黨的歷史不是三言兩語就可以概述的，需要我們在不斷的學習中慢慢去體會和感悟，不忘黨的歷史，開創美好未來。今天小編為大家帶來的是關於黨委黨建的範文，希望對大家有所幫助!
【黨委黨建範文】一
近年來，遼寧忠旺集團黨委堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，積極推動黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進，為民營企業黨建工作樹立了樣板。
構建雙向互動機制，把黨的建設與企業經營管理有機融合起來。該集團全面推行黨組織領導班子和企業管理層雙向進入、交叉任職。集團黨委7名委員中，黨委書記擔任集團副總經理，其他6名黨委委員分別擔任副總經理、廠長等職務。集團黨委建立與集團管理層“聯合會議”“雙向例會”等制度，將面向職工群眾徵集到的意見建議及時向企業管理層反饋，為企業的科學決策提供重要參考。把黨的民主集中制運用到企業重大問題決策之中，把黨內考核評優機制引入到企業人力資源管理之中，為科學決策提供保證。把精細化管理導入黨建工作，完善集團黨建執行機制，使黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規範化。
抓好“第一要素”，促進黨員隊伍建設與人才隊伍建設同步加強。實施“沃土工程”，推行“三個優先”，即在引進人才時，堅持優先招收黨員;在技能培訓和提拔重用時，優先考慮黨員;關鍵崗位及重要任務，優先推薦黨員。對於黨員身份的新員工，要求其在進入忠旺後必須儘快把組織關係轉過來，促進黨員隊伍與人才隊伍規模同步壯大。實施“三向培養”，努力把黨員培養成技術創新骨幹、把崗位技術骨幹培養成黨員、把黨員中的技術骨幹培養成企業管理人員，促進黨員隊伍與人才隊伍素質同步提升。開展正向激勵，積極組織黨員開展技術攻關、創先爭優等活動，廣泛設立黨員先鋒崗和黨員責任區，引導廣大黨員在急難險重任務面前勇挑重擔、衝鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動，強化黨員的責任擔當意識。集中表彰先進支部和優秀個人，促進黨員作用與人才作用同步發揮。
創新工作載體，促進黨建工作在服務企業發展中釋放活力。集團黨委與集團管理層共同研究制定企業發展規劃，形成“一年一個主題，一年一個亮點”的工作思路，釋放黨建工作活力，激發企業發展內在動力。把思想政治工作作為一項經常性基礎性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育為主題，積極開展“集團發展我有責，我與集團共榮辱”等實踐活動，號召黨員及廣大職工為企業發展獻計獻策，形成同心同德謀發展的濃厚氛圍。發揮思想政治工作優勢，聚焦企業發展，組織開展合理化建議徵集、技術比武、技能競賽等活動，引導廣大職工圍繞發展開動腦筋、立足崗位建功立業。
【黨委黨建範文】二
山東省青島城投集團充分發揮黨建引領作用，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，打破把黨建等同於黨務的思想禁錮，破解把“習慣”當“正確”的思維困局，切實把大黨建理念樹起來，把黨的建設融入到企業的決策、經營、管理等方方面面，確保國有企業始終姓“黨”，黨建工作走在了全市國企領域的前列。 在20xx年青島市解放思想大討論中，這個集團開展黨建工作的成功經驗，贏得各級關注和肯定。
注重政治引領 防止“軟骨病”
xxxx強調：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”在黨建工作上，城投集團黨委充分認識到在國有企業中落實“黨領導一切”實質是始終堅持企業黨委的核心領導地位，保持黨委統攬大局，指揮一切。集團黨委始終堅持把思想政治建設擺在首位，持續固本清源，注重政治引領，國企姓黨的政治定力更加堅定;堅持“黨管一切”，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位的政治任務，鞏固強化了陣地意識，保證了集團上下政治上的清醒和堅定。堅決貫徹中央、省委、市委決策部署，堅持“決策先學政策，議事先定規則”;健全黨組織議事決策機制，嚴格執行“三重一大”規定，重大事項由黨委事先研究，董事會和經理層按法定程式決策。
作為青島市重點國有企業，城投集團下轄企業11家，控股了2家上市公司。如何建強基層組織、持續夯實黨建基礎，顯得尤為重要。對此，城投集團出實招，壓實全面從嚴治黨主體責任，將黨建工作納入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。青島恆順眾昇是上市企業，城投集團持大股成為實際控制人以後將其黨組織及時進行改選，成為集團直屬黨組織，納入國企黨建管理體系。集團黨委把黨建和黨風廉政建設工作納入黨委重要議事議程，梳理全面從嚴治黨責任清單，明確集團黨委責任26項，集團紀委責任29項，黨委書記責任13項，與各直屬黨組織簽訂《黨建工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》，制定了《基層黨建工作任務一覽表》，梳理主抓問題，明確主要任務，所屬企業的領導核心更加堅強。
注重政經融合 破解“兩張皮”
集團黨委在實踐中認識到，作為國有企業必須提高政治站位，一手抓黨建，一手抓發展，通過大黨建考核壓實責任，實現“雙百考核，雙輪驅動”，推動企業全面發展。20xx年以來，集團在20xx版黨建考核辦法的基礎上創新的“雙百”考核機制，在青島國企中屬於首家，在全國也是領先之舉。他們把黨建考核結果與幹部職工的薪酬、獎懲掛鉤，實現了黨建考核、業績考核兩個100分，精神物質雙輪驅動，牽住了企業發展的“牛鼻子”，促進了企業黨建、發展雙豐收。
樹立大黨建理念核心就是要促進黨建與發展的高度融合。此“雙百”考核不僅追求目標導向，更注重考核對工作的統籌和引領，通過考核實現工作的流程化、標準化和規範化。執行過程中，始終堅持“大黨建”理念，在考核內容上，將績效考核之外的全部工作納入黨建考核範疇，包括政治建設、廉潔從業、組織保障、規劃執行、督辦落實、安全管控、文化群團等，促進黨建與企業的決策、經營、管理的融合滲透，保證黨建考核沒有旁觀者，沒有局外人。在考核方式上，實行“一月一查、一季一督、半年一考、一年一評”的工作模式，結合“抓黨建促發展”述職考評，形成黨建與業務高度匹配、深度融合的保障體系，促進企業發展與經營管理的雙提升。在綜合評定上，將上級考評和內部評價相結合，把聽取彙報、查閱資料、問卷調查、知識測試、民主測評、黨員量化管理、述職述廉、黨委把關等方法相結合，對目標責任、工作內容、質量標準逐一考核評價，廣泛檢驗工作成績的真實性、客觀性、成果性，形成360度全方位考核態勢。
“雙百”考核制度執行加速了城投集團的轉型發展，基本破解了抓黨建與抓經營“兩張皮”難題。該集團的黨建工作得到空前重視，直屬企業黨委(支部)結合發展抓黨建，抓好黨建促發展意識明顯增強，黨員員工積極支援黨建、參與黨建工作的局面基本形成。“廉潔從業網格化管理”制度、“支部跟著專案走”模式、共產黨員安全監督崗等創新模式悄然在企業裡滋生興起，企業負責人堅持抓黨建與抓經營統籌兼顧，抓經營中講黨建，抓黨建時促經營已成常態。黨建工作從分管部門唱“獨角戲”演變為企業上下的“大合唱”。
注重企業文化 提升“內動力”
踐行大黨建理念涉及企業的方方面面和全體員工，單純依靠行政手段推進過於生硬，難以產生最佳效果。青島城投集團實行了行之有效的辦法，即是將大黨建理念融入企業文化建設，打造以黨建為核心的企業文化，把黨建理念做成文化品牌，內化為企業員工的自覺行動。
城投集團狠抓企業文化建設，其文化核心理念契合黨建理念。在該集團的企業文化建設中，集團目標定位是“幸福城投”，以此為引領打造創業城投、和諧城投、平安城投的人文環境;企業使命是“匹配政府戰略，服務民生需求，提升城市價值”，企業核心價值觀是“擔當、奮鬥”，形成了九大核心理念體系，體現了集團企業文化核心與黨建理念的一脈相承。此外，合理利用文化載體傳承紅色基因，把黨的理論和思想通過文化手段融入到每一個員工內心世界。大黨建理念本身就具有了開放性，城投集團推行大黨建理念秉承發散性思維，將黨建理念融入企業文化一併宣傳推廣，整合利用媒體資源，藉助黨報黨刊、微信公眾號、新聞客戶端等媒體，宣傳企業發展戰略、黨建工作成果、企業文化理念等，形成了企業發展的驅動力，促進了集團內部團結和諧的文化生態環境，提升企業的“精氣神”，樹立了國企良好品牌形象。
注重人文關懷 形成“共同體”
推行大黨建理念的物件是企業的廣大幹部員工，最終目標是黨建引領、企業發展、全員收益。城投集團在加強企業群團建設過程中，把黨的惠民政策和為民服務宗旨執行到位、運用到底，加強對幹部員工的關愛，切實維護職工權益，健全完善職代會制度，監督職代會決議落實。充分發揮職工代表作用，對集團涉及職工切身利益的重要決策、重大事項以及規章制度的制定與實施，及時向職工代表徵求意見、聽取建議、通報情況，暢通集團溝通渠道，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。推行職工互助保障計劃，積極開展“新春慰問”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”和“五必訪”活動，完善困難職工慰問救助制度、退伍軍人的優撫制度，為員工辦理互助醫療保險、組織職工健康查體等工作，通過舉辦職工文化藝術節，組織足球賽、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等體育活動提高職工體能體質，通過職工文藝演出渲染文化氛圍，提高幸福指數，組織軍民共建活動，通過到部隊軍訓、與軍隊聯歡，學習解放軍提高執行力，傾心打造“幸福城投”的企業生態人文環境，形成上下同心，幹群齊心，全員開心的文化共同體。在為廣大員工、經營一線提供優質服務和保障支撐的同時，將黨的關懷及時傳遞到位，將員工的福利待遇落實到位，將大家的權利義務體現到位，讓廣大員工真正體會到黨的關懷、組織的溫暖。
【黨委黨建範文】三
近年來，內蒙古呼倫貝爾市公安局機關黨委在局黨委領導下，立足工作實際，圍繞公安部門中心工作和隊伍建設兩大任務，以抓基層、打基礎為切入點，構建平臺，創新形式，強化工作機制，不斷探索“以黨建帶隊建”的工作新路徑，推進了機關黨建和基層黨建的有效開展。
打造管理平臺，實現機關黨建工作常態化。機關黨委根據《呼倫貝爾市公安局機關目標化管理考核細則》中的任務分解和扣分標準，及時對機關民警的政治學習、組織生活進行定期檢查;聯合警務督察和行政管理部門在民警出勤、勞動衛生和警容風紀等方面進行不定期抽查，督促民警遵紀守法，爭先創優;採用“人像簽到系統”管理民警上下班，同時要求各部門嚴格落實警務派遣制度，做到民警隨時公出隨時派遣，方便各級領導及時掌握民警工作動態，使隊伍的日常管理真正實現自動化和常態化，保證機關工作正常有序。
打造考核平臺，推動機關黨建工作目標化。市公安局機關黨委根據《內蒙古自治區公安廳對盟市公安局年度工作績效考核細則》，制定了本級考核細則，建立了網路考核結果季度通報制度，並在考核內容上做到“三結合”：一是結合上級公安機關當年的績效考核內容;二是結合學習領會全市公安工作會議精神，全面貫徹落實局黨委對全市公安隊伍建設和業務工作提出的各項指標要求;三是結合往年工作目標考核結果。在實際工作中，按照統籌兼顧、協調發展的原則，合理分配分值權重，設定各項工作目標，安排當年考核專案。考核結束，由局黨委對每年落實機關目標化管理的先進單位(部門)進行表彰和獎勵。
打造網路平臺，優化機關黨建工作流程。近幾年，市公安局不斷完善機關目標化管理網路考核系統，目前機關內各黨支部的政治理論學習計劃、黨建資訊、每週考勤以及各項活動的開展情況等均通過“公安網考核系統”上報。該系統能夠讓各支部黨務工作者通過局內任何一臺電腦上報黨建工作情況，而且保密性強，考核系統根據各類資料每月自動生成結果，機關民警可隨時查詢，真正做到機關黨建工作流程標準化。這既方便各基層黨支部之間相互學習，又便於民警相互監督，增加黨建工作透明度。
同時，局機關黨委認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，不斷推動基層黨建工作再上新臺階。加強基層黨支部班子建設。按照《黨章》規定，定期組織所屬黨支部、黨總支進行換屆選舉，年終由機關黨委書記組織各基層黨支部書記開展抓黨建工作述職評議考核工作，獎優懲劣。全面規範基層黨務工作。嚴格落實《呼倫貝爾市直屬機關黨支部工作細則》《呼倫貝爾市基層黨支部生活全程紀實規範》《呼倫貝爾市“三會一課”制度規範(試行)》等檔案要求，進一步規範基層黨組織“三會一課”專題教育的工作制度，及時填寫《黨支部工作記錄本》。此外，市公安局機關黨委還組織專人編印了《呼倫貝爾市公安局機關黨務工作實用手冊》，從規範性檔案、工作制度、崗位職責、工作程式、工作流程圖等五方面規範基層黨組織建設。表彰先進增強支部凝聚力。每年根據考核結果，及時對錶現突出的單位和個人予以表彰，嚴格落實公安機關戰時表彰獎勵制度，尤其是一線黨員民警的獎勵。每年初，市局黨委劃撥專項經費召開表彰大會，對先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員進行表彰獎勵，進一步增強凝聚力。
【黨委黨建範文】四
“原來以為要來聽政治課，沒想到整個過程不僅不枯燥，還輕鬆有趣，這個活動有內涵，更有顏值。”去年時值馬克思誕辰200週年，安徽馬鞍山市雨山區黨建服務中心舉辦“講述者”活動，一位參與群眾如是說。
近年來，馬鞍山在城市社群推行網格化管理，根據實際情況將幾棟樓劃分成一個網格，併成立1077個網格黨小組。該市堅持以服務群眾為初心、以作用發揮為核心、以資源整合為中心，依託網格黨小組，在社群網格打造黨建“微管家”平臺，打通服務群眾最後一公里，讓黨建植根城市、引領發展。
該市對網格黨建“微管家”平臺實行規範化管理，統一提出“五建六微”建設標準。“五建”即建陣地、建團隊、建制度、建網格、建崗位，“六微”即黨建微傳遞、微引領、微服務、微凝聚、微協商、微評議。由此，每個網格的黨建“微管家”都能實現有活動場所，有服務團隊，有黨內活動、議事協調製度，有固定服務範圍，有按黨員個人情況設定的崗位;都能發揮“六微”作用，即：傳遞黨的聲音、反映居民訴求，強化思想引領、弘揚正能量，開展適合居民需求的多元化服務，以服務凝聚人心、凝聚力量，牽頭組織黨內協商、基層民主協商，由網格群眾評議黨組織和黨員幹部服務情況。
群眾家門口有了黨建“微管家”，社群很多老大難問題迎刃而解，基層黨建與城市發展深度融合的網路越織越密。
花雨路352號，曾經一棟並不起眼的建築，如今已經成為雨山區乃至整個馬鞍山市別具影響力的“紅色地標”。門前宣傳欄上的每月服務清單定期向社會公佈，“名書記工作室”裡不斷流淌出來自基層一線的好經驗，“講述者”論壇中的每一位來自身邊的講述者都為大家帶來一段段透著“泥土”氣息的收穫……該市建成2個城區黨建服務中心和15個街道(鄉鎮)黨建服務工作站，並在社群網格建成229個黨建“微管家”陣地，方便黨員就近參加活動、發揮作用。
在雨山區明渠社群，居民遇到困難和問題，都會第一時間想到“微管家”老張。作為明渠社群第三網格黨小組長，“中國好人”張清泉退休10餘年紮根社群獻餘熱。以他名字命名的“清泉”黨員工作坊，成為居民家門口的服務站。該市組建由黨小組長、社群民警、綜合協管員、樓棟長等5300餘人組成的服務團隊。近兩年，就地解決民生問題2.3萬件，讓廣大群眾在身邊溫暖而細微的點滴變化間享受到美好生活。
對幸福路162號的24戶居民來說，“通管道燃氣”是一種幸福。“有時水燒到一半沒氣了，每次買完氣還要找人幫忙扛上樓，別提多麻煩了。”一說起過去不通燃氣的日子，504室的老趙就直搖頭。寧南新村黨建“微管家”在入戶走訪得知這一情況後，便開始一趟趟地奔走、協調。目前，“堵”了20xx年的老樓終於通氣了。
【黨委黨建範文】五
地處秦巴山區集中連片特困地區的陝西洛南縣，是國家扶貧開發工作重點縣。近年來，該縣突出黨建引領，深化“雙建雙帶雙提升”主題活動，全面推進各領域黨組織標準化建立工作，嚴格實行“三大指數”積分考核管理，使基層黨組織組織力不斷提升，黨員隊伍活力日益迸發，在漢字故里的洛州大地上描繪出了一幅幅“黨旗引領脫貧路、鄉村振興展新顏”的動人畫卷。
該縣在鄉鎮(街道)黨(工)委開展“雙建雙帶雙提升”活動，即：在村(社群)建強經濟組織，在經濟組織上建立黨組織;村幹部、黨員和致富能人帶頭領辦經濟組織，帶動貧困戶加入經濟組織;提升脫貧攻堅工作整體水平，提升基層黨組織的戰鬥力、對上級要求的執行力。同時，開展“三亮”活動，要求黨組織亮職責、晉星級，強化戰鬥堡壘作用;黨組織書記亮承諾、定格次，強化示範帶頭作用;黨員亮身份、定位次，強化先鋒模範作用的為如期脫貧摘帽打下了堅實基礎。
為了選準配強村級黨組織書記，該縣在村級黨組織換屆中實行“雙推雙審雙選”，即：由黨員推薦、群眾代表推薦出黨組織書記人選;然後對初步人選經村換屆選舉工作領導小組進行研究初審、報上級黨委審定即為“雙審”;最後再通過黨員大會選出支部委員，從支部委員中選舉產生支部書記、副書記即為“雙選”。換屆後的村級黨組織書記平均年齡比上屆下降了3歲多，“頭雁”隊伍充滿朝氣與活力，文化程度也較上屆大幅提升，一大批返鄉業主、復退軍人、致富能手和大學生村官當選黨支部書記，為決勝脫貧攻堅、推動鄉村振興提供了強有力的人才支撐。
為了不斷增強村級黨組織的組織力，該縣推行“評星定級、掛牌命名、動態管理、嚴格對標”工作機制，打造村級黨組織標準化黨建示範點。圍繞組織體系健全、班子隊伍建強、黨員管理嚴格、黨內生活常態、執行機制高效、陣地建設達標、黨建載體鮮明、示範帶動明顯等八個方面，設定了易於操作、便於考核的具體指標110餘項，對建立村按照百分考評、定期驗收、動態管理、綜合考評的辦法進行評星定級、命名掛牌，並把考核結果納入全縣基層黨建示範點建設資訊庫，作為黨建考核加分、推薦評優樹模及黨建工作經費重點傾斜扶持的依據。對未按時完成建立任務且考核不合格的村級黨組織予以通報，對黨組織負責人進行嚴肅問責。目前，全縣申報驗收的30個示範點，經量化考評已有28個達到“三星級”及以上標準，其中3個村黨支部被評為“五星級”示範點。
為了推動基層黨組織發揮好戰鬥堡壘作用，廣大黨員發揮好先鋒模範作用，該縣創新推行黨(工)委服務指數、黨支部(總支)堡壘指數、黨員先鋒指數為內容的“三大指數”考核。對黨(工)委重點考核落實黨員幹部管理、開展黨內生活、加強基礎保障、服務黨員群眾等內容;對黨支部(總支)則以班子建設、制度建設、黨員教育管理、脫貧攻堅、環境治理等內容為主;對黨員的考核主要突出履行基本義務、發揮先鋒模範作用、遵紀守法、遵守社會公德等內容。考核遵循分類積分、分級管理、量化考核、獎優罰劣的原則，採取黨組織或個人申報、查閱資料、現場檢視、述職評議、日常督查等方法進行評定。積分主要包括基本分、先鋒分和倒扣分，三項分值相加為考評指數得分。根據積分考核結果，年終被評為優秀黨員的，所在黨組織予以表彰獎勵;考核為警示黨員的，所在黨組織進行談話誡勉，教育引導其端正態度、認真改進提高;黨組織年度積分考核結果與黨組織書記、副書記和從事黨建工作的組織政工幹部個人年度考核直接掛鉤。
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