企業文化對和諧勞動關係的意義分析

臨近畢業了，大家的論文寫好了嗎，下文是企業文化對和諧勞動關係的意義，希望大家有所收穫!

一、企業文化建設是構建和諧勞動關係的重要內容

(一)企業文化建設是企業持續發展的精神支柱。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。加強企業文化建設是實現企業發展戰略的有力保障。在社會主義市場經濟深入發展的今天，沒有文化背景的企業，在市場競爭中很難長久立足。當前，企業要走向更高層次的競爭，壯大自身，就要與時俱進，下大功夫進行制度創新、管理創新，培養適合企業發展的物質文化、制度文化、行為文化，逐步構建獨具特色的企業文化，真正體現

(二)企業文化建設是構建和諧企業的堅實基礎。企業文化建設的目的是促進人的全面發展，只有重視加強員工的理想信念教育、思想道德教育，關心員工生活，密切幹群關係，才能在企業內部營造出有利於員工創造和協調發展的文化環境。企業是每個員工施展才華的舞臺。企業文化建設是構建和諧企業的基礎，一個好的企業應該高度重視企業文化建設，建立員工交流平臺，使企業內的每一個員工能夠利用平臺參與企業文化建設，對企業文化進行交流溝通，是促進企業文化健康發展、推動企業勞動關係走向和諧的有利條件。

(三)和諧文化建設為和諧企業建設提供人力資源保證。以人為本，盡其所能，是保證生產率水平和生產質量不斷提高的方式。加強企業文化建設是建設高素質職工隊伍、促進人的全面發展的迫切需要。我們要全面貫徹以人為本的思想，注重員工素質的提升和人的全面發展，培育和造就高素質、複合型、全面發展的職工隊伍，用先進的文化引導人、教育人、塑造人，通過提煉、昇華、灌輸新的經營管理理念和價值觀念，創造出一種團結和凝聚職工的文化力量，培育職工與現代企業制度相適應的思想觀念，增強職工的自立意識、競爭意識、效率意識、開拓創新意識。

二、企業文化建設是構建和諧勞動關係的重要措施

近幾年來，我們積極引導全市廣大企業開展“關愛職工，感恩企業”活動。企業對員工懷有感恩之心，通過有效的途徑和制度保障，對員工進行人文關懷，使全體員工共享企業發展成果;員工自覺增強“責任與忠誠”意識，自覺為企業發展獻計出力。通過實施感恩行動，促進企業、員工、社會之間的良性互助，增強企業的親和力和凝聚力。

一是引導培育關愛文化。要求企業把在建立活動中形成的真心關愛職工，真正把職工作為最寶貴的財富和資源，真誠地尊重職工、關心職工、培養職工、成就職工的具體做法和經驗，及時地進行總結、提煉，形成具有本企業特色的關愛文化，使職工由衷地產生歸屬感、責任感，為企業發展獻計出力。

二是引導培養忠誠文化。通過組織廣大職工參與建立活動，進一步教育培養職工形成忠誠企業的良好素養，做到視企如家，愛崗敬業，甘於奉獻，正確看待和處理自身利益和企業發展的關係，為企業發展奉獻自己的聰明才智，形成一種良好的忠誠文化，從而使企業的凝聚力和競爭力不斷增強，職工的體面勞動和全面發展得以實現。

三是引導樹立責任文化。責任是一個企業生存與發展的動力源泉，也是每名優秀職工所具有的優良品質。通過建立活動的深入開展，企業與職工之間形成的和諧互動，不斷地培養出具有時代特色和企業特點的責任文化，並且為廣大職工所認可和接受的精神財富和優良傳統，成為企業做大、做強、做長的根本保證和動力源泉。

四是引導建立創新文化。創新是知識經濟的靈魂，是企業的生命源泉，也是企業和諧文化建設的不竭動力。創新是企業文化永恆的主題，只有不斷創新，才能使企業文化從內容到形式與時俱進，富有時代感和生命力。只有提升企業全員的創新能力、鼓勵創新，企業文化才能為企業帶來無限的生機和活力，推動企業健康持續地發展。

上文是企業文化對和諧勞動關係的意義