同志們：
新春伊始，我們在這裡召開節後第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!
首先，我對全域性節日期間的情況簡要講評。
一、節前，我局對春節期間的工作做了詳細的安排和佈置。對春節期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節後需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節期間的工作能夠執行。
二、嚴格值班制度。春節期間，全域性幹部職工按照規定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全域性為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節期間秩序正常。
三、加強監督檢查。各位帶班領導對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全域性幹部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒後開車、不去不該去的場所，樹立了城管執法人員的良好形象。
總的來看，今年春節假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保幹部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益於各部門工作的紮實開展，得益於大家的不懈努力。，我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!
同志們，春節已經過去了，我們全體幹部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新區黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由於拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。
今天我就如何開展各項工作，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。
一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全域性工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
，是高新區全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。
當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續開展萬水泉臺地、曹村平房區、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等專案的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區內各村土地監察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。
同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區建設的主戰場，為全面完成今年我局各項工作任務，實現我局新跨越而努力奮鬥!
謝謝大家!
我就綜合協調、職業安全健康、煙花爆竹安全監管，以及危化品登記管理、煙花爆竹“打非”等分管工作進行部署，供同志們討論和執行參考。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市局的組織領導下，綜合協調處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機關各處室和各區縣、各行業單位精誠合作，共同努力，全面完成了年
度任務目標，為今年突破性發展奠定了堅實基礎，取得了六個顯著成效。
(一)制定了科學的考核評價體系，引導“兩個責任主體”，既重年終結果，更重過程措施，從機制上保證了基層基礎工作的落實。我們的工作用什麼東西來推動措施的落實?用什麼東西來保證明確的任務目標的實現?靠的就是考核評價機制。這既是導向又是動力。根據“強化基層基礎”和“控制較大事故、堅決遏制重特大事故”的目標要求，制定了安全生產目標考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標、更重基礎工作，既重年終結果考核、更重過程落實督查的比較科學合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作，有效地引導和促進了基層政府、監管部門和企業主體，自覺地完善機構隊伍裝備和投入等基礎工作，時刻嚴把規範操作和隱患查處等重要環節，高度重視標準化建設和事前預防性執法處罰等關鍵措施。20xx年考核評價的結果，是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點，全市安全生產工作整體上了一個臺階，客觀實際地反映了各單位的成績。
(二)實施標準化建設提升了企業本質安全水平。20xx年實現了26家煙花爆竹生產企業、25家經營企業和84家危化品生產企業標準化建設驗收達標，完成了全市計劃任務，使企業安全生產條件、安全管理水平和員工素質都得到了較大提高，從本質上提升了企業安全水平。
(四)啟動職業安全健康監管，拓展了安監領域，保護了百姓權益。已有1000多個生產經營企業申報備案，職業危害監督管理工作穩步啟動。開展了塵毒防治專項行動、石英砂企業摸底調查和高溫天氣勞動保護監管等各項工作，及時受理處置了群眾的投訴舉報，較好地保護了勞動者合法權益。
(六)做好安委辦日常工作，為市委、市政府決策和工作落實提供了基礎依據。根據市委、市政府的統一安排部署，制定了“百日督查”、“重拳20xx”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項工作方案，協調各方合力推動工作，及時收集、整理資訊，為決策落實提供依據;建立9個行業部門牽頭的安全工作聯席會議，指導、配合各行業部門、各區縣建立了企業安全管理“黑名單”制度。
二、20xx年工作安排
綜合協調、職業安全健康監管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、危化品登記管理和危化企業標準化建設，各項工作在20xx年要有所作為、基層基礎要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學普副市長和健康局長關於“落實、深化、創新”的工作要求，深入研究、認真謀劃，一定要抓住監管重點、創新工作方法、落實關鍵措施，主要抓好以下六個重點。
(一)以“打造兩支隊伍、建立三項制度，構築四大體系”為重點，全面推進職業安全健康監管工作。職業安全健康監管，是科學發展、安全發展的必然要求，既是我們安監工作領域的拓展，更是我們安監工作未來的發展方向。去年已著手啟動，今年要全面推進監管工作。做好職業健康工作，在今年可能是一大亮點。這項工作，請大家不要以為又是多了一項負擔。
第一，打造兩支隊伍。即是監管執法隊伍、企業職工監督員隊伍。隊伍建設是開展一切工作的人力條件。各區縣安監局要儘快接管職能，關於職能劃轉、機構編制、人員經費、職責權利等相關問題，市局還要加強與有關部門協調，在區縣機構調整、“三定”方案的落實過程中，要給予充分協助。今年各區縣局必須建立職業健康監管科室、組建監管執法隊伍;同時要指導、督促重點企業組建企業職工健康監督員隊伍，明確職權、制定監督員激勵辦法。
第二，建立三項制度。即申報制度、監督檢查制度、許可證制度。要建立職業危害申報制度，全面推進企業申報工作。對不按規定申報職業危害的企業和不作職業危險“三同時”評價備案的企業，要依法予以處罰。要建立作業場所職業危害監督檢查制度，深入開展日常監管和事前檢查。要建立職業衛生安全許可證管理制度，把
好企業技術規範、設施裝備和安全防護關。
第四，構築四大體系。即職業安全健康的法規標準體系、技術支撐體系、教育培訓體系、資訊裝備體系。要在建立機構、隊伍的前提下，下決心、按規定逐步配備裝備，全面開展業務技能培訓，要建立並協調組織好各部門參與的職業健康監管工作聯席會議，形成監管合力。
(二)以深化標準化建設、落實企業主體責任為抓手，力求企業安全基礎突破性發展、安全水平明顯提高。標準化建設是企業本質安全的核心所在，落實企業安全主體責任是安全監管的根本所在。所以我認為，我們開展安全生產監督管理，標準化建設是治本、專項整治和依法處罰是治標、落實企業主體責任是治根。我們走的是一條“標本兼
治、力求強根”的安監之路。
今年煙花爆竹企業和危化企業要全面推進安全標準化建設，特別是煙花爆竹企業今年要全部實現達標驗收，凡是不達標的或達標後退化而不整改，或出現較大安全事故的，一律登出安全生產許可證，予以關閉。
關於煙花爆竹企業安全標準化，是該行業當前建設發展的一個規範衡量的目標。它的前提是落實“五化”措施，最終實現企業安全標準化。一是設施工廠化。由作坊式生產、非規範工房設施，向科學設計、按安全標準建設的工房設施轉變。二是工人專業化。由農民工、普通外行員工，通過培訓、掌握安全知識，悉熟操作技能，轉變為具有專業知識的產業工人。三是裝置機械化。由土法上馬、因陋就簡、地洞窩棚、腳跑手抓，通過添制、改造裝置，轉變為機械化生產、員工數理化操作，而不是憑氣力蠻幹。四是廠長經理資格化。由包工頭、小老闆或者徒弟變師傅，通過培訓學習或者出資人與經理人分離等辦法，使廠長經理轉變為生產指揮的內行、經營管理的能人、關愛員工的善人，這樣的人實際上就是企業家。五是監督管理規範化。就是要深入落實政府、企業兩個責任主體的職能、責任，規範細化“分級負責、屬地管理”、“企業主體”和“立體式、全方位、地毯式”的監管辦法，從而使各方明確職責、盡職盡責;特別要研究我們開展隱患排查、執法檢查的工作規範、工作標準，做到安全監管在運動中有規範、在規範中有運動，既能盡職、又能盡責，同時也能免責。
今年的煙花爆竹企業標準化建設工作，在落實“五化”措施中，煙花處的同志們一定要在“廠長經理資格化、監督管理規範化”上下功夫。抓好這兩條，可能又是今年安全管理的一大亮點。
(三)以專項整治為手段，促進企業經常性隱患排查治理;以事前執法處罰為支點，提升事故預防能力。企業是經常性隱患排查治理的責任主體，排查治理隱患也是企業生產管理的基本規範要求。在市委市政府的統一安排下，市局煙花爆竹管理處和職業安全健康管理處，要配合安委辦牽頭組織開展煙花爆竹生產經營秩序和職業安全健康專項行動，以專項行動促進企業的經常性工作。要加強煙花爆竹和職業健康的事前監督檢查和事前執法處罰。事前處罰力度要達到40%以上，以此為支點，提升企業事故預防能力。以煙花爆竹、職業健康為例，專項整治促企業經常性排查、實現“運動中有規範”;事前處罰提高預防能力，變事後應急為事前預防。可能又是今年的一大亮點。
(四)紮實推進“關小”工作，提高產業整體素質。之所以“小”，一是資源缺乏限制，二是發展不足所困。因此，“小”也就意味著競爭力和抗風險能力較弱。所以我們要堅定不移地實施高危行業“關小“工作。煙花爆竹企業按全市“關小”要求，今年要再關9個，這個任務要按原定計劃落實，限期完成。
(五)抓好“打非”和危化品登記工作，提升監管保障。實踐告訴我們，煙花爆竹行業要實現安全目標，途徑就是兩條。一是合法企業的安全標準化建設和監督管理的規範化落實;二是非法生產經營的查禁打擊。近幾年的事故說明，非法生產是惹禍的根苗。因此，各級管理部門一定要重視，落實“打非”工作的人、財、物保障，其它職能部門一定要積極配合。市局和安委會今年將加重“打非”工作的考核比重。
(六)強化安委會辦公室職責，強化統籌協調作用。安委辦是政府安全監管的組織領導的日常工作機構，承擔著政府安全監管工作的協調、聯絡、督察、考核職能。安監局頭枕政府、背靠安委會、肩上擔著擔子、手拿指揮棒子，要充分發揮組織協調、綜合監管、依法查處的職能作用，研究完善監管方法，發揮大安全牽頭的職能作用，做到科學監管。
三、堅定信心，研究方法，推動安全發展。
全市安監人肩負著安全監管的職責，實現安全發展是我們努力追求的目標。安全監管是一項複雜而龐大的系統工程，安全發展沒有捷徑，只有依靠安監人和全社會的“努力、職守、奉獻”。因此就工作方法問題我建議三點與同志們一起討論。
(一)營造氛圍，形成合力。安全發展沒有運氣，沒有神仙皇帝。我們有必要繼續大力宣傳“四性”，營造全社會重視安全生產的氛圍，合力推動安全措施的落實。一是宣傳非法生產的違法性，促使各部門更大力度地查處打擊非法生產行為，從源頭上控制安全事故的發生。二是宣傳違規操作的危險性，督促員工和企業主加強學習培訓、自覺約束行為、杜絕“三超、三違”，從過程上控制安全事故發生。三是宣傳安全事故的危害性，強制落實企業建設標準化、隱患整治經常化、安保落實全面化。四是宣傳盡職問責的重要性，引導企業為“票子”而努力、幹部為“帽子”而盡責。
(二)做到“三思三不思”，保持奮發精神。一是思職不思位。盡職盡責，恪盡職守，勤奮工作。這是平安重慶和安全保障型城市建設對我們各級安監幹部的要求，而不把地位、待遇看得太重。這是我們安監幹部調整心態、積極向上的良好辦法。二是思變不思遷。要下決心把工作幹好，幹出一番事業來，一年一個新變化，一年一個新發展;要安心定神，凝心聚力，專心工作，推動各項措施的落實。三是思為不思利。法規和組織給我們的授權和利益是有侷限的，但我們的工作作為卻是無限的。我們安監幹部長期以來是風雨兼程、責任重大，甚至是忍辱負重。然而“從優待安”落實較差，付出與待遇不一定等同，但是我們一定要振奮精神、有所作為，善於忍耐。
(三)勤於學習，銳意創新。發展靠創新、創新靠知識、知識靠學習。知識就是力量，所以只有勤於學習才有力量，只有勤於學習才能推動發展。學習會給我們帶來什麼力量呢?那就是凝聚力、創造力、執行力、發展力。
尊敬的各位領導、專家、來賓、朋友們：
大家好!
今天參加*醫院對口輔導授牌儀式,感到特別高興，這是一件非常振奮人心的大喜事，值此機會，請允許我代表向**醫院的各位領導、各位專家以及來參加授牌儀式的*院長一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
目前我**醫院是最大的一家中醫院,20xx年創二級乙等醫院,今年將爭創二級甲等醫院，20xx年被評為*完成了新住院部和門診部的建設，使醫院總建築面積達到120xx平方米，購置了價值1200萬元的先進醫療裝置 (如DR，腹腔鏡等)，並聘請專家到醫院舉行講座,分批安排醫院醫務人員到*醫院,*醫院等院校進修學習，使醫院的軟硬體實力有了較大的提升。在日常工作中醫院把提高醫療服務質量和服務水平作為重中之重，經過全院職工的共同努力使醫院的門診量、住院病人數、醫療服務質量都有明顯增長和提高，院領導班子團結有力，職工幹勁很足，形勢比較穩定，發展勢頭良好,但同時也存在著不少問題和困難，由於處於民族地區，生活及各方面條件較內地還有一定的差距，引進人才有一定的困難，人才流失情況較嚴重，造成業務技術人才匱乏，青黃不接，醫院的醫療管理還有待提高，專科專病名牌效應不明顯不突出，與內地同級兄弟縣中醫院相比差距較大。在這種情況下，伸出了援助之手，對口輔導我*醫院。
*醫院是國家三級甲等醫院，技術力量雄厚，管理水平高，醫療服務質量高，各項工作都非常規範有序，我相信在*醫院強有力的幫扶下，我*醫院的整體水平會得到快速提高。要緊緊抓住這一大好機遇，認真安排部署，爭取最好的幫扶效果，得到更多的幫助。在短時間內使醫院在醫療技術水平和醫院管理方面有較大的提升。
五一節即將來臨，在這裡提前給大家說聲節日快樂，祝大家幸福安康、萬事如意!
謝謝各位!
同志們：
今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層幹部進行一次集體談話。參加這次會議的除了新任幹部外，還有機關全體幹部、事業單位副處以上幹部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長宣讀局黨組任職決定。
剛才，宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領導班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀!對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝!許多同志在做好本職工作的同時，響應黨組號召，積極參與競職，體現了對局黨組工作的極大支援。對廣大幹部的熱情關心，對評委會各成員和副處級幹部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝意!下面，我就這次幹部選拔工作情況，新任職幹部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好乾部隊伍建設，講幾點意見。
一、關於這次幹部選拔工作情況
在大家的共同努力下，到今天為止，這次幹部選拔工作圓滿結束了。應該說，這次幹部選拔工作是《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒佈以來，我局幹部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到幹部任職，期間經歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察物件、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個環節，先後召開了8次黨組會。特別是在制定這次《副處級領導幹部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負責、對幹部負責、對環保事業負責的精神，對這次選拔的工作原則、工作程式進行了反覆推敲，對每一個環節容易出現的問題以及如何解決進行了認真研究，並徵求、吸收了各處室、單位的意見。就這次幹部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進行了彙報，組織部的有關負責同志肯定了我局的做法。
在民主推薦和演講競職階段，全域性廣大幹部職工給予了熱情關心和積極支援。局機關的全體同志和事業單位幹部共80人，集中進行了民主推薦。隨後，全域性48名同志參加了演講競職，並及時進行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領域。演講前，大家進行了精心準備。有的同志為了總結的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進行了模擬訓練，做到了“在準備中總結，在總結中提高”。黨組認為，大家演講得都不錯，許多同志結合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達能力，有了進一步的瞭解，也使演講者本人得到了鍛鍊，這樣的形式，不僅細化和完善了幹部選拔任用工作程式，而且達到了局黨組發現人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進了我局各項工作的開展。
在確定考察物件階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績、競爭擇優”的指導思想，一是進行了反覆醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關處室、單位主要負責同志的醞釀。二是本著先確定提名原則後確定具體人選的程式進行。首先，黨組形成了一致的提名原則：(一)充分考慮群眾的認可度。把民主推薦、民主測評的結果作為重要依據之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數群眾認可的，優先予以考慮，任職提名範圍是民主推薦前20名，所選職位競職測評前2名，機關副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前10名產生。(二)考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結果基本相同時，任職提名優先考慮任職時間長的同志。(三)體現選拔優秀年輕幹部和交流提職。(四)某職位如確無合適人選，暫時空缺。(五)虛職轉實職的，從競職中產生並適當照顧。人事處根據上述提名原則，彙總領導班子成員意見，提出了具體人選;按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》有關規定，黨組會集體研究確定。最後確定的考察提職物件，既體現了群眾公認，又考慮了工作需要;既有年齡稍大的同志，更有優秀的年輕同志;既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級幹部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結束到黨組決定考察人選，有2個多月的時間，這其中有班子成員先後分別外出難集中開會的客觀原因，也有領導班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使幹部選拔儘量體現客觀、公正、公平。
在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一週多的時間與153名同志進行了考察談話，談話物件包括機關在家全體人員，除少數幾個同志外出未談外，基本都談過了;新提職同志所在事業單位中層以上幹部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發放徵求意見表160份。從考察情況看，絕大多數同志對考察物件持贊成態度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況彙報，針對考察中反映的問題進行了認真研究，力求使黨組的決定更加客觀準確。
總體上說，我們這次副處級幹部選拔工作達到了預期的目的，大家的反映也不錯。但是由於參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如願提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優勢的發揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在幹部選拔時，儘管我們制定了比較科學的原則和相對嚴密的程式，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應該看到，幹部選拔和調整是一項經常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態來對待這次選拔。
二、對新任副處級幹部的幾點希望和要求
處級幹部是我局非常重要的領導層次，擔負著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級幹部要充分認識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大幹部職工的支援，把個人追求與環境保護事業緊密聯絡起來，加強學習、增強本領，內強素質、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責任意識和優良的工作作風，在本職崗位上做出新的成績。這裡，我向大家提四點希望和要求。
(一)要儘快轉換角色，適應新的工作崗位需要。從現在起，在座的各位副處級幹部已不再是一個單純按照領導指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協調和落實多項職能的中層領導幹部。可以說，同志們已經從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應。因此，大家要儘快適應崗位需要，完成角色轉換。首先，要正確估價自己。職位的提升，並不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他人，無論在何時，都要多看別人的長處，認識並努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進步。我們希望，被提拔的幹部不能沾沾自喜，更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領導幹部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護一把手的權威，積極謀劃，獻言獻策，當好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護整個班子的團結，遇事多溝通、多交流，合力推進工作的落實。第三，要真抓實幹。副處級幹部是領導者，更是戰鬥員。工作中決不能當“甩手掌櫃”，不能只說不幹，或者說的多幹的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，盡職盡責，真正發揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，儘快進入角色。要認真做好各項工作的交接，保持工作的連續性和穩定性，確保人員有調整，工作不耽誤。
完成角色轉換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關係。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機整體，而做人是基礎和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費心思太多;二是“小動作”。當面我好你好大家好，背後卻常常說三道四，傳小道訊息，打擊別人，抬高自己;三是“小圈子”。被鄉域觀念、同學觀念、戰友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，並以此劃分出親疏遠近的三六九等。做官清，要體現在勤政和廉潔上。一分權力，十分責任，權力越大，責任越重。權力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權不瀆職，公正用權不謀私，廉潔用權不圖利。這就需要經受住各種誘惑和考驗，不拿權力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不淨之地不到。做事實，要體現在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全域性謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業者來說，做事無小事，簡單不等於容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導的往深裡做、往實裡做的道理所在。
(二)要加強學習，全面提高工作能力和領導水平。學無止境。學習是做好各項工作的前提和基礎。環境保護面臨著很好的發展機遇，環保工作是一項政治性、政策性、科學性和專業性很強的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的。要做一個稱職的副處級幹部，就必須加強學習。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，使自己有更加紮實的理論功底。要加強對環保業務的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，成為一個單位的業務骨幹。要加強對現代經濟、科技、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。勤於學習的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進步的人，一定是成就一番大事業的人。要通過學習強素質、增才幹，著力提高“六個能力”：一是提高巨集觀思維能力。要注意研究環保政策與改革發展大政方針的關係，部門與全域性的關係，站在保持經濟社會與環境保護協調發展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協調能力。要善於溝通左右、協調內外、聯絡上下，整合各種資源，調動各方面的積極性，形成工作合力，推進環保工作任務的順利完成。三是提高處理複雜問題的能力。要善於分析形勢，研究問題，統籌考慮，要不斷改進工作方法和領導藝術，把原則性與靈活性、動機與效果、當前與長遠有機地結合起來，使問題的處理既符合環境保護政策，又符合實際情況。四是提高嚴格執法的能力。執法是我們環保工作的第一位，也是最主要的職責，要做到學法、懂法、用法，積極探索新形勢下環保執法工作的特點和規律，運用政策和策略，嚴格依紀依法辦事，不斷提高執法水平。五是提高開拓創新能力。要堅持與時俱進，自覺改變各種不合時宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。六是提高語言和文字表達能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強語言和文字表達的鍛鍊，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的複合型幹部。
(三)要踏實工作，爭創一流業績。當前我省的環境形勢十分嚴峻，環保任務十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責任，另一方面也為大家發揮聰明才智，在本職崗位上建功立業提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的認識，要撲下身子，埋頭苦幹，踏實工作，以優異的成績回報組織和群眾的信任，首先，每個同志都要有爭創一流業績的意識。要樹立強烈的事業心和責任感，把工作當作一項事業來對待，把工作的過程當作鍛鍊和提高自己的過程，高標準、嚴要求，切實增強工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要發揚勤奮敬業、苦幹實幹的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實、求快、求好，腳踏實地，苦幹實幹，任勞任怨。苦幹實幹是一種精神狀態，也是做好工作的前提條件，同時也是一個幹部成才的必由之路。我曾在調出幹部座談會後講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實，心態要好。沒有事爭一流、要求進步的強烈願望和志向，工作就會失去動力;不腳踏實地、任勞任怨、紮紮實實做好每一件事情，高的志向難以實現;不淡泊名利，正確對待個人得失，就不會有個好的心態。淡泊名利心不煩，為民盡責心不虧。
(四)要嚴格要求，認真遵守廉潔自律各項規定。我局作為省政府的一個執法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權力。這些權力如果運用不好，就會出問題。近年來，在環保系統少數幹部喪失了應有的警覺，拿權力做交易，犯了錯誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領導幹部，最重要的是“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”。“常懷律己之心，常思貪慾之害，常修為政之道”。要認真執行廉潔自律的各項規定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數，謹慎從事，守住底線。治人之本在於治心，治心之本在於治欲。要時刻嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做到警鐘長鳴，加強思想道德修養，自覺抵制各種不良風氣。要嚴格執行黨的紀律，自覺遵守環保系統六項禁令和全省環保系統工作人員行風建設六項守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權力，經得住考驗，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環保幹部。 總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負重託，“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組的信任和群眾的支援。
三、切實加強幹部隊伍建設的幾點想法
利用這個機會，我也就如何加強機關幹部隊伍建設，講幾點想法。
(一)以這次幹部調整為契機，營造“幹事、創業、為民”的濃厚氛圍。實踐證明，良好的風氣是一個部門、一個單位做好各項工作的前提。去年以來，結合“樹講求”活動的開展，我們重點抓了作風建設，提出了樹立正氣要堅持“六靠”，即靠堅強的黨性樹爭氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發展的意識樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實幹的班子樹正氣。總體來看，我局的風氣還是比較正的，但是在個別單位和部分幹部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次幹部調整主要是通過把那些德才兼備、成績突出、群眾公認的幹部選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發幹好工作的積極性。各處室、單位的主要負責同志一定要胸懷全域性，作風民主，善於做好團結協調工作，對新提拔的幹部要熱情支援，大膽使用，及時交任務、壓擔子，充分調動每個人的工作積極性，切實增強本單位的凝聚力和戰鬥力。要高度重視思想作風建設，繼續高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事的同志施展才能，在全域性上下形成紅紅火火幹工作、兢兢業業比奉獻的新局面。
(二)堅持以人為本，認真做好乾部的培養、教育和管理工作。一個幹部要健康、順利地成長起來，除了自身發奮努力、加強修養之外，也需要組織上的積極培養、嚴格教育、嚴格管理。現在這方面還存在一些薄弱環節，比較突出的問題偏重於派任務、壓擔子，而對幹部的培養、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負責同志都要始終堅持以人為本，關心和愛護每一位幹部，在幹部的培養和使用上要拓寬視野，加強對幹部的多崗位的鍛鍊和培養，為他們的健康成長和全面提高創造條件。要把深入細緻的思想政治工作與解決實際問題緊密結合起來，以極大的熱情關心幹部特別是年輕幹部的學習、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業上多扶持、工作上多指導、學習上多支援，生活上多關心。要抓好經常性的思想教育，加強日常管理，及時發現幹部中出現的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項規章制度，用制度規範行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機制，使我們的幹部少犯或不犯錯誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的幹部選拔到各級領導崗位上來。
(三)主要負責同志要以身作則，注意發揮表率作用。“幹好幹不好，關鍵在領導”。一個地方、一個單位的主要負責同志處於關鍵地位，負有特別重要的責任，起著示範和導向作用。因此，對主要領導應該有更高的標準、更嚴格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負責同志，既要盡職盡責地做好工作，出色地完成各項任務，又要抓好班子，帶好隊伍，嚴格按集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則辦事，同時還要在學習、工作、生活等方面以身作則，發揮表率作用。要自覺學習，持之以恆，做學以致用的表率;要紮實工作，務實肯幹，做勤奮敬業的表率;要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率;要注重黨性鍛鍊，嚴於律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示範作用帶動人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動說服人，推動各項工作的順利開展。
同志們，新形勢下的環保工作任務非常繁重，希望大家一定要堅定信心、把握重心、切實盡心、上下同心，為把我局幹部隊伍建設和全省環保工作提高到一個新水平，做出更大的貢獻。
學員們：
在“”之初的新的就業形勢下，今天，縣就業局開始舉辦計算機培訓班，非常及時也非常重要，這對提高就(失)業人員素質和勞動技能，推動我縣經濟社會發展具有重要意義。
下面，對大家的培訓學習談幾點意見。
一、要統一思想，充分認識這次培訓班的重要意義
就業工作是推動經濟發展和社會進步的重要力量，廣大就(失)業人員綜合素質的高低直接關係到我縣勞動生產力的高低，開展就業培訓是利國、利家、利已的好事和實事。因此，舉辦這次計算機培訓班，意義重大，影響深遠。
舉辦計算機培訓班是提高就(失)業人員自身素質的需要。俗話說“一技在手，吃穿不愁”。技能決定生存，素質決定命運。在經濟全球化的今天，在市場經濟的新形勢下，各種資訊、新技術、新知識層出不窮，知識型經濟的特徵越來越明顯。所以有人說，市場經濟是知識經濟，誰掌握知識、技能越多，誰得到的收入就會越高。廣大勞動者要想實現創業發展，改善家庭生活，就必須用科學知識武裝自己，用科學技能提升自己，努力提高自身素質。實踐證明，無論是外出打工，還是在家發展，學習掌握一兩項技術專長將終身受益。學習是工作的前提，學習是工作的基礎，學習也是我們生存和生活的必需。學習有多種方法、多種途徑。集中培訓是一種非常重要的學習方法。我們組織大家統一到培訓班接受培訓，就是要讓學員們插上知識的翅膀，因為有了知識才能有所作為。對於各位學員來說，集中培訓學習是一個非常重要的方式，是一個難得的機會。現在組織大家參加計算機培訓，學習掌握計算機基礎理論和操作技能，就是要激發你們對計算機技術的學習興趣，能為今後就業創業，學到一技之長，大家知道，計算機在我們的生活中應用越來越廣泛，是我們學習和生活中不可或缺的一個重要工具，也是我們就業、創業所應掌握的一項基本技能，學會應用計算機，就能讓大家的視野再開闊一些，技能水平再提高一層。我們只有學會使用計算機，才能很好地利用網路為我們就業服務。當然，在培訓班的學習只是一個開頭，大家通過培訓班學習有了一定的興趣和基礎以後，還要繼續學習，直到基本掌握電腦應用技能。
舉辦計算機培訓班是農村勞動力轉移就業技能培訓的需要，計算機培訓是技能培訓的重要部分。首先，加強技能培訓是提高農村勞動力轉移就業總量的客觀要求。目前，我縣農村勞動人員的就業素質總體不高，接受技能培訓的不足10%，所掌握的科學文化知識、生產技能與用人單位需求還有較大差距。數量上的供大於求與質量上的供不應求，總量矛盾與結構矛盾在較長階段難以解決，成為制約農村勞動力轉移就業工作的瓶頸，加大了轉移就業工作目標難度。
其次，加強技能培訓是提升農村勞動力轉移就業質量的可靠保證。我縣外出務工人員存在的主要問題是技術含量低、勞動強度大、待遇不高，導致輸出人員返鄉迴流人員比例偏大。解決這一問題的根本辦法，就是加大培訓力度，提高農民工就業技能。我們要通過加強職業技能培訓，比如計算機培訓，變體力輸出為技能輸出，使農民工獲得職工資格證書，拓寬就業門路，做到輸得出、留得住、能發展，提高素質改善自己的工作條件和待遇。
二、要端正態度，確保學習培訓取得實實在在的效果 知識改變命運，學習創造未來。希望大家要珍惜提高自身素質的機會，在學習中掌握一技之長，在培訓中學有所成，儘快走上致富之路、成功之路。
(一)要端正學習態度，保持良好的精神狀態。良好的精神狀態是確保培訓班取得成效的前提。為辦好這次培訓班，縣就業局對培訓內容和相關工作進行了精心的準備，希望大家要做學習的主人，珍惜這次學習機會，端正學習態度，妥善處理好學習同其它事情矛盾，珍惜為期不長的培訓時間，珍惜每一次的授課內容，真正做到靜下心，鑽下去，真正通過培訓使自己有所收穫、有所進步、有所提高，達到學有所得、學有所獲;要做學習的帶頭人，學習技能、宣傳知識，帶動更多的勞動者學做學習型的高素質務工人員;要做創業發展的領頭雁，帶領群眾依靠科技再創新業、增收致富，在全縣經濟建設中發揮骨幹作用。
(二)要嚴格學習紀律，確保學習質量。嚴格的紀律是學習培訓取得效果的保證。大家要堅持高標準、嚴要求，做到三個保證，確保這次學習培訓的嚴肅性和實效性。一是學習時間要保證。嚴格遵守學習培訓紀律，沒有特殊情況，要堅持到位上課。二是學習培訓內容要保證。大家要按照培訓內容，積極主動地參加學習，保證學習培訓內容能及時地消化吸收。三是學習培訓質量要保證。一定要虛心聽課，耐心做筆記，認真進行操作練習，力求多學一點，學深一點。
(三)養成學習的習慣，不斷增強創業本領。大家要以今天的培訓作為起點，在今後的日子裡，更加積極主動地參加多種形式的技能培訓，不斷拓展就業渠道，到更廣闊的空間和領域經受鍛鍊，努力用你們的新思想、新理念、新技術，創造新業績，實現新發展，還要帶動影響周邊群眾，幫助他們增收致富，共同發展。
三、要認識到技能培訓的意義
勞動者的教育培訓是一項長期的系統工程，內涵豐富，任務艱鉅，需要大家的共同努力。通過培訓，讓廣大勞動者提高勞動技能，提高自身素質，增加經濟收入，就等於交給你們一把創業致富的“金鑰匙”，也是在為全縣經濟社會的發展做貢獻。
謝謝大家!
xx年，全市環保工作將以和xx屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞全省環保工作“十大任務、五項措施”和“科學跨越，強民富市”發展主題，以建立國家環保模範城為牽引，突出抓好執法監管、環境監測、審批服務、專案建設和宣傳引導，全面推進經濟發展方式轉變和生態文明建設。在具體工作中著力抓好“155”工程(主攻國家環保模範城建設，突出五項工作重點，強化五項保障措施)，確保完成汙染減排目標。
主攻國家環保模範城建設。緊緊圍繞市委、市政府“兩城同創”工作部署，積極尋求省市環保部門的業務指導，協調相關單位的配合支援，舉全市之力推動全國環保模範城建立步伐。加快《X市建立國家環境保護模範城市工作實施方案》的編制和前期各項籌備工作，力爭年底前取得階段性建立成果。
突出五項工作重點。一要突出抓好執法監管。加強對國控重點汙染源企業的監督管理，加大城市飲用水源保護區、各級自然保護區和電磁輻射、垃圾處理等重點領域的執法檢查力度，確保排放化學需氧量控制在2200噸以內，氨氮控制在190噸以內，氮氧化物控制在215噸以內，二氧化硫控制在2700噸以內。二要突出抓好環境監測。更新監測裝置，提高監測手段，加強對空氣、水質、區域環境噪聲的監測，確保空氣中總懸浮微粒、二氧化硫、二氧化氮三項指標優於國家二級標準;地表水質、飲用水源水質均優於國家標準，區域環境噪聲和交通幹線噪聲平均值達到《噪聲環境質量標準》。三要突出抓好審批服務。改善專案服務環境，對不屬於我市審批的重大建設專案，實行“保姆”式跟蹤服務，幫助企業聯絡環評單位，協調上級部門加快審批;對屬於我市審批許可權的建設專案，及時辦理審批和驗收手續，確保所有建設專案環評執行率、“三同時”執行率均達到100%。四要突出抓好專案建設。完成2鄉(鎮)5村的農村環境連片整治和規模化畜禽養殖場汙染治理專案，確保順利通過上級驗收;投資1100萬元實施環境監察、監測執法用房建設專案;積極赴外招商引資，力爭引進一個投資3000萬元以上的工業專案，向上爭取資金突破96萬元。五要突出抓好宣傳引導。以“6·5”世界環境日為契機，結合“雙聯”行動和即將開展的“群眾路線主題教育活動”，利用各種宣傳形式，加大對幹部群眾環保知識的普及力度，確保環保知識進社群、進村組、進企業、進課堂、進機關，增強廣大幹部群眾維護環境的責任意識。
強化五項保障措施。一要全面落實工作責任。按照《甘肅省政府環保監督管理責任規定》，全面落實各相關部門環保監管職責和相關企事業單位的環保工作主體責任，切實加強企業環保工作管理，降低和減少汙染排放。二要全面實施排汙許可。按照《甘肅省排汙許可證管理辦法》及《實施細則》有關規定，嚴格落實好排汙總量核定和排汙許可證頒發等程式，穩步推進我市排汙許可證發放工作。三要積極開展標準化監管。按照全省工業企業環保標準化建設基本要求和試點工作方案，認真落實工作責任，組織實施好我市企業環境保護標準化建設工作。四要全面推進資訊公開。嚴格按照上級要求，加強區域環境監測結果的應用，定期對工業企業汙染物排放情況進行公佈，並將其作為排汙收費和環境執法的重要依據。五要全面提高工作效能。深入實施效能風暴行動，轉變工作作風，提高辦事效率，強化執法水平，切實為全市專案建設和重點工程順利實施提供服務保障。
創新是一個民族進步的不竭動力和源泉。在城市化程序不斷加快，行政模式由管理逐步走向服務的今天，市城管執法局踐行科學發展觀，我以為：要以創新為前提，以推行“四化”管理為重點，以構建和諧新城管為目標，以此進一步推動城管工作上水平、上臺階。
一、解放思想、創新思路是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的首要前提。為此，要創新科學發展思路。科學發展觀的核心是以人為本，這就要求我們凡事以人為中心，從實際出發。按照科學發展觀的要求，當前常德城管應在轉變思維方式、堅持實事求是、突出民本思想上下功夫。一是管理工作標準化。細化量化目標管理考核和隊伍考評體系，強化用制度管人管事。二是執法工作規範化。嚴格按照《行政處罰法》、《湖南省行政程式規定》等法律法規要求，認真規範執法程式和行為。三是隊伍管理軍事化。嚴格隊伍管理，確保政令暢通、令行禁止，不斷提高隊伍執行力。四是行政問責制度化。嚴格責任追究，嚴肅責任處理，強化敬業意識。
二、全面兼顧、統籌推進是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的重要方法。因此，要創新科學發展舉措。科學發展觀的根本方法是統籌兼顧，這就要求我們在實踐中勇於探索，敢於創新，不斷豐富、完善“四化”推進模式。一是以學促推。採取集中聽講座、看電教片、知識競賽、召開案例分析會、組織執法聽證等形式，反覆深入地學習科學發展理論和專業知識，不斷提高隊伍的理論素養和業務素質，併力求學以致用、用有所成。二是以整促推。針對極少數幹部職工在崗不愛崗、就業不敬業等突出問題，開展“踐行科學發展觀，爭做合格城管人”大討論，對查擺出來的問題逐個深挖分析、督促整改，實現“清理思想、嚴肅作風、整頓紀律、純潔隊伍”的目的，著力建設一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能守紀的城管隊伍。三是以賽促推。在全系統深入開展爭當文明執法標兵、爭創工作模範為主要內容的爭先創優活動，進一步激發幹部職工依法行政、建功立業的熱情，用高漲的激情推動工作的大幹快上，為實現“科學發展上水平”鋪平道路。四是以建促推。進一步加快基礎設施建設，儘快完成“數字城管”建設，力促生活垃圾焚燒發電專案儘快破土動工，努力為描繪“富民強省新跨越”巨集偉藍圖增光添彩。
三、深化改革、健全機制是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的根本保證。所以，要創新科學發展機制。科學發展觀的基本要求是全面協調可持續，具體在城管方面重點是突出長效管理機制的建立健全。一是建立辦點示範機制。通過層層辦點，一級辦給一級看、一級帶著一級幹，在點上創出可看、可學的經驗後再向面上逐步推開。二是完善督促檢查機制。堅持領導督查與專業隊伍督查相結合、明查與暗訪相結合、定期檢查與不定期檢查相結合、專項檢查與綜合檢查相結合、調研與督查相結合等5個機制，發現問題及時指出，限期整改。同時，暢通舉報渠道，自覺接受社會各界和廣大市民監督，更好地促進深入學習實踐科學發展觀活動和“四化”管理要求的落實。三是健全考核激勵機制。落實通報、考核、獎勵等一系列制度，通過既給動力又給壓力的獎懲機制，充分調動廣大幹部職工為構建和諧新城管而勤奮工作的積極性。
同志們：
剛才會上傳達的幾個檔案，希望大家認真學習好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個幹部職工見面會，這也是我來城管局以後第一個正式的、規模較大的會議。我想借這個機會和大家談談心、交交底，相互有個更深的瞭解，為我們下步工作的開展打好基礎。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區環境大整治、機關建制和作風紀律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現出了良好的素質，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會
首先我先做個自我介紹。我是1965年生人，畢業於大名師範，1985年參加工作，先後在縣一中、團縣委、交通局、物價局、信訪局工作，今年5月份，因工作需要又調到咱們城管局工作。歷時20xx年經歷了6個單位，回顧過去，總結自己，可以用以下40個字來概括：主觀很努力，但成績很平常;事是幹了些，但難登大雅堂;為人雖直爽，但難免將人傷;平常、平常、很平常……
“城管”，就是城市管理，那麼要管理好我們這個縣城，首先必須瞭解它的過去，對於咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什麼樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路淨了、水清了、草綠了，城市建設步伐加快了，人們生活水平提高了，城區面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。
我的第二個感受是，城管人的精神狀態非常好，敬業精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對於剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的髒、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協調作用。儘管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態都是很好的，也是非常敬業的。我來後這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領導對我們大家的工作表現和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委範書記就親自到我局指導工作，並作了重要指示。縣委、政府副縣長楊連海多次到城區現場檢查指導城管工作，並在我們給政府的工作彙報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環衛工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家帶口仍象男同志一樣堅守崗位、跌倒起來的幹工作，我們有這樣一支敬業的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什麼困難是不可戰勝的，沒有什麼工作是不能幹好的，沒有什麼任務是不能完成的，沒有什麼目標是不能實現的。
我的第三個感受是，大家是非常有素質，非常有能力的。我剛來時，為了儘快瞭解工作、適應環境、進入角色，先後與40多人進行了個別談話，這40多人裡有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應幹部職工的意願。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應集中管理車輛，以便於統一使用和管理，且能節約相當一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應提高門坎，選擇高素質的人，便於提高工作質量。還有在談到工作協調配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應當是一個整體，應在方方面面實行統一管理，不要各自為政，統一有利於聚人心，凝合力，團結一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環衛工人的簡訊，提出有關環衛工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這麼多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就幹工作而幹工作，不僅僅是甘當機械接受命令、執行命令的人，而是有想法、有辦法、想幹事、能幹事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這麼多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發，是大有希望的，是一定會將我們的事業推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事蹟等等我還聽到很多，無不體現著我們城管人的良好素質。
基於以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現實，我們仍是默默無聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現在工資收入上，執法人員每月400多元，環衛工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那麼社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環衛人員每月才300多元工資，黎城環衛人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉，整整耽誤了一代人，但對於當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現象。再比如像當爹孃的，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而當爹孃的上有父母，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現實，你也不願意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受，下面我想談談我個人的從政原則，或者說是施政綱領，主要有四個方面
一是領導要負責。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪裡帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領導和下屬的關係比喻為車頭和車廂的關係，那麼這三個問題可以歸結為一個問題，就是領導的責任問題。領導是隊伍的主心骨、是風向標，領導的責任重於泰山。只有負責任的領導才有負責任的隊伍，尤其對於城管工作來說，我們乾的是良心活，更需要有責任心。對於一個單位來講，出成績關鍵在於一把手，更關鍵的是要有一個團結務實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責任心。對於一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負責，跟上一個負責任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區環境大整治活動來說，之所以取得那麼好的效果，很大程度上得益於班子成員親臨一線，靠前指揮，得益於科隊長身先士卒，連續作戰，領導帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓幹部職工充分發揮自身的能動性、積極性、創造性，工作上變被動為主動，人人搶著幹工作，這就是一個領導藝術問題。我一貫的主導思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經濟待遇上拉開差距，在管理上充分運用經濟、政治槓桿來調節。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我們全域性五百多人，不可能都當領導，但只要你踏實工作，甘於奉獻，我就會從中擇優重用，給你職務，給你待遇，讓你當中隊長，當大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今後的工作中，我們要堅決摒棄“干與不幹一個樣，幹壞幹好一個樣，幹慢幹快一個樣”的用人理念，讓真正想幹事、會幹事、能幹事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高，你就努力當上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐，你就努力當上局長。總之，只要你努力了，就會有收穫，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都彙集起來，那麼城管工作就會越幹越順，越幹越好，越幹越想幹。
三是要團結協作。團結就是力量，團結出成績，團結出戰鬥力，團結出幹部。大家要將眼光放長點、放遠點，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團結一心，不搞內耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團結的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經濟上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以後，重點抓班子，抓團結，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念，全域性上下達到了空前團結，幹起事來得心應手，領導班子得到了縣委、政府的信任，去縣裡為職工爭取了不少利益。局裡安排專車每天接送職工上下班，從內部提拔了三個主任科員，從外面調進一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛鍊的幹部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團結的班子，有一支團結的隊伍。
另外，給大家特別擔任領導職務的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規矩。在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色，沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是範書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實幹好自己的工作，盡到自己的責任。三要講團結，班子成員要牢牢抱成團，心往一處想，勁往一處使，思想統一，步調一致，有什麼事、有什麼話要多溝通、多商量。四要端正工作態度，管好自己的人，幹好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔負的是城管局的某一職務，要有全域性觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內耗。六要抓好自身學習，無論是從政治上、理論上、還是業務上，都要加強學習，形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，打造學習型機關、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領導要不怕事、敢於擔責任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次宣告，只要我們按照程式、按照標準、按照規定幹工作出了問題，這個擔子我來擔，絕不能讓同志們幹了工作還受委屈。
三、從政原則、施政綱領的實施離不開嚴格的組織紀律，接下來我就著重講一下組織紀律問題
毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現，這十一種表現同樣適用於現在。自由主義和組織紀律是一對矛盾，強化組織紀律，必須反對自由主義。黨要紀律，軍隊要紀律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的，“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權的法寶。俗話說，沒有規矩，不成方圓，規矩就是紀律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，就不能步調一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當前又正在開展幹部作風建設和創先爭優活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團結，重大局;講作風，重形象;講紀律，重效率;講奉獻，重貢獻;講目標，重落實)，營造風清氣正、紀律嚴明、務實高效的工作環境。
一個單位組織紀律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被採納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執行組織的決定。會後不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則於不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實，只要會後說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴重的自由主義，都是一種不負責任的表現。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認為自己圍了人，其實別人根本看不起你，起碼認為在班子中說話沒分量，自由主義嚴重，素質較低，這種現象必須在我們領導幹部中預防。希望我們每位幹部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記著我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護。維護大家庭的利益，維護單位的利益，就必須時時注意維護班子權威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。
組織紀律的另一個重要方面，就是要講學習，講政治，講正氣。講學習，學習不僅能提高一個人的業務、理論水平，更能提素質，淨靈魂，且我們所從事的很多業務工作都是需要通過學習來加強的。今後，我們要制定學習制度，佈置學習任務，要採取集中學習和自學相結合的方式，要認真的考試，考試成績也要列入獎懲範圍，以此來提高大家的業務能力、理論水平。講政治，作為局裡就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務，為城區居民群眾服務，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局裡的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全域性樹立公平、向上的風氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業務能力，比工作實績，比貢獻大小。最近，我發現咱們機關有一個不正常的現象，發生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉轉，不推不轉，交辦的事，做了沒做，做得怎麼樣也沒個迴音;另一個現象是，極個別同志遊說於領導和同志之間，背後亂說一氣，企圖製造不穩定因素，這種現象雖然發生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現的現象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強，講話、工作、處理問題不能站在全域性高度，而是隻看在你這個科隊小範圍，甚至個人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風在城管局橫行。
組織紀律的第三個方面是權威和適應問題。所謂權威，是領導權力在領導者個人身上體現出來的威力，權和威是相輔相成的，是領導者特有的東西。任何一個下級都要維護上級的尊嚴，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關起門來怎麼說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領導經常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規矩，大到局領導，小到科股長及一般同志，道理其實都一樣。講這些問題，並不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發生在咱們單位。這和我們在家裡是一樣的，作為一家之長是一個家庭的核心和頂樑柱，整個家庭都要圍繞他來轉才行，否則這個家庭就會出問題。我今天在會上提出來，希望每個同志都能理解，都能夠自覺維護各位領導的權威，維護本部門的權威。只要領導的權威樹起來了，單位的權威樹起來了，我們每個人的權威也就樹起來了。接下來談一下工作適應問題。每一級領導的更替，都是正常的組織人事變動，是上級領匯出於對工作的通盤考慮所做出的科學決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經歷了五任局長，每任局長都有一個適應的過程。對於局主要領導來講，適應的主要是新單位的工作環境、工作業務以及對大家的政治覺悟、精神狀態、工作能力、家庭狀況等各方面的瞭解。對於幹部職工來講，適應的是局主要領導的工作方式、方法、施政綱領、工作原則、工作節奏及性格特點及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那麼應該是車廂跟著火車頭跑呢，還是火車頭受制於車廂呢?那麼多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點走，有的想慢點走，有的想往東，有的想往西，那麼這列火車非翻不可。所以說，大家要儘快適應我，讓這個磨合期儘可能的變短，讓磨合的效果儘可能達到最優。我知道原來城管局工作成績很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經濟、作風問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個單位要想不斷髮展壯大，必須揚長避短，不斷創新，不斷改進。所以大家眼睛要往前看，往遠看，思想不要老是停留在過去，動不動就拿以前的標準來衡量現在。這是政治不成熟的表現，是思想懶惰的表現，是逃避現實的表現，這樣你只會毀了自己，毀了集體形象，最後讓單位把你淘汰掉。
四、既然談到適應問題，大家就需要了解我的工作特點，下面我就簡單介紹一下
我的第一個特點是“統”。所謂統，就是統一、統管，統一步調，上下一致，統一機制，統一思路，統一人、財、物，通過“統”來實現全域性一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達到一個目標。
我的第二個特點巨集觀管理。一級抓一級，抓點帶面，好點全域性推廣，壞點殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰友，朋友無等級，戰友、士官有等級觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊長，科隊長抓中隊長，中隊長抓隊員，一級抓一級，環環相扣，屬於誰管理範圍內的事，誰想法解決，重大問題向我報告，共同解決，大膽去幹，出了問題我負責。再一個是我喜歡發揮局辦公室的作用，辦公室是一個單位負責指揮協調、參謀決策、服務領導的中樞機構，是局主要領導的喉舌，代表著局主要領導的意志，全域性上下必須服從辦公室的指揮、調派和協調。
我的第三個特點是用機制來激勵人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進你積極主動地去工作，讓你心甘情願、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規範大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對那些故意找事，膽敢違犯規定的人，決不手軟。對我來以前的事一概不追究，即使發現了問題按以前的規定處理。下步，我們將嚴格各項制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對事不對人，決不姑息遷就。
我的第四個特點是想幹事，愛幹事。從性格上來講我是個閒不住的人，是個不安於現狀的人。我總想把別人幹不了的事幹了，把別人幹不好的事幹好，把別人沒幹成的事幹成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創新，不斷進步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能幹點事，能幹成事，總想為官一任，幹一番事業，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。
我的第五個特點是願意幹事，但不願出名。不願當出頭鳥，但願叫別人忘不了。我只想把隊伍管好，把工作幹好，把大家應得福利待遇爭取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務完成好。我不願意出風頭，不願意搞形式，不願意幹那些虛頭八腦的事情。
我的第六個特點是喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對工作按部就班，慢條斯理，工作幹了沒有，乾的怎樣，領導什麼時候不問，就什麼時候不說。我是特別討厭接受任務唯唯諾諾，幹起工作拖拖拉拉，沒一點個性，沒一點特點的人。今後，工作上要說了算，定了幹，說幹就幹雷厲風行，幹就幹好一步到位。交待的事立即幹，馬上幹，幹好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗說的，“學就學個踏實，玩就玩個痛快”。古人常說“三思而後行”，其實孔子是反對的，他說考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動。
我的第七個特點是義氣。這是我的個人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好幹工作，我就會非常感謝你，把你當成我一生的朋友。你做出了成績，我就會重用你，想法在政治上、經濟上給你待遇，絕不會讓你吃虧。你因為幹工作出了問題，我敢給你撐腰做主，為你負責，絕不會讓你受委屈。
我的第八個特點是特別反對善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯不犯，小錯不斷，今天罵個人，明天討人個小便宜，後天這個攤上吃人家個饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經濟上，收費吃個回扣，罰款弄個小錢，有的還不時想用個法討局裡個便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當心出大事。
我的第九個特點是特別反對當面不說，背後亂說的人。我喜歡說話直來直去，開啟天窗說亮話，掏出心肺給人看，事無不可對人言。但我特別反對背後胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑑，可以正衣冠;以人為鑑，可以明得失”，你提對了，我會虛心接受，提錯了，我也不會怪你，反而會賞識你。
五、要正確看待城管局當前的工作現狀，認清自己的問題和不足，不斷整改、提高，不斷追求完美
事情都是一分為二的，應辯證地看問題，成績是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進，才能進步，我感覺當前存在的問題主要以下幾個方面。
一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個大局，全域性幹部職工500多人，負責城區14.3平方公里的市容市貌和環境衛生管理工作，隊伍大，任務重，工作千頭萬緒，有時難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現疏漏、不到位問題，從而使得工作機制不靈，運轉不暢。一是整體工作嚴重失調，工作各顧各，缺乏統一協調。二是車輛管理不嚴，坐不上車的有意見，且浪費十分嚴重。三是簽到考勤管理不嚴，各科隊自行負責，這就難以避免遲到、早退、請關係假、人情假等不良現象，導致作風紀律渙散。四是財、物管理上不嚴，因為局裡缺乏統一管理，物品進出登記、保管顯得非常混亂，一定程度上造成了公共財產損耗、流失。科室設有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局裡報。局裡把工資、返還獎發給個人，或是讓人家交給隊裡，或是隻讓個人籤個字，錢隊裡留下，這是嚴重違紀行為。五是在收費管理上，沒有做到應收盡收，全城有多少徵收物件，按照標準每年應收多少費，少收多少，問題出在哪裡，這個大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個眼裡容不下沙子的人，對於管理上的這些問題我不可能視而不見，對有些問題我已經開始著手整改了，下面的任務還很艱鉅，在這裡給大家提個醒，人貴有自知之明，你已經意識到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等著局裡給你提出來，責令你去改時再手忙腳亂地去整改，那樣就被動了。
二是組織紀律鬆懈。這個問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當事由長期請假，小病大養，一請一年，請假不銷假;機關上班時間上網、聊天、玩遊戲;值班找人替，換班不向帶班領導打招呼，值班電話轉移至手機;門衛保安愈是無人時愈是睡大覺;執法人員衣裝不整、標誌不全、形象不端、聚夥聊天;通訊不暢，不是關機、就是無法接通，有的乾脆故意不接;工作發牢騷、有怨氣，傳播小道訊息，背後詆譭領導，拉幫結派搞小團伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實不到位，反饋不及時，有的乾脆沒回音等等，還有很多。這些問題儘管只是在個別人身上存在，但每個人存在一半個問題，加起來就成了普遍問題。一個隊伍要想過得硬、打得贏，組織紀律最關鍵，否則隊伍就是一盤散沙，就會一觸即潰，什麼事也幹不成。
三是工作責任心不強。城管大部分的工作是在臉面上，是個細活兒、良心活兒，主要靠責任心去做，看到違反城管法規的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，矇混過關。我常聽下面反映工作之所以幹不好，任務之所以完不成，是因為隊里人手不夠，管理力量薄弱，但據我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊員的責任心不強，怕惹人，沒有當成自己家裡的事去做，是因為沒有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎金、福利掛起鉤來，我想效果會大不一樣。下步，這方面我們要用機制來約束人，和工資、獎金、福利掛鉤，獎罰嚴明。有的說罰的重了，人都走了，我說不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會淨化我們的隊伍。我們下步試行，每個科隊走一個人，如果說你剩下的人能把活幹了，就把他的工資作為獎金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地幹好本職工作。
四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當一部分非全日人員也包括個別正式工，對單位沒有認同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長想讓孩子來這裡鍛鍊鍛鍊，也不為掙錢，就當是讓單位給看孩子的，省得在社會上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找物件;有的是想等機會轉正;有的是為了多混幾個人，以後做點生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導致人員不穩定，短期行為嚴重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續這樣，那麼對不起，請你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。
五是城市管理的體制不順，職責不清。當前從上到下都存在一個機制問題，執法難，職責不清，互相扯皮等，這個問題是各級政府的問題，不再多講，這個大家都有體會。下步，要請示政府從多個方面理順我縣的城市管理機制，以提高我們的工作效率。
六是城管隊伍在社會上還存在負面影響。特別是素質差，導致執法質量低，出口帶髒字，動手想打人，文明的話一句不會，法律條文難念出一個詞，所以問題百出，社會反映強烈，不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個饃，拿把菜，特別是涉及經濟方面的收費問題、罰款問題、執法問題，在我們隊伍中是相當嚴重的，內部有告的，外部有反映的，縣紀委、縣領導也有知道且交待下來要求局裡嚴查嚴處的，我就不再多說，請你好自為之，一旦違反了黨紀國法，就後悔莫及。人家當面服你，背後罵你，因為人家有求於你，而不是因為你有多麼厲害，多麼有本事，下步，對這些問題我們要嚴肅查處，純潔我們的隊伍。
七、個別人缺乏奉獻精神，私心嚴重。付出了就要給相應的報酬，這是天經地義的，但大家有沒有發現，縱觀古今，從戰爭年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強，不知飽含了多少人無私的奉獻和付出。所以，城管局要將幹好工作，要想興旺、發達，大家就要有點奉獻精神，我們把城管局這個大家庭搞好了，我們每個人的小家庭也就會得到相應的回報。
六、今後一個時期的工作重點
前段時間全縣的機構改革，我們的許多同志在思想上發生了危機感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機構改革對我局來講只是換湯不換藥，只換了個名，城市管理和綜合行政執法局，但從另一角度講，隨著社會的發展、進步，對於任何一個部門、角落、任何人，危機是無處不在的，同志們能有這種危機感，這說明同志們把全域性的興亡和個人命運捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個城管人都有好命運、美前途，我們就必須形成合力，共同築好我們城管局堅實的基礎，打造我們城管局強硬的、健壯的身軀，才能使我們每個城管人的命運有個好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實現。下步工作該怎麼辦，我想在這裡點點題，做個鋪墊，大家思想上有個準備，有重點、有方向地去工作，爭取我們城管人名利雙收。
我們今後一個時期的工作，總的指導思想是：在縣委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮面貌三年大變樣和建設三省交界區域次中心城市為目標，立足我局和城管工作實際，抓隊伍，轉作風，提素質，建機制，學經驗，改常規，抓難點，出亮點，抓管理，創精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個方面：
1、全面提升城管隊伍素質。要抓好班子建設、黨員隊伍建設和全體幹部職工作風建設，通過“抓班子，帶隊伍，轉作風”來實現隊伍素質的大提升。同時，要開展各項專題教育活動，定期上黨課，搞軍訓，開展法制培訓，召開生活會、學習會等等，通過設計、組織一些具體的活動來達到提高隊伍素質的目的。
2、強化調研，精心謀劃，制定今後一個時期的總體目標。要面向大城區管理，將四鎮兩廠納入城管局管轄範圍，在制定具體目標和方案時，站位要高，思路要開，機制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環衛、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項治理，以整體提高為抓手，定目標，下任務，學有榜樣，幹有勁頭，奔有方向。要將眼光放長遠，制定一個三年規劃，細化目標和任務，明確分工，認真組織實施。
3、抓好當前十項重點工作。一是全面總結上半年工作，安排下半年工作。總結各專案標任務完成情況，存在的問題，各科隊要進行述職，主管領導進行點評，同時要認真謀劃好下半年工作。二是開展作風整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執法不文明，收費、罰款和管理中的經濟問題，機關上班時間上網、聊天、玩遊戲、幹工作以外的事情等等，在全域性上下掀起作風整治風暴，切實改進隊伍作風，改善隊伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節流，從方方面面搞好增收節支。一方面要積極向縣政府爭取更多的經費;另一方面要加大對違章行為處罰力度，加強生活垃圾處理費、戶外廣告標誌佔用城市空間資源有償使用服務費、佔道費、建築渣土處置費等城管規費徵收，按照標準做到應收盡收;再一個方面我們要加強車輛、招待、財、物等的管理，採取節水、節電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實行全能城管，打破現在的科隊職能界限，對科隊設定及人員重新整合，按照區域劃分任務，減少內部的掣肘、扯皮和內耗，提高工作效率。上至科隊一把手，下至副中隊長，都要實行民主推薦、競爭上崗，將真正想幹事，會幹事，能幹成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強中層幹部隊伍。同時，要對車輛、裝置進行重組，統一管理、統一使用。五是城鄉一體化工作落實。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意後即可實施，屆時，我們城管局的管理許可權會比現在大得多，整體實力會比現在強得多，相應的任務也要比現在重得多，但有句話說得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事幹，等到你什麼事也不用幹了，你也就什麼權也沒有了，也就沒什麼利了。六是垃圾填埋場和垃圾滲濾設施建設。目前，設計方案和工程預算已完成，徵地工作也基本完成，下步要加快設施建設和車輛、配套裝置購置，確保在10月底前建成投用。七是數字化城管。要高標準建設城管數字化平臺，爭取在年內建成投用，提高城管效率和現代化水平。八是完成省市三年大變樣目標考核工作。要將任務層層分解到科隊、人頭，明確完成時限，一項一項地對照落實。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財務、車輛管理、學習培訓、督導考核等一列規章制度，重點是各項工作激勵機制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵，靠制度工作。十是實現機關管理的一體化。將機關的財、物、車輛等作為一個整體來管理和運轉，取消各科隊倉庫，物品由局裡統一管理，司機實行輪崗制，科隊不固定車輛，由局裡統一調派。
4、強化服務理念，爭取更好的服務。一是試成立保潔公司。試行環衛清掃、保潔、垃圾清運處置的公司化運作模式，吸納更多的人加入環衛隊伍，解決一部分人就業問題，並通過市場化經營，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發放制服。我們的執法、環衛制服多數都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊伍形象，下步局裡要拿出一部分經費來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭取，通過加大收費、罰款力度，通過節約各種開支，積攢更多的錢用於提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應的回報。四是組織外出考察學習。我們城管人由於工作性質的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優秀職工外出考察學習，開闊眼界，增長知識，所以你要想有機會外出，就要努力工作，爭當先進典型，這也是一種激勵。五是豐富文化生活。通過建立職工活動中心，舉辦各種文體活動，來豐富城管幹部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強食堂硬體建設，強化衛生督導檢查，提高工作人員廚藝，適當增加伙食補貼，讓大家吃得更好、更衛生、更放心。七是職工子女考上大學給補貼。培養子女上學不容易，培養一個大學生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養子女，非常辛苦，作為單位也應盡一點心，盡一份力，今後，凡我們單位的職工子女考上大學的，局裡都會給你一定的路費或定額補貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對真正有能力、有才幹、有本事、一門心思幹工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進步。
5、抓好工作落實。一要力爭一個“快”字。落實領導指示不過夜，當日事當日畢，說了算，定了幹，雷厲風行，行之必果。二要狠抓一個“實”字。工作要兢兢業業，踏踏實實，不走形式，不走過場，班子成員、科隊長要到深入一線工作，在一線發現問題、解決問題、提高自己、創造業績。三要體現一個“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善於創新求變，解決工作中出現的新問題，努力做出新貢獻。四要落實一個“好”字。班子會上定了的事、領導交辦的事，嚴格按照要求辦理、落實，工作要早想一步，深想一層，過細考慮，過細安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強調一個“嚴”字。對政治思想、對作風紀律、對業務工作、對各項任務都要高標準、嚴要求，嚴格責任追究，獎優罰劣，獎勤罰懶，絕不能失之於寬。總之要突出一個“幹”字。要通過苦幹、實幹加巧幹，幹出成績，幹出地位，幹出城管一片新天地來。
同志們，今天我想講的內容就是這些，會後要以各科室隊為單位，主管領導召集大家認真學習討論，尤其是前面宣讀的幾個檔案，包括今天的講話精神，必須吃準吃透，嚴格按照制度去辦，按照會議精神去辦，誰出了問題追究誰的責任，對事不對人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足幹勁，大打城市管理攻堅戰，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區環境，開創城管工作新局面，創造城管工作新輝煌，為建設三省交界區域次中心城市做出新的更大的貢獻!
尊敬的各位領導和企業界朋友們：
非常高興有機會參加 省質量技術監督局召開的 年二季度省級專項監督抽查情況通報及質量分析會。我代表 傢俱行業向各位領導和朋友們彙報一下 傢俱產業近年的發展情況和質量狀況。
經過20xx年的發展，尤其 年到 年是 傢俱產業異軍突起的十年。目前， 傢俱產業已經發展成為擁有工業企業5000餘家，從業人員近百萬人，年產值300多個億的 新興支柱產業。 已經成為全國三大傢俱產業聚集基地和四大傢俱流通基地之一。 “全國傢俱製造第三城”的名號名揚大江南北。在國內特別是中國西部形成了傢俱工業化的一枝獨秀。湧現出了“中國最大的板式傢俱企業”全友傢俱和明珠傢俱、雙虎傢俱、好迪傢俱、好風景傢俱一批馳名全國的傢俱企業。目前我省傢俱行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。在全友、明珠、雙虎龍頭企業的帶領下川派傢俱攻城掠地、全國布點實現了 傢俱量的超越。逐漸站立起來的 傢俱產業叢集開始了二次騰飛，期望丟掉“全國第三”的旗號，夢想上坐中國傢俱的頭把交椅。
但是， 傢俱在取得量的突破的情況下也面臨著巨大的挑戰。主要表現在1、產業發展不均衡，目前 傢俱行業前10名企業的總產值佔到行業全部產值的30%以上。其餘企業的年平均產值不足500萬。2、質量意識不強。有部份中小企業不按照國家規定組織生產，使用不合格的原輔材料和落後得生產工藝。導致產品不合格影響 傢俱聲譽。3、企業品牌意識不強。通過努力目前我省傢俱行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。然而廣東省傢俱行業到目前已擁有10個“中國名牌產品”、44個“省名牌產品”。與廣東比我們差距還很大。4、技術開發和科技創新還需進一步加強。目前我省傢俱行業除部分大中型企業具備技術開發和技術創新能力以外其餘大部分企業還處於抄寫和仿製階段。沒有形成核心競爭能力。
從這次會議公佈的監督抽查結果來看也反映了目前 傢俱現狀和存在的問題。
抽查結果表明： 傢俱行業中大中型企業的領導重視、質量意識較強、管理較為嚴謹、產品質量穩定。問題主要出現在部分中小企業。這部分企業領導不重視、質量意識淡薄、法律意識不強、管理混亂。而且部分企業是由於拒絕檢查被直接判定為不合格。中小型傢俱企業的質量工作急需監管和改善不然將影響 傢俱的聲譽，影響 傢俱產業的發展。
對於監督抽檢出現的問題，希望我們的行業企業一、要引起高度重視。要按照標準，自查自糾。各企業必須認真組織技術骨幹，對照標準進行自查自糾，全面剖析產品存在的問題，不斷完善和規範產品的生產工藝，努力提高產品質量。二、要全面配合質量監督部門，認真整改，要切實加大整改力度。三、增強質量意識、健全管理機制，提高工作效能，確保產品質量。四、要大力抓好質量教育和培訓。“有針對性地舉辦質量管理、統計技術、QC小組知識、顧客滿意評價和測量方法:本文由方案範文庫為您蒐集.整理~、5S現場管理培訓。要深入組織發動，使企業建立自我發現問題、自我改進的機制。
今後省質量協會傢俱分會將與有關其它行業組織一起建立行業自律和傢俱抽查結果社會通報機制，對於產品質量缺陷嚴重，監督抽查不合格和拒檢的企業，將建議省名牌辦取消其參加“ 名牌產品和中國名牌產品”的評價資格，同時在行業媒介上予以公佈，確保消費者的合法權益。
我們相信這次會議一定能夠引起傢俱行業企業對質量工作的高度重視，在省、市質量技術監督部門的關心、支援和幫助下， 傢俱的產品質量和品牌建設一定能夠取得長足進步， 傢俱產業也一定能夠成為中國傢俱的第一產業聚集地。一定能夠為地方經濟的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
同志們：
在全市安全生產工作會議剛剛結束之後，我們接著召開安監局長會議，這次局長會議的主要任務：一是學習貫徹黨的xx屆三中全會精神和國家、省、市安全生產視訊會議和工作會議精神 ;二是總結分析安監繫統20xx年的工作，安排部署20xx年安全生產監管工作任務。下面，我代表局黨組就20xx年安監繫統的工作作個簡要的總結，並就如何做好20xx年的工作講幾點意見：
一、20xx年工作回顧
20xx年，全市安監繫統在市委、市人民政府和各縣縣委、政府的領導下，在上級業務主管部門的指導下，以安全生產死亡控制指標和較、重、特大事故預防為中心，以重點行業和領域隱患排查治理為重點，認真組織開展了市慶安全生產大檢查、迎奧運百日安全生產督查、尾礦庫、危化企業安全生產大檢查和隱患治理等專項行動，不斷強化安全生產宣傳教育培訓、規章制度執行、執法監督檢查和安全生產綜合管理，狠抓安全生產責任制落實，較好地完成了安全生產 “隱患治理年”的各項工作任務。實現了工礦商貿企業、煤礦、危險化學品、煙花爆竹事故發生率、事故死亡率、事故受傷率、事故直接經濟損失四項綜合考核指標均控制在省政府下達的指標以內和重大以上事故零發生率的好成績。20xx年度市安監局各項工作責任制的考核情況是：省局安全生產責任考核得95分;市人民政府安全生產責任制考核得154分;黨建工作目標考核得99分;扶貧工作考核得113分;工會工作考核得100分。
20xx年全市工礦商貿企業發生生產安全事故18起，死亡21人，受傷17人，直接經濟損失538.29萬元，與上年相比，事故起數下降21.74%，死亡人數下降36.36%，受傷人數下降29.17%，直接經濟損失下降1.88%，死亡指標控制在省下達控制指標34人以內，低於省政府下達控制指標13人;煤礦發生生產安全事故2起，死亡2人，直接經濟損失65萬元，事故起數、死亡人數、受傷人數與上年持平，經濟損失上升15.25%，死亡指標控制在省下達控制指標4人以內，低於省政府下達控制指標2人;危險化學品、煙花爆竹沒有發生生產安全死亡事故。安委辦綜合協調管理的道路交通事故發生126起，死亡149人，受傷169人，直接經濟損失96.65萬元，與上年相比，事故起數下降26.32%，死亡人數上升12.88%，受傷人數下降18.36%，直接經濟損失下降5.66%，死亡指標控制在省下達控制指標156人以內，低於省政府下達控制指標7人;火災事故發生90起，死亡8人，受傷3人，直接經濟損失431.8萬元，與上年相比，事故起數下降22.4%，死亡人數下降11.1%，受傷人數下降40%，直接經濟損失下降6.68%。全市各類安全事故236起，死亡180人，受傷189人，直接經濟損失1131.8萬元。與上年相比，事故起數下降24.36%，死亡人數上升2.27%，受傷人數下降19.92%，直接經濟損失下降3.28%。死亡指標控制在省下達控制指標197人以內，低於省政府下達控制指標17人。全市億元gdp死亡率0.74;煤礦百萬噸死亡率1.24;工礦商貿企業十萬從業人員死亡率6.57;道路交通萬車死亡率4.5。
回顧20xx年的工作，我們有以下特點：
一是工作思路明確，重點突出。
思路決定出路，重點決定成效。同志們是否還記得，20xx年，我們突出了營造安全生產氛圍，理順安全生產管理機制兩個重點，結果我們營造了黨管安全，常務副市長、常務副縣長分管安全的氛圍，市政府〔20xx〕19號檔案進一步明確了各級各部門的安全生產管理職責;20xx年，我們突出了安全生產管理體制建設和礦山安全生產治理整頓兩個重點，結果我們組建了應急救援辦(隊)和鄉級安監站，壯大了安全生產管理隊伍和力量，整治整合了馬關都龍、麻栗坡南溫河等一批礦山的安全生產管理秩序;20xx年年初的安監局長會議上我們又提出：突出隱患排查治理和安全生產規範化建設兩個重點，強化安全生產宣傳教育培訓、規章制度執行、執法監督檢查、綜合治理整頓四項管理手段的工作思路。尤其是突出了隱患排查治理和安全生產規範化建設這兩個重點狠抓了落實。去年我們通過節後恢復生產檢查、市慶安全生產檢查、迎奧運百日安全生產督察、尾礦庫安全隱患排查整治和危化企業安全生產大檢查等專項行動，排查整改了一大批事故隱患。一年來，全市各級、各部門共派出督查、檢查組453個，抽調2718人，督查企業4200戶(次)。開展隱患排查企業達到4015戶，排查出一般隱患7842項，已整改7075項，整改率達90.2%。排查出重大隱患326項，整改銷號298項，整改率達91.4%，列入治理計劃的重大隱患28項，已落實整改責任、整改方案、整改措施、整改時限27項，落實整改資金2651.99萬元。國務院督查組到我市督查時對我市的安全生產百日督查專項行動工作給予了充分肯定。
二是黨政領導進一步加強，部門合力進一步顯現。
“黨管安全”的思想理念不斷深入人心，市、縣、鄉(鎮)黨委、政府掀起學習和貫徹落實科學發展觀的熱潮，站在全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，主要領導、分管領導認真落實安全生產監管主體責任，切實加強對安全生產工作的領導，經常召開會議研究和部署安全生產工作，並帶隊深入企業、礦山及生產一線督查檢查和指導安全生產工作。市、縣政府均投入資金為安監部門購置了必要的辦公裝置和監管裝備。去年市政府領導給安監局罰沒款全額返還的好政策，年底又追加了40萬元的缺口資金。、馬關、廣南等縣給鄉(鎮)安監站分別安排10萬、3萬、2萬、1萬不等的專項工作經費，充分體現了黨政實質性的加強領導,各級各部門安全生產監管主體責任的進一步落實。
三是監管隊伍力量不斷壯大，技術水平不斷提升。
在市、縣黨委、政府的高度重視下，安監機構及隊伍建設不斷加強，市、縣、鄉三級安全監管機構已經建立，組建了**市安全生產事故應急救援隊，向煤礦企業派駐了煤礦駐礦專職安全監察員，正在組建市、縣安全生產執法隊。現在市、縣、鄉三級安全監管人員已達489人。
20xx年以來，我們投入20餘萬元經費，分四期對全市市、縣、鄉三級安全監管人員327人進行了法律法規、業務知識和執法培訓;組織對市安委會成員單位分管安全生產工作的70名領導和人員進行了督查、檢查和執法培訓;組織對市、縣應急救援隊開展了兩期救援培訓和演練，並適時組織隊員深入到簽訂救援協議的地下礦山檢查指導，使企業提高和掌握基本的事故處置和應急救援技能;積極組織幹部職工參加國家安監總局、省安監局組織的監管業務培訓和執法培訓，省、市黨校組織的政治理論和知識更新培訓。一年來，市局共有16名幹部職工(含領導)參加了以上培訓20次。另外，為提高幹部職工安全監管專業知識和業務素質，市安監局黨組還積極鼓勵安監繫統幹部職工參加全國註冊安全工程師考試，經過近三年來的努力，目前市、縣安監部門已有12人考試合格取得全國註冊安全工程師資格(市局7人，縣局5人)。
通過教育培訓,全體安監幹部的執法意識得到增強，執法素質和能力明顯提高。
四是政策措施不斷完善，管理方法不斷創新。
國務院、省政府關於開展安全生產隱患排查治理、安全生產百日督查專項行動和尾礦庫、危化企業安全大檢查及隱患排查治理專項行動的通知下發後，市、縣政府及時按相關檔案要求制定了《實施方案》，在隱患排查整改治理中，對無設計已建或在建的尾礦庫，進行壩體穩定性較核;對無證執行、拒不執行安全監察指令、事故隱患整改不到位的進行了經濟處罰。同時，對檢查出的事故隱患，實行了政府掛牌督辦。20xx年市、縣局還認真組織開展了非煤礦山安全質量標準化、地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破技術和地下礦山頂扳邊幫管理、行政執法“三推行、兩強化”工作，提升了非煤礦山企業的安全生產管理水平。認真落實安全生產“三項經濟”政策和“安保互動”工作。
20xx年以來，我們採取點面結合，重點推進的做法，把冶金、菸草、電力等行業新、改、擴建工程專案“三同時”納入督查的工作重點。並創新工作思路，強化對冶金冶煉企業的安全監管，率先在冶金冶煉企業進行了安全生產評價試點，加強了對安全生產許可證發放和年檢工作的監督、指導，做到對正在辦理許可證的企業限期辦理，對逾期不辦理的企業實施停產，對取證後不具備安全條件的企業堅決停產等。由於政策措施的不斷完善，工作方法的不斷創新，安全生產監管工作取得了新的成效，基本步入了規範化的管理軌道。
二、安全生產形勢分析
應該說20xx年我們的工作取得了好的成績，安全生產事故及死亡指標得到有效控制，安全生產形勢持續穩定好轉。但是，從發展的情況看，我們的工作也還有很多做得不到位的地方，還存在很多困難和問題。
一是我市處於工業化的初始期，且目前正值國家拉大內需的關鍵時期，準備建設和在建的各種專案很多，這就給我們安全生產監管帶來了新的壓力。
二是許多企業安全生產主體責任仍然不落實。基礎條件差，規章制度不健全，職工勞動保障不落實，執行規程標準不認真，管理和作業非標準化、非規範化，“三違”現象仍然突出;從目前的情況看，仍有一些生產規模小的非公企業，未按國家安全生產法律法規規定建立安全生產管理機構，也未配備專職安全生產管理人員，生產經營與安全管理相互脫節，企業的安全生產主體責任落實不到位，車間、班組安全工作薄弱，班組長和安全員不起作用。
三是安全生產培訓教育滯後，勞動者安全意識淡薄。許多企業老闆對安全教育培訓工作不重視，未按照安全生產法律法規的要求，對企業各類人員開展有針對性的安全教育培訓。
四是我市山高坡陡，道路等級低，基礎設施差，農民出行難、乘車難問題還未能從根本上得到解決，農用車、拖拉機，摩托車違規載人，駕駛人酒後駕車、無證駕車、超速、超載現象屢禁不止。我市新建水庫、水電站工程分別下砸關水，周邊群眾通行難，自制船隻載人載物過水現象突出，造成新的重大安全隱患。
五是礦山邊探邊採、邊設計邊建設、邊基建邊生產、邊辦證邊開採等 “多邊”現象仍然存在，少數行業和部門安全生產“三同時”審查把關仍然不到位，造成一些行業、領域企業無序生產、違法生產、違法經營，忽視安全生產基礎工作，存在嚴重的安全隱患，給安全監管工作帶來很大困難。
六是安全生產綜合監管的一些經濟政策落實不到位、措施不完善，安監部門裝備不足，工作條件不具備，監管人員的津貼、補貼以及工作中的勞動防護、安全保障不落實;安全生產執法偏軟，少數監管執法人員工作上存在畏難情緒，執法環境也還不夠好。
三、20xx年及下步工作意見
(一)指導思想
以黨的xx大、xx屆三中全會和市委全會、市人代會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀和安全發展的思想理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出安全生產基層和基礎建設兩個重點，紮實抓好礦山安全“三項技術”推廣和安全生產“三項經濟政策”落實，繼續深入開展安全生產隱患排查治理，有效遏制較、重、特大安全事故，努力減少一般事故，為全市經濟社會發展創造和諧、安全、穩定環境。
(二)工作目標
各類事故死亡人數和較大以上事故起數控制在省政府下達控制指標以內;各類事故隱患整改率90%以上;高危行業生產經營單位安全費用提取率、風險抵押金繳存率90%以上，危險崗位從業人員人身意外傷害保險參保率80%以上;高危行業生產經營單位安全生產許可證、經營許可證持證率100%，主要負責人、安全管理人員持證率100%，特種作業人員持證率100%，從業人員安全教育培訓率90%;全市億元gdp死亡率控制在0.8;煤礦百萬噸死亡率控制在2.9;工礦商貿企業十萬從業人員死亡率控制在9;道路交通萬車死亡率控制在4.88。
(三)工作措施
1.強化安全就是政績的觀念，把“黨管安全”的思想理念進一步引向深入。
我市提出的“黨管安全”的思想理念，得到了國務院督查組的充分肯定。今後，我們安監部門要繼續以紮實的工作作風，認真負責的工作態度，深入貫徹落實“黨管安全”的思想理念，當好黨委政府的參謀，推動各級各部門認真履行安全生產“一崗雙責”的安全生產監督管理責任。站在全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，把安全生產工作的各專案標、任務、措施落到實處。進一步把黨管安全的思想理念引向深入。
2.強化隱患排查治理，把重特大事故隱患消滅在萌芽狀態。
隱患排查治理是一項長期的工作任務。安監部門對各重點行業的隱患排查治理工作要分期分批、分階段適時進行，做到常抓不懈，要在20xx年國務院組織安全生產百日督查的基礎上，舉一反三，採取切實有效措施，把我市重點行業和領域的隱患排查治理工作引向深入。要通過隱患排查治理工作的紮實開展，千方百計預防和控制生產安全事故的發生，以安全、和諧、穩定的環境迎接建國60週年大慶。
3.強化礦產資源整合，努力推進企業安全生產標準化建設。
近年來，市、縣黨委、政府和各級各部門認真貫徹國務院、省、市政府關於“抓大促小、規範整合礦山”的要求，按照“政府引導、兼顧公平、市場運作”的原則，先後對馬關縣都龍礦區，廣南縣老寨灣、底圩、堂上金礦區、木利銻礦區，富寧縣者桑金礦區、普陽煤礦區，湖海錳礦山，麻栗坡縣南溫河礦山，硯山縣斗南錳礦區等進行了整合。下一步，安監部門要積極參與和推動各縣按照省、市人民政府批准的整合實施“方案”，合理引進有實力、懂技術、重管理的企業來對未整合煤礦、非煤礦山進行整合，不斷規範礦山開採秩序，全面提升企業安全生產條件。要加大對整合礦山企業的監管力度，督促其對整合後的企業按安全生產標準化建設。
4.強化安全生產基層、基礎建設，提升安全生產監管水平。
目前，市、縣、鄉安全生產機構全面建立，機構有了，人有了，但仍然存在專業技術人員少，監管水平低，辦公條件差，裝置裝備缺乏等問題。下一步，市、縣要在監管人員培訓、培養，改善辦公條件，配備監管裝置裝備等方面狠下功夫，爭取用一至二年的時間，把市、縣、鄉三級監管人員培養成懂技術、會監管、能執法的安監隊伍，全面改善縣、鄉兩級辦公條件，購置配備必要的監管裝備裝置，努力提高安全生產監管基礎水平，繼續加大企業安全生產投入，努力提升企業安全生產基礎條件。20xx年市局將爭取為各縣配備一定的檢查檢測裝置(煤礦瓦檢儀、有毒有害氣體檢測儀等)，各縣也要積極爭取支援，努力改善自身工作條件。
5.強化非煤礦山“三推行、兩強化、一整治”和重點行業“三項經濟政策”落實，督促企業認真履行安全生產主體責任。
“三推行、兩強化、一整治”是做好非煤礦山安全生產工作前提，20xx年，我們一定要把非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破和安全生產標準化建設，地下礦山頂板邊幫管理和行政執法以及尾礦庫專項整治作為安全生產的治本之策狠抓落實，努力建成一批安全生產標準化示範企業，全面打牢全市非煤礦山的安全生產基礎。
安全生產“三項經濟政策”是促使企業加強安全生產管理，加大安全生產投入，落實企業安全生產主體責任，分散安全生產風險，提升企業本質安全的政策舉措，20xx年，市、縣安監部門一定要按照國家、省的有關規定，加大安全生產“三項經濟政策”的落實力度，要把落實安全生產風險抵押金、安全生產技措費和工傷保險及人身意外傷害保險“三項經濟政策”作為安全生產行政許可的前置條件和執法監督檢查的重要內容抓緊抓好抓落實。
6.強化安全生產執法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為。
嚴格執法，從嚴治安，是安監部門嚴厲打擊安全生產非法違法行為的利劍和武器，目前，全市生產經營單位特別是高危行業存在的問題還比較多，隱患還比較突出，如果我們不舉起法律的武器，嚴格執法，從嚴治安，要使全市安全生產形勢全面好轉就是空話。因此，作為政府的安全生產監管執法部門，我們必須站在以對黨、對人民負責的高度，強化監管，加大執法檢查，發現問題和事故隱患，必須立即下達整改指令督促企業整改。對不按指令要求整改和整改不到位的，要依法依規從嚴從重處罰;對拒絕整改和對指令採取應付態度的企業，不但要給予從重處罰，還必須停產整頓;對隱患突出、整改無望的企業要堅決報請政府予以關閉。只有執法人員的腰桿硬起來，不法企業的囂張氣焰才會被打下去，企業安全生產管理主體責任也才能得到落實，國家的安全生產法律法規和方針政策也才能真正貫徹落實到基層和企業。
7.強化安全宣傳教育培訓，營造安全生產的社會基礎。
20xx年我們要出兩本書(一本法律法規選編、一本市內事故教訓選編)，製作一張光碟(事故警示教育片)，在宣傳上我們要採取文藝下鄉、電影下鄉等多種形式加強安全生產宣傳教育工作。各縣要繼續以3月綜治、6月“安全生產月”和“12·4”法制宣傳教育活動為契機，繼續以廣播、電視、報刊、上街宣傳等形式，大造聲勢，把提高全民安全生產意識、安全技能、安全素質作為一項重要工作來抓。各縣一定要結合自身實際和行業特點，面向基層、面向企業，創新思路，開展多層次的宣傳教育活動，讓廣大人民群眾在生產生活中和茶餘飯後都話安全、議安全、談論安全。20xx年在培訓工作上，要積極探索和創新培訓工作的政策和措施，進一步擴大培訓的廣度和深度。市安全生產培訓中心要把各行各業的企業負責人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員都納入培訓範圍，要分期分批的組織對他們進行培訓，要通過培訓使企業各類人員持證上崗率全面達到國家要求。各縣局培訓站要積極組織和配合做好各類人員培訓工作。只有通過加大宣傳教育培訓工作，才能打牢安全生產的社會基礎和營造安全生產良好的社會氛圍。
8.強化安監隊伍思想政治建設，全面提高安全生產監管能力和水平。
下一步，我們一是要在組織、人事部門的指導下，組建成立好市、縣安全生產執法隊，配備好執法隊伍及人員。二是要儘快理順鄉(鎮)安監員和煤礦駐礦監察員的工作職責，該委託執法的要辦理委託執法手續，要注重對他們的指導、教育和培訓，鼓勵幹部職工學習安全生產專業技術知識，積極報名參加全國註冊安全工程師資格考試，爭取在短期內把他們培養鍛鍊成能監管、會監管、敢於監管的基層監管執法隊伍。三是要加強對幹部職工的政治理論、業務知識、黨風廉政建設和監管執法教育培訓，我們安監部門掌握著專案建設安全生產市場準入門坎和監管執法大權，很容易滋生腐敗現象，稍有不慎我們的幹部和職工就會被違法分子利用，走上犯罪的道路。因此，我們一定要注重加強隊伍的思想、作風、勤政廉政和工作能力建設，才能提高隊伍的監管能力、執法水平和拒腐防變的能力，也才能將市、縣、鄉安監隊伍建設成為一支講政治、懂技術、會監管、能戰鬥、清正廉潔的安全生產監管執法隊伍。
閃光，力量在這裡體現，智慧在這裡產生，勝利者收穫著喜悅，參與者享受著力與美的歡樂，在這舉國歡慶的美好日子裡，讓我們乘著奧運成功的東風，借“神七”升空的威力，超越夢想，共祝我們偉大的祖國更加繁榮昌盛!最後預祝我校XX年秋季運動會圓滿成功!乘借東風，再鼓幹勁，在各項工作蒸蒸日上、教育形勢一片大好的情況下，召開了學校第一屆春季田徑運動會。這是一次群星閃爍的盛會，是同學們展示自我、鍛造自我、悅納自我的最好契機，是對學校學生形象、教師形象和雄厚的體育實力的一次大檢閱。為此，我代表 向大會表示熱烈的祝賀，向全體運動員、裁判員、工作人員、同學們表示親切的慰問!
高密市康成國小從無到有，從有到優，離不開各級領導的支援和關懷，更離不開康成國小全體師生的勤勉和奉獻。正是你們，康成國小的建設者們，澆灌著這朵璀璨的教育之花，才使她綻放出耀眼的光彩，成為蓬勃發展的高密教育百花園中一朵絢麗的奇葩。希望你們繼續譜寫“今朝還勝去年好”壯麗畫卷，再撰新篇章，再奏最強音，讓高密的孩子接受更好的國小教育!
同學們，你們是祖國的未來和希望，我期望你們從這次體育盛會中去享受成功的喜悅，體味拼搏的樂趣，寄託成功的希望，去創造嶄新的未來!
老師們同學們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質。因此，學校在提高教學質量的同時，始終堅持全面貫徹教育方針，大力推進素質教育，認真實施新課程標準。我們開展了多種社團活動、國歌體操比賽活動、家長進校園活動、師生書畫展、元旦文藝晚會、金話筒演講比賽、漢字聽寫大賽、實踐種植園地等活動，並且我們以後還準備搞英語單詞聽寫大賽、課本劇比賽等活動;這些活動的開展豐富了同學們的課餘生活，促進了同學們全面成長、健康成長;學校舉辦這次運動會，正是對平時同學們體育活動和班級精神面貌的一次大檢閱，大驗收。為了成功地舉辦這次運動會，我對大家提幾點要求和希望：
1.希望全體運動員，認真參加各項體育比賽，發揮自己的最佳水平，以最好的成績為班爭光。在競賽過程中，團結同學，文明比賽，頑強拼搏，服從裁判。
2.希望全體同學能發揚奉獻精神，樹立服務意識，為全體運動員做好後勤工作，為他們加油鼓勁，發揚團隊合作精神。
3.希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責。給每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判。
4.希望各班班主任老師，做好學生的組織工作，對學生進行衛生教育、安全教育、保持良好的大會秩序，爭創精神文明班集體。
最後，預祝體育健兒們取得理想成績，也預祝本屆學校運動會取得圓滿成功!
謝謝大家!
謝謝!
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