各位員工、經銷商們以及親愛的客戶們：
光陰茬苒，永珍更新。在這一年一度的辭舊迎新之際，我謹代表xx有限公司，向20xx一年來關心、幫助和支援我們各位致以新年的問候和誠摯的祝福，祝福你們!
歲月不居，天道酬勤。20xx年是團結、拼搏、奮鬥再創輝煌的一年。在20xx一年來，xx員工人發揚 “團隊精神，勤奮敬獻，拼搏實幹”，使我們的產品質量及水平都取得了令人矚目的成績，深深的受到了廣大客戶與經銷商的青睞與支援!這些成績的取得離不開大家的鼎力支援和努力，更離不開大家的拼搏奮鬥，藉此20xx新年時機我代表向各位親們表達我衷心的感恩和感謝!
新的一年蘊育新的商機，新的征程譜寫新的輝煌。在這新的一年裡，我們所有xx人堅定夢想，堅實信念，乘風破浪，以更加飽滿的激情和奮發有為的精神狀態，同舟共濟，群策群力，繼續安全生產，提高產品質量與生產效率，力保在20xx年再上一個臺階，再創新的佳績!
最後恭祝親們20xx年身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!!!
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝願大家在新的一年裡工作順利，不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩健、持續發展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是20xx年年底經反覆研討形成的統一意見、在年度計劃工作會上正式行文釋出。可以肯定的是，20xx年，隨著各專案標的完成，公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發建設這一主營業務，確定20xx年年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰鬥力的團隊為著力點，繼續加強基礎管理，落實全年工作任務。
具體工作任務目標為：圍繞“執行年”這個主題，確保年度專案開發關鍵節點、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團專案開發全年將實現新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現銷售額16億元，回款14億元的任務目標);強化專案開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系，實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標採購效率、企業凝聚力五項提升。
為確保管理任務目標實現，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規範，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優化績效考評體系，打造有戰鬥力的團隊，為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。
一年之計在於春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為後續的目標落實打下良好的基礎，對於目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現這些目標無疑需要拿出更大的幹勁、付出更多的精力，需要我們在謀發展大局上思想高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。
下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：
1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調整，儘快進入到緊張有序的工作狀態中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步釐清思想認識，將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務、細緻落實個人的工作目標，一週之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，專案開發管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門彙總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤後面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統並不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在於抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務， 巨集觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執行，目標才能實現。
2、進一步消化、貫徹20xx總結會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20xx年總結會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業在發展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現跨越。
3、緊緊圍繞“執行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來，尤其是對過去出現頻率較高的問題，應儘快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛鍊了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發點和落腳點。專案開發管理中心綜合管理部將在行政人事部的協同支援下，全面承擔起專案開發管理中心各部的運營排程、計劃下達和績效考核的職能。
4、轉變觀念，努力抓好團隊建設，實現工作作風的有效轉變。 我們要切實轉變觀念，重視並採取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業素養。首先，態度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡最大努力去完成，並儘可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態度。許多經典的成功案例表明：在該奮鬥的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮鬥的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態度，才能保持持續的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙於工作為由，對部門內訓工作不重視，培訓不成系統，團隊專業化建設的目標就無法實現。再者，公司要激發團隊活力，營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現員工發展與企業發展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想幹事、會幹事、能幹事的人幹得了事、幹得好事、幹得成事，要讓一切忠於企業、忠於職守、創新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續發展離不開員工的支援與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰，同時我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統一，同舟共濟，努力奮鬥。“已有長風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩步發展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創事業的全新局面!
最後，再次恭祝大家在新的一年裡，工作順順利利，身體健健康康，事業蒸蒸日上，生活紅紅火火!
20xx年已經過去，嶄新的20xx豬年已經到來。在過去的一年裡，文達教育在王老師薛老師的領導下，營銷額創造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩定和補充，為市場營銷部奠定了穩固的大後方。去年取得的驕人業績已經成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應該繼續團結奮進，在創造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路， 把文達教育的聲音最大化的擴大。
在豬年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評。相對於在座的各位同事來說，我是文達的新人，也是個空降兵。在共事的半個月當中，我遲遲的沒有主人翁心態，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這裡，我首先想大家道個歉，原諒我這 新人之前的各種不恰當，在今後的工作生活中還請大家多多監督多多體諒。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時間。 言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標和各部門的結構急發展藍圖大概的規劃下：
從20xx年到20xx年，文達教育都是處於初期的蓄勢階段，趁著豬年的祥雲，文達在新的20xx年裡將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設道路。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結一致，這個目標並不是遙不可及。既然要建設自己的品牌，那麼之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業也屬於服務行業，服務行業最重要的就是心態和細節，我們應該始終貫徹用良心做教育，一切為了學生的服務態度，抓好每一個細節，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校。
在團隊建設和部門職能劃分上大致歸納如下：
在新員工招聘的同時，我們老員工應該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學習不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構架上將延續往年的職能分工，分為行政人事部、市場營銷部、市場宣傳部、教務部、財務部、總經辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是： 行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規工作的前提下，還應該不斷的增強自身的業務水平及服務心態。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業和關懷。
市場營銷部，這是文達的大動脈，市場營銷部保持了強勁而有力的迴圈流動，整個文達才能有健康良性的運轉。既然作為大動脈，就應該有大動脈的活力和責任，在薛老師、王老師以及各位同事的領導和監督下，新的市場營銷部會是一個專業素質過硬、服務周到細緻、品德思想達標的嶄新團隊。
市場宣傳部，如果說市場營銷部是大動脈，那麼市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會有新的突破，那麼20xx年市場宣傳部的工作任務也是極為重要和艱辛的，在常規單頁宣傳和拱門放置的形式上，今年文達將會逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界範圍和宣傳形式上有所突破呢，小區我們能不能走進去呢，其他的高階市場我們能不能聯合 呢...市場宣傳部就是文達聲音的擴音器。
教務部，這個就是關鍵了，文達絕對的穩固後方，教務部保持師資的強大和學生教師課後的關係維繫，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕。
總經辦公室我就不用多說了，抓好文達的發展大方向，把脈西安一對一市場，及時的正確的調整整體運營思路，將文達的大船馬力加足，帶領文達走向新的高度。
可能以上所說各位同事會覺得很空泛，沒錯，文達品牌建設的道路現在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應該會有新的營銷舉動。我們一起努力，將以上的空泛填充。
親愛的各位同仁
大家新年好
在這裡先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
一元復始，永珍更新。
辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節後，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、豬年大吉大利!
春天是煥發無限生機的季節，孕育成果，成就夢想。20xx年公司的整體生產工作也比較順利。麗影一年來的成長與收穫，尤其在產品研發、設計、創新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們全體同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今後各項工作還需加倍努力。尤其在產品結構開發、生產工藝、裝置、人員、管理等工作，再結合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產、效益穩健發展，更好的為新的一年打下了良好的基礎。
一年之計在於春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 一分耕耘一分收穫。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰並存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。具體如以下幾點：
一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。
二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創造效益者給予獎勵，激發並提高全員的積極性。
三、加強質量管理，全面提升產品質量。
四、加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發生。
五、做好市場計劃，按需生產，避免產品滯留和資金的積壓。
六、加強管理人員人性化管理執行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
20xx年我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創造輝煌明天!最後我與大家共祝：麗影的明天會更好……謝謝大家!!
尊敬的王榮書記，尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：
今天是華僑城25週歲的生日。20_年，一個世紀的四分之一，又恰逢特區成立三十週年，_在深圳發表重要講話，對於在深圳出生長大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時代，精彩的年華!
20_年前，華僑城伴隨著特區的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘塗起步，在國家幾乎沒有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區政策和華僑城人的智慧與奮鬥，一步一步發展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅遊集團八強的大型中央企業，總資產突破600億，在全國範圍內建設了13個華僑城和九大主題公園，向社會提供了3.3萬個就業崗位，累計接待遊客超過1.6億人次在這些值得驕傲的數字背後，更重要的是：華僑城打造了中國旅遊第一品牌，創造了獨特的商業模式，培育了敢為人先的創想文化，鍛鍊了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現代旅遊產業的崛起!
20_年，華僑城之所以有今天的發展，最根本的一條是我們牢記了這就是“要大膽地試，大膽地闖”;這就是“發展才是硬道理，要抓住難得的歷史機遇”;這就是“不僅要在經濟建設上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設上也要超過他們”。小平同志的囑託是華僑城創想文化的精髓，是優質生活創想家的靈魂!20_年來，我們的團隊始終致力於探索中國現代文化旅遊的發展之路，始終致力於踐行人本、生態、和諧的現代城市社群規劃理念，始終致力於深化國企改革和建立現代企業制度，始終致力於推動產業創新和轉變發展方式。20_年，我們風雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進的步伐!
今晚，在這個慶典晚會上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區發展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬箇中國企業的縮影，偉大的時代，造就了華僑城的精彩!
回顧華僑城20_年來的發展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領導、老職工緻以最崇高的敬意!我們要向大力支援和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城專案所在地的各級黨政部門、社會各界表達最衷心的感謝!
20_年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠。25歲，華僑城年富力強，意氣風發，活力無限，我們有信心、有決心在國務院國資委和深圳市委市政府的領導下，勇當國企改革先鋒，爭創具有國際競爭力的中國企業，在轉變經濟發展方式上，在中國製造邁向中國創造、中國服務的道路上，再展巨集圖。華僑城的明天一定更加美好!
最後，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂!華僑城，我們愛你!
謝謝大家!
尊敬的董事長，總經理、各位領導，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支援我就任流通一部經理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業是一個投入時間和勤奮比較高的行業，公司在董事長總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在往年的每一個危機應對中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司董事長總經理的指導和公司全體員工的努力。
今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支援，你們的支援就是我最大動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績，讓大家得到更多的獎金。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，抓住機會，加強內部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同事一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責。我深知自己的能力有限，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的團隊精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
各位尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
酒店就像一艘大輪船，餐飲部作為推動這個龐然大物前進的兩大渦輪之一，扮演著至關重要的角色。在酒店業迅猛發展的今天，若不能在激烈的角逐中脫穎而出，就意味著落後，落後就要面臨隨時被淘汰出局的危險，優勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業，你航行得比別人快，始終行在別人前面，就能擁有比別人更遼闊的海域，也就有了比別人更多優先享有的資源，也就有了對資源選擇運用的主動權和支配權，於是良性迴圈的結果是你將競爭對手遠遠甩在身後，率先登陸“金銀島”，佔據最大的財富市場，真正立於不敗之地。可見，一個好的渦輪對於酒店這艘大輪船來說意義非凡。
那麼，怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?
“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”，我們不見得要有多麼高階的部件，但只要每個部件按適合於渦輪最佳執行的比例組裝起來就是好的渦輪，就能發揮巨大的功效，而這個比例就是我們服務中的規範。
製作一個理想的部件，模具是相當重要的，它不能存在漏洞和偏差，規範也是如此。所以，要員工能自覺按照規範操作，第一，我們的規範標準就不能存在漏洞和差錯。一個嚴謹的規範標準是保證員工執行力的前提，如果因為標準本身的問題而把服務中不到位的責任歸咎於員工，員工是不可能再一絲不苟地按規範去操作的，因為他們已經對標準產生了懷疑，他們會在操作時反問自己“我按所謂的規範去操作究竟對了麼?又會受到上級的責罰麼?”而不是“我按規範操作了麼?”我們要員工按規範操作，就要培養他們在操作時時刻捫心自問“我按規範操作了麼”，那麼我們就必須消除他們對規範的疑惑。
第二，一個好的模具會給生產出來的部件留有一定自由伸縮的空間。顧客是不斷變化的，如果你把標準定死了，員工的服務也是不能時刻令顧客滿意的，機械部件尚要考慮熱脹冷縮時產生的變化，何況是人性化的服務呢。給員工一定自由發揮的空間，不僅可以讓員工覺得按規範操作並不是一種負擔，而且可以激勵 員工的創造力，為顧客提供更優質、人性化的服務，並從中得到成就感和快樂，也就能把按規範操作變為自己的一種習慣而不是任務。
第三，再好的部件也會磨損。因為餐飲手工性強、生產與消費的同步性、注重合作性、員工與產品的不可分割性這些特點，員工的工作量自然很大，所以，我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅持按規範操作，就要培養員工的“土狗精神”。所謂“土狗精神”，總結起來就是如下幾點：一是苦幹耐勞;二是自知先天不足，拼死不罷休;三是劍膽琴心，膽比天高，心比針細;四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實幹，勇於擔責，愛主人;六是把最簡單的事做到極致。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足，用毅力克服;能力不足，用時間克服”。
單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領先的地位，正如前面所說，再好的部件也會磨損，那麼再好的渦輪也會出現各種各樣的問題，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時發現問題，及時解決問題。
我們應該怎樣做好檢查工作呢?
第一，檢查的長期性。檢查是一個長期延續的工作，不能說今天檢查了沒問題，隔十天半個月再去檢查，在這十天半個月的時間裡可能從輪船整體執行上看不到什麼大的問題甚至可能沒問題，但這並不意味著渦輪沒出現問題，可能只是它出現的問題還不足以大到影響局勢，那也只是時間問題，你不去檢查，沒有發現，放任不管，結果小問題積少成多，等整個渦輪崩潰，你發現我們在爬，而原來被甩在身後的競爭對手卻在跑，我們正因為平時沒檢查到的一個個小問題丟失自己的優勢時，再去反省，“如果我們平時檢查輕快點、仔細點是不是就可以避免這樣的情況發生呢?”為時就已太晚了。所以，管理人員應該把檢查放在每日工作計劃中，做好記錄，寫出心得感受，然後互相間進行溝通交流，能夠親自解決的問題絕不拖沓，不能親自解決的問題及時反饋，絕不放任、延誤。
第二，檢查的實地性。檢查不是一句空話，不是道聽途說，也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的，它需要管理人員去到服務現場，親自去看，去感受。檢查的實地性不僅能夠保證我們及時發現問題、解決問題，也有利於我們發現人才，及時地的給予員工激勵和肯定，激發員工的工作熱情，更好地協調工作，使渦輪更好的推動輪船的前進。
第三，檢查的公正性。檢查的目的不是去為難員工，而是幫助員工更好地完成工作，讓客人獲得更好的服務，這就需要我們檢查的公正性。“尺度”是我們保證公正性的必要條件，我們必須有明確的檢查標準，並確保每一位員工都瞭解這個標準，然後我們的檢查才有依據可言，才能讓員工信服，才會避免檢查人員戴著有色眼鏡，真正實現檢查的意義，最大發揮出檢查的積極作用。
第四，檢查的交叉性。俗話說：“當局者迷，旁觀者清”，所以，檢查不僅僅是一個班組內部、一個部門內部的工作，我們要班組間互相檢查，部門間互相檢查，這樣才能更客觀的發現問題，更及時地溝通問題，這個班組、部門出現的問題很快能引起其他班組、部門的重視，防患於未然。另外，在班組與班組間、部門與部門間交叉檢查的同時，也會自然而然地產生比較，有比較就有競爭，這競爭是百益而無一害的，其結果必然是水漲船高。
總的說來，好的渦輪和好的檢修師缺一不可，它們各成一體，又相輔相成，但它們的目標是統一的，那就是推動酒店更快、更強的發展，我也在此希望，我以上提出的觀點能夠真正落實和被認可，從提升我餐飲部的整體素質和服務質量。
謝謝!
各位職工同志們：
你們好!
在“五一”國際勞動節即將到來之際，公司召開大會，隆重表彰標兵集體和“雙十佳”先進個人，這是公司黨政對全體職工的巨大鼓舞和親切關懷。
我們一定不辜負公司黨政的殷切期望，決心與廣大職工一道，以高度的主人翁責任感，繼續發揚艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，再接再厲，在公司的和改革經濟建設中不斷創造新的業績。
為此，我們向全體職工倡議：
今天，我們滿懷豪情地參加公司慶“五一”暨表彰大會，此時此刻，我們熱血沸騰，倍受鼓舞，深知肩上的責任重大，我們一定不辜負各級領導的殷切期望，用實際行動影響和帶動廣大職工積極投身到來。我們決心和全體職工一起，為實現公司創新提升式發展而努力奮鬥!
為此，我們向公司標兵集體、雙“十佳”先進個人和廣大職工倡議：
一、立足本職，紮實工作，爭做現代化建設的主力軍
--年是公司發展史上具有里程碑意義的一年，我們要肩負起工人階級的歷史責任，發揮工人階級的聰明才智和創造精神，把報國之志、愛國之情和建設美好家園的願望化作創新、創業、創造的實際行動，促進全公司物質文明、精神文明的發展。
要立足本職，積極參加崗位練兵、技能比武、合理化建議、技術革新、發明創造等活動，要不斷創新進取，追求卓越，將智慧和力量奉獻給本職崗位，爭創一流，為公司實現持續快速協調發展做出更大貢獻。
二、與時俱進，銳意進取，爭做新時代的領跑者。
我們要堅持不斷解放思想，更新觀念，求真務實，開拓進取，始終保持昂揚向上的精神狀態和奮發進取的拼搏精神。
要在公司的改革大和發展中，發揚一股幹勁，一種拼搏精神，一種火熱的激情，自覺承擔起振興公司的歷史使命，為振興公司領跑，為加快發展開路。
三、努力學習，全面發展，爭做高素質的勞動者
牢固樹立終身學習的觀念，不斷用現代科學技術文化知識武裝自己，刻苦鑽研技術，精益求精，努力掌握各種職業技能，做到一專多能。
要樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好職業道德，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律、高素質的勞動者。
四、維護大局，弘揚正氣，爭做維護穩定的排頭兵
我們要在思想上、行動上與公司的發展保持一致，自覺維護和發展安定團結的政治局面，始終不渝地發揮工人階級作為黨和國家以及建設中國特色社會主義偉大事業的堅固基石作用。
要發揚工人階級識大體、顧大局的優良傳統，正確對待改革發展中遇到的暫時困難和問題，堅決維護職工隊伍團結和社會穩定。
同志們，在改革開放和社會主義現代化建設新的征途上，工人階級重任在肩。改革和發展正蓄勢待發，讓我們在公司的領導下，求真務實，奮力拼搏，銳意開拓，積極進取，立足本職，敬業愛崗，用我們辛勤的勞動來建設我們--公司，祝--公司名號會更好!
大家晚上好!
我是來自餐飲文化有限公司總店的。
來公司的一個多月，我以學習 的心態發掘每一位同事身上的優點，以作效仿。我自我感覺在這裡得到了收穫、也獲得了成長，同時也找到了工作當中的快樂。師傅曾教導我：欲學做事、先學做人。欲學管理、先學吃苦。在咱們公司的這段時間裡，我既學到了怎麼做事，同時也正在學怎麼做人。
今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學習的機會，我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大。可俗話說：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅使我走向事業頂峰的驅動力，它會鞭策我一往無前。
管委會成立後，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協調，監督，服務”的宗旨和“實事求是，盡職盡責”，“協助門店正常營業管理”，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。
作為總店管委會的會長，我深知自已的責任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質量關，推動五常管理方案順利實施。同時協助店長、經理把好服務質量關，督促員工增強服務意識，提高服務技能。努力做好員工與酒店連線的橋樑與紐帶，傾盡所能去充當好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團結協作、互幫互助為準則，充分發揮咱們總店團隊的凝聚力和戰鬥力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲，協調團隊內部關係，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子，有責任、有義務去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習，不斷去充電來彌補自身的缺點，發揮自身的優點，以給同事們樹立起標杆。
最後我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家築建一個溫馨、和諧的工作環境和生活環境，讓每一位家人都能在這裡感受到家庭的溫暖。
我堅信我能做好這一切!
謝謝大家對我的支援!
尊敬的羅部長，各位領導，同志們：
根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支援和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重託，倍加珍惜這個幹事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今後的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。
二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支援。
真誠的希望各位領導，各位同志在今後的工作中，一如既往地關心、支援並監督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
各位領導、同志們：
這次由於到了退休的年齡，國資委黨委在全面考察、廣泛聽取各方面意見的基礎上，做出了對XX公司領導班子調整的決定，我表示堅決的擁護。在這次班子調整中，我有幸成為XX公司新一屆領導班子成員。首先，我真誠地感謝XX公司、XX公司黨委多年來對我的培養和教育!感謝XX省委、省政府以及社會各界朋友長期以來對和對我本人工作的關愛和支援!
近年來是我們XX企業發展史上具有里程碑意義的時期。在XX公司、XX公司黨委的正確領導下，在XX省委、省政府的關心支援下，我們上下團結一心，奮發有為，連續五年實現了跨越式發展。生產經營領域不斷拓展，企業規模實現了迅速擴張;幹部職工的思想觀念發生了深刻變化，企業改革取得了重大突破;科技創新成效顯著，企業競爭能力得到了全面提升。我們企業綜合實力由過去在XX公司系統相對落後的位臵步入了先進單位的行列，連續兩年成為XX公司的龍頭企業，連續兩年步入了XX省8強超百億元的企業，為XX公司進入“世界企業500強”和“世界品牌500強”做出了自己應有的貢獻。
這些成績的取得，得益於XX公司黨委、XX公司的正確領導，每當在我們改革發展遇到困難、處在重要關口的時候，是總公司領導和總公司各業務部門及時地給了我們強有力的支援、幫助和指導;每當我們取得成績時是XX公司領導及時地給予鼓勵、鞭策。正是有了這樣強有力的的支援和關愛，我們才有了今天的大發展，我們企業的社會地位和品牌形象才有了顯著提高。我們企業總資產才能從過去的億元增加到現在的億元，全集團生產、生活條件、辦公條件等各方面才得到了明顯改善。
同志們，由於組織的安排和工作的需要，從今天起，我就正式辭去職務，離開，離開朝夕相處、情同手足的我的老領導、我的好同事、我的好朋友，離開這塊養育我二十年的故土，到新的崗位任職了，依依惜別之情油然而生。“天下傷心處，勞勞離客亭。春風知別苦，不遣柳條青。”大詩人李白這首詩就是我此時此刻心情的最真實寫照。
光陰似箭，歲月如俊。我於XX年到工作，轉眼間已XX年了。XX年的工作和生活使我對產生了深厚的感情，我的身心早已融入到這個溫暖歡樂、團結友愛的大家庭中。這些年來，我無時無刻不為取得的每一點成績、每一個喜訊而欣喜，無時無刻不為遇到的每一次困難、每一個挫折而擔憂。撫今追昔，飲水思源。是這塊熱土哺育了我;是老前輩、老領導和各級組織無微不至的關懷、教育、培養了我;是同事們的支援和幫助成就了我，使我從一名書生意氣的學子，成長為一名XX企業的領導。我的內心永遠充滿了對、對大家的感激和感恩之情。
我永遠都不會忘記，在推進快速發展的程序中，我們有一個團結和諧的集團公司領導集體。是我的老領導，他有豐富的經營管理經驗，具有很強的組織領導能力和駕馭全域性能力，他思維開闊，與時俱進，“大氣為人，大力為事”。在我分管全集團經營工作時，是他給予了我悉心指導和大力支援。當我擔任總經理一職後，他一如既往，給予了我諸多的關心和幫助。作為這個領導集體的班長，他具有很強的政治意識、大局意識和責任意識，他具有搞好搞活國有企業的堅定信念，在事關政治方向、事關重大原則、事關發展大局的問題上，旗臶鮮明，立場堅定。作為，他大力支援行政工作，高度重視和充分發揮黨群組織的作用，把思想政治工作作為企業管理工作的重要組成部分，使國有企業的政治優勢得到了充分發揮。他們兩位既是我的好同事，也是我的好朋友，更是我的老大哥。是他們兩位給予了我堅強的信心和勇氣。班子其他成員同樣給予了我巨大的支援和幫助，是他們肩負重任，日夜操勞，不計得失，認真忠實地履行職責，出色地完成了各項任務，使我們的安全、質量、成本等各項工作有序可控。我們一班人工作心情舒暢、盡情發揮、得心應手。正是我們有了這樣一個團結戰鬥的集體，我們才能一心一意謀發展;一心一意地推進企業制度創新、管理創新、科技創新;才能在面對複雜局面和處理突發事件時，精誠團結，沉著應對;才能使企業各個方面、各個層次都有了長足的進步、輝煌的建樹。在這裡，我真誠地感謝XX公司黨委為配備了這樣一個團結和諧的好班子，由衷地感謝各位班子成員對我工作的大力支援和密切配合。
我也永遠忘不了XX公司領導和機關各業務部門領導對我工作的大力支援，是你們兢兢業業，忍辱負重，克盡職守，演繹著現代版的“羅文”式的故事。為探索企業創新發展之路，是你們主動給我提出了許多寶貴的建議和意見，對集團公司新出臺的制度、辦法、規章，是你們率先學習領會，並認真貫徹執行，你們既當宣傳員，又當運動員。在企業改革發展的每一個環節都付出了你們辛勤的勞動，在全集團每一個工地上都留下了你們閃光的足跡。
同樣，我一刻也沒有忘記，前進中的每一點成績，每一個進步，都始終凝聚著全集團各條戰線上每一個員工的智慧、心血和汗水。我時常想起，在我XX年接任，面臨一個人心煥散、虧損嚴重、幾乎倒閉的企業時，我迷茫過、困惑過，是XX班子成員的精誠團結，是廣大員工、離退休職工和員工家屬的理解和支援，才使企業終於起死回生，為今天的發展奠定了堅實的基礎;我也經常想起，在建設中，我們XX員工在冰天雪地、人跡罕至的“生命禁區”裡艱苦打拼的場景，是你們用生命和忠誠為譜寫了最壯麗的詩篇;在建設中，我們的員工與惡劣自然環境搏鬥的英雄壯舉，彷彿昨日一般，歷歷在目，是你們用青春和熱血為樹立了一座座豐碑。我也經常惦記著在地處崇山峻嶺的，我們的員工在挑燈夜戰，是他們用智慧和汗水鑄造著新的輝煌;我更不會忘記，在一大批國家重點工程建設中，我們的各級領導幹部、各級管理人員和廣大工程技術人員戰酷暑，鬥嚴寒，創造了豐功偉業，是你們無私無畏，殫精竭慮，展示了XX人“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能忍耐”的精神風貌，彰顯了卓越的企業品牌形象。
我也永遠不會忘卻，在全國多個大大小小的工地上，是我們那些最可親、最可敬的廣大員工拋妻別子、背井離鄉，犧牲了無數個日日夜夜，放棄了節假日與家人團聚的機會，堅守崗位，奮戰在工地上，為發展添磚加瓦;在企業改革發展的過程中，是我們的一些老領導和老同志，他們甘為人梯，甘當鋪路石，提前離開了他們為之熱愛的工作崗位，給年青的同志提供了建功立業的平臺;是我們那些普普通通的員工在企業改革發展處於關鍵時期，是他們顧大局、識大體，把國家和企業的利益放在了首位，犧牲了家庭和個人利益，支援企業的改革和發展;是我們那些已經離、退休的老同志、員工家屬，包括那些已經調出領導和同志們，始終關注著發展，是他們情繫，通過各種方式、各種途徑給發展提供了有力的支援。
我同樣也忘不了陪我深入工地風餐露宿的同事們，忘不了那些在機關、在基層默默無聞、無私奉獻的同志們。正是有了大家無私的奉獻，各方面的支援和關愛，才換來了今天的繁榮，才有了今天和諧發展的大好局面。
我對付出艱辛努力的各級領導和同志們表示最衷心的感謝和致以最崇高的敬意!我為感到驕傲，也為自己與大家一起奮鬥了二十年而感到自豪和欣慰!
在與大家朝夕相處的7000多個日日夜夜裡，尤其是在我擔任XX期間，我深切地感到，由於我的能力、學識有限，個人修養不夠，有很多工作沒有做好。對大家批評的多，表揚的少，要求的多，關心的少。有的事情要求過急，對情況瞭解不夠，批評同志有時沒有注意場合，講了一些過頭話，甚至使有的同志受了委屈，甚至在感情上、利益上也傷害了一些同志。在這裡，我向這些同志鞠躬致歉了!
經過連續XX年的跨越式發展，已經步入了一個較高的發展平臺，進入了一個持續快速健康的發展軌道。發展戰略規劃今年已經全面組織實施，作為一個綱領性檔案，我衷心地希望大家認真學習，通過紮實而卓有成效的工作，把我們確立的目標一步步變為現實。同時，對於我們制定的一系列的制度和辦法，我們既要有發揚，也要有揚棄。隨著企業的發展和市場環境的變化，對有礙於企業發展的一些制度和辦法，我希望大家不要受我的影響和束縛，要在實踐中大膽地去破、大膽地立;對有利於企業發展的，並被實踐證明了的好的制度、好的辦法以及創新舉措，要大力的發揚光大。比如等這些好的制度、好的辦法和創新舉措，要進一步把它推廣好、落實好。發展離不開繼承與創新，這顆盛開的花朵，需要我們大家共同的去澆灌、培育，需要大家精心的去呵護，才能開的更加嬌豔、嫵媚。
儘管我要離開了，但無論是現在還是將來，我都會始終關心、關注著發展，為發展盡心、盡力、盡責。同時也希望大家對我繼續給予關心和支援，我將在新的崗位上，在XX公司黨委的正確領導下，發揚優良的傳統和作風，盡心盡職地做好本職工作，以新的業績回報大家的關心和厚愛!
離別之際更顯友情珍貴，我把永遠當作自己的孃家，我真誠地歡迎大家在方便的時候到北京作客!
最後，我衷心地祝願發展的更快、更好、更強!真誠地祝願大家吉祥如意，幸福安康!祝願世界上所有的吉祥鳥永遠伴隨著我們每一位員工、家屬!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位嘉賓及英唐的所有同仁：
大家晚上好!
秋風送爽，丹桂飄香，又是一個收穫的季節。在這個美好的季節裡，我們迎來了讓所有英唐人都心潮澎湃的日子----英唐成立十週年紀念日。在此我謹代表英唐智控董事會和總經理辦公室向到會的各位領導、各位嘉賓表示最熱烈的歡迎，同時向一直以來關心、愛護和支援公司發展的各位領導、各位嘉賓以及愛崗敬業、辛勤工作為公司作出巨大貢獻的全體同仁表示最誠摯的感謝!
十年前，英唐在深圳華強北的小辦公室裡，我們描繪了一個圖，我們認為中國家電會怎麼發展，中國智慧控制會怎麼發展，我們討論了幾個小時，從此就走上了這條路。十年來，我們英唐人披荊斬棘，奮發圖強，始終秉承“誠信合作，開拓創新，客戶滿意，持續發展”的經營理念，英唐從最初的3 個人壯大到今天的 1300多人;公司總產值從幾十萬達到了今天的四五個億;名不見經傳的小工廠發展成為登陸創業板上市的國內外知名生活電器智慧控制器製造商。
喜訊不斷，捷報頻傳。今年 3 月，公司投資 5000 萬元成立潤唐電器公司進行智慧家用豆腐機產品的研發和生產， 全球首款智慧家用豆腐機已於 5月成功面世。 今年 7 月，公司購買合肥高新區面積約為 130 畝的土地，並擬使用超募資金1 億元註冊成立全資子公司“合肥英唐”建設英唐智控合肥基地。合肥基地專案主要生產公司的主營產品電器智慧控制產品和智慧電器產品等， 總投資不低於10 億元，達產後產值不低於 15億元。專案一期投資 4 億元，專案建設生產線 20條，年產值不低於 5 億元。專案二期投資 6 億元，主要生產數碼電子產品、電力智慧控制產品、LED照明產品及智慧電器產品的擴產，專案建設生產線 30 至 50條，年產值不低於 10 億元。 今年 8 月，深圳第 26屆世界大學生運動會期間，大運村英唐漢語學習中心成功地向世界展示了中國語言文化的魅力和深圳本土電子科技的發達， 成為本屆大運會完美謝幕的中堅力量之一。我們可以自豪地說：英唐智控的前十年，是依託高科技時代主旋律，努力建設自己事業的十年;是春種秋收、碩果累累的十年!
回首過去，我們百感交集，充滿自豪;展望未來，我們任重道遠，信心滿懷。我們清醒地看到，今後一個時期，智慧生活電器控制器市場競爭更加激烈，我們深知今後的路更不平坦，面臨的挑戰更多，肩上的擔子更重。但是，我深信：有前十年打下的堅實基礎和積累的寶貴經驗，有公司董事會的正確領導，有廣大英唐同仁的共同努力，有社會各界的關愛支援，英唐智控必將邁出更加驕健的步伐，走得更加成熟快捷，走向下一個更加輝煌的十年!最後，我衷心祝願我們的事業取得更加輝煌的業績!祝福我們的全體員工，工作順利，闔家幸福!並預祝大家度過一個愉快的夜晚!
謝謝大家!
各位領導、各位員工、同志們：
大家好!
首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支援、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術， 還是科學管理水平，我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鑽研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印幹好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，並儘快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最後，祝我們**酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分學習、展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘學習的機會、鍛鍊自己，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。(語氣要中性客觀的，讓聽眾感覺你說的是事實)
第一部分、自然簡歷和工作情況：
我叫張渝竺，現年30歲，本科學歷，現任分公司片區渠道管理。曾於20xx年6月進入分公司任營業員直到20xx年6月、從20xx年6月起任客戶經理、從客戶經理專員開始做起，經理3年的時間逐步成長為初級、中級客戶經理，從20xx年5月起做集團客戶經理工作，直到3個月以前調任片區營銷中心的渠道管理工作，至今。這8年的職業生涯既是我不斷鍛鍊成長的過程，也是我不斷地學習完善自我的縮影。在此期間我的學歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結式的，簡練有力)
第二部分、工作歷程簡述和理解
在我作為一名普通營業員長達4年的工作生涯中，我深深地理解了細心和周到，無數次的演繹了微笑和熱情，克服了無數個枯燥和坎坷，用一名普通營業員的點點滴滴把我們中國移動的品牌和形象傳達到了每一個走進我們營業廳的客戶心裡。在這4年的日子裡，我理解到，要做一名合格的營業員，你要為客戶風險你所有的熱忱、周到和細心。但要做一名優秀的營業員，除了做到上面的，你還要多一份學習的意識和習慣。行動通訊既是一個新興的高科技高技術產業，但又具備傳統的服務行業屬性。
現代社會還是一個要求不斷創新不斷變革的社會，面對世界科技進步的日新月異和市場經濟的激烈競爭，要做一名優秀的營業員，也要學會不斷學習，在全面準確掌握公司的業務知識和辦理規則的同時，還要學習以全新的知識來提升自己的文化技術素質、先進業務技能，提高自身涵養，從自己做起，從小事做起，加強人格錘鍊，不斷滿足社會和行業對我們不斷提高的要求!真正本著企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。
正是有了自己4年的堅持和努力，從20xx年6月起，擔當了更進一步的職責，成為了一名客戶經理。應該說這是一個有著更高要求的服務崗位。既要做到全心全意服務的同時，還要掌握更多的集團市場的產品和業務知識，獨立的負責十多個集團客戶。要求崗位責任擔當者要具備吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神;在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務，不斷提高自己的營銷和服務技能，做一個客戶信得過的行動通訊諮詢專家。
做一名行動通訊諮詢專家的核心素質就是過硬的的專業素質。3年的客戶經理工作經經歷，期間從客戶經理初級道到中級再到集團客戶經理，讓我對這個崗位有了以下幾點理解，這就是客戶經理：一要熟悉公司的發展歷史、現狀，發展戰略，公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，瞭解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，瞭解其執行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場佔有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客戶方面的知識。 四要具有一定 的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須瞭解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到行動通訊產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識，按規則辦事。
第三部分、對所竟聘的崗位認識：
片區經理助理既是管理者，但更多的是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助片區經理根據分公司的總體規劃和目標任務，合理制定片區的工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助片區經理協調好內外部關係，為市場發展營造良好的環境，準確及時的向片區經理反饋員工的呼聲。
片區經理助理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。
把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，圍繞市場轉，，圍繞客戶轉，圍繞資訊轉。片區經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質，學會帶隊當班長，用團隊的力量完成工作任務。因為失敗的團隊中沒有成功的個人。
最關鍵的一條應該是高效執行，妥當反饋。
第四部分、工作設想：
基於以上一些工作實踐和經驗，下面我陳述一下我對片區經理助理的認識和工作設想：
針對集團：集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團V網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人ARPU和集團收入。第一、要在開發擴大集團客戶市場的同時，更注重集團客戶的維繫力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作，加強產品營銷和服務力度。第二、通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客戶時尤其顯的重要。
針對渠道;首先應針對不同等級的代理商，繼續細化不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值;優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通訊市場的行銷能力。加強聯絡合作，擴大對自有營業廳的輻射能力，掌控市場格局。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導、片區經理形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。在工作中學習，在學習中工作。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。片區經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近使用者，採集和整理第一手有用資料，為公司、片區經理科學決策提供事實依據。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最後，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
各位領導，各位同事：
大家晚上好!
今天是20__年元旦節，集團公司的年會就此拉開序幕，我來說個開場白，講六個字：目的，意義，要求。
先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會，目的有三：
一是組織全員學習，目的在於提高員工的思想素質，業務素質，更好地適應市場需求，更好地推行全員目標績效管理，更好地完成集團公司20__年五大目標任務;
二是組織軍訓，提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念，目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言，找回軍魂，對未當過兵的員工而言，塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字：忠誠，擔當，敬業，服從。這些要求落到浩天的土壤裡，就是對企業的忠心，對目標的擔當，對本職的敬業，對管理的服從。
三是歡聚一堂，--員工來自五湖四來，跨兩省四大區(城市)，平時缺乏面對面交流，在年會中好好會一會，感受--大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼，感召力，向心力。
再講意義。第一，大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業的發展理念(學習，創新，一流，協作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20__年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。
第二，大力弘揚企業文化，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處於對立狀態，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢幹，不能幹到不想幹違規違法之事，這就是企業文化的力量。浩天企業文化的核心是發展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。
第三，大力弘揚--之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣，何愁完不成20__年的各專案標任務;何愁腳下的種.種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局，又何愁--的事業能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住。
最後講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格，優異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操著，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家彙報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開這個自己已經熟悉的、服務了30年的“家”，非常不捨。
1986年我被分配到工作，一步一個腳印，在各位領導和同事的支援與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先後共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了事業拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為發展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是成就了我的今天，是各位同仁的關愛和支援助我一步步實現理想。
今天，我懷著感激和不捨的心情與大家道別。藉此機會，說“八個字”：感謝、難捨、抱歉、祝願。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支援和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事並擔好領軍之責;是同志們的大力支援，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全域性上下取得的每一個成效，都是同志們努力支援、幫助的結果，再次衷心地感謝大家!
二是難捨。真誠地說，這次我離開、與大家分開，到新的崗位履職，真的難捨。捨不得和我一起戰鬥、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，捨不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業。
三是抱歉。“人非聖賢，熟能無過”。在過去的時間裡，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過於急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝願。此時此刻，我願把最美好的祝願和祝福送給和大家。祝願基業長青、輝煌永續;祝願全體幹部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了，但我的情還繫著，心還向著大家。今後，只要我能夠做的，我願為大家效勞;也懇請大家一如既往地支援、幫助我。願我們共同創造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
各位領導、各位優秀的家人，大家早上好!
今天是年後上班的第一天，承蒙公司領導和各位家人的信任，我從今天起代理護士長，剛剛過完元宵節，公司領導委託我給各位家人拜個晚年!祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意!
假期已經結束了，希望大家能夠把放鬆的心情收回來，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。
各位都是老同事、老朋友了，慈銘的各項規章制度都已經非常熟悉了，希望大家能夠一如既往的執行好，各位主管請切實負起責任，嚴格抓好制度的落實。生活中我們是親愛的兄弟姐妹，但是在工作中，我們必須嚴格遵守公司的規定，無規矩不成方圓，我一定以身作則，帶頭做好表率，歡迎大家監督!大家有什麼想法，或者工作、生活中遇到什麼問題也請第一時間告訴我，我們一起想辦法，想對策，不管遇到什麼困難，我們共同面對!我一定會真誠地和大家相處，用我的心靈和大家的心靈交換。我相信，我們不可能做一輩子的同事，但是我們可以做一生的朋友!
我們在一起共事一年多來，經歷了泰安慈銘的發展和壯大，讓我們擰成一股繩，凝聚所有力量，為公司的發展貢獻全部的力量!真心的希望大家能夠繼續關心和支援我，我也會像以前一樣把大家當成自己的家人一樣，風雨同舟，共同進步!
今天的晨會到此結束，謝謝大家!
尊敬的各位同事，
大家早上好!今天要與大家一起探討的內容有兩個，一個是品質，一個是適者生存。
我們作為人類最不可缺少的是交流這個詞彙。如果提到人的品質，我們會本能的將自己的存在於自己以外的人進行比較。就會有羨慕他人的想法、失望、悲傷、優越感及高興等情緒。 我們也正是在這些刺激中形成了我們的人生及生存方式。生存的物體不是都能選擇父母的。 從命運上來說，我們能過作為地球上有限的生物中的人類誕生，在各種環境中能存活到現在是非常偉大的一件事。現在我們能有緣在四國化研這個集體中，在不同的部門，為客戶提供塗料，通過客戶的購買來維持我們的生計。相信我們的客戶肯定是因為四國化研的品質(價格、交期、包裝、效能)或者除此以外的信賴性中的一個活著多個原因，將自己重要的金錢拿出來交換我們的產品。如果在購買後發現很多質量問題後，絕對不會再買我們的產品。這就是企業生存中最重要的要素 質量 。從這個觀點出發，我覺得我們各部門應該對各自的工作進行從新審視。
工廠不能只是將營業發來的訂單編排的生產計劃中就可以了。營業應該從份掌握專案的動向，將爭取的銷售計劃提供給工廠。根據這個內容進行訂單處理。沒有銷售計劃就會帶來材料不足的問題。有的營業人員認為，工廠應該做充足的材料在庫，如果那樣的話，工廠原料倉庫有多少也不夠用，同時費用的積壓也是問題。另外材料的使用期限也是有限的，如果長期不用材料過期，廢氣處理也是非常危險的問題。如果每個營業員要是能這麼想得話，那每個營業員就會明白將顧客的資訊，專案的資訊傳遞給工廠是多麼重要的一件事情了。
另一方面，工廠在得到這些資訊後，要排除萬難，全力以赴，做好原料、中間體的在庫管理、檢查、計量器的定期檢查、正確地記錄相關資料，作出讓客戶滿意的產品。所以，品質不只是工廠的問題，也不單是營業的問題，是全公司各部門共同配合，互相協作的結果。
公司全體幹部員工：
你們好!
在你們的辛勤工作和奮力拼搏下，經過一百天的攻堅克難，公司的工作取得了階段性勝利:
一是四川省電力公司承建的黃金坪送出線路可望於7月底具備驗收條件;4月15日黃金坪首臺機轉子吊裝到位，機電安裝工作全線鋪開，確保8月份首臺機組投產發電。
二是4月24日黃金坪大壩填築到頂、進水口一線金結安裝完成;同時水電規劃總院組織的黃金坪下閘蓄水安全鑑定和質量巡檢工作順利完成。
三是4月28日下午通過了四川省移民局組織的黃金坪蓄水階段移民驗收，終於啃下了這塊硬骨頭。
四是4月30日上午通過了水電規劃總院組織的黃金坪下閘蓄水驗收，公司定於5月1日初期導流洞下閘，計劃5月10日洩洪洞下閘蓄水。
至此，公司圓滿實現了黃金坪汛前下閘蓄水重要的里程碑目標，啃下了第一堆硬骨頭!按時給集團公司和大唐國際交了一份滿意的答卷。
目前，公司幹部員工士氣日益高漲，勢頭很好。下一步公司將在集團公司工作組的指導下，以黃金坪機電安裝達標投產、長河壩建設精品工程為中心，新班子、新起點、新徵程、大作為。公司將著力班子合力、集體正氣建設;著力規範管理提升;著力外圍環境建立;著力踐行價值思維效益導向理念。把甘孜公司建設成為集團公司優化設計、優化執行的示範單位，不辜大唐集團和大唐國際黨組的期望!
希望廣大幹員工再接再厲，千方百計、千言萬語、千辛萬苦，發揚擔當、奉獻、創新、釘釘子的精神，各項工作務期必成!在此我對廣大幹部員工的辛勤工作和大力支援表示衷心的感謝!祝願甘孜公司的明天更輝煌!
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