【篇一】
一、加強機構及隊伍建設
加強法制機構隊伍建設，是提高司法行政各項工作的基礎性工作。局黨組應高度重視，切實抓好抓實，要明確領導分管，配齊、配強專(兼)職工作人員，積極創造條件，改善工作環境，加大基層調研工作力度，注重對法制調研工作人員的教育培訓，提高法制調研隊伍的綜合素質。充分發揮法制機構的職能作用，做好執法監督檢查的組織協調工作，作依法行政的表率，為各項業務工作提供良好服務。
二、參與地方立法和規章制度建設
各科室處所要充分發揮司法行政部門在法制工作方面的優勢，積極參與市鄉(鎮、辦事處)人大、政府及有關部門對地方性法律、法規、規章制度及規範性檔案的起草、修改、徵求意見等工作，提供合法、可行、有效的意見和建議。要認真做好本單位的規範性檔案及各項規章制度的制定、稽核工作，協助有關業務部門把好關，使各項工作有章可循、照章辦事，逐步走上法制化、規範化的軌道，真正做到依法行政。
三、進一步加強法制調研工作
各科室處所要進一步加強法制調研工作，做到有安排部署，有檢查評比。要根據當地經濟建設和社會發展的需要，緊緊圍繞當地的中心工作和主要任務，深入基層、深入實際，認真考察，科學分析，總結出有指導意義和可操作的工作方法，寫出有針對性、實效性、促進經濟發展、推動社會進步，真實地反映民情民意的調研文章。局黨組領導班子每人完成1【第，局機關各科室處所每人至少完成1篇調研文章，各基層所工作人員至少完成2篇調研文章(普法依法治理、人民調解、安置幫教、社群矯正、基層法律服務)，務必引起高度重視，高質保量地完成這項任務，局機關在6月20日前報局辦公室，司法所在6月20日以前上報1篇，11月20日以前上報1篇。局辦公室可結合實際情況編印有特色司法調研的內部刊物，選登質量較高、有推廣價值的調研文章，互相學習、共同提高，推動法制調研工作不斷上新臺階。法制調研工作在20XX年將列入個人及科室年終考核依據，凡未完成的，一律取消評先選優資格。同時，將設立法制調研先進個人進行表彰。
四、嚴格依法行政，認真做好行政複議應訴行政執法檢查工作
我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門，要模範地做好依法行政工作，進一步健全完善執法責任制、執法公示制、過錯追究制等，嚴格遵守依法行政的各項程式和規則，嚴格依法辦事，對出現的行政複議、行政訴訟案件要嚴格按照《行政訴訟法》、《行政複議法》、司法部頒佈的《司法行政機關行政複議應訴工作規定》認真進行申訴處理和應訴。複議人員要加強業務學習，努力提高自身綜合素質，提高辦案質量。堅持依法行政，維護行政管理相對人的合法權益，做到執法必嚴、違法必究。
【篇二】
為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作，圍繞集團發展的具體工作目標“深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。”並將此具體工作目標作為學習調研的重要內容，作為分析檢查的重要依據，作為整改落實的努力方向，作為取得實效的重要標誌。現擬定調研工作計劃如下：
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，突出科學發展的主題。緊扣“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展”的目標，聯絡南匯發展集團實際，準確把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學發展轉化為自覺行動，增強化險為機、實現新發展的競爭力，發揮區直屬國有企業在區域發展中的引領帶頭作用。
二、調研時間
20XX年9月22日至10月16日
三、調研課題
深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。
四、調研分工
第一組：井劍平、吳立峰
調研側重：建設、市政板塊
調研單位：上海南匯建築工程有限公司
上海南匯生態建設發展有限公司
南匯建設發展總公司
上海兩港市政工程有限公司
上海巨集匯混凝土有限公司
工作人員：倪志慧、陳懿
第二組：葛海滬、申飛勤
調研側重：房產經營、物業管理板塊
調研單位：上海南匯房地產開發經營有限公司
惠房物業、周房物業、新房物業、團房物業、祝橋物業
工作人員：趙超、邱韡
第三組：丁衛東、林東
調研側重：國資經營板塊
調研單位：上海浦匯資產經營管理有限公司
上海南匯交通實業有限公司
上海浦惠汽車運輸有限公司
上海浦欣清運保潔服務有限公司
上海欣偉清運保潔服務有限公司
工作人員：汪煉、姚永青
五、調研物件
集團所屬企業黨政幹部及基層黨員、群眾代表
六、調研形式
通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工群眾對集團工作的意見和建議。
七、調研工作要求
1、充分認識調研工作的重要性，調研不是形式，調研的目的是提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展。
2、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工，深入各基層企業進行調查研究，開展實際案例分析，通過開展座談會、個別訪談、調查問卷等多種形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工群眾對集團工作的意見和建議，問計於民、問需於民、求智於民，切實找準存在的突出問題，確保調查內容真實可靠，並形成高質量的調研報告。
3、結合集團和本企業工作實際，找準企業需要解決問題的切入點，用科學發展觀方法切實解決影響企業發展的實際問題，形成集團科學發展、和諧發展的新局面。
4、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料，彙總後，由集團學實辦形成一份調研報告。
【篇三】
一、調研區域：
本次調查的區域為臨港新城，包括：萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重灌備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。
二、調研內容及方法
1.巨集觀環境調查
調查內容：
臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標：①航執行業構成
②客運、貨運年運輸能力
③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況
④航運相關服務行業
⑤裝備產業構成
⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)
⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)
獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑
②通過網路、圖書館、書店查閱相關資料或文獻
③到土地局、規劃局等查詢相關政策
④到產業區相關管理部門瞭解情況
⑤向專業市場研究公司購買調查報告
公司支援：①購買統計年鑑
②車輛配合
③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料
調查內容：
臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析
調查指標：①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅遊業零售額
③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出
獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到統計局、經貿局等相關部門查詢
③到各鎮政府相關部門瞭解情況
④到產業區相關管理部門瞭解情況
⑤通過網路查詢相關資訊
公司支援：①購買統計年鑑
②車輛配合
③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料
調查內容：
臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。
調查指標：①臨港新城總人口數、總戶數
②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口
③臨港新城常住人口年齡結構
獲取方式：①20xx年、20XX年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況
③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況
④到產業區相關管理部門瞭解情況
公司支援：①購買統計年鑑
②車輛配合
③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料
調查內容：
臨港新城主城區建設成熟期預測及人口匯入期分析。
調查指標：①生活配套設施
②產業結構
③市政建設
④住宅開發
⑤人口匯入時間節點、人口總量
獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑑
②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢
③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況
④到產業區相關管理部門瞭解情況
⑤通過網路查詢相關資訊
⑥向專業市場研究公司購買調查報告
公司支援：①購買統計年鑑
②車輛配合
③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料
2.消費者調查
調查內容：
臨港新城20公里範圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：
人群特徵分析
①年收入15萬元家庭總數
②年齡結構
③性別結構
④家庭年收入
⑤家庭成員結構
⑥從事行業結構
⑦居住地點結構
⑧工作地點結構
⑨交通工具
消費行為分析
①消費場所分析
②消費頻率
③消費金額
④消費需求
⑤消費時段
⑥對本專案的認可程度統計
獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談
②各鎮政府、產業區相關部門瞭解
公司支援：選擇專業調查公司進行專業調查
3.經營者調查
調查內容：
對A1專案規劃的相關業態的經營商家進行分析
調查指標：
①商家需求特徵(商鋪面積、建築結構、商鋪型別、倉儲需求)②商家到本專案租賃商鋪的意向(不到本專案租賃商鋪的原因)③商家對本專案經營產品檔次的選擇偏好
④商家對本專案商業形成後的市場輻射區域的預測
⑤態商家對本專案的認可度測試
⑥商家目前經營地點、經營範圍、主要客戶群、租金承受能力調查物件：
各業態商家老闆、投資發展部經理、本地商戶等
獲取方式：
對商戶進行問卷調查、深度訪談
公司支援：選擇專業調查公司進行專業調查
4.購買者調查
調查內容：
①購買者收入、職業
②購買的目的、偏好型別、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特徵(型別、面積、建築結構、樓層)
④需求寫字樓的特徵(檔次、面積、建築結構、型別)⑤對本專案評價
⑥投資本專案的意願
調查物件：
商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式：
對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。
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