親愛的各位同仁，各位濟豐家人：
大家早上好!
吉祥豬年近在咫尺，永珍更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時刻，我滿懷感恩之心，謹代表公司董事會，代表我和我的家人向多年以來支援公司發展，為公司發展付出智慧和汗水的各位總經理，各位同仁，表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背後默默支援你們，支援公司的家人表示感謝和問候，祝願大家：豬年事業飛黃騰達，工作順心如意，幸福源遠流長!
今天在座的各位，都是在工作多年，和我相識相交多年的知己好友，也是和我一起奮戰多年的戰友，一起經歷過艱難困苦，也一起分享了發展的點點滴滴。此時此刻，回想我們一起走過的歲月，真是感慨萬千，大家給予集團和我個人的一切都讓我銘感於心。尤其是20xx年，各醫院面臨嚴峻的市場挑戰，引進新專案，開拓新市場，雄心勃勃、迎難而上，不僅在管理上求穩求新求突破，在市場推廣上也積極嘗試、勇於探索;在團隊建設上吸納新鮮血液，壯大隊伍;在工作程序上只爭朝夕，在成本控制上斤斤計較，在醫療安全上未雨綢繆，對確保我們工作的穩步發展，快速發展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優秀總經理和優秀員工的合作敬業精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動，我從內心深處為公司的發展而驕傲，為公司擁有你們這樣的人才而自豪，為擁有你們這樣的戰友、朋友而感動!
知恩投報是中華民族的傳統美德，也是我們企業文化之一，我們感恩社會，感恩父母，感恩員工，用這顆感恩之心去經營人心，經營企業，經營我們的事業，我也希望我們在座的各位精英們能將這顆感恩之心傳遞到每一個基層員工的心裡，讓所有**人能懷有感恩之心去工作，去為患者服務，在日常工作中創造更多的感動!只要有這樣的感恩之心，我們的企業就能感動人、凝聚人、用真心換真心，創造出獨一無二的企業文化和品牌效益。
多年以來，在座的每位同仁，都和**集團一起實現了自我的成長，學習，進步，這一點讓我非常欣慰。同時也有部分員工，在集團成長壯大的過程中不能適應市場變化，跟不上集團發展腳步，而最終淘汰出局。市場競爭殘酷無情只爭朝夕，任何時候都不容我們在昨日的成績上安睡休憩，挑戰和危機每日都在，競爭對手比我們多學習一點，早行動一天，快行動一步，都有可能使我們的企業陷入困境，戰勝對手唯一的方式就是不斷學習提升自我，打造精英團隊，比對手有更智慧的決策，更早的行動，更快的行動。
新年伊始，我懷著豬年必勝的信心，希望大家在新的一年裡繼續支援集團發展，全力以赴，用我們的智慧和汗水創造輝煌的明天，踏上人生的另一番天地!
最後，再次感謝大家多年的支援，感謝大家的光臨，讓我們共同預祝年會圓滿成功，預祝大家在這裡度過美好的，有意義的一天!
謝謝!
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：
大家新年好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支援和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各專案標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支援的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支援我們的集團公司各級領導，各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20xx年市場經濟不穩定，我們要適應新形勢，沉
著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰。”
過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足於完善服務，著眼於深化團隊建設，銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發，士氣更加旺盛，鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對於我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由於崇高，而是因為真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮;而有時，整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務於銷售，有利於銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力，帶動銷售團隊共同成長，激發銷售團隊的持久戰鬥力。
二、繼續推行目標營銷，完善服務，穩定老客戶，並積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足並超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，託舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為複雜多變的市場環境，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚，對於未來，銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協力，團結奮戰，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌!
最後，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!
謝謝!
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好!
滿載收穫的-x年已經揮手別去，充滿生機的2-x年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷髮現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;-x年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個彙報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅遊 分公司精簡為六個分公司和一個旅遊 分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全域性情況的瞭解。整合以後，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之後，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由於工作特性需要，只進行了區域性調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、範圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，並在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設定變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎麼解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。並且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛 麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續後，第一時間完成新車更新工作，並全部按時完成新車承包工作。
各位領導、各位同事：
大家好!
滿載收穫的20xx年已經揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷髮現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡為六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全域性情況的瞭解。整合以後，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之後，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由於工作特性需要，只進行了區域性調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、範圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，並在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設定變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎麼解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。並且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續後，第一時間完成新車更新工作，並全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防範常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年湧現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，並建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控範圍內。
今年，北方北創運營部優加快整合程序、化資源，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部資訊共享，使司機、車輛的基礎資訊能夠及時變更，提高了資訊準確率;再者，公司對不良司機的資訊記錄
建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利於公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的資訊資源。
在開源節流方面，今年運營部與北創修理廠進行了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬餘元。
五、企業文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建設的基礎上，北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年資料，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。
先後出臺了《關於營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創規模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、
行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向計程車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這裡我代表企業向你們以及給予我們最多支援的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年裡，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業的逐步高階化也開始顯現不利影響，作為一個勞動密集型企業，我們該怎麼做?
歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的主動響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!
教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說，201x算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!
我非常高興地歡迎您加入x事業團隊!並允許我代表x全體同志熱烈歡迎您的加入!祈望您為x的發展注入新的活力!祈望您為x事業添磚加瓦!同時也祈望您儘快融入x團隊中，融入x文化中!只有相識，才能相交，才能相融;只有融入，才能理解;只有繼承，才能發展;只有調查瞭解，才能發展創新……正因如此，所以不管您以前有多高的學歷、多大的成績、多麼幸福……還是多低的學歷、多大的失敗、多大的傷痛……這些都屬於過去，請你從現在開始，先甘當一名國小生、一名學徒、一名實習生……請記住：這樣是為了你更好的對x事業有更大的更快的貢獻，更好的發揚並豐富昇華x的文化理念與執行力文化，更細、更精、更準、更穩的完成各項工作，更好的形成有合力的執行力文化，更好的讓x從煌走向輝煌……!x是我的，也是你們的，但更屬於新生的，更屬於年輕的……青年進步，則進步;青年強，則x強;青年雄於地球，則x雄於地球……x是我的，但更是我們大家的，也是我們這個社會的……我們要更加熱愛我們的社會，熱愛我們的x事業，熱愛我們這個家!為了我們這個家更加繁榮昌盛，永保青春活力，請你、請我、請我們大家、請我們全體同志共同溶入到x……
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我們有幸能夠相聚在這個大家庭，這是一種緣份。雖然，目前我們處於金融危機的大背景下，經濟並不景氣，但是，我相信只要我們共同努力，一定能夠共創美好的未來。你們有幸走進順x-x公司，公司也會為你們的加入感到自豪。我相信無論將來你們走向何方，你們在x-x度過的歲月將會是愉快的、有價值的，會成為你們一生當中難以忘懷的。
我獻給大家三個詞：敬業，勤奮，腳踏實地。敬業是所有員工第一美德，也應該是我們的聰明的生存之道。敬業表面上看好像是為公司，其實終生受益的卻是你自己。每個人都有工作的能力，但是，只有敬業的工作態度，才能讓一個人具有最佳的精神狀態，才能夠將自己的工作能力發揮到極致。勤奮是我們永遠不過時的敬業精神。一個人的成功外部因素是重要的，但更為重要的是自己的勤奮、努力以及腳踏實地努力的工作，從小做起，細節成就完美。
公司的進步取決於每一名員工的能力和業績，要學會正確的思考方法和工作方法。公司會提供給你們一些學習的機會，但是，自我的培養更加重要，要有意識的培養自己，適應公司發展的需要。不要光指望他人，自己要多請教，放下架子，努力使自己的興趣和工作結合起來，快樂的工作，體會到工作的喜悅和滿足，這樣你的職業生涯才會是豐富多彩的。我相信，大家能夠與公司共同成長。
您有幸進入了x-x達公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮鬥的橋樑和紐帶。事實將證明，你們來到順利達是你們正確的選擇，鼓起你們的勇氣，拿出你們的激-情，我們一同努力，努力是主動的，努力是追求，努力是智慧，努力更是忠誠，努力意味著辛苦，努力意味著付出，努力的過程肯定是酸甜苦辣的，而努力的結果註定是豐收和喜悅的。祝願你們收穫事業、收穫成功!
尊敬的各位領導，親愛的各位同事們：
大家好!很榮幸能夠站在這裡給大家帶來演講。
隨著社會主義市場經濟的逐步健全和完善，企業間的競爭也進入了白熾化。一個企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，雖然離不開英明、果斷、團結的領導班子，但更離不開工作在普普通通崗位上的企業員工。一個企業如果沒有英明、果斷、團結的領導班子，它將會在發展中迷失方向，而如果沒有在普普通通崗位上兢兢業業工作的員工，它必將會失去發展的基礎和動力。
也許有人會說，我的崗位太平凡了，就是做得再好也不會有突出的貢獻、也不會有人欣賞，正是因為有這樣的想法，無形中就成了許多人努力幹好工作的障礙，於是出現小事不認真做，大事又不會做的現象，這將成為企業快速發展的絆腳石。
我們作為電力人，應該要清楚地認識到公司是我們賴以生存和實現自己存在價值的地方，是我們的家。作為公司的員工無論在哪個崗位上都要立足本職崗位，盡心盡職幹好本職工作。只要我們紮紮實實地做好自己的工作，同樣也能實現自己的價值，也一樣會得到領導和同志們的尊重。
俗話說“眾人拾柴火焰高”，如果我們公司的每一位員工都立足於本職崗位，切實做好每一件事情，我們的公司就會充滿生機，充滿活力。
立足本職崗位，幹好工作，我們要有高度的主人翁責任感。責任感不是上面強制壓下來就會有的，那是被動的工作，在這種心態下工作，不會發揮員工的主觀能動性，也不會有創新，那麼公司的發展就會受到限制或停止不前。高度的主人翁責任感是一種自發的行為，源於每個人的內心深處，熱愛所從事的工作，把自己的追求與公司的發展緊密聯絡起來，將個人溶入公司這個大的集體，時刻想著自己是公司這個家庭的一員，想公司所想，憂公司所憂，圍繞自己所在崗位上的工作，做到心中有數，以公司的健康發展為大體，從自己實際的工作中表現出來，徹底轉變思想觀念，變“別人要求我這樣做”為“我要求自己這樣做”，這樣我們的公司才有發展後勁。
立足本職崗位，幹好工作，還要有高尚的奉獻精神。每個企業都有它的文化，我們公司要發展，就要求每位員工有特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐的奉獻精神。就是要有忘我的工作作風，先公後己，先考慮大家，後照顧小家，要想著“企興我榮，企衰我恥”。講究奉獻，就意味著少談個人所得，就要消除“幹多少事，就拿多少錢”和“拿多少錢，就幹多少事”的消極觀念，樹立公司的發展和利益高於一切的思想境界。只有這樣，我們的公司就會不斷髮展和壯大。
立足本職崗位，幹好工作，就要不斷地學習學習再學習，努力提高自身的素質。要想提高我們公司員工的自身素質，主要靠我們大家的自覺性，變被動學習為主動學習，把別人打牌的時間放在鑽研業務技術上，鍥而不捨，在實踐中鍛鍊自己。我們公司的特點決定了我們應做一個學習型的公司，電力系統自動化技術的不斷髮展完善，新老裝置的更新換代，實際執行中發現的技術難題不斷地要求我們要有一支技術精練、作風優良的員工隊伍支撐。知識是沒有淘汰和過時的，淘汰的只是思想觀念。沒有學習，技術水平提高不了，就不能適應崗位的要求;沒有學習，眼界開闊不了，思想觀念就無法轉變;沒有學習，懶惰改變不了，工作質量就無法提高!時代的發展要求我們，只有把自己變成一個不斷學習的人，才能立足崗位，做好自己的本職工作，才能不被公司和社會淘汰。
我堅信，在公司領導的英明領導下，全體員工立足本職崗位，充分發揮自己的聰明才智，幹好自己崗位上的本職工作，我們公司就沒有解決不了的困難，我們公司的明天就一定會更加輝煌，我們的日子也將會一天比一天更加美好!
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家上午好!
今天組織上任命我為。
首先，我衷心感謝黨政的信任和關心，給予我這個展現自我實現人身價值的平臺，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支援!
任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是黨政對我的希望和重託。坦率地講，擔任職務對於我來說一切都得從頭開始，因為作為領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支援和幫助。
在今後的工作中，我堅決服從領導的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作,儘快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，儘自己最大的努力為集輸站的發展作出自己的貢獻。我有決心，黨政的堅強領導下，在正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向黨政交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，我的競聘目標是：旗艦店客服組長。
首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這裡競聘客服領班一職，請允許我用一首詩作為開場白：詩的名字叫《責任》：掛在嘴上，不如記在心上;記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
今天我的演講題目是：責任，請扛在肩上。內容主要分為三個部分：一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些?該如何解決?
1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異。，還有很多人服務規範用語不規範，，回覆用語和自己聊天一樣，那麼如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛鍊一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速並有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關於服務意識，情緒管理方面的培訓，關於語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓使用者感覺到我們很專業，並願意成為我們的終身使用者。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如雲，為什麼別人要買你的衣服?為什麼要在你家一直買你的衣服?為什麼我要多買幾衣服?質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?
如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟體，硬體需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過後我成為領班的時候，會和大家分享!
二、我的優勢，分為3個方面。
心態：我從XX年開始做客服服務，這些年裡面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，誇讚我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的體現了
客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這裡，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之後咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態，站在顧客的立場，儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情，最後幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都侷限在常規思路里面，
有一天，我問客服：如果你和顧客溝通時，顧客還在猶豫的時候，他說，那我再看看，你的回覆語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會直接放棄這成交的機會，我們的思維應該轉變，為什麼顧客在猶豫?為什麼他不想買?打消了這些，並很好的處理好了這些問題，相信你成交的機會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對於我來說，我有著責任，我要扛起來，並帶好團隊向前進步。
說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今後我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。
2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。
3、 形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門並提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
4.帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的能力;
以上就是我個人的競聘組長演講，希望能和各位朋友分享!請再次允許我以那首名字叫《責任》的詩結束：掛在嘴上，不如記在心上;記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
大家好。 競聘上崗演講稿 尊敬的各位領導、老師：
千帆競逐，百舸爭流。在這個科技日新月異，文化繁榮昌盛，經濟飛黃騰達，人才濟濟輩出的時代，競爭已然成為社會發展必不可少的動力。百年大計，教育為本。教育作為社會發展的重要條件，通過競爭必能使其煥發活力，不斷提升，更好地為社會發展服務。作為一名教育工作者，時刻樹立競爭意識，時刻保持競爭姿態，時刻投入競爭潮流，才能奮發圖強，激發潛力，不斷進步，更創輝煌。
今天，我很榮幸有這樣一個鍛鍊自我的機會，我競聘的是國中化學課教師。
古人云：學高為師，德高為範。一名合格的教師必須具備高尚的師德和淵博的學識。為此我不斷加強自我思想教育，依法執教，愛崗敬業。為人師表，廉潔從教。嚴於律己，樂於奉獻。以身作則，講究禮節。顧全大局，著眼未來。維護集體利益，團結協作。尊重同事，相互學習。尊重家長，堅持家訪。熱愛學生，關心、理解和信任學生;嚴格要求學生、做到嚴而有度，循循善誘。
國中化學是一門理論知識與實驗動手相結合的實用科學。為了教好它我堅持做好以下崗位職責：按教學內容制訂詳細的實驗教學計劃，熟練掌握教材內容，吃透教學大綱和教學要求。遵循教學規律，貫徹教學原則，面向全體學生，改革課堂教學，提高教學效率。提高學生的學習積極性，培養學生良好的學習習慣。因材施教，注意培養學生的特長愛好，重視做好後進生的轉化工作。掌握實驗儀器的效能、工作原理，掌握實驗操作技能，做好實驗。及時認真批閱作業，熱情輔導與答疑解惑。定期檢查和分析教學質量，及時查漏補缺。極參加教研活動，開展課題研究，認真總結經驗，積極撰寫論文。自覺進行教學基本功訓練,堅持互相聽課，取長補短，共同提高。
如果這次競聘上崗得到各位領導和老師的支援，繼續任國中化學課教師，在以後的工作中我有以下設想和措施：
一、不斷提升思想認識，深刻領會黨的教育方針政策，切實貫徹各項法律法規，做一個思想境界高，師德師風好的人民教師。
二、加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素
質、創新能力和化學教學能力，做一個業務能力強，綜合素質高的人民教師。
三、投入教學研究，認真分析教材教法，總結教學規律，總結會考規律，形成科學的教學體系和有特點的教學風格。
四、與學生共同總結科學而有效的化學學習方法，培養學生良好的化學學習習慣和生活習慣，建立有規律的化學資源和試題庫，提高化學教學效率。競聘上崗演講稿五、利用好實驗器材，增強學生的動手和協作能力，開拓學生思維，培養學生的實踐和創新能力，以適應生活要求，社會要求和會考要求。
六、抓好化學競賽輔導，逐步改變競賽獲獎少的局面，爭創優秀。培養學生的團結和競爭意識，使學生在相互幫助中相互競爭，做好輔導工作，提高化學優秀率。
七、加強自身教育，豐富知識儲備，提高自身各方面的能力，不但在教學中爭優創優，更在基本能力等其它方面爭優創優。
李白詩云：“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。自然科學家拉美里特曾說：“大海越是佈滿著暗礁，越是以險惡出名，我越覺得通過重重危難去尋求不朽是一件賞心樂事。”競爭是激烈地，但也是快樂的。在新的歲月裡，我將竭盡全力，在不斷深化改革的過程中，懷著永遠的愛心，永遠的尊重，重視和挖掘孩子身上閃光點，為培養高素質人才，奠定基礎。
夥伴們，還記得那場五十年不遇的冰雪災難嗎?那一個個驚人悅耳的排場時常浮在我的面前，手指般粗細的導線上卻凝固了碗口粗的覆冰，湖南、江西、安徽等多個省、市、地域供電幾回彌留，人平易近正常出產、餬口受到嚴重威脅。停電就是呼籲，短時刻內從全國各地抽調的搶修隊伍聲勢赫赫開赴災區，國網人用頑強的意志和執拗的鬥志，發揚一不怕苦，二不怕死，持續作戰的戰鬥精神，幾十個日日夜夜與冰雪為伴，與嚴寒為舞，本著一顆對祖國忠誠，對人平易近熱愛，處事社會的赤子之心，演釋了一場驚六合、泣鬼神的戰鬥史歌。短時刻內一座座鐵塔撥地而起，一根根銀線橫空出生避世，漆黑的城市又恢復了亮光，又佈滿了朝氣與活力。至今我不敢相信，為了點亮那萬家燈火，一個斑斕的魂靈在冬風中凝固後又被冰雪無情地雕鏤;至今我也不感相信，一雙跋涉過無數險峰的腳，卻在那條熟悉的路上停住了腳步;我更不敢相信，我們日夜守護、按期巡視的鐵塔下，竟埋下了我們國網人忠心耿耿，錚錚鐵骨。羅海文、羅長明、周景華……，這些烈士的名字將永遠活在人們心裡。
我深切感應感染到國網人在此次冰雪災難中所支出的全力，深深的為他們所打動!他們有著金子般的心靈和博年夜的襟懷胸襟，他們的奉獻精神值得稱道和歌詠。身為國網人責任無處不在，但讓我感應最多的是孤高無處不在。
舉世矚目的百年奧運在北京舉辦，國網公司僥倖地被北京奧組委選為合作伙伴，按照“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，盡心全力保供電，超卓的完成了平安供電，保障供電，綠色供電，協調供電的承諾，受到了國際同業的高度評價，為祖國博得了聲譽。國慶60週年，國網人又一次用現實步履證瞭然自己，供電保障工作締造了電網零明滅，裝置零故障，供電零差錯的優異成就，保障工作萬無一失蹤，達到了最高尺度，圓滿地完成了黨和人平易近賦予我們的神聖職責，博得了全國人平易近的高度讚譽。上海世博會即將揭幕，國網人又將接管祖國和人平易近的考驗，一切籌備停當，嚴陣以待，按“五個”確保的要求，用一流的處事，打造國網一流的品牌，世博保電必將取得圓滿成功。
真的，每當我走進辦公室起頭新一天工作，開啟桌上的電腦時，每當看到工場的電機飛轉的旋律出產出來的每一件產物時，每當我坐在電視機旁賞識出色節目時，每當夜幕降臨，攜帶家人安步在火樹銀花的年夜街冷巷時，我城市為我自己是一名國網人感應驕傲和孤高，是我們為漆黑守護著亮光，是我們為經濟社會的協調、不變、快速成長供給頑強的電力支撐。
我們雖然細微，就像浩瀚銀河系裡的星星，但卻在漆黑中閃灼亮光;我們雖然通俗，但用聰明和勤懇嫁接太陽，把塞北江南，都邑村子伴得五六顏色;我們雖然辛勞，卻把信念鍛造成永恆的奉獻，把亮光撒向萬戶千家。
非論是白日仍是黑夜，非論是晴和仍是下雨，非論是春夏仍是秋冬，非論是嚴寒仍是盛暑，非論是……，我們都始終堅如磐石的死守在自己的崗位上，忠誠的履行自己的職責，我們都是祁萍，我們都是葛春，我們將青春舉過甚頂，托起神洲滿負荷，點亮了萬家燈火，驅動了時代前進的列車。
前方，不是誘人的金礦，只是我們的一個無聲戰線奉獻者的責任!
奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話：人的一生可以燃燒，也可能腐朽!我們電力工作者，選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因為，我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚，挺起默默奉獻的脊樑，築起了“三為”服務的高樓大廈 。
不羨慕鮮花，因為我們選擇了無聲戰線的奉獻!也許，此時此刻，我們電力工人最大的安慰和鼓勵，就是您們熱烈的掌聲
奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話：人的一生可以燃燒，也可能腐朽!我們電力工作者，選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因為，我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚，挺起默默奉獻的脊樑，築起了“三為”服務的高樓大廈 。
不羨慕鮮花，因為我們選擇了無聲戰線的奉獻!也許，此時此刻，我們電力工人最大的安慰和鼓勵，就是您們熱烈的掌聲。
尊敬的各位領導、各位會員、各位來賓、同志們：
剛才，通過選舉有21位同志當選為市汽車銷售服務業協會第二屆常務理事，有11位同志當選為副會長，我本人也非常榮幸地當選為市汽車銷售服務業協會第二屆會長，在此我對大家的認可和支援表示衷心的感謝!
剛才聽了協會第
一屆的工作報告，我感慨萬分，深感協會事業來之不易。市汽車銷售服務業協會是在深化市場經濟改革的大環境下成立的，他順應了時代的潮流，反映了同行們的心聲。協會成立兩年來，在市政府有關部門的正確領導下，在市民政局、資訊產業局以及市相關部門的大力指導和幫助下，做了大量卓有成效的工作，取得了令人滿意的成績。特別是在第一屆會長班子的帶領下，解放思想，不斷探索，勇於實踐，創造性的開闢了行業自律，服務會員，對外交流等工作，建立了“三位一體”(會展、汽車頻道、車與生活雜誌)的宣傳和服務網路，進一步提升了協會的影響力和凝聚力，得到市政府有關部門的充分肯定和社會各界的一致好評。可以說，第一屆理事會走過的兩年曆程，是艱苦創業的兩年，是開拓進取的兩年，是創造良好業績的兩年，給我們理事會奠定了紮實的基礎。為此，我提議大家以熱烈的掌聲向上一屆領導班子全體成員，向主持協會日常工作的祕書長郝永軍同志表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意。
此時此刻，我既感到使命光榮，又深深地感到身上的擔子和壓力。雖然從事多年的汽車銷售服務工作，但從事協會工作我還是一名新兵。目前，對協會各方面的認識仍有待提高，協會工作任重而道遠，前進路上仍有不少曲折和困難。但是，面對各位領導的希望和重託，面對廣大會員的信任，我將從頭學起，在政府主管部門的正確領導下，在各方面的支援幫助下，緊緊依靠會員，緊緊團結協會領導班子，積極把工作做好，努力把協會事業不斷推向前進。
今年是我國曆史上極不平凡的一年，是世界金融危機突顯的一年，它給我們汽車行業帶來了較大影響。年初國家出臺了振興經濟的十大行業，汽車行業被列入其中，這給我們汽車銷售服務行業帶來了機遇。協會將緊緊圍繞行業的發展，找準“政府所想、會員所需、協會所能”的結合點，盡最大努力為政府、為行業、為會員搞好服務，切實維護好會員單位的利益，抓好行業自律和行業協調，發揮起政府與企業之間的橋樑作用，實現我們行業的又好又快的發展。
首先，我們將進一步強化服務功能，優化服務質量。協會的宗旨就是為政府，為行業，為企業提供服務。我們只有踏踏實實的搞好各項服務，協會才會有生命力，有凝聚力，有吸引力，有影響力。在為政府服務方面，我們將堅持圍繞全市經濟工作的中心，為產業結構調整提出改革性建議;將針對汽車銷售服務行業在特定經濟形勢下，存在的種.種現象和問題，有選擇性的開展調查研究，為政府決策提供資料支撐。在為行業服務方面，我們將充分發揮行業代言人的作用，向政府和有關方面反映行業合理意見和建議;將加強市場執行檢測和分析，加快資訊平臺的建設，為行業間的資訊交流提供服務;將開展職業培訓，努力提高全行業經營人員素質;將組織行業發展公益文化事業，積極參與和組織有利於提高本行業社會地位的各種有益的社會活動。在為企業服務方面，我們將積極為企業提供法律諮詢服務，幫助化解矛盾，調解經濟糾紛;全力維護企業合法權益;積極為企業的發展出謀劃策，引導企業創新經營理念和管理模式，全力支援企業做大做強。
第二，我們將加強行業信用體系建設，全力構建和-諧行業。行業信用體系建設是構建和-諧行業，和-諧社會的基礎和重要組成部分。今後，我們抓緊制定行業信用等級評估標準，總結推廣成功經驗和先進典型，大力宣傳行業的信用形象，引導行業進一步增強誠信自律意識，自覺成為誠信建設的主體。我們將與政府相關部門配合，開展“誠信興商”宣傳教育，抵制假冒偽劣和反對商業欺詐等活動，從而引領和推動整個汽車銷售服務行業的信用建設程序，為建設和-諧行業做出積極貢獻。
第三，我們將強化自身建設，不斷增強服務能力，協會的工作要想取得新的突破，必須緊扣時代脈搏，緊跟時代步伐，不斷創新辦會理念，改進工作方法，增強服務能力。面對新的形勢和任務，協會自身建設尤為重要，我們將堅持走會員辦會，服務社會，以會養會的路子。我和新一屆工作班子將從素質教育，制度建設、規範執行，改進作風四個方面抓起，在宗旨理念，服務意識，內部管理上練內功，不斷改進、完善、提高協會的工作效率。繼續整合
各方面資源，把會展、會刊(車與生活雜誌)、網站(汽車頻道)辦好，辦出特色，充分發揮服務網路作用，構築協會對外宣傳平臺，提高協會知名度和影響力，體現協會工作的權威性、代表性、引領行業內廣大企業攜手共進，有效發揮行業的集體團隊和作用，把協會辦成真正的政企之橋，會員之家。
同志們，我堅信有、市政府的正確領導，有市民政局
，資訊產業局等有關單位和廣大會員的大力支援，有我們協會上下團結一致，同心同德，不懈努力，我們一定能夠開創協會工作的新局面，一定能夠迎來汽車銷售服務業協會興旺發達的美好明天!
謝謝大家!
今天是正月初---，是我們春節後第---天上班。今天我們在這裡召開春節後的第一個全體會議，首先我代表公司領導班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福。同時，向節日期間堅守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，並得到集團公司及相關單位的好評，榮獲了。。。。等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成。。。。。任務目標。這充分展現了我們全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。希望大家進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，結合公司的實際情況，我就如何做好20__年的各項工作，對大家提幾點希望和要求。
一、嚴肅紀律和制度，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20__年，公司將面臨更多的機遇和挑戰，做大做強之路任重道遠。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證公司正常、有序運轉。。。。部要做好日常考勤，如發現有紀律渙散，無故離崗現象，要嚴肅處理，通報批評。
二、認清形勢，明確目標，抓好各項重點工作
年前，我們召開了。。。。。等工作會議，對20__年的工作進行了安排部署。隨著。。。。的推進，公司現在形勢一片大好，但是在市場經濟下，公司形勢依然嚴峻，在新的一年大家應時刻做好戰前準備工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調。就是各項工作都要求務實，紮實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。
對於行管後勤部門，要進一步增強服務意識，強化管理職能。要嚴格工作的程式化、培訓工作的時效性。領導幹部要帶頭遵章守紀、帶頭團結協作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質量，提高工作效率。
現在整個公司整體的導向都是“走出去，引進來”，除了挑戰，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有準備的人”。在此，我也希望大家要進一步認識到學習的重要性，要有強烈的競爭危機意識，牢固時時學習、終身學習的理念，通過學習專業理論知識，豐富自身的知識儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發揮與時俱進，開拓創新的精神，不斷武裝完善自己。
三、以“四落實”為抓手，細化考核機制
按照集團公司整體工作部署和公司全年工作目標思路，各部門要進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節點化的管理，真正做到目標、責任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發揮好職能職責，做好監督。總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路、新的風貌、新的作風、新的突破、新的業績，高質高量地完成各項工作任務。
尊敬的各位領導：
大家好!
非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會，我競聘的崗位是渠道經理班組長，希望大家支援我。
一、自我介紹
首先自我介紹一下，我叫，進入移動公司，前期任駕駛員工作，自3月任辦公室綜合管理員，主要協助辦公室主任工作，重點是負責車隊及考核工作，在負責車隊期間，堅決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運營，杜絕安全事故的發生。考核期間堅持按照公平、公正、透明的原則，自10月任鄉鎮區域業務經理，主要負責被7個經營部的基礎管理，市場發展及服務工作，在任區域業務經理期間北區共獲得市公司十塊十強鄉鎮經營部，市場指標，(班組建設、基礎管理、市場指標，新增淨增、資料業務發展、渠道管理、服務管理。)
1.具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。
3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決使用者的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時，我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見使用者詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
1、建立管理體系
主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通訊市場的行銷能力。
2、加強聯絡合作
由於激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網路的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支援。我們應建立起對整個渠道網路的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。
3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。
加大代理渠道建設是因為我們的渠道處於成長期，雲陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。
如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。
各位領導、各位評委、來賓們、同事們：
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會來參加今天的演講比賽。我叫××，是二公司公交路的一名駕駛員。我的演講題目是“什麼才是安全”。 當今社會，在市場競爭日益激烈的今天，不管是煤礦、電力、化工或任何生產部門，頻繁的安全事故能讓任何一家企業走向衰敗和滅亡。我們公交同樣也不例外。班車每天乘載乘客穿梭於繁華城市的車流之間， 車輪一動就關係到人們生命財產的安全、就可能影響到千萬家庭的幸福。安全可以說就是我們公交企業繁榮發展的基石，基石的穩固與否，將直接影響到我們公交集團的做大做強。
那麼，什麼才是安全呢?
我說，安全就是一種承諾。公交車可以說是人們外出最基本的交通工具。試想，人們座車出行，有誰願意座讓人“提心吊膽”、絲毫無安全感的公交車呢?為乘客提供“安全、準點、舒適”的乘車環境是對我們公交車最基本的要求，也是我們公交向社會做出的承諾。現在市民選擇出行方式很重要的一個因素就是安全，我們只有抓住了安全優質的服務，開好“安全車”、讓市民座上“放心車”，讓市民滿意，才會得到社會的認可，贏得聲譽，才會贏得市場、站穩市場。 安全就是一種效益。“安全是最大的效益”，這不是老申長談。
朋友們可曾知道，我們公交集團每年支出的事故費用都是一筆龐大的數字，這些支出都是在座各位公交員工們嘔心瀝血、不分白天黑夜、不分節假休息、辛辛苦苦掙來的。如果能夠減少安全事故，減少事故開支，就能夠讓公司有更多的利潤積累，讓他成為我們企業間接的經濟增長點。企業有了，我們公交員工才會有;企業經濟增長了，我們員工的收入才能夠增加、生活水平才能夠提高、家庭才能夠祥和、幸福。
安全就是一種經驗!作為公交運輸企業，安全事故再所難免，但每一個事故，都會促使人們反省自身、都能夠總結出一定的經驗教訓。兩年前月日的那次事故，是自貢公交不堪回首的一頁，將永遠銘記在我們心頭。“前車之鑑，後事之師。“”事故讓我們公交人學到了更多的東西。”。事故後，我們總結教訓，進行了一系列的安全措施：我們有了安全行車“八不準”制度、有了交接班制度、有了安檢車巡查制度、有了全方位的車輛安全檢查制度，這是安全意識的全面提升。血的教訓換來了我們鐵的安全制度、牢固的安全觀念!從而使我們公交目前有了好的安全形式。能夠總結，才會有所提高。我們公交就是善於總結經驗教訓，找出容易出現問題的地方，竭盡全力把事故堵在外圍，提高自己防範事故的能力。延長自己的安全週期，取得更好的安全成績。
安全也是一種責任。作為一名公交車駕駛員，是公交安全行為最直接的參與者。企業將安全責任託付給我們，保證安全就是我們每一個公交駕駛員義不容辭的責任。身肩安全重擔，我們公交駕駛員只有靠我們良好的安全素養和強烈的事業心、一絲不苟的工作態度，作好安全。在工作中遵章守紀，養成好的安全習慣，在行車中謹慎駕駛、每時每刻不忘安全，特別是在違章違紀念頭露頭的時候、在冒險僥倖心理作怪的時候，這時候想一下安全、想想事故可能帶來的危害，我想很多事故我們都能夠避免。從工作的每一天入手，從每一趟車的安全入手，注重點點滴滴，保證一個個的安全百天，安全千天。
無危則安，無損則全。安全是如此的重要，它是我們通往成功彼岸的獨木橋，只有在確保安全的前提下，我們才能抵達成功的彼岸去感受成功的快悅;它也是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能四處綻放。來吧!各位公交朋友，為我們公交的安全工作盡一份力吧!最後祝願我們的公交與安全常伴! 我的演講完了!謝謝大家!
尊敬的各位領導：
大家好!
感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位競聘行政科綜合管理員崗位演講的機會。我先來做一下自我介紹，我叫，畢業於X學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械裝置管理與維修的技術經驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：
一、搞好公司的機械裝置安裝、技術管理和維護等工作。
對於機械裝置的技術管理，重要的是掌握機械自身的專業技術人員競聘演講稿效能、結構、功用等特點。任何一種機械裝置都有相應的使用技術要求，如果能嚴格地按規定合理使用機械裝置，就能充分發揮使用效率，減少裝置磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的裝置，使工程專案與機械裝置的使用規範相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發生。
二、做好公司機械備管理規章制度和裝置操作專業技術、施工和管理等工作。
三、組織解決施工及生產過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動。
四、協助領導做好機械裝置及物資材料的計劃、採購和驗收工作。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選，希望各位領導支援我，懇請給我專業技術崗位競聘演講稿為X公司效力的機會。
謝謝大家!
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