職務侵佔罪報案材料（通用3篇）

職務侵佔罪報案材料 篇1

報案材料

報案人：西安某某出租汽車有限公司。

住所地：西安市蓮湖區某某。

法定代表人：黃某某，該公司總經理。

犯罪嫌疑人：王某，男，漢族，身份證號碼：。

電話：。

吳某某，男，漢族，身份證號碼：。

電話：。

涉嫌罪名：嫌疑人王某利用承包之便利獲得涉案計程車的控制權，在承包期內拒不繳納承包金且夥同吳某某藏匿涉案車輛拒不交還，王某及吳某某將報案人所有的涉案車輛非法佔為己有涉嫌職務侵佔罪，請求立案調查。

犯罪事實：

2月16日，報案人出資購置車型MRM、發動機號碼K*3069、車架號碼L6*8423的吉利轎車；2月19日，西安市公安局交警支隊為涉案車輛頒發《機動車所有權證書》，機動車所有人為報案人；2月21日，西安市計程車管理處為涉案車輛頒發《道路運輸證》，業主名稱為報案人。

2月19日，報案人與嫌疑人王偉簽訂《承包合同》，合同約定‘王某承包涉案計程車’。簽約當日，報案人交付了涉案車輛。

5月，嫌疑人吳某某以王某轉讓涉案車輛為由要求將該車轉移登記至其名下；報告人向嫌疑人吳某某出示涉案計程車《所有權證書》等產權證件，釋明涉案車輛歸屬報案人所有、王某無權處分，要求嫌疑人吳某某交還，但吳某某拒絕交還且藏匿涉案車輛。同時，報案人約王某到場說明情況，數次督促交還涉案車輛，但王某以涉案車輛轉讓為由拒絕交還。

隨後，報案人數次要求，嫌疑人拒不交還侵佔涉案計程車且藏匿該車。因涉案計程車屬報案人的經營資產，嫌疑人非法侵佔的行為給報案人的正常經營帶來困難，造成了嚴重的經濟損失。嫌疑人犯意明顯，行為昭彰，冀貴大隊能夠依法查處，維護正義。

此      致

西安市公安局蓮湖分局經偵大隊

報案人：西安某某出租汽車有限公司

6月4日

職務侵佔罪報案材料 篇2

供方：_______________簽約地點：_______________

需方：_______________簽約時間：_______________

一、產品名稱、型號、數量及金額

產品名稱：_____________________________

規格型號：_____________________________

單位：_________________________________

數量：_________________________________

單價：___________________________（元）

總金額：_________________________（元）

備註：_________________________________

合計人民幣金額（大寫）：_______________

二、質量要求、質量負責條件和期限

供方保證所提供的產品符合合同規定產品質量標準，並與供方樣品相符，如與合同或者樣品不符，需方須在兩週內通知供方，在沒有損壞的情況下，一月內可進行退、調貨處理，由此產生得所有費用由供方承擔。根據市場需要需方可進行調貨，由此產生的費用有需方承擔。

三、合作方式

根據雙方互惠互利、實現供應得原則下進行友好合作，合作方式為：供方以正常價格提供給需方所需產品，需方在準備購貨時，向供貨方提出書面購貨需求，並交納定金_____%，供方及時進行備貨，貨物準備妥當以後，供方通知需方將餘款_______%打到供方帳戶，款到發貨。需方首次進貨，可先支付所需產品貨款得_____%，剩餘______%在下次進貨時付清。

四、權利和義務

供貨方在保證此類產品質量的前提下，以優惠價格給需方供貨；需方在合同期內不得通過其他渠道購入此類產品，同時為了維護市場得穩定，需方在銷售產品時其零售價格上下浮動不得超過甲方規定零售價格的______%，批發價格不得低於甲方給乙方的供貨價格。

以上條款任何一方違約都將追究法律責任。

五、解決合同糾紛的方式

1.未盡事宜，雙方友好協商解決。

2.交由工商管理局經濟合同仲裁委員會仲裁。

3.向合同履行地法院起訴。

六、供方在規定時間內（按照貨量而定）備貨完畢，需方可以請供方代辦運輸，由此產生的費用由需方承擔。

七、合同有效時間：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

供方名稱：_____________________

供方蓋章：_____________________

供方身份證：___________________

需方名稱：_____________________

需方蓋章：_____________________

需方身份證：___________________

職務侵佔罪報案材料 篇3

該員工為_________員工，負責車間生產產品工藝與質量管理及創新工作，對車間現場管理良好保障目標成本完成起關鍵作用，在車間質量、目標成本、生產計劃專案中承擔有產品質量管理、GMP管理、工藝質量管理、班組日消耗臺帳管理、主要工序蒸汽消耗管理、生產異常情況理、員工技能培訓等7項任務。該員工自大學畢業以來一貫嚴格要求自己，在工作上兢兢業業、踏實肯幹、不斷提高自己的專業水平與管理能力、勇於創新解決了多年來沒有解決的產品工藝問題。在產品質量方面，通過工藝改進等創新手段，提高了腎寶合劑藥液澄清度，使腎寶合劑沉澱問題得到根本解決，並穩定提高了淫羊藿苷提取轉移率；在節能降耗方面，提出並完成了多項車間創新改進，每年能為車間降低生產成本8萬元以上。具體完成任務如下：