近年來，安徽省宿州市泗縣深入學習貫徹關於扶貧的重要論述，結合縣域實際，統籌推進爭創“五面紅旗”活動，創新實施“五牌聯動”工程，建優建強扶貧隊伍，打造脫貧攻堅“紅色引擎”，脫貧攻堅工作取得顯著成效。
突出紅旗爭創，實施五牌聯動。泗縣注重發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，在全縣範圍內深入開展以“脫貧攻堅紅旗村”“環境改善紅旗村”“鄉風文明紅旗村”“信訪維穩紅旗村”“基層黨建紅旗村”為主要內容的“五面紅旗”爭創活動，創新實施以“五面紅旗爭創公示牌、村幹部星級評定公示牌、扶貧小組長三面紅旗爭創公示牌、十星級文明戶公示牌、雙培雙帶先鋒爭創公示牌”選樹為主要內容的“五牌聯動”工程，通過“扛旗授牌”引導村級樹立比學趕超的競爭意識，發揮典型示範引領作用。
壓實各級責任，堅持有序推進。壓實責任是基礎，有序推進是保障。縣委組織部、扶貧辦等部門密切配合，鄉鎮具體負責管理，村級黨組織負主體責任，全縣上下合力推進。“扛旗授牌”關鍵是評選要公平，相關部門加強程式設計，形成了“按月評選、年終累積、鄉鎮推薦、縣級總評”的評選體系，確保符合條件的評得上，不符合條件的評不上。縣直各紅旗評選部門和“五牌”授牌部門，分類培育授旗授牌物件，按照時間進度，專案化推動。鄉鎮對照爭創標準和評分細則，緊緊圍繞大扶貧要求，每月開展一次評選，推薦授旗授牌物件。縣裡分類成立評選小組，年終對推薦物件進行評分排序，最終確定“紅旗村”和“授牌村”。
建強扶貧隊伍，夯實攻堅基礎。做好扶貧開發工作，基層是基礎。泗縣堅持脫貧攻堅統領全縣經濟社會發展全域性，大力推進“爭創五面紅旗、實施五牌聯動、助推脫貧攻堅、引領鄉村振興”工程，扶貧開發同基層組織建設深度融合，取得良好成效。在實施“五面紅旗”“五牌聯動”以來，全縣已選派定點扶貧幫扶幹部414名，組建駐村工作隊184個，配備扶貧小組長1822名，為全縣打贏打好脫貧攻堅戰提供了堅強的人力保障。決勝脫貧攻堅，提高扶貧隊伍的戰鬥力，培訓是重要一環，結合“扛旗授牌”，泗縣扶貧辦、雙包辦等有關部門對各級扶貧幹部定期進行培訓，已組織培訓百餘場，實現扶貧領域幹部培訓全覆蓋。
持續完善創新，發揮示範效用。好的模式，重在推廣、重在持續完善創新，泗縣圍繞脫貧攻堅大局，圍繞示範村示範戶建設，把“扛旗授牌”與選樹典型掛鉤，與各級表彰掛鉤，發揮先進集體和個人的模範帶頭作用，在縣電視臺開播“泗州先鋒”和“爭創五面紅旗”專欄，現已推播先進典型25個。明確“扛旗授牌”作為選樹縣級以上榮譽的必要條件，目前，已有78名村幹部和黨員群眾獲得省市表彰，113名十星級文明戶家庭成員成為各級好人人選，傷殘老兵趙賢軍當選中國好人，2名“脫貧攻堅”紅旗村選派幹部獲得全省“優秀選派幫扶幹部標兵”稱號，示範村示範戶“扛旗授牌”全覆蓋。
打造“紅色引擎”，強化結果運用。泗縣不斷強化“五面紅旗”“五牌聯動”爭創和實施的結果運用，把“扛旗授牌”打造成脫貧攻堅的“紅色引擎”。堅持把評選結果與獎勵績效掛鉤，與提拔使用掛鉤。根據“扛旗授牌”情況，按程式和標準兌現獎勵績效，每評上一面“紅旗”，村正職和副職每人每月分別增加工資200元、100元，上調數額重複累計。在脫貧攻堅一線識別、鍛鍊、培養、選拔幹部，多名優秀扶貧小組長納入村級後備幹部隊伍。
“通訊靠吼，交通靠走，靠天吃飯，廣種薄收。”這是昔日甘肅省隴南市武都區裕河鎮鳳屏村貧困面貌的真實寫照。
“鳳屏的氣候非常適宜茶樹生長，村黨支部決心帶領全村群眾種茶樹，但當時許多群眾不願意。”鳳屏村黨支部書記黃永有說，自己就率先種植示範，讓群眾看到效益，村黨支部又順勢多次進行動員鼓勵，激發了群眾種茶熱情。如今，茶產業已成為全村的支柱產業。
農村富不富，關鍵看支部。隴南市委常委、組織部長楊郃說，為了給決勝脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略提供堅強組織保證，隴南市啟動實施了以推進“黨委管村、幹部幫村、能人治村、產業富村、人才興村”為主要內容的“五推進工程”，將集中利用3年時間，全面提升農村黨組織的引領力，把村級黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、帶領群眾致富的堅強戰鬥堡壘。
建強基層組織，鄉鎮黨委是關鍵
“抓黨建促脫貧、促鄉村振興，鄉鎮黨委是關鍵。”隴南市委組織部有關負責人說，今年以來，隴南大力推進“黨委管村”，實行鄉鎮黨委班子成員分片包村制度，定期督查考核村級黨建工作。同時，隴南還強化駐村幫扶工作力量，幫助農村建強基層組織。
“我們鄉黨委始終把黨建工作擺在重中之重的位置。”兩當縣雲屏鄉黨委書記馮紅波說，雲屏鄉黨委向全鄉每個村黨支部都選派了一名黨建指導員，在每個支部確定了一名黨建骨幹，不斷完善“一崗雙責”工作機制，實現了鄉村幹部由“單一型”向“複合型”、由“經驗型”向“創新型”、由“粗通型”向“專家型”的“三個轉變”。
20xx年8月，趙亮被選派到文縣範壩鎮高橋村任“第一書記”時，高橋村黨支部呈現的狀態是軟弱渙散，作用發揮欠佳，同時村裡一些群眾有“等靠要”思想，正氣不彰。面對村黨支部及村子發展現狀，他決心從建強組織這個關鍵環節入手，改變村黨支部“‘主心骨’不硬、群眾不信任”的局面。
“進村工作第一步，我的選擇是親力親為帶著幹。比如，在低保評定等工作中，我帶著村幹部嚴格走程式，邀請群眾積極監督，全面走訪申請者。在這一過程中，村黨支部的議事決策程式也逐步得到了規範。”趙亮說。
如今，高橋村在村黨支部的引領下走上了“黨支部+合作社+企業+貧困戶”的發展之路，原本想外出打工增收的幾名村幹部在趙亮的引導下留在村裡籌資辦起了茶廠，帶動17戶貧困戶抱團發展。同時，村黨支部還將兩名能人吸納進“兩委”班子，村班子結構得到了進一步優化。
給錢給物，不如建個好支部
隴南基層幹部普遍認為，給錢給物，不如建個好支部。只有選優配強村級黨組織班子，推進“能人治村”，鄉村振興才會有希望。
西和縣石峽鎮潘灣村曾經是個貧困村，集體經濟收入幾乎為零。“這幾年，潘灣村的發展是一年一個臺階。”村黨支部書記潘倉平說，由村黨支部牽頭，探索建立了“黨支部+龍頭企業+村集體”的模式，引進投資成立了西和巧鄉生態農業發展有限公司，實現了村集體經濟零突破。當前，潘灣村正依託自然風光、歷史文化遺韻等優勢，大力培育鄉村休閒旅遊。
壯大村級集體經濟，是農村黨組織發揮作用的重要保障。自“五推進工程”實施以來，隴南市全市各縣區積極結合農村“三變”改革，由鄉鎮黨委和駐村幫扶力量指導幫助村黨支部，在每個村選好富民主導產業，因地制宜創辦專業合作社，按照“村黨支部+合作社+農戶(貧困戶)+電商”的模式，用集體經濟發展基金、土地等資源控股或入股，動員農戶、貧困戶入股，為貧困戶無償配股，實現黨支部領導、合作社運營、村集體控股分紅、農戶和貧困戶持股增收。為此，隴南市將扶持110個村黨支部建立集體經濟發展示範點，為全市發展村級集體經濟探索路徑、積累經驗。
基層組織搭臺，人才唱“大戲”
“村裡來了大學生村官，電商做得紅火，解決了我們村裡土特產銷售的大難題。”記者在隴南市武都區洛塘鎮和平村採訪時，村黨支部書記尹清朝說。村委會副主任武巨集是選聘到村裡任職的一名大學生村官，他到村任職後，發現農戶家中普遍有土蜂蜜、山野菜等優質山珍土特產，但始終沒有一個好的銷路。經過深入調研，武巨集建議村裡走電商扶貧路子。
涉足電商之初，武巨集自己註冊了網店，幫助群眾銷售香菇、木耳、土蜂蜜等土特產品，效果不錯。隨後，在和平村黨支部的支援下，武巨集成立了和平村寶農產品銷售有限公司，建立了“和平村寶”特色農產品品牌。
目前，和平村寶品牌現已開發了10種特色產品，20xx年為村集體創造經濟純收入2.78萬元，預計20xx年底村集體收入增加8萬餘元。
武巨集是隴南市眾多農村實用人才的縮影。隴南市委組織部相關負責人說，隴南將通過實施“五推進工程”，進一步完善農村人才的培養機制，著力培訓鄉土人才，鼓勵引導高校畢業生、退伍軍人、外出務工人員等人才回鄉創業，帶動農村發展。為此，隴南將在每個村選拔3-5名各方面的技術能手，集中培訓，使他們發揮傳幫帶作用，幫助群眾掌握實用技術，增強他們自我發展的內生動力。
今年以來，武漢經濟技術開發區以全面進步全面過硬為目標，深化拓展“紅色引擎工程”，以全力南集聚區為試點，積極打造“車都紅色蜂巢”黨建品牌，實現基層黨建政治功能和服務功能相統一，全面提升基層黨組織組織力，為促進區域經濟高質量發展提供堅強組織保障。
“車都紅色蜂巢”
築牢堅實有力的戰鬥堡壘
全力南集聚區是武漢經濟技術開發區的一個企業、社會組織集聚地，有41家企業，2家社會組織，2.8萬職工。在區兩新工委領導下，集聚區成立大黨委，建立“園區+社群+企業”的區域化黨建“3+”工作體系，實施服務企業、服務人才、服務黨員、服務職工、提升基層黨組織組織力的“四服務一提升”工作法，全力推動區域經濟高質量發展。
“車都紅色蜂巢”——“紅色”彰顯黨建工作的政治色彩，“蜂巢”寓意全力南集聚區大黨委，“蜂格”寓意企業、社會組織、社群等基層黨組織，“蜜蜂”寓意黨員、紅色骨幹。
築好“蜂巢”，建強集聚區大黨委。全力南集聚區大黨委書記由社群支部書記兼任，9個職能部門、企業黨組織的書記擔任委員，服務轄區企業和社會組織。通過落實隊伍、陣地、經費保障，確保大黨委正常高效運轉。選優配強11名黨務工作者;區財政專項列支108萬元工作經費，並每月向企業、社會組織黨組織書記、黨務工作者發放200元黨建津貼;建成黨群活動服務中心3140平方米。
築牢“蜂格”，建好基層戰鬥堡壘。全力南集聚區大黨委以建立“雙強六好”基層黨組織為目標，全面落實“五個基本”建設要求，一手抓組織建設，一手抓能力建設，充分發揮各“蜂格”的戰鬥堡壘作用。健全基本組織，轄區43家兩新組織建立了35個黨組織，其中單獨組建黨組織33個，聯合組建黨組織2個;建強基本隊伍，選優配強黨組織帶頭人、黨建工作指導員，實施發展黨員向企業和社會組織領域傾斜計劃，每年向各個蜂格注入新血液;開展基本活動，引導黨員做好“三會一課”、民主評議黨員等規定動作，創新開展黨員知識競賽、黨員素質拓展等特色活動;完善基本制度，制定黨員積分及星級爭創機制;落實基本保障，強化有人做事、有錢辦事、有陣地開展活動三大支撐，43家兩新組織中建有33個黨群活動服務中心。
爭創“先蜂”，培育紅色力量。全力南集聚區大黨委努力啟用紅色細胞，創新黨員教育管理方式，實施發展黨員向非公經濟領域傾斜計劃。開展“雙培”行動，20xx年，23名黨員培養成為高管骨幹，38名職工骨幹培養成黨員;開展“雙育”行動，共舉辦6期黨組織書記、黨務工作者、入黨積極分子培訓班。
“四色服務隊”
提供全面精準精細化服務
全力南集聚區大黨委整合工作力量，組建由職能部門、社會組織、社群三類人員構成的“四色服務隊”，為企業、人才、黨員、職工提供全面精準精細化服務。政企綠服務隊由工商、稅務、公安、人力資源等大黨委成員單位的9名工作人員組成，對接企業需求，解決企業困難。搭建線上線下收集企業需求平臺，建立每月一次企業聯席會機制，採取上門服務、網上服務、代辦服務、預約服務方式，落實限時辦理、反饋評價的全程督辦制度。活力藍服務隊由招才局、建設局等大黨委成員單位的7名工作人員組成，協助園區落實引才、育才、留才各項政策措施。每月收集人才需求，協調涉才職能部門，問題分類分級解決，提供跑腿代辦服務。向陽紅服務隊由大黨委11名黨務工作者組成，根據企業需求，每月至少一次上門指導黨建工作，每季度聘請專家、優秀黨員上一次黨課，每年組織一次技能培訓，不定期開展各類專題講座。暖心橙服務隊由社群、共青婦及社會工作服務中心等大黨委成員單位的18名工作人員組成，圍繞職工需求，提供暖心服務。開展興趣活動天天送、文體活動週週送、生日沙龍月月送、最美評比月月送、特色活動年年送等豐富多彩的活動。
三張清單
彰顯優質高效服務新成效
為確保各項服務全面精準精細，全力南集聚區建立三張清單機制。大黨委線上線下收集企業、人才、黨員、職工的需求543個，通過整理歸納，最終確定6類29項需求清單;統籌整合相關部門職能，針對需求清單推出21項資源清單;將需求清單和資源清單有效對接，形成19項服務專案清單。最後，集聚區大黨委根據三張清單制定全年服務活動計劃，“四色服務隊”嚴格按計劃開展各類活動，組織部門全程跟蹤督辦。
該集聚區還推行“四全”工作機制。工作力量全進入，集聚區大黨委中25個職能部門、2家社會組織、1個社群共45名工作人員進入四色服務隊。職工需求全收集，線上通過微信公眾號、QQ群，線下采取企業聯席會、企業需求卡、問卷調查等形式收集企業、人才、黨員、職工需求。分類分級全解決，將收集的需求進行分類，移交給社群、園區、區相關職能部門分別解決。服務過程全評價，建立服務企業評價、大黨委打分、園區稽核、組織部門督辦考核的評價機制。
位於湖北省武漢市龜山腳下的“漢陽造”創意園是武漢的文化地標，擁有文化創意類註冊企業350餘家，從業員工4000多人。無論是就業人員還是經濟總量，新經濟組織和新社會組織在園區都佔絕大多數。
為了把黨建工作嵌入到“兩新”組織中，近年來，漢陽區著眼政治功能和服務功能雙覆蓋，以“漢陽造”創意園為代表，主動適應新時代黨建工作年輕群體、高知群體、網際網路等新興企業集聚的特點，探索就地服務、就地培育、就地成長的黨建模式，大力推進“兩新”組織黨建工作青春化、活力化，把黨建資源轉化為發展資源，不斷提升文化創意產業競爭力。
“一開始，很多企業老闆覺得黨建工作跟他沒關係，甚至是負擔，導致企業門難進。”創意園黨總支書記羅斌說，“要想讓黨建工作對企業的胃口，必須先用優質服務吸引他們，這個過程是非常艱辛的。”
為了破解傳統黨建工作“難進門”“說不上話”的困境，漢陽區努力推進服務體系資訊化建設，打造“漢陽造”創意園“指尖上的黨支部”資訊平臺，把黨的組織、活動、管理和園區企業服務都搬到網上，努力當好“大客服”，通過開展創新創意、創業創富、創優創牌的“六創”活動，培養出一支政治過硬、能力夠強、帶頭有力、創新有方的核心創意人才隊伍，為企業出策出力，牽線搭橋，傳送扶持政策，讓企業對黨建更加認同。
“去年我想把公司遷到創意園，服務中心的工作人員主動找上門，通過資訊平臺提交相關資料，一個星期就辦妥了。”貼心的服務讓鴻鵠文化董事長王科決定紮根創意園。像鴻鵠文化一樣，愛途邦、零到壹等一批文創產業、網際網路企業都把創業地放在了創意園。
得意生活是湖北省最具影響力的生活消費社群入口網站，“我一眼就看中了這裡，第二次來就定了現在這座辦公樓。”公司董事長汪芳說，“我們公司的黨員骨幹以80後、90後居多，員工也以90後居多，怎樣讓黨建工作對年輕人的胃口，網路是一個很好的平臺。”20xx年6月，得意生活成立黨支部，建立黨員示範崗，用年輕人的語言和方式傳播黨的理論，讓越來越多的年輕人主動融入其中。
零到壹孵化器的“雙孵化”工程成效顯著。兩年來，50多名入黨積極分子向支部遞交入黨申請書。“黨員非常靠譜，加強黨建有利於企業健康發展。”零到壹孵化器董事長曹輝說。
通過線上線下聯合推廣黨建服務資訊，企業對黨建工作有了更清晰的認識，從拒絕到接受到主動融入。“現在是企業請我們進，幫忙做黨建工作。”羅斌很感慨，在便捷的服務中實現了凝聚組織力，讓企業開啟門，把黨建工作變成發展動力。
“原來‘漢陽造’創意園區黨建這麼生動有趣，新潮新意。”4月18日，創意園開展了“禮讚新時代·文創顯風采”直播活動，吸引了27萬人次線上觀看，“黨建+直播”的活動形式讓越來越多年輕人蔘與其中。
創意園針對企業員工思想活躍的特點，採取“黨建+網際網路+藝術+孵化”等方式，打造“九紅”黨建專案，即“紅色網路”“紅色物業”“紅色孵化”“紅色講堂”“紅色之旅”“紅色科技”“紅色體驗”“紅色書吧”“紅色空間”，將企業黨建工作做活、做實，讓員工更有歸屬感、凝聚力，把黨組織變成家。
知音書院的“紅色書吧”成了園區創業企業家和員工閒暇時最喜歡的地方，可以喝茶看書。愛途邦公司打造國際文化交流APP，精心設計10條國內外精品“紅色旅遊”線路，給“愛途旅行”注入“紅色之旅基因”;VR+眾創空間開展百萬大學生留漢體驗及大學生實習就業和專業培訓活動。一熹藝術館外，一場“根植傳統、汲取精華、立足當代、創想未來”的陶瓷體驗活動吸引大批遊客駐足。在園區，學習楊漢軍先進事蹟主題黨日、“可複製領導力”培訓沙龍、創新生態發展小股權激勵講座，場場爆滿。
紅色教育也可以很文藝。在漢藝空間，正在舉辦一場以“老漢陽”為主題的畫展：廢舊的工廠、正在建設的高架橋……筆觸間生動再現了漢陽的輝煌成就。這是漢藝空間總經理、第一聯合黨支部書記程傑的創新，他主動拿出一樓大廳開展“紅色講堂”，邀請湖北藝術界名家辦展覽、開沙龍，讓創意園的紅色教育文藝範兒十足。
黨建抓得好，黨員認同高，創意園逐漸擺脫了非公企業黨建工作“一頭熱”“單相思”的窘境，找準了企業發展與黨建工作的融匯點。“零距離”黨建讓企業發展與黨建工作融合，深切地感受到黨建工作帶來的實惠。
園區企業“機器時代”的產品“小曼”自從在創意園支部主題黨日現場觀摩會上亮相後，接到了來自全國各地的訂單。企業負責人費正陽說：“沒想到支部主題黨日帶火了我們的機器人，紅色機器人成了名人。”全國首創VR紅色教育裝置的創客數字科技有限公司，研發製作黨史廉政主題系列的VR+黨建專題，創新開展虛擬空間的黨員教育，陸續接到來自全國各地的訂單。
黨建工作實不實，成效說了算。通過不斷創新黨建工作方式方法，創意園黨組織和黨員服務的能力和水平不斷提升，黨員的歸屬感和工作積極性得到增強，企業黨建工作和園區經濟發展實現了共促雙贏。近年來，“漢陽造”創意園先後榮獲“國家廣告產業園”“國家文化產業示範基地”“全國版權示範園區”3個“國字號”榮譽稱號，掛牌武漢市“新的社會階層人士統戰工作實踐創新基地”，一舉進入《中國文化發展指數》文化創意類文化產業園前10名，全年實現招商引資額70多億元。
黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。針對標準不統一、工作沒章法、任務不落地，導致部分黨支部組織力不強、戰鬥堡壘作用發揮不夠等問題，今年以來，河南焦作市圍繞黨支部標準化規範化建設，明確“七大標準”，發掘創新元素，優化考評體系，著力解決黨支部“抓什麼、怎麼抓”的難題，一些困擾基層多年的疑難雜症得到解決，基層支部戰鬥堡壘作用得以有效發揮。
圍繞7個方面明確42條工作標準，編印黨支部標準化規範化建設工作手冊;出臺黨支部組織生活18條規範;開展村級組織活動場所規範化建設
“七大標準”劃出“等高線”
每天晚上8點，正是河南焦作市修武縣西板橋村村委會最熱鬧的時候。院子裡，村民佇列整齊地跳著廣場舞，門前籃球場上比賽進行得如火如荼，廣場燈打著明亮的光，照亮了人們臉上的歡笑，也照得村委會門頭上“不忘初心、牢記使命”黨建紅色標識閃閃發亮……這是焦作市開展黨支部標準化規範化建設以來，村級組織活動場所規範化建設的一個縮影。
截至20xx年底，焦作市黨的基層組織已達8378個，比20xx年增加115個，基層基礎進一步壯大。“但不容忽視的是，一些基層黨支部工作不夠規範，黨支部書記抓黨建精力不集中、業務水平不高，個別黨務幹部甚至不知道自己應該幹什麼、怎麼幹，導致部分黨支部組織力不強，戰鬥堡壘作用發揮不夠。”焦作市發現，黨支部建設走向標準化規範化有很強的迫切性與必要性。
堅持問題導向和目標導向，焦作市在積極開展試點、總結實踐經驗的基礎上，制定印發《關於開展黨支部標準化規範化建設的實施意見》，在組織體系設定、支部班子建設、黨員教育管理、支部組織生活、支部陣地建設、支部議事決策和檔案資料管理等7個方面，明確42條工作標準，並編印《焦作市黨支部標準化規範化建設工作手冊》，統一全市“模板”，劃出“等高線”，明確“施工圖”，指導黨支部標準化規範化工作全面開展。對組織生活、陣地建設等工作頭緒較多的內容，先後配套印發《黨支部組織生活18條規範》《關於開展全市村級組織活動場所規範化建設的通知》等系列檔案，為基層黨建工作列明任務清單。
“工作手冊就是指路明燈，清晰的圖表和流程是我們現成的工作指南。”沁陽市邘邰村支部書記曹二兵說，以前因為有些政策解釋不清楚，標準定得不統一，工作開展沒章法……支部書記們說話沒底氣，幹事不硬氣，新精神的落實成了大難題，“現在有了工作手冊，誰來問政策俺都不怕!”
工作手冊是焦作市委組織部經過實踐調研，對“七大標準”每一方面內容，給出的務實管用的工作指南。一方面注重把握不同領域、不同行業基層黨組織特點，針對農村、社群、機關、企業等不同型別黨支部，細化設定各自工作標準;另一方面注重與業務工作、中心工作充分融合，切實發揮高質量黨建引領高質量發展的實際作用。
“這是為我們這些黨建工作‘新手’量身打造的‘教科書’。”剛調整為市人民醫院黨辦主任的李軍民說，“以前不熟悉工作時請教過社群支部，也向幹得好的企業學習過，覺得黨建工作標準應該大致都一樣。看到手冊之後我才明白，這裡邊學問可大，同樣是推薦入黨積極分子，我們機關黨組織主要徵求黨員的意見，社群黨組織還需要徵求群團組織和群眾的意見，企業黨組織還需要徵求工會的意見。”黨支部標準化規範化建設實施以後，黨務工作者有了可以參考的“活字典”“工具書”，會議記錄怎麼寫、什麼標準才能入黨、組織生活如何開展等一目瞭然、有章可循。
創新引領 觀摩交流
“咔咔”，這是博愛縣政府辦公室機關黨支部組織的主題黨日活動中，年輕黨員張曉家用手機簽到的聲音。焦作市在黨支部標準化規範化建設過程中，運用網際網路、大資料、雲端計算等技術手段，開發建設了“焦作黨建e家”雲平臺。利用這個平臺，黨員可通過電腦、手機、企業微信等實現黨費“一鍵繳納”、積分“一鍵檢視”、活動動態“一鍵分享”等操作，黨組織也可以線上發展黨員、進行黨費收繳、管理黨員資訊、轉接黨組織關係、開展黨組織活動等。目前，全市各級黨組織已利用“焦作黨建e家”雲平臺開展各類活動3萬餘次，參加活動黨員61萬餘人次。
堅持創新引領是焦作市開展黨支部標準化規範化建設的鮮明特色。焦作市尤其重視基層創新，鼓勵先行先試，引導黨支部在具體實踐中探索創新開展標準化規範化建設的方法措施。將美學概念融入黨建標準化，運用品牌營銷理念，設計以“榫卯”為形象的黨建品牌標誌和“人民至上，共產黨好”品牌標識;對組織生活會、民主生活會、支部主題黨日活動等5項黨內組織生活程式進行規範，增強黨內組織生活儀式感……一個個豐富黨建標準化內涵的創新舉措不斷湧出，為全市基層黨建工作提供了更多更新的思路。
沁陽市作為黨支部標準化規範化體系建立試點，依託“焦作黨建e家”平臺，搭建了沁陽“懷府紅雲”智慧黨建平臺，實現了黨建工作監測、反饋、管理、考評一體化，切實提升全市基層黨建工作的質量和效率。同時，將基層黨建工作專案分為創新探索型專案、典型示範型專案、制度推廣型專案三大類推進，通過專案申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等環節，將專案管理的手段和方法引入基層黨建工作，推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規律性、富於創造性”。目前，一批示範性黨組織立足內涵發掘，正在積極推進紅色文化進祠堂、環保治理、慈善救助等專案。
為進一步推動黨支部標準化規範化建設嚴起來、活起來、強起來，焦作市在全市範圍內開展基層黨建觀摩活動，定期組織農村、社群、機關、企事業單位等各級各領域黨支部相互參觀學習，讓大家在交流中溝通方法，在對比中激發活力。
“開展黨支部標準化規範化建設初期，我心裡挺沒底的。標準是有了，但是具體怎麼抓好落實，怎麼樣通過推動工作徹底解決基層黨組織虛化、弱化、邊緣化的問題，我一直在思考。”修武縣委組織部副部長鄭明星說，“全市搞黨建觀摩時，看到其他縣市區結合實際對標準又進行了細化，我就得到了啟發，有了新的思路”。
隨後，修武縣在黨支部標準化規範化試點建設中積極探索，參照ISO9000質量管理體系和服務業組織標準，彙編整理了中央、省、市、縣40餘項黨內法規、政策檔案，編制了“1+4+4”黨建標準體系，即1套基層黨組織建設標準體系，“黨建六項制度、農村基層黨建、機關事業單位基層黨建和非公有制企業社會組織基層黨建”4項基礎標準，“黨建六項制度、基層組織建設、黨員教育管理、考核評比”4項工作程式。通過對38個黨建工作具體操作流程予以規範，修武縣有力地提升了黨建標準化水平。
出臺“1+5”考評機制;嚴格標準、統一驗收;對工作不力、標準降低，黨員群眾評價差的支部，建立臺賬，開展專項整頓，加強跟蹤督導
針對不想為、不願為，任務落實“浮在面上，停在紙上”
考評督導推動比學趕超
“丁莊的城中村改造是出了名的‘硬骨頭’，群眾不積極，黨員幹部也不想幹。”沁陽市太行辦事處丁莊社群黨支部書記張躍禎一度想起這事兒就頭疼。“黨支部標準化規範化建設指導我們教育引導黨員，由黨員幹部示範帶頭，帶頭籤協議、拆房屋，並主動包群眾、做工作，停滯了6年的拆遷任務，我們僅用2個月時間就完成了!”現在張躍禎提起社群黨員，直豎大拇指。
如今，焦作市各級各類基層黨組織推進黨支部標準化規範化建設幹勁十足。而在工作開展之初，一些黨支部書記和黨員經常這樣抱怨：“工作每天抓不完，哪兒有精力搞黨建?”
如何切實解決基層支部不想為、不願為的問題，引導支部黨員由被動幹到主動幹?焦作市以問題為導向，出臺了“1+5”考評機制，全面壓實基層黨組織工作責任。“1”，即一個清單，對不同領域基層黨支部需要完成的階段性任務和長期任務分門別類，並根據實際情況列明完成時限，到期對賬銷號。“5”即五大考評，實行平時紀實、一季度一觀摩、一季度一評議、一季度一排名，最後還要把結果一季度一公示。
“幹得好不好，就要經常‘晒一晒，比一比’。基層黨建考核讓我們評出了壓力，比出了幹勁，營造出了比學趕超的濃厚氛圍。”孟州市東田丈村黨支部書記花明奇說。
為真正做到選樹先進、推動一般、整頓後進，焦作市在“1+5”考核機制的基礎上，不斷優化黨建考核體系，針對不同領域實際情況，進一步明確了不同的載體和抓手。在農村黨組織，開展“設星定級、評星晉級”和無職黨員“設崗定責、積分管理”;在城市社群，推廣“334”樓院協商治理模式，以黨建帶動基層治理……
黨支部標準化規範化建設開展以來，基層黨建的職責盲區、制度漏洞被迅速掃除，任務落實“浮在面上，停在紙上”等頑疾得以有效克服，一些困擾基層多年的疑難雜症得到解決。據焦作市委組織部副部長查仕成介紹，在黨支部標準化規範化建設中，堅持做到嚴格標準、統一驗收，達標一個驗收一個，對工作推進快、落實標準高，黨員群眾評價好的黨支部，在評先評優、黨費下撥、評定星級等方面給予傾斜，並每年進行考核，確保標準不降、力度不減;對工作不力、標準降低，黨員群眾評價差的支部，建立工作臺賬，開展專項整頓，加強跟蹤督導，推動常態長效。
“支部開展標準化規範化建設以來，我們村每半年開展一次黨員群眾評村官活動，每月16日的黨課，黨員輪流講課，陣地功能進一步完善;通過實施‘兩委聯組、黨員聯戶+袁屯快報’的‘兩聯一報’黨建工作法，打通服務群眾最後一公里，‘只進一個門、只找一個人、只跑一次路、一次就辦成’正逐步成為常態。”沁陽市沁園街道辦事處袁屯村黨支部書記楊團說。
“組織充滿活力，黨員充滿激情，公司的發展氛圍更加和諧、凝聚力更強!”河南超威電源有限公司黨委在推進黨支部標準化規範化建設過程中，實施“黨性錘鍊工程”“素質提升工程”“管理提效工程”三大工程，為企業發展提供思想、組織和人才保障，實現了公司黨建、業務兩促進，被省委組織部確定為“非公企業黨建工作”聯絡點，榮獲河南省“五好基層黨組織”等榮譽稱號。
焦作市委常委、組織部長路紅衛對黨支部標準化規範化建設充滿了期待：“下一步，就是要通過黨支部標準化規範化建設，充分發揮黨支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大群眾自覺感黨恩、聽黨話、跟黨走。”
近日，中共寧波市海曙區委兩新工委等單位共同主辦了民營企業“黨建強、發展強”研討會，旨在學習貫徹在民營企業座談會上的重要講話精神，推動非公有制企業黨建工作再上新臺階。
今天推出研討會發言摘要，以饗讀者。
黨建助力民營企業發展，有機融合是途徑
朱志堅
剛才，我們參觀了三生企業黨建園地，展示牆上的三句話：“服務生產發展，實現生命價值，共享生活幸福”，是一種黨建與企業發展相融合的理念和思路。實踐證明，民營企業黨建要真正有成效、受歡迎，抓好融合是必由之路。一是與生產經營融合。把黨組織活動與企業經營活動有機結合，不斷創新活動載體，注重發揮非公企業黨員在企業經營發展中的先鋒作用，採取設立黨員示範崗、黨員責任區，組織開展“立足崗位做貢獻，服務發展爭先鋒”、黨員承諾踐諾、黨員技術攻關組、“一名黨員、一面旗”等主題活動，讓黨員在民營企業經營健康發展中當先鋒、走前頭，讓黨組織活動和企業經營發展目標同向、共進，助推企業高質量發展。二是與人才培養融合。始終堅持把引育人才作為黨建的第一責任，主動將黨建工作和企業人力資源工作有機融合起來，充分發揮黨組織在發動人、團結人、凝聚人、培養人方面的獨特優勢，助力企業開掘出更多更強勁的“第一生產力”。奧克斯集團堅持開展“人本黨建”，把選育人才作為黨建工作的核心要務，通過組織聚人、事業成人、黨建留人，圍繞事業需要打造了一條精英流水線，推動了人才與企業共同發展。三是與文化建設融合。先要把黨建文化做深，從形態到生態，將紅色元素融入到企業黨組織生活的各個方面，從根本上提升黨建內生動力。在此基礎上，以黨建文化引領企業文化，培育體現社會主義核心價值觀的、企業發展道德建設的、具有本企業特色的優秀文化。特別是要把榜樣文化做強，樹好身邊典型，發揮示範作用，營造好“愛企如家”的文化氛圍。(發言者為寧波市委組織部部務會議成員、市委兩新工委副書記)
以黨建促進民營經濟高質量發展
嚴仕恩
在區委、區政府的有力領導下，我們也一直探索與民營企業家一同奮鬥、以黨建促進民營經濟發展的實踐道路。我們建立各級黨委班子領導聯絡服務企業制度，借力國家智慧製造論壇、打造“護航電商聯盟”，推動智慧製造、電商等重點領域企業提檔升級。我們開展兩新黨建“亮旗爭強”三年行動，搭建全區“一鎮兩園十商圈百中心”黨建服務站點，推行“黨務幫辦”制度，為企業提供“一站式”幫辦服務。我們實施“名企雙強”計劃，開設“紅色旗手訓練營”，推廣“三聯三會”制度，引導兩新黨組織把“三會一課”開進研發中心、開到生產一線，推動組織資源與企業需求充分對接，為企業發展鑄強“紅擎”。
我們將不斷優化企業外部營商環境。持續做大智慧製造、電子商務、現代金融等新興產業，持續用好“百創匯海計劃”18條引才新政，持續深化重大專案推進“紅綠燈”“趕拼榜”，以一流的發展環境，讓更多企業落地生根、開花結果。我們將不斷啟用企業黨員內生動力。實施“鋒領工匠”工程，讓企業精英人才冒出來;用好智慧黨建平臺，讓企業黨員隊伍強起來;深化“名企雙強”計劃，讓大企業輻射效應顯出來。通過發動強勁的紅色引擎，助推企業黨建強、發展強。我們將不斷強化服務意識和使命擔當。以81890、黨員“一人一崗”的服務溫度，實現需求全時段迴應、服務全方位聯動;以“黨務幫辦”“審批代辦”的服務速度，實現效率再提升、服務再優化;以“馬路辦公”“全科醫生”的服務力度，實現問題能現場協調、業務能一人通辦，做好企業發展的金牌“店小二”。(發言者為海曙區委常委、組織部長)
公司快速健康發展離不開“四個得益於”
黃金寶
公司近五年銷售額節節攀升，從20xx年的7.4億元上升至20xx年的25.9億元，今年有望突破30億元。
自20xx年建立黨組織以來，公司一直重視和支援黨建工作，不斷提升黨的建設質量，特別是20xx年公司黨總支升格黨委以來，提出了“服務生產發展，實現生命價值，共享生活幸福”的“幸福三生黨建”理念，黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力、號召力顯著增強，為企業發展帶來了新的動力。
公司快速健康發展，離不開“四個得益於”：得益於黨委的政治引領，讓我們的核心更加堅強。得益於黨委的攻堅克難，讓我們的信心更加充實。得益於黨委的凝心聚力，讓我們的文化更加溫馨。得益於黨委的責任感召，讓我們的使命更加堅定。
公司黨委堅持“黨管人才”的工作理念，把優秀員工發展為黨員，把黨員培養成骨幹，黨員人數也從最初的19人增至目前的85人。如精益生產車間黨員宋立東積極創新改善產業車間生產工藝等，為公司創造經濟效益近百萬元，20xx年2月擔任了精益共產黨支部書記。公司高管、市場運營中心總裁孫鵬博從業務骨幹發展成黨員，並於20xx年3月擔任公司黨委副書記。20xx年，由御坊堂支部黨員骨幹牽頭研發的“植物源健康產品關鍵組合技術應用及產業化”專案榮獲寧波市科學技術獎二等獎。營銷先鋒黨支部帶領公司營運中心客戶服務部榮獲“20xx年度客戶口碑最佳客戶聯絡中心”獎項。在黨委、各支部和黨員職工的全力攻堅下，公司實現了“測、調、保、療、養”五位一體生態鏈佈局的穩步落地。(發言者為三生(中國)健康產業有限公司董事長)
“雙芯”驅動助力企業前行
丁國年
近年來，國驊集團黨委以服務城市發展為己任，站高位，立遠志，以黨建鑄魂，通過打造“雙芯”黨建，即“五心”和“五性”，驅動企業前行，實現了黨建與企業發展的“同頻共振”。
練好企業內功，特別是提高經營能力、管理水平，要在融合黨建工作和企業文化、價值理念上做文章，塑造品性以提高積極性，增強執行力。一是注重黨企文化品牌的打造。打造“一八”文化，創立《國驊報》，實行“7小時工作+1小時運動”的工作模式，每年一場“扒皮會”讓員工在“辣味紅臉”中找不足補短板。二是注重優質人資和高效執行力的培養。執行力是企業的生命，人力資源是企業最重要的戰略資源，集團黨委重視執行水平的增強和黨員領導人才的培養，通過內訓打造制度執行力為靈魂，文化執行力為血肉，溝通執行力為紐帶的“狼性團隊”。20xx年實施的企業標準化建設，更是為提升執行水平再添剛性約束力。三是注重黨員新生力量和隊伍的發展。計劃性發展吸收新鮮血液，一方面依託“鋒領e家”加強黨員管理，設定黨員先鋒崗，評選優秀黨員，樹標杆亮形象，倡導職工見賢思齊。另一方面注重在高層次人才尤其是管理決策層中培養髮展黨員，切實提高黨組織直接參與企業發展決策和實施的力量。(發言者為國驊集團有限公司黨委書記、董事長)
讓黨建融入生產經營各領域
舒躍平
企業發展的根本動力在於創新，黨建工作也不例外。公司黨委以“創先爭優”活動為載體，切實推進企業創業創新工程，在研發、生產等部門找先進、樹典型，使身邊的好黨員成為所在車間、科室的一面旗幟，推動形成廣博共同進步的強大動力。一方面，我們引導黨員職工在產業轉型和主營業務中發揮先鋒模範作用。組織開展黨員先鋒崗、黨員志願者服務、“雙亮雙比”等主題實踐活動，有意識地引導黨員在企業生產經營中主動發揮作用。同時，在廠區設立15個綠色信箱，在集團網站上開設網上信箱，向全體員工和社會各界廣泛徵集對公司發展有利的“金點子”、新思路，徵集推動工藝改進、技術革新、雙增雙節、精益化管理等合理化建議。3年來共收到各類意見建議2萬多條，推動工藝改進和技術革新32項，直接產生經濟效益1000多萬元。另一方面，積極為普通黨員提供創業創新動力和發展平臺。結合廣博產業發展特性，開展“回鄉創業計劃”，鼓勵有能力的外籍黨員職工回鄉創業，集團提供技術、資金以及客戶、資源等方面的支援，黨員職工則利用家鄉勞動力資源等優勢，創造個體發展平臺。目前，集團已幫助18名黨員職工在江蘇、雲南、貴州、甘肅等地區開辦廣博品牌網店或終端實體店。(發言者為廣博集團黨委副書記、行政總裁)
找準功能定位，體現政治核心
金亦偉
非公企業黨組織的功能定位，是黨組織發揮作用的重要前提。黨組織是企業中的政治核心，是戰鬥堡壘，是橋樑紐帶。非公企業黨組織要堅持聽黨話、跟黨走、全面推進生產力發展，黨建工作要主動融入企業管理髮展，做到結合不遊離，把黨員管理工作與企業生產經營有機結合;做到參與不干預，參與企業的經營決策，而不干預;做到滲透不包攬，把黨的路線方針政策和決議滲透到企業的工作中;監督到位不越位，按照法律法規和民主程式開展監管督促。黨組織和黨員幹部要通過自身表率、準確定位，通過在職工群眾中體現政治核心地位，在企業中樹立威信，確立地位。(發言者為萬豐奧特控股集團黨委副書記)
破困局建機制，發揮戰鬥堡壘作用
何繼業
公司黨委破解發展中遇到的困局，消除黨員幹部中的懈怠思想，使公司黨組織成為堅不可摧的戰鬥堡壘。一是確保正確發展方向。公司黨委以理論學習中心組會議為平臺，深入持久開展研討，確保公司重大決策的科學性。比如，公司積極響應中央綠色發展號召，在業內率先主動完成“煤改氣”。決策後，公司黨委通過各支部進行宣貫，確保全體員工思想統一、步調一致，贏得了發展先機。二是消除消極懈怠思想。如家美地磚廠黨支部由黨員骨幹掛點一線，充當“小政委”，引導黨員開展批評與自我批評，系統解決人心不齊、配合精神差的問題;製造中心職能黨支部定期召開組織生活會，專題討論產區節能減排工作，並提出合理化建議，經過整改，R2線的氣單耗降低13.4%。三是完善管理機制。公司黨委號召全體黨員“學標準、學制度，做合格唯美人”，推動全體員工深入落實職業素質標準、工藝標準等數十個管理制度，開展了5M1E等培訓70餘次。(發言者為廣東唯美陶瓷有限公司黨委副書記)
圍繞“四個節點、兩條主線”做好黨建工作
張恆國
全民通金融集團的黨建工作的主要做法可以用四個節點、兩條主線來概括。四個節點就是起、承、轉、合。
起，就是建立起點，打好基礎。包括思想基礎和組織基礎：全民通控股集團在成立之初，董事會便把民企黨建工作納入重要工作議程，成立了黨委，進行了規範的組織建設和制度建設，落實了人財物、軟體硬體的投入安排和任務職責。
承，就是建立支點，承接任務。就是把黨建工作的內容融入到企業發展的關鍵過程中去，開展豐富多樣的黨建活動，做橋樑，做紐帶，把工作的出發點和落腳點都放在讓企業走對方向、走對節奏、走得更快、走得更穩，為社會經濟繁榮做出更大貢獻的價值支點上。
轉，就是轉換方法，鼓勵創新。就是讓傳統對接現代，讓生硬變成生動，讓被動變為主動。
合，就是既有始終，更有持續。就是讓工作有閉環，能考核，開花結果，生生不息，不斷進步。
根據民營金融企業的發展特徵，我們在做好黨建工作方面建立了兩條工作主線：
第一條主線是黨建工作和企業經營的協同關係主線。第二條主線就是黨建工作與黨員、群眾密切聯絡的主線。
黨建帶團建是新時期加強基層組織建設的一條成功經驗。自我市實施“黨建帶團建”以來，我鎮團委本著“思想上高度重視，政治上積極靠攏，工作中認真主動”的指導思想，多年來，在黨建帶團建的探索與實踐中，在鎮委和團區委的直接領導下，緊緊圍繞黨的工作中心，始終堅持以黨建帶團建，狠抓班子建設和隊伍建設，加大“推優”力度，不斷增強自身運轉能力，充分發揮了黨的助手和後備軍的作用。
一、領導重視，上下聯動，推進黨建帶團建共青團是黨的助手和後備軍，是聯絡青年的橋樑和紐帶。自我市下發了《關於進一步加強基層“黨建帶團建”工作的意見》以來，鎮黨委多次研究，認為，當前抓好黨建帶團建工作是密切黨團關係的內在要求，是我們黨符合“三個代表”的需要，也是共青團保持正確方向的需要。在實際工作中，鎮委高度重視團的建設，就黨建帶團建工作作了部署，把團建工作納入黨建工作中一起抓，按照“組織健全，制度落實，工作活躍，作風明顯”的要求，加強對團支部工作的領導和幫助，並努力為團支部開展工作營造良好的環境。我們團組織也時刻與黨政領導保持聯絡，不時聽取意見，並以實際行動獲取領導的信任。團委在接受各項任務，部署各項工作時，都做到向分管領導請示，認真聽取領導的意見，及時彙報工作進展中存在的熱點、難點和需要解決的問題，並彙報工作成效，使主管領導能及時瞭解團工作現狀。在狠抓工作落實的同時，也能夠及時聽取黨政領導和團員青年的意見、建議，認真總結經驗教訓，及時糾正錯誤和缺點，使鎮團建工作逐步完善。
二、堅持黨建帶團建，加強班子自身建設近年來，我區非常重視黨建工作，我們利用黨建工作的帶動作用，努力實現黨建帶團建工作的目標，不斷加強班子建設，努力提高團幹部的政治素質和工作水平，使團的工作轉上規範化發展的軌道。第一、我們借鑑黨支部工作管理的經驗，按照有利於黨組織加強對團組織領導的要求，利用整頓農村後進黨支部的有利契機，結合村黨支部換屆，對班子配備不齊、不合理的村團支部進行調整充實，對鬆散團支部進行整頓。經過調整後，使全鎮19個村團支部的班子配好配齊。全鎮各級團組織團幹平均年齡為27歲，高中以上文化程度佔90%，19個村團支部的支部書記進入“兩委”班子達94%。第二、我們根據團區委對鎮團委建設的要求，參照黨支部制度建設情況，結合團工作的實際要求，制定了團支部工作制度、目標管理制度和推優制度等一系列工作制度，明確班子成員的分工和工作職責，使團的工作向制度化、規範化、實效化方向發展。
三、堅持黨建帶團建，抓好團的隊伍建設我們借鑑黨建經驗，加強對團員的教育、管理和發展。開展形式多樣的教育活動，使團員青年在思想上、政治上始終與黨組織保持高度的一致。
一是加強對團幹部和廣大青年團員教育力度。我們針對青年特點，開展了豐富多彩、行之有效的主題教育活動。在“五四”青年節、“6.26”禁毒宣傳日、香港迴歸等一些重大節慶日，先後組織開展了黨、團知識、法律知識講座及愛國主義教育等。通過舉辦這些活動，使團員青年牢記黨、團基本知識，加深對黨團的認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。近年來，爭取黨委重視，先後多次選送年輕幹部參加區及市的培訓教育。除配合上級組織人員參加培訓外，還自行組織培訓，為農村青年和團幹部定期提供技術、科學知識等方面的服務。20xx年5月我們還邀請漁業水產局的技術人員，為農村青年和團幹部舉辦了漁業技術講座，參與人員達60多人。
二是加大推優工作力度。推薦優秀團員作黨的發展物件，是黨賦予共青團的一項光榮任務。多年來，團組織始終把“推優”工作作為“黨建帶團建，團建促黨建”的重要途徑，充分發揮“推優”工作在黨組織和團組織之間的紐帶作用，重點加強團組織自身建設，不斷強化“有為”意識，使廣大團員青年在實踐中成長壯大。首先，加強推優工作的制度建設，建立和完善推優工作制度，即定期談話制度、向黨組織彙報等制度。其次，配合黨支部積極開展對團員青年中入黨積極分子的培養教育，進行以《黨章》為主要內容的思想教育，定期參加入黨積極分子培訓班，引導他們積極向黨組織靠攏，同時，確定“推優”重點，待條件成熟及時予以推薦，並及時反饋黨組織意見，及時幫助推薦物件改進不足。開展推優工作，密切了黨與團員青年的聯絡，激勵團員青年在本職工作中立足本崗，積極奉獻，建功立業。去年全鎮共有34名青年團員經團組織推薦入黨。
四、堅持黨建帶團建，加強團的陣地建設各團組織從當地實際出發，結合當地實際，開展系列專題活動。針對不同時期黨政中心工作的需要，開展各項民心工程。如觀堂團支部聯合區、鎮團委開展廣泛的志願服務活動，為群眾提供免費的醫療保健、技術諮詢等服務。××團支部得到市及區團委的支援，建立起“新世紀書屋”等，為群眾提供學習知識的源泉。一些團支部還發動組織團員青年“籃球隊”“興趣組”等，都定期舉行活動，並積極參加鎮舉行的各項文體活動，使全鎮的團內主題活動各具特色，百花齊放。實踐證明，只有堅持黨建帶團建，團組織建設才有生命力。只有緊密圍繞黨的中心工作，共青團的工作才有發展的空間。
通過黨建帶團建工作，使我們深深體會到堅持黨的領導，是共青團講政治的體現，是推進團的事業不斷髮展的首要前提。通過黨建帶團建，使我鎮團工作穩步健康地發展，但與上級的要求和兄弟單位的工作相比，還有一定差距。今後，我們將在鎮黨委及團區委的帶領下，努力實踐江“三個代表”的重要思想，深化黨建帶團建工作，凝聚廣大團員青年，以嶄新的姿態、飽滿的熱情、求真務實的工作作風，推動我鎮團工作上新的臺階。
“腫瘤科張主任的門診平時一號難求，今天義診不僅排到了號，還免了診金。感謝這些黨員醫生，讓我們真實感受到了黨的關懷!”患有肺癌的81歲老人朱春添激動地說。
為慶祝中國共產黨成立97週年，廣東省中醫院在“七一”前夕開展了“立足崗位作貢獻，我為黨旗添光彩”大型義診活動。醫院內科第四黨支部書記、腫瘤科主任張海波主動參加了此次義診。“作為一名黨員醫生，責任感驅使我盡最大可能為患者服務。”除了醫院組織的義診，張海波每年還會多次參加科室、學會組織的下鄉義診活動。
義診只是廣東省中醫院黨建活動的一部分。據瞭解，該院始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想，充分發揮黨委的領導作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，找準黨組織活動與業務工作的契合點，為實現醫院的持續健康快速發展提供堅強的思想政治保證和組織保證。廣東省中醫院堅持發揮黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領導作用，在醫院發展中始終牢牢把握醫院改革發展的正確方向。
據介紹，廣東省中醫院始終堅持公立醫院的公益性，把社會效益和患者利益擺在發展的重要地位。在關係到患者切身利益的大是大非問題上，如索要紅包、收受回扣，醫院黨委設定起“高壓線”，形成了不許貪、不能貪、不敢貪、不想貪的“四不貪”約束機制。而在設計分配製度的時候，則以服務病人的質量來評價醫護人員的績效，從而切斷與醫生開“單”和開“藥”的利益關係。
廣東省中醫院不斷完善基層黨組織的架構，目前設定了1個二級黨委、4個黨總支、60個黨支部。醫院黨委還支援基層黨支部結合各自特點申報黨建課題、主題黨日活動專案，建立院級“書記專案”庫，並給予專項經費支援，通過課題解決難題，通過活動帶動工作。20xx年以來，申報並完成校級黨建課題16項、主題黨日活動專案16個，開展院級黨支部書記專案63個。
廣東省中醫院著力於培育一支真正認同“一切以病人為中心”理念的高素質的服務團隊，要求黨員幹部恪守“大醫精誠”的醫德古訓，不斷提高服務質量。據統計，在每年民主評議中，該院黨員的群眾滿意度均達到99%以上。
一、充分認識村(居)換屆選舉工作的重要性
農村基層組織是我們黨和國家政權的基礎，它擔負著直接聯絡群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。多年來的實踐證明，農村工作搞得好不好，關鍵是要有一個好黨支部，特別是有一個好支部書記。班子不行，什麼事也辦不成。我縣現任農村黨支部和村委會班子總體來說是好的，不少村班子戰鬥力還是比較強的，特別是一些支部書記能力水平還是比較高的。但是我們也應該看到，隨著形勢的發展，當前農村出現了許多新情況新問題，矛盾還是比較多的，尤其是農民群眾的價值觀、利益觀、人生觀等方面變化較大，加上農村的思想政治工作跟不上，農民群眾思想比較複雜，不少農民群眾斤斤計較，唯利是圖，只顧自己，不顧大局，只看眼前，不看長遠，見利就爭。有的村社會風氣很不正，社會治安不好，宗族勢力甚至黑惡勢力抬頭;有的地方“黃賭毒”特別是“六合彩”賭博等社會醜惡現象屢禁不止;另外，由於一些客觀因素的影響，農村糾紛不斷，爭利爭霸等引發的上訪上訴不斷，等等。再加上不少村資源貧乏，基礎差，交通不便，無法找到發展經濟的路子，村集體經濟一窮二白，村容不變，村貌依舊。因而，致使農村工作難做，有些村“兩委”幹部在複雜矛盾和困難面前不知如何是好，束手無策，根本無法組織和帶領農民群眾發展經濟和維護農村社會穩定，履行不了職責，完成不了任務。甚至個別村幹部顯得很無能，落後於一般群眾，與鎮黨委政府沒能保持高度一致。這樣的班子不換行嗎?正因為如此，縣委希望通過這次換屆選舉，把農村黨支部和村委會班子選好配強，把政治上靠得住，工作上有本事，公道正派，敢於面對困難，勇於開拓進取的人選進班子中來，使農村黨支部和村委會班子真正成為有戰鬥力的班子。做好村(盡)換屆選舉工作，事關農村經濟發展和社會穩定的大局，事關我們黨的執政基礎。因此，各級尤其是各鎮、村一定要充分認識這次村(居)換屆選舉工作的重要性和緊迫性，精心組織，周密安排，以高度的政治責任感和歷史使命感確保換屆選舉工作取得圓滿成功。
二、依法依規組織好換屆選舉工作
在換屆選舉工作中，要把加強黨的領導與充分發揚民主、嚴格依法辦事有機結合起來，保證換屆選舉依法依規有序地進行。
1、必須明確選舉程式。村(居)換屆選舉政策性和法規性強，選舉程式要求嚴格。縣委、縣政府印發了《第三屆村民委員會和第二屆社群居委會換屆選舉工作實施方案》，對這次換屆選舉的指導思想、基本原則、職數配備、任職條件、時間安排、方法步驟和工作要求等作了具體安排和說明，各鎮、村(居)要結合實際，嚴格按照實施方案，嚴格按照選舉程式，嚴格遵循黨章和黨內選舉有關規定，嚴格依法辦事，確保村(居)委換屆選舉工作順利進行。
2、必須明確選舉辦法。“兩推一選”工作是農村基層幹部選任機制的創新之舉，是在實踐中逐步探索形成的搞好村黨支部換屆的一個好辦法。
3、必須注意把握的幾個問題。一是原則上先進行村委會選舉，後進行黨組織選舉。在實施過程中，各鎮可結合實際，統籌安排，自行確定選舉順序。但要注意的是，村委會成員是黨員的，應推薦為黨組織成員候選人;凡未當選村委會成員的，一般不推薦為黨組織書記候選人。二是先審計後換屆。要落實村幹部任期經濟責任審計制度，認真搞好村級財務審計、清產核資、公佈帳目和追繳失散財產等工作，對審計過程中發現的問題要按照有關法律、法規和政策及時作出處理，並在選舉前向群眾公佈結果。三是先易後難。村級組織換屆選舉工作涉及面廣，一定要分批實施。工作基礎好、條件成熟的村要先換屆;情況不明、條件不成熟的，要經充分準備後再換屆。四是先整頓後換屆。對班子軟弱渙散、問題突出、情況複雜的村不要急於選舉，要集中力量抓好整頓，待打好工作基礎後再換屆。對於少數不起作用的黨支部、村委會班子要果斷調整。五是先考察後選舉。鎮黨委要嚴格按照任職條件，做好人員規劃，搞好資格審查，既要重視民主推薦結果，又要按照任職條件嚴格把關。民主推薦結果是選人的重要參考，但不是決定條件。用什麼樣的人，要通過全面考察，真正把德才兼備的人選進村級班子中。
三、認真抓好換屆選舉工作責任的落實
村(居)換屆選舉是一項政策性和法律性非常強的工作。各鎮黨委、政府要高度重視這次換屆選舉工作，切實加強組織領導，抓好責任的落實。
一要落實責任。各鎮黨委、政府要把這次換屆選舉工作擺上重要議事日程，認真抓好各項工作的落實。縣委組織部門是負責村和社群黨支部換屆選舉的職能部門，縣民政局則是負責村委會和居委會換屆選舉的職能部門，一定要切實履行好相應的工作職責，認真組織好相關人員學習選舉法律法規與黨內規章制度以及中央和省、市、縣委有關換屆選舉的檔案，提高政策水平。各鎮要成立村(居)換屆選舉工作領導小組及其辦公室，鎮委書記是直接責任人。各鎮黨委領導班子成員要落實責任制，實行掛點包村或社群居委會，責任到人。對情況複雜的村(居)要派出工作組駐點指導。人大、紀檢、組織、宣傳、民政、農業、財政、政法、法制、信訪等部門要密切配合，通力協作，共同做好這次換屆選舉工作。縣幾套班子領導成員要經常深入掛鉤鎮，及時幫助解決村(居)換屆選舉中遇到的問題，指導各鎮搞好村(居)換屆選舉工作。縣直各單位要加強與掛點村的聯絡、溝通，把村級換屆當作份內事，掌握村(居)換屆選舉動態，確保掛點村(居)換屆選舉圓滿成功。全縣779名駐村幹部要把搞好村級換屆選舉作為今年上半年的首要任務來抓，發揮特殊作用，指導幫助所駐村順利完成換屆選舉工作。
二要加強指導。換屆選舉點多、面寬，工作量大，政策性強。各鎮要派出換屆選舉工作指導小組，幫助各村搞好村級換屆工作。縣人大、縣委組織部、縣民政局要加強對村(居)換屆選舉工作的指導。
三要做好思想工作。一是要做通村黨支部書記和村主任的思想工作，使之擔負起這次換屆選舉的責任;二是要做通因年齡問題要退出村“兩委”崗位的幹部的思想工作，使之緊密配合換屆選舉;三是要做通村裡有影響力的村民，如離退休幹部、村中長老等人的思想工作，使之大力支援換屆選舉工作;四是要加強與該村外出在職幹部的溝通、聯絡，爭取他們支援做好換屆選舉工作。
四要加大宣傳。各鎮、村要利用廣播電視、標語、黑板報等各種媒體和形式，大力開展換屆選舉的宣傳教育活動，尤其要加大正面宣傳力度，為換屆選舉營造良好的輿論氛圍。
五要嚴肅紀律。各鎮黨委、政府和縣人大、縣紀檢監察、縣委組織部、縣民政局、縣公安局等職能部門要自始至終密切關注和掌握換屆選舉動態，及時發現和解決選舉過程中出現的各種問題。對在選舉中採用違反法律、政策和不切實際的承諾以及拉幫結派、詆譭他人等不正當競爭手段拉選票的行為，要及時予以批評教育和制止;對以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙黨員和選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉違法行為的人進行壓制、迫害的，要堅決予以查處;對利用宗族、家族勢力和黑惡勢力從事非組織活動，破壞選舉正常進行的，要依法予以堅決打擊。要加強對重大情況、重大問題的請示彙報，及時掌握換屆選舉中出現和可能出現的問題，及時制定防範措施，提出解決辦法，確保換屆選舉工作健康順利進行。
近年來，廣東省雲浮市鬱南縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持好乾部標準，突出“三個堅持”，激勵廣大幹部新擔當新作為，在幹部隊伍中營造勇於擔當、善於作為的良好風氣，推動鬱南艱苦創業，綠色崛起。
堅持政治引領，增強擔當作為意識。政治是統帥，是靈魂，是大局。始終堅持政治理論學習，不斷提高政治意識，突出政治引領。強化思想理論武裝。始終堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，黨的十九大召開後，先後舉辦了縣科級領導幹部專題研討班6期共培訓4000多人，組成15個宣講團赴15個鎮開設了“流動課堂”“黨課巡迴講堂”60多場次，各鎮共組織200多個“黨的十九大精神宣講小分隊”深入農村、社群、企業等進行宣講，利用新時代講習所、黨代表工作室、黨員工作坊開設專題“學習會”380多場次。強化紅色基因感染。組織各級黨員幹部到被譽為“廣東紅旗渠”的長崗坡渡槽黨員教育基地學習體驗，紮實推進河口寨紅色村黨建示範工程、鬱南革命烈士陵園紅色基因傳承工程基地建設，用紅色人物感染人心、用紅色精神激勵前行。強化共識凝聚合力。開展“大學習、深調研、真落實”活動，由縣委主要領導牽頭，縣委常委、副縣長帶隊，在全縣開展加強幹部隊伍高素質專業化建設等33個專題調研，進一步掌握縣情，明確思路，用學習成果指導調研實踐，用調研實踐深化學習成果。通過一系列思想政治教育，全縣黨員幹部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，有效增強了幹部隊伍的責任感和使命感。
堅持實幹實效，激發幹事創業熱情。始終堅持好乾部標準，樹立重實幹重實績的用人導向。讓實幹人才脫穎而出。堅持重實幹重實績的鮮明導向，重用那些扛重活、打硬仗的幹部，那些面對關鍵時刻、重大任務豁得出來、衝得上去的幹部。近年來，提拔重用32名在精準扶貧、鄉村振興、招商引資、信訪維穩等急難險重工作中表現突出的實幹型人才，為他們施展才智、建功立業提供廣闊舞臺。讓實幹平臺不斷湧現。推行雙向掛職，擇優選派26名優秀年輕幹部到鄉鎮和縣直部門掛職，創造有利於幹部鍛鍊成長的環境。強化交流提升，兩年來共安排339名幹部輪崗交流，挑選16名幹部擔任縣信訪局督察員，選派22名幹部在省、市、縣各級部門跟班學習，讓他們在不同崗位上積累經驗、提高本領。實施下基層鍛鍊，選拔44名科級後備幹部到貧困村、軟弱渙散村擔任村黨組織第一書記，推動各級幹部在“幹在實處、走在前列”的大潮中幹事創業、建功立業。讓實幹能力不斷提升。強化幹部培訓的實用性，加強專業能力培訓。近兩年來共組織開展各類培訓392期，培訓36550人次，推薦434名幹部參加中央、省、市等不同級別的培訓，促使幹部敢擔當、善作為。
堅持嚴管厚愛，鍛造過硬幹部隊伍。把好“方向盤”、用好“指揮棒”,把嚴管和厚愛落實到位,讓幹部幹得開心、拼得安心。嚴格管理，加強規範。出臺《關於進一步加強幹部管理工作的實施意見》《關於對全縣專業技術人員實施分類管理的意見(試行)》《關於進一步規範股級以下幹部人事管理工作意見》等檔案，實現幹部工作制度化、規範化。探索幹部分類管理機制，實行職級崗位專業化管理。選拔科員、股級、副科級優秀年輕幹部共350名，形成結構合理、數量充足、梯次鮮明的後備幹部人才庫。出臺《鬱南縣調整不勝任現職領導幹部暫行辦法》，推進幹部能上能下，至今共調整不勝任現職領導幹部3名。運用考核，激發活力。制定《鬱南縣科級領導班子和領導幹部工作實績考核評價辦法》，按照全面化、精準化、差異化要求，從實績考核、民主測評和縣領導班子評價等方面對全縣科級領導幹部進行年度考核，重視考核結果，堅持“正向激勵、典型引路、褒獎有為者、關愛擔當者”的方針。注重關愛煥發活力。關心關愛基層幹部，全面提高基層幹部工資水平並保持合理增長，不讓基層幹部既辛苦又清苦。重視基層幹部身心健康，健全和落實定期體檢、休假等制度，加強心理關懷。建立健全因病因災致困幹部的幫扶機制，通過建立幫扶基金等途徑給予幫助，對家中確有實際困難或夫妻兩地分居、雙方均在鄉鎮的基層幹部進行摸底，在適當時候進行照顧性調整。這一系列舉措均已取得成效，切實提高了基層幹部的生活質量。同時，建立容錯糾錯機制，為想幹事、能幹事的幹部撐腰鼓勁。
“理事長來了，是不是咱們聯盟又有活動了，到時候算上我一個，我也是黨員”。在市公安局大門口，負責保衛的同志熱情地向街道書記蓋麗茹打招呼。
理事長不是行政職務，而是通過街道黨建聯盟理事會集體研究賦予的新使命。正是這個職務，讓蓋麗茹進入市直機關由原來的“層層登記，門難進”到現在的“暢通無阻，笑臉迎”。
近年來，吉林松原市積極順應城市發展新變化，以打造城市基層黨建示範市為目標，深入探索創新體制機制和平臺載體，組織引導各領域黨組織打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，破除各自為政障礙，把一個個“黨建孤島”串聯成“黨建高地”，使城市基層黨建由街道社群黨組織的“獨角戲”，變成了城市各領域黨組織的“大合唱”。
整合城市資源
松原是一座年輕的城市，但發展迅速。自1992年建市以來，城區面積擴大近4倍，城鎮化率超過45%，城鎮人口突破120萬。隨之而來的是，社會治理任務日趨繁重，群眾需求日漸多樣，新的矛盾問題日益凸顯。抓好城市基層黨建工作，單純依靠街道社群黨組織已遠遠不夠。
如何推動形成城市基層黨建整體合力，打破各領域黨組織封閉執行、條塊分割的被動局面，已成為一項重要而緊迫的課題。
有基於此，松原市依託各街道黨組織，創新組建“城市基層黨建聯盟”，旨在發揮街道黨組織黨建“樞紐”和“龍頭”作用，有效聯結區域內各類組織，實現緊密融合、互聯互動、協同發展。全市22個街道全部組建黨建聯盟，吸納580多個駐街單位和“兩新”組織黨組織參加，共同抓好城市基層黨建工作。
“黨建聯盟重在體現系統建設和整體建設的總要求。與以往街道大工委相比，覆蓋更加廣泛，方式更加靈活，關係更加密切，活動更加多樣，充分體現了整體效應”。松原市委組織部副部長高彥明介紹說。
聯盟組建是基礎，作用發揮是關鍵。松原市有針對性地開展了“結盟立約”“同建共享”“立項服務”“先鋒共育”“星火引路”“互評互促”六項行動，對黨建聯盟的日常執行、資源共享、專案實施、考核評價等關鍵環節出臺檔案進行逐一明確。
“以前我們打排球，要麼和廣場舞大媽商量，要麼隨便找個空地支個網，弄不好還會受傷。現在不一樣了，市地稅局排球場免費向我們開放，隨時都可以去。”金倫社群居民劉勁東興奮地說。通過開展“同建共享”行動，城市各領域資源得到了整合，市12個機關單位的16處活動場所(地)，已全部面向居民群眾開放。
推行“四會四員”
“以往社群有困難，也會找駐區單位幫忙，但都是憑關係，靠感情。”一名社群老書記感慨道，“現在，一到週末或節假日，我們社群的電話成了熱線，很多駐區單位主動聯絡我們，看看能為社群做點啥。”
對於共駐共建，多年以前就在抓，但由於缺乏約束機制和責任機制，大多數駐街區單位黨組織開展共建活動主動性不強，即便開展了一些活動，也多為階段性搞搞幫扶慰問、送點米麵油等層次活動，成效並不明顯。
松原市從健全領導體制入手，創新推行“四會”制度，構建四級聯動體系，自上而下打通城市基層黨建“最後一公里”——市委每年召開1次城市基層黨建部署會。區(市、縣)委每半年召開1次城市基層黨建協調會，安排部署任務，推進重點工作。街道每季度召開1次黨建聯盟聯席會，社群每月召開1次情況排程會，研究落實任務，破解難點問題。
為確保工作責任落到人頭，同步建立“四員”制度。市、區兩級組織部門選派56名業務骨幹，擔任督查員，分片包保駐街單位，監督指導共駐共建。各市、區(市、縣)直單位分別委派1名副職領導幹部，擔任特派員，負責落實共駐共建任務。市、區(市、縣)直單位和各街道分別明確1名聯絡員，組建聯絡員“微信群”，實現互聯互動互通。依託社群網格管理員，發展1231名資訊員，收集居民訴求。
“這項工作是造福居民的好事，且任務挺重的，僅靠街道自身力量，短時間內難以見效，還需要我們駐街區單位共同參與。”今年4月，團結街道與11家駐街單位“特派員”共同商討街道環境整治“大會戰”工作。經過一上午的研究討論，敲定了方案，落實了責任。
“四會四員”制度的建立，初步構建起了四級聯動的工作格局，有效扭轉了過去街道社群與駐街區單位協調不暢的被動局面，各領域黨組織在區域化黨建工作中，目標任務更加具體、措施方法更加精準、責任分工更加明確。
提升社群服務能力
“看到群裡發的通報了嗎?經過國家和省市地震專家的研判，解除地震三級應急響應了，咱們可以睡上安穩覺了。”圖雅社群居民張文蓮看到社群網格微信群裡推送的權威資訊，高興地對鄰居說。
20xx年5月28日，松原市寧江區發生了5.7級地震，恐慌心理在一些群眾中蔓延。為了緩解居民的緊張情緒，各街道及時召開黨建聯盟會議，紛紛派出了黨員志願服務隊，深入群眾開展心理疏導。
“加入志願服務隊，讓我有機會為社會做點貢獻，也能實現自我價值。”劉軍自豪地說。作為心理學專業畢業生，劉軍平時是一名4S店的汽車銷售顧問，業餘時間義務擔任社群居民心理醫生。地震期間，累計為80多名社群居民提供心理疏導服務。
三級應急響應解除後，這些志願服務隊伍又紛紛走進公園、廣場，勸導群眾拆除帳篷，安心回家，儘快恢復城市秩序。短短几天內，曾經遍佈公園、廣場甚至人行道上的帳篷，都消失得無影無蹤了。
在發揮駐街單位作用的基礎上，為更大限度滿足居民群眾需求，松原市積極孵化社會組織，為群眾提供精準服務。
社群服務能力的提升，離不開堅實的基礎保障。近年來，松原市在社群建設上不斷加大投入力度，與20xx年相比，實現了“一翻兩有三倍增”。“一番”，即社群“兩委”成員報酬翻了一番，全部超過當地社會平均工資水平;“兩有”，即社群工作經費和服務群眾專項經費，實現了從無到有，分別達到每年5萬元和10萬元以上;“三倍增”，即社群場所平均面積增加了3倍，達到780平方米，33個達到1000平方米以上。
“感覺這幾年社群工作任務重、壓力大，但我們不再是孤軍奮戰，有黨建聯盟，壓力減輕不少。”郭爾羅斯社群書記曲玲玲對社群工作充滿信心，“我堅信，在各級各領域黨組織的共同努力下，居民群眾生活一定會更加幸福、更加美好!”
為認真落實全面從嚴治黨要求，嚴肅黨內政治生活，紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，貴州省銅仁市委組織部在制度完善、方法創新、組織保障上狠下功夫，提升“三會一課”數量、質量、能量。
完善制度。制定印發《中共銅仁市委組織部機關支部委員會規範“三會一課”實施方案》，將機關黨支部分為3個黨小組，圍繞傳達學習相關檔案精神、醞釀討論發展新黨員、組織黨員開展批評與自我批評、開展民主評議黨員等內容，每季度召開1次以上支部黨員大會，每月召開1次以上的支委會和黨小組會，每季度講1次以上黨課，並將“三會一課”制度落實情況列入黨員評先選優和年度考核評議之中，3次以上無故不參加組織活動的黨員，當年黨員年度考核評議為不合格。同時還結合黨員幹部崗位職責和個人興趣愛好，開展“一人一課”活動。此外，通過“組工講壇”開展經常性全員學習活動，增強業務本領。
創新方式。從豐富內容、更新形式、變換場所等三方面入手，尋求突破。在內容上，及時收集各支部黨員意見，將大家欲知應知的業務知識、重要檔案等列入學習範圍。黨員幹部根據近期工作開展情況、重點承諾事項完成情況、年度工作計劃等內容自行準備，確定“三會一課”發言主題，同時根據新形勢、新任務和新變化，不斷充實發言內容。在形式上，採取組織學習、個人發言、集體討論、觀看專題片和分享學習心得等方式，瞭解黨員的思想動態,回答其工作中遇到的重點難點問題，做到對症下藥。在場地選擇上，增強體驗性，組織黨員到革命歷史舊址、廉政建設教育基地、黨員志願活動陣地參觀學習。同時，採取線上線下相結合的方式，用好“銅仁組工”微信、“花果山”組工微信群等，將“三會一課”學習內容發給全體黨員，抓好指尖上的“三會一課”。
強化督查。建立統籌督查制度，定期檢查機關各黨小組“三會一課”制度落實情況，發現問題及時指導解決，做到制度落實雷打不動、不留例外。進一步完善“三會一課”考勤、記錄、公示、測試等制度。
近年來，湖北省武漢市深入貫徹落實提出“要把紅色資源利用好、把紅色傳統發揚好、把紅色基因傳承好”的要求，大力實施紅色基因傳承工程，通過挖掘、用好、管好135家愛國主義教育基地，啟用各類愛國主義教育資源，努力將愛國主義教育基地建設成為發揚紅色傳統、傳承紅色基因的精神殿堂，成為黨員幹部教育培訓的重要陣地，成為培育時代新人的生動課堂。
挖掘愛國主義教育資源
建好教育基地。愛國主義教育基地是開展革命傳統教育的寶貴陣地。武漢市委市政府貫徹落實新發展理念，將愛國主義教育基地建設納入全市經濟社會發展的總體規劃，堅持以黨委政府為主導，不斷加大資金和專案投入，高起點定位、高標準規劃、高品位打造，全面推進我市紅色資源保護、基礎設施建設和周邊環境整治。將紅色舊址納入城市建設發展規劃，嚴格落實各級政府文物保護主體責任，推動市區主管部門守土有責、守土盡責、守土負責。加大資金投入，近年來，八七會議會址、武漢中共中央機關舊址紀念館、武昌中央農民運動講習所等一批紅色舊址得到修繕保護，各級愛國主義教育基地在基礎設施、陳列布展、人文景觀、周邊環境等方面有了質的飛躍。
挖掘紅色文化。為傳播紅色文化，武漢市結合愛國主義教育工作實際，邀請黨史專家、教育學者等編撰一批校本教材，開發紅色研學精品課程。教材涵蓋革命舊址簡介、紅色故事，生動展現了老一輩革命者在武漢開展艱苦鬥爭的崢嶸歲月。全區各國小以紅色校本教材為主，通過誦讀、表演、解讀等形式，開展“開學第一課”活動。將校內教育和尋訪“紅色足跡”相結合，開發紅色研學精品課程，打造研學旅行精品線路，讓學生在體驗式教學中啟用“紅色基因”，爭做時代新人。
典型示範引領。開展荊楚楷模、時代楷模、崗位學雷鋒標兵等推評工作。近年來，先後有52人次入選“荊楚楷模”，274人次入選“時代楷模武漢精神踐行者”。人民日報以“聲音是看得見的光”為題點贊為盲人講電影的志願服務者杜誠誠，新華社、中央電視臺等媒體紛紛聚焦陳春芳、成海情、邵桃榮等先進典型事蹟。通過打造楷模實體榜，形成立體化、全方位、多層次宣傳體系，使廣大市民不斷汲取擔當民族復興大任正能量，激發廣大市民愛黨愛國熱情。
用好愛國主義教育陣地
融入中國小生日常教育。結合青少年特點，運用“網際網路+”的理念和技術，創造性推出“紅色電子護照----中國小生走進愛國主義教育基地”教育實踐系列活動，配套開發了“紅色電子護照”愛國主義教育雲平臺，學生通過使用“紅色電子護照”手機APP或微信，前往場館掃描二維碼，即可參與館內互動體驗教學活動。該平臺開發設定了“紅色基地”“網上答題”“行走在紅色基地”等各類特色愛國主義教育頻道，並結合青少年特點創新策劃各式線上線下活動，使青少年學生隨時隨地接受愛國主義教育，樹立為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮鬥的信念，切實提升了武漢市愛國主義教育的參與度和影響力。
融入大學生價值觀教育。開展“百場大學生紅色主題班會”系列活動，組織大學生踏尋紅色印記，聆聽專家講述黨史故事。通過舉辦“城市文化與青年視野”系列文化活動，組織大學生實地探訪愛國主義教育基地，讓青年學生全方位、立體化接受紅色主題教育。舉辦“紅色巴士一日遊”活動，重點遊覽辛亥革命紀念館、“紅樓”等愛國主義教育基地，同時增加參觀創意園等科技文化產業園內容，讓高校學子得以從歷史、文化、經濟等領域多方位地瞭解武漢、親近武漢。
融入黨員黨性黨課教育。依託全市豐富愛國主義教育資源，市委市直機關工委先後命名2批18個黨員幹部教育基地，市直機關各單位以重溫入黨誓詞、誦讀家書等形式，在愛國主義教育基地上黨課，開展支部主題黨日、黨性教育和廉潔教育活動，實地探訪革命先輩浴血奮戰的地方，激勵廣大黨員幹部將愛國主義精神融入工作中。武昌區還與武漢革命博物館共建新時代湖北講習所，推出新時代湖北講習所 “武昌週週講主題”學習活動。
融入廣大市民日常生活。每年清明節、“七一”、國家公祭日和烈士紀念日等時間節點，組織全區黨員幹部、職工和中國小生，到愛國主義教育基地開展紀念活動，接受革命傳統教育。開展“流動紅色文物車”系列巡展活動，將紅色文物展送進社群、農村、學校、廣場、軍營，讓館藏紅色文物走出去，極大地擴大了愛國主義教育的覆蓋面。
管好愛國主義教育資源
強制度。嚴格落實《湖北省愛國主義教育基地建設管理辦法》，將意識形態責任制落實到愛國主義教育基地建設管理工作之中，使教育基地在申報命名、內部管理、目標考核、績效評估等方面有章可循。制發《武漢市中國小生走進愛國主義和中國特色社會主義教育基地教育實踐活動管理辦法》，規定了愛國主義教育管理物件、內容，活動管理和職責分工，保障與監督。全市成立了活動聯席會議辦公室，建立了以宣傳、教育、文化牽頭，市、區、校“三級聯動”的工作制度，形成了全社會廣泛參與的教育合力。
重激勵。運用大資料採集技術，建立武漢紅色基因資料庫，將主管部門、場館、學校、學生、家長緊密結合在一起，大資料平臺通過對學生登入、簽到、互動、留言的資訊抓取，實現活動的資料採集、挖掘和分析。每半年釋出的《紅色電子護照活動大資料分析報告》，對各區參與人數、學校參與度，各基地接待人數、受歡迎程度進行排名，作為各區、文明學校和愛國主義教育基地考評的重要依據。教育部門將愛國主義校本教育、活動組織、學生受益等納入各校考核評價體系，中國小校則將學生參與“紅色電子護照”活動情況計入學生校外實踐學分，納入學生綜合素質評價體系，極大地推動了愛國主義教育在青少年中深入持久開展。
廣傳播。圍繞黨員幹部、農民、社群居民、學生、企業員工等不同群體的思想實際，量體裁衣搭建平臺，開展互動交流。用H5、微視訊、動漫遊戲、圖片、文字等數字化手段多維度對愛國主義教育基地進行全方位解讀和展現，讓習慣網際網路方式生活的市民利用手機，可看、可聽、可觸、可分享。通過設計線上線下產品，集教育性、知識性和趣味性於一體，吸引更多年輕人加入愛國主義教育實踐之中。
山東省青島城投集團充分發揮黨建引領作用，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，打破把黨建等同於黨務的思想禁錮，破解把“習慣”當“正確”的思維困局，切實把大黨建理念樹起來，把黨的建設融入到企業的決策、經營、管理等方方面面，確保國有企業始終姓“黨”，黨建工作走在了全市國企領域的前列。 在20xx年青島市解放思想大討論中，這個集團開展黨建工作的成功經驗，贏得各級關注和肯定。
注重政治引領 防止“軟骨病”
強調：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”在黨建工作上，城投集團黨委充分認識到在國有企業中落實“黨領導一切”實質是始終堅持企業黨委的核心領導地位，保持黨委統攬大局，指揮一切。集團黨委始終堅持把思想政治建設擺在首位，持續固本清源，注重政治引領，國企姓黨的政治定力更加堅定;堅持“黨管一切”，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位的政治任務，鞏固強化了陣地意識，保證了集團上下政治上的清醒和堅定。堅決貫徹中央、省委、市委決策部署，堅持“決策先學政策，議事先定規則”;健全黨組織議事決策機制，嚴格執行“三重一大”規定，重大事項由黨委事先研究，董事會和經理層按法定程式決策。
作為青島市重點國有企業，城投集團下轄企業11家，控股了2家上市公司。如何建強基層組織、持續夯實黨建基礎，顯得尤為重要。對此，城投集團出實招，壓實全面從嚴治黨主體責任，將黨建工作納入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。青島恆順眾昇是上市企業，城投集團持大股成為實際控制人以後將其黨組織及時進行改選，成為集團直屬黨組織，納入國企黨建管理體系。集團黨委把黨建和黨風廉政建設工作納入黨委重要議事議程，梳理全面從嚴治黨責任清單，明確集團黨委責任26項，集團紀委責任29項，黨委書記責任13項，與各直屬黨組織簽訂《黨建工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》，制定了《基層黨建工作任務一覽表》，梳理主抓問題，明確主要任務，所屬企業的領導核心更加堅強。
注重政經融合 破解“兩張皮”
集團黨委在實踐中認識到，作為國有企業必須提高政治站位，一手抓黨建，一手抓發展，通過大黨建考核壓實責任，實現“雙百考核，雙輪驅動”，推動企業全面發展。20xx年以來，集團在20xx版黨建考核辦法的基礎上創新的“雙百”考核機制，在青島國企中屬於首家，在全國也是領先之舉。他們把黨建考核結果與幹部職工的薪酬、獎懲掛鉤，實現了黨建考核、業績考核兩個100分，精神物質雙輪驅動，牽住了企業發展的“牛鼻子”，促進了企業黨建、發展雙豐收。
樹立大黨建理念核心就是要促進黨建與發展的高度融合。此“雙百”考核不僅追求目標導向，更注重考核對工作的統籌和引領，通過考核實現工作的流程化、標準化和規範化。執行過程中，始終堅持“大黨建”理念，在考核內容上，將績效考核之外的全部工作納入黨建考核範疇，包括政治建設、廉潔從業、組織保障、規劃執行、督辦落實、安全管控、文化群團等，促進黨建與企業的決策、經營、管理的融合滲透，保證黨建考核沒有旁觀者，沒有局外人。在考核方式上，實行“一月一查、一季一督、半年一考、一年一評”的工作模式，結合“抓黨建促發展”述職考評，形成黨建與業務高度匹配、深度融合的保障體系，促進企業發展與經營管理的雙提升。在綜合評定上，將上級考評和內部評價相結合，把聽取彙報、查閱資料、問卷調查、知識測試、民主測評、黨員量化管理、述職述廉、黨委把關等方法相結合，對目標責任、工作內容、質量標準逐一考核評價，廣泛檢驗工作成績的真實性、客觀性、成果性，形成360度全方位考核態勢。
“雙百”考核制度執行加速了城投集團的轉型發展，基本破解了抓黨建與抓經營“兩張皮”難題。該集團的黨建工作得到空前重視，直屬企業黨委(支部)結合發展抓黨建，抓好黨建促發展意識明顯增強，黨員員工積極支援黨建、參與黨建工作的局面基本形成。“廉潔從業網格化管理”制度、“支部跟著專案走”模式、共產黨員安全監督崗等創新模式悄然在企業裡滋生興起，企業負責人堅持抓黨建與抓經營統籌兼顧，抓經營中講黨建，抓黨建時促經營已成常態。黨建工作從分管部門唱“獨角戲”演變為企業上下的“大合唱”。
注重企業文化 提升“內動力”
踐行大黨建理念涉及企業的方方面面和全體員工，單純依靠行政手段推進過於生硬，難以產生最佳效果。青島城投集團實行了行之有效的辦法，即是將大黨建理念融入企業文化建設，打造以黨建為核心的企業文化，把黨建理念做成文化品牌，內化為企業員工的自覺行動。
城投集團狠抓企業文化建設，其文化核心理念契合黨建理念。在該集團的企業文化建設中，集團目標定位是“幸福城投”，以此為引領打造創業城投、和諧城投、平安城投的人文環境;企業使命是“匹配政府戰略，服務民生需求，提升城市價值”，企業核心價值觀是“擔當、奮鬥”，形成了九大核心理念體系，體現了集團企業文化核心與黨建理念的一脈相承。此外，合理利用文化載體傳承紅色基因，把黨的理論和思想通過文化手段融入到每一個員工內心世界。大黨建理念本身就具有了開放性，城投集團推行大黨建理念秉承發散性思維，將黨建理念融入企業文化一併宣傳推廣，整合利用媒體資源，藉助黨報黨刊、微信公眾號、新聞客戶端等媒體，宣傳企業發展戰略、黨建工作成果、企業文化理念等，形成了企業發展的驅動力，促進了集團內部團結和諧的文化生態環境，提升企業的“精氣神”，樹立了國企良好品牌形象。
注重人文關懷 形成“共同體”
推行大黨建理念的物件是企業的廣大幹部員工，最終目標是黨建引領、企業發展、全員收益。城投集團在加強企業群團建設過程中，把黨的惠民政策和為民服務宗旨執行到位、運用到底，加強對幹部員工的關愛，切實維護職工權益，健全完善職代會制度，監督職代會決議落實。充分發揮職工代表作用，對集團涉及職工切身利益的重要決策、重大事項以及規章制度的制定與實施，及時向職工代表徵求意見、聽取建議、通報情況，暢通集團溝通渠道，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。推行職工互助保障計劃，積極開展“新春慰問”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”和“五必訪”活動，完善困難職工慰問救助制度、退伍軍人的優撫制度，為員工辦理互助醫療保險、組織職工健康查體等工作，通過舉辦職工文化藝術節，組織足球賽、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等體育活動提高職工體能體質，通過職工文藝演出渲染文化氛圍，提高幸福指數，組織軍民共建活動，通過到部隊軍訓、與軍隊聯歡，學習解放軍提高執行力，傾心打造“幸福城投”的企業生態人文環境，形成上下同心，幹群齊心，全員開心的文化共同體。在為廣大員工、經營一線提供優質服務和保障支撐的同時，將黨的關懷及時傳遞到位，將員工的福利待遇落實到位，將大家的權利義務體現到位，讓廣大員工真正體會到黨的關懷、組織的溫暖。
車子在太行山中穿行，進入山西武鄉縣境內，撲面而來的是濃濃的紅色文化氣息：高速公路兩側是紅色題材壁畫，山頂上聳立的大型八路軍戰士“亮劍”的雕塑遠遠就能看到。縣城裡，八路軍總部紀念館、八路軍紀念廣場、八路軍文化園、八路軍劇場等散落四處，讓紅色武鄉紅味十足。
武鄉縣位於太行山腹地，是著名的革命老區，是太行精神的發源地和八路軍文化的形成地。抗戰時期，作為華北抗戰的指揮中樞、八路軍總部機關所在地，當時僅有14萬人的武鄉參加抗戰的就有9萬多人，“出糧、出兵、出幹部”，譜寫出了武鄉的英雄事蹟，被稱為“八路軍的故鄉、子弟兵的搖籃”。
豐富的革命文化資源積澱了武鄉的歷史財富。如何將這些資源活化並生動起來，進而轉化為革命老區發展的新動能?“當一天八路軍、打一場游擊戰、住一宿土窯洞、吃一頓小米飯”，在實景中動態地展現歷史，讓遊客參與其中，成為武鄉縣開發文化旅遊，推動鄉村振興的新思路。
1.讓紅色文化活起來
“這是一曲悲壯的英雄讚歌，這是一幅巨集偉的歷史畫卷。”7月22日晚，大型實景劇《太行山》演出結束後，18歲的遊客張培元走下觀眾席時，仍不時地回頭去看舞臺上穿著軍裝、背挎長槍的八路軍戰士。
這部融體驗、觀賞、教育於一體的抗戰題材實景演出，已成為武鄉縣紅色旅遊的扛鼎之作，不僅讓武鄉傳承已久的抗戰精神和紅色文化得到一次提煉與昇華，更改變了實景劇場周邊9個村莊、600多位村民的生活。
小村莊變身為實景大劇場。作為《太行山》的演出現場，豐州鎮下關村佔地290畝的主劇場內，有綠樹紅花掩映下的石橋土坡，有座座窯洞和農家院，濃縮出一片黃土高原上獨特的太行風情。為了建設這個實景劇場，武鄉縣對有51戶149人的下關村實施了整體搬遷。同時，實景劇場周邊幾個村也讓出部分土地，納入了演出區域。
在近一個小時的演出中，600餘位農民以太行山水為依託，利用現代化的聲、光、電再現當年八路軍將士與太行山人民浴血奮戰、共同抗擊日寇的感人歷史。年近70的村民任成堂在劇中扮演一位老羊倌，每次演出，他和他的30多隻羊“演員”總要在劇場裡的坡上坡下跑好多個來回。村民高鳳鳴在劇中擔任一位老族長，從小就喜愛文藝的他有著與其他人不太一樣的感受：“《太行山》實景劇為我們提供了一個大舞臺。”
讓紅色文化活起來，武鄉縣以旅客參與體驗為抓手，投入十幾億元，打造了八路軍文化園、游擊戰體驗園、《太行山》大型實景劇等一大批紅色文化旅遊體驗專案，讓遊客實現了“當一天八路軍、吃一餐小米飯、唱一首抗戰歌、打一回游擊戰、觀一場抗戰劇”的願望。
2.紅色文化帶火特色民間文化
武鄉縣城東邊有名震太行的“地雷大王”王來法生活了幾十年的村莊——李峪村。“以前是魔術表演，現在我們村又有了新的內容。”沒有一句客氣話，村黨支部書記王竹紅一上來就直奔主題，今年7月1日，村裡全新打造的紅色實景劇《太行雷神》正式上演，這段時間的每場演出都能吸引500多人觀看。
前些年，李峪村對外最響亮的名片是“魔術村”。全村900多口人中有一半村民會變魔術，能登臺表演的就有200多人。依靠魔術，李峪村也吸引了不少遊客的目光，但看著穿村而過公路上往來的旅遊客車，王竹紅總在想：“如何才能打好‘伏擊戰’，把遊客‘截留’在李峪村?”梳理村裡的資源，王竹紅得出了“最大資源還是‘地雷大王’家鄉”的結論，於是他下決心要挖掘“地雷”文化，帶火特色民間文化，引領村莊振興。
20xx年初，村裡擴建了王來法紀念館。紀念館內，大量寶貴的文物史料以及高科技光電裝置，輔以仿製的各種石雷、木雷，吸引來眾多遊客。與王來法紀念館僅隔一條馬路的近千平方米的博世廳，除了魔術表演，還加入了村民自編自演的情景劇《英雄的足跡》《地雷大王王來法》《太行豐碑》等演出。今年7月1日起，村裡還正式推出了實景演出《太行雷神》。“150餘名演職人員中，有百分之七十是貧困人口，通過節假日的演出，每人每年可增收七八千元。”王竹紅說，僅演出一項，全村人均可增收3000元。
50多歲的村民王雪梅在劇場內先是表演魔術“大變活人”，隨後又換上軍裝，在實景劇中出演八路軍指揮員。等待間隙，站在烈日下的她臉上一直是熱情的笑容，不停地回答著觀眾的提問，與觀眾合影。46歲的張麗芬在演出中也擔任多種角色，之前她只是在家種地、帶孩子、照顧老人，現在靠著演出，每年會有近萬元的額外收入。
“這兩場演出已成為太行幹部學院現場教學點精品課程，在為村民帶來收益的同時，也為弘揚太行精神、傳承紅色基因增添了新的載體。”王竹紅說，紅色文化加特色民間文化讓李峪村人看到了致富希望，下一步的發展目標是“打造集紅色教育、魔術文化、農家體驗於一體的精品鄉村旅遊專案”。
被紅色文化帶火的不只是李峪村，在八路軍總部駐紮過的王家峪、磚壁村，村民們也加入了紅色旅遊產業的大軍中。特別是村裡婦女們一針一線縫製的八路軍總部太行舊址、八路軍將領等各種壁畫、掛飾、披肩等紅色旅遊紀念品讓遊客讚歎不已。
3.讓紅色文化成就富民產業
立足紅色文化優勢，怎麼才能走出自己的區域特色，讓紅色文化成為可持續性產業?武鄉縣出臺了“兩園一劇”的規劃——在八路軍紀念館旁邊，投資5億多元實施八路軍文化園、游擊戰體驗園等一批重點文化產業專案，並以縣財政入股的方式合作開發總投資2億多元的《太行山》大型實景劇。
與此同時，武鄉爭取國家專項投資1.8億元，完成了八路軍太行紀念館、八路軍總部王家峪舊址、百團大戰總指揮部磚壁舊址3個紅色旅遊景區的改陳擴建、配套建設和周邊環境整治，為紅色旅遊的快速發展奠定了基礎。
從20xx年開始，武鄉連續8年舉辦八路軍文化旅遊節，通過紅色藏品展、抗戰主題戲曲展、主題電影展、八路軍文化學術座談會等活動提升縣域特色形象。
武鄉文化旅遊的發展，不僅優化了當地的產業經濟結構，也讓老百姓得到了實實在在的好處。磚壁村是八路軍總部和百團大戰的指揮部。藉著紅色旅遊，村民武餘秀辦起了農家樂，年收入8萬元。毗鄰《太行山》實景劇演出的下關村有153口人，依託實景演出，60%的村民做起了農家樂。八路軍文化園、實景演出、體驗園等景區擁有正式員工260餘人，人均年收入達2.5萬元，群眾演員600餘人，人均年收入近萬元。
紅色旅遊已成為武鄉縣經濟新的增長點和農民增收新的動力點，目前，全縣有賓館飯店50多家，農家樂500餘戶，民間手工藝、土特產等6大類40多個品種的旅遊產品，推動了革命老區人民的振興。
近年來，新疆克拉瑪依市不斷加強基層黨組織建設，建立健全區域化黨建執行機制，在城市社群推行條塊結合、聯動融合、開放共治的大黨建工作模式，築牢社會穩定和長治久安的基礎。
一個社群 一面旗幟
該市堅持大抓基層、夯實基礎，常態化推動管理和服務力量向基層傾斜，把最強的力量支撐在基層。全市70%-80%的財政收入連續多年用於民生和基層基礎建設，讓社群黨組織“有地活動、有人服務、有錢辦事”。今年，該市推進優秀社群聘用人員與在編人員同工同酬的工作機制，通過考試，592名聘用人員被納入同工同酬範圍，佔全市聘用人員的三分之一，人均工資每月增長2500餘元，營造了拴心留人的良好氛圍。
為提升街道、社群黨組織駕馭各方、統領工作的能力，該市做好“傳幫帶”工作，向社群派駐“訪惠聚”工作隊、服務基層幹部，配強配齊第一書記等，增強基層工作力量。開展一把手工程，加大對社群幹部特別是書記和第一書記的培養。
該市將資訊化平臺作為提升城市基層黨建工作效能的配套手段，整合公安、教育等70個行業部門單位資訊資源，打造基層適用的基礎資訊綜合服務平臺，老齡、低保等28項民生業務均實現一站式網上辦理。開發基層黨建資訊服務管理平臺，將黨組織和黨員資訊、黨組織關係轉接、黨員發展、“三會一課”等工作和活動放到線上管理，實現了上下級聯動、部門間左右互動，拓寬了聯絡服務黨員群眾的渠道。
多方聯動 共建共享
基層難點問題多，街道社群勢單力薄，工作抓不出成效，如何破解?依託駐區單位較多、涉及領域廣的優勢，該市在街道社群分別建立大工委、大黨委，推動條上資源在基層整合。
大工委、大黨委每季度、每月至少召開一次會議，發揮兼職委員作用，提升議事協商功能，深化街道社群黨組織與駐區單位黨組織雙向溝通服務，建立共駐共建和服務群眾協議制度。通過季會議、季通報及“民情迴音壁”，共同落實共建承諾事項，促進區域和諧穩定。
該市還給社群黨組織對駐區單位申報年度平安單位建立、文明單位建立等事項的建議權，增強駐區單位一榮俱榮、一損俱損意識。“大黨委的成立，讓‘兩家人’變成了‘一家親’，各成員單位各負其責，互相連結資源，實現了共駐共建共享共贏。”前進社群書記郭建香自豪地說。
一個個區域化黨建共贏平臺相繼建立。該市試點建立黨群服務站，服務轄區行業組織。共建單位利用自身優勢為居民提供健康諮詢、就業崗位等惠民服務;社群通過開展文化活動、開辦“六點半”學堂等拉近與駐區單位的距離。截至目前，全市12個街道、105個社群均成立大工委、大黨委，推動機關、駐區單位等2660家單位、422個黨組織參與共建。
黨員示範 群眾點贊
“讓轄區黨員、社群居民都能像血液裡的紅細胞一樣，為文明和諧家園建設送來新鮮的‘氧氣’，共同參與城市治理，為社群各項事業的發展注入活力。”這是克拉瑪依市實施黨員“紅細胞”工程的出發點。
今年以來，該市推進黨員“紅細胞”工程，推行積分管理，激勵黨員主動到單位聯點社群、居住地社群報到，發揮先鋒模範作用。探索建立“黨員政治責任區”制度，通過定人、定格、定責，真正把“紅細胞”黨員維護社會穩定的政治責任固定在社群網格。
該市積極發揮各級黨組織主體作用，打造各類黨建工作載體，充分調動各領域黨員幹部參與基層工作、參與群眾工作等工作的積極性和主動性。各級、各領域黨組織和黨員幹部紛紛認領政治責任區，推進“紅細胞”工程深入深化。全面推行社群“五百”工作機制，劃分991個基層網格，由社群關愛聯絡員任網格長帶領社群黨員積極分子、樓棟長等組成服務管理團隊，通過“串百家門”“知百家情”掌握所在單元及居民的情況，通過“管百家事”“解百家難”及時反饋居民需求，提供各類專項服務，實現“暖百家心”的工作目標。
三優範文網