策的依據;

——作為太陽能專案批覆後編制專案可行性研究報告的依據;

——作為太陽能專案的投資設想變為現實的投資建議的依據;

——作為太陽能專案發展週期初始階段基本情況彙總的依據;

《太陽能專案建議書》主要從巨集觀上論述專案設立的必要性和可能性，從專案的市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體專案選擇的盲目性，著力闡述專案的規劃設想，極力突顯專案的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。

【目錄】

第一部分 總論

一、專案概況

(一)專案名稱

(二)專案的承辦單位

(三)專案報告撰寫單位

(四)專案主管部門

(五)專案建設內容、規模、目標

(六)專案建設地點

二、立項研究結論

(一)專案產品市場前景

(二)專案原料供應問題

(三)專案政策保障問題

(四)專案資金保障問題

(五)專案組織保障問題

(六)專案技術保障問題

(七)專案人力保障問題

(八)專案風險控制問題

(九)專案財務效益結論

(十)專案社會效益結論

(十一)專案立項可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標彙總

在總論部分中，可將專案立項報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標

表，使審批者對專案作全貌瞭解。

第二部分 太陽能專案發起背景和建設必要性

一、太陽能專案建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)專案發起人以及發起緣由

(三)……

二、太陽能專案建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、太陽能專案建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 太陽能專案市場分析及前景預測

一、太陽能專案市場規模調查

二、太陽能專案市場競爭調查

三、太陽能專案市場前景預測

四、產品方案和建設規模

五、產品銷售收入預測

第四部分 建設條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設地區的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術方案

一、專案組成

二、生產技術方案

三、總平面佈置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環境保護與勞動安全

一、建設地區環境現狀

二、專案主要汙染源和汙染物

三、專案擬採用的環境保護標準

四、治理環境的方案

五、環境監測制度的建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響評價結論

八、勞動保護與安全衛生

第七部分 企業組織和勞動定員

一、企業組織

二、勞動定員和人員培訓

第八部分 專案實施進度安排

一、專案實施的各階段

二、專案實施進度表

三、專案實施費用

第九部分 專案財務測算

一、專案總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、專案財務測算相關報表

(注：財務測算參考《建設專案經濟評價方法與引數》，依照如下步驟進行：

1、基礎資料與引數的確定、估算與分析

2、編制財務分析的輔助報表

3、編制財務分析的基本報表估算所有的資料進行彙總並編制財務分析的基本報表。

4、計算財務分析的各項指標，並進行財務分析從專案角度提出專案可行與否的結論。)

第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價

一、生產成本和銷售收入估算

二、財務評價

三、國民經濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分 可行性研究結論與建議

一、結論與建議

專案建議書範文(三)

一、總論

1、專案名稱：

2、承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況)

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、專案建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)

3、資源條件評價(指資源開發專案)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理效能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

三、建設規模與產品方案

1、建設規模(達產達標後的規模)

2、產品方案(擬開發產品方案)

四、技術方案、裝置方案和工程方案

(一)技術方案

1、生產方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要裝置方案

1、主要裝置選型(列出清單表)

2、主要裝置來源

(三)工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設投資估算(先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

(一)經濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益

七、結論

專案建議書範文(四)

飲用水、生活用水的水質對人民群眾身體健康安全非常關鍵，飲水淨化十分重要。據世界衛生組織調查，人類疾病80%與水有關，水質不良可引起多種疾病。我國尚有9億人口飲用總大腸菌群超標的水，3.8億人飲用鐵超標的水，2億人飲用耗氧量超標的水，948萬人飲用氟超標的水，水與人類健康息息相關，水向生命敲響了警鐘。

隨著科技的進步和工農業的迅速發展，大地受到汙染的程度也愈來愈嚴重，被自然界淨化的地下水已不復，也不再適合直接飲用。

目前地下水常見的汙染來源有：

1)工業廢水及其它工業廢棄物;

2)農業用的農藥、肥料隨著灌溉水滲透入到地下;

3)家庭汙水、糞池及排水設施;

4)其它汙染物經河流、湖泊滲入;

5)垃圾掩埋及其它汙染物之滲漏;

6)海水入侵。

福清現在水源的汙染也是十分嚴重，原來我們的河裡有魚有蝦，現在我們已很少看到。工業發展導致大量的工業廢水排入到溪流中，農業用的殘餘農藥以及雞、鴨、豬等家畜的糞便經由雨水注入溪流，使溪流水質遭受空前的汙染。

現將我們日常用水中含有對人體有害的物質歸納如下：

1、工業廢水

2、動物排洩物

3、重金屬

4、過濾性病毒

5、細菌、大腸桿菌

6、化學藥物

7、農藥

8、三氯甲烷—致癌物質

9、過量的硬度尤其在沿海地區，容易造成結石病。

對於以上問題，我們提出了一系列解決方案，包括：使用桶裝水、對日常用水進行沉澱、過濾等，目前最為科學也是最為有效的方法就是使用r/o反滲透裝置進行過濾，得到可供人體直接飲用的水;而且從經濟效益上分析，直飲水也比桶裝水更省錢。

桶裝水vs直飲水 經濟效益分析

桶裝水 飲水機模式 (30人/單位)

每人每天平均消耗2升，每月消耗：30×2×30=1800升;

每桶桶裝水容積平均為18升，每月消耗：1800/18=100桶;

正規廠家平均每桶按10元計算，100×10=1000元/月;

一年該單位所需費用為：1000×12=1xx元(每年都一樣);

30人至少需要3臺飲水機，每臺按300元計;

300元/臺×3臺=900元(此為一次性固定投入)

此模式合計成本為：12900元(初年) 1xx元×(n年)

直飲水模式 (30人/單位)

立安環保為您提供兩種方案選擇：一是中央淨水工程，即“一臺中央商務機 若干管線機”，另一種是立式直飲機x臺。30人的單位，一天飲水量按上述60升總飲水量數值計算：

方案一：

若使用者為公共敞開型場所，可選擇中央商務機，按30人集中飲水的頻繁程度，最少配置3臺管線機，以pd-200g型中央機 3臺gs6冰熱管線機組合為例，一次性投入成本為13445元，之後每年更換濾芯費用約1100元。(詳見後附預算單)水費成本：若按純淨水與用水比例1：3計算，總耗水量為：30人×6升×30天×12月=64800升/年，按每噸水2.5元計算，則一年水費成本為：162元

此方案合計成本為：14707元(初年) 1262元×(n年)

方案二：

若使用者為小辦公室型別，則選擇分裝立式直飲機方案，以5人一辦公室為例，共安裝6臺直飲機，按普通款式立式直飲機市場統一價為2880元/臺，則一次性投資為17280元，每年每臺更換濾芯的費用約為600元，水費成本與方案一相同。

此方案合計成本為：21042元(初年) 3762元×(n年)

總對比(三種方案均按5年使用計)

桶裝水：初年 續年×4=12900 1×4=60900元

直飲水 方案一：初年 續年×4=14707 1262×4=19755元

方案二：初年 續年×4=21042 3762×4=54900元

結論：

單位等團體投資直飲水的經濟模式中，投資直飲水只佔到投資桶裝水成本的32%—59%之間，經濟效益巨大，且直飲水還能帶來健康、時尚、方便等附加價值。

專案建議書範文(五)

專案主要內容：

1.生產和經營的規模和範圍;

2.合資經營的年限;

3.合資企業的地址、佔地面積、建築面積(包括新建、改建或擴建);

4.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;

5.投資總額、註冊資本和各方出資比例;

6.投資方式和資金來源;

7.產品的技術性能及銷售方向：

合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主;

8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求與已具備的條件;

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施專案，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1.合營各方合作的意向書;

2.外商資信調查情況表;

3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品

安排的意見;

4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

5.有關部門對資金安排的意向書。