同志們：新春伊始，永珍更新。我首先代表市委、市人大、市政府、市政協給同志們拜個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，萬事如意！春節後上班的第一天，我們就召開全市專案推進招商引資暨全民創業動員大會，這充分表明了市委、市政府進一步加大專案推進招商引資力度和放手推動全民創業的堅定決心。現在，我講五個方面的問題。一、正確認識形勢，深入解放思想，堅定主攻專案推進招商引資和全民創業的信心和決心剛剛過去的2003年，全市各級黨政組織和廣大幹部群眾，圍繞“兩個率先”，緊扣“三先”目標，解放思想，凝心聚力，精心組織，真抓實幹，專案推進和招商引資取得了重大突破。全年共完成技改投入15.2億元，同比增長52%。全市專案推進和招商引資工作呈現出以下幾個方面的特點： 1、專案建設勢頭看好。一是新開工專案明顯增多。全年新開工1000萬元以上專案63個，5000萬元以上專案14個，億元以上專案7個。二是重大專案進展順利。共實施1000萬元以上專案85個，其中5000萬元以上專案18個，超億元專案8個。三是重組專案取得突破。共有46家企業實現對外重組。無錫慶豐集團收購重組新雙豐公司，投資1.48億元的紡織改造專案已竣工投產；福建祥鴻集團收購重組泰和公司，成立了江蘇祥鴻泰和棉紡織有限公司，在開發區總投資1.8億元的福建祥鴻工業園總體框架已全面鋪開；市化纖廠重組後，企業日產漿粕達70噸，目前產銷兩旺。 2、招商引資成績顯著。一是領導招商蔚然成風。市四套班子領導親自掛帥，各鎮、各部門主要領導也都親自帶隊外出招商，參與專案洽談，抓好專案落實。二是駐點招商全面展開。全市在廣東、浙江、蘇南、上海等地設立了23個招商工作站及分站，各鎮也成立了55個招商小分隊，常年駐外招商。三是專業招商取得突破。在市經濟技術開發區、海洋經濟綜合開發區成立了專業招商局，按區域強化對境外以及境內民資富集的重點地區的招商。四是活動招商有聲有色。先後組織開展了香港、上海、寧波、紹興等專案推介活動，簽訂專案合作協議200多份，總投資達77.8億元。成功舉辦了中國大豐第四屆國際麋鹿節暨經貿洽談會，簽約專案109個。在專案推進和招商引資中，全市湧現出大中鎮、西團鎮等專案推進先進鎮，紡工辦、食品行辦等專案推進先進單位，草廟鎮、裕華鎮等招商引資百日競賽先進單位，銀都集團、國土局等“五類五十項重點專案”先進單位和孫建權、王克源等“五類五十項重點專案”先進個人。 3、園區建設取得突破。一是經濟技術開發區建設取得重大進展。全年完成基礎設施投入1億元，東區“兩縱四橫”和西區“四縱一橫”道路全線貫通，“五通一平”全部到位；汙水處理、熱電工程、壓縮天然氣工程等配套專案全面開工。重點專案加速向開發區聚集，共引進專案43個，總投資16.8億元，5000萬元以上專案8個，億元以上專案6個。二是海洋經濟綜合開發區建設步伐加快。完成臨港工業園、海洋生態工業園和海產品加工園規劃，港區陸域“五通一平”等設施相繼建成；海洋工業園共引進專案19個，總投資5.8億元。三是特色工業園建設初具規模。7個特色工業園累計完成基礎設施投入4952萬元，專案投入9.21億元，實施500萬元以上專案79個，白駒、西團等鎮被鹽城市命名為特色鎮。 4、組織力度不斷加大。一是切實強化領導。各級黨政組織和領導幹部切實把專案推進、招商引資工作擺在突出位置，主要力量抓專案，主要精力抓招商。出臺了《關於鼓勵全員招商引資的會議紀要》、《大豐市重點專案建設管理辦法》等一系列檔案，有效推動了專案建設和招商引資工作的開展。二是嚴格督查考核。每月組織對列入鹽城市和我市的重點專案進行督查，對招商引資情況實行定期交流；精心組織專案集中觀摩活動；對招商引資、專案推進前期有功人員進行預獎，對招商引資成效不明顯、沒有實質性專案的部門主要負責人實行離崗招商，並開展招商引資百日競賽保旗奪旗活動，等等。這一系列舉措對全市專案建設和招商引資工作起到了有力的促進作用。三是大力優化環境。認真組織開展了“整頓機關作風和優化發展環境”以及機關“雙評”等活動，設立了“一辦三中心”，對專案審批實行全程代理服務制；對重點專案實行領導掛鉤負責制；對在“兩區一園”建設的專案試行“零收費”，促進了投資環境的進一步改善。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的不足：一是專案建設速度還不夠快，特別是重點專案建設與時序要求相比有一定差距，部分專案不能按期完成投入。二是重大專案數量還不夠多，特別是億元以上的特大型專案數量偏少，外資專案、高附加值、高科技含量專案還不多。三是骨幹企業支撐作用還不夠強，去年40家規模骨幹企業和成長型企業完成投入3.44億元，只佔全市技改投入的24.2%。四是投資環境還不夠優，辦事效率、服務質量與客商的要求還有一定差距，等等。全市各級黨政組織和廣大幹部群眾，一定要進一步認清形勢，解放思想，堅定不移地狠抓專案推進和招商引資不放鬆。
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