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鄉鎮企業局開展機關效能年活動實施方案

欄目: 活動方案 / 釋出於: / 人氣:3.23K

一、指導思想

鄉鎮企業局開展機關效能年活動實施方案

以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,以深入貫徹落實

科學發展觀為主題,以提高工作效率為重點,以改革創新為動力,廣泛深入開展機關效能年活動,進一步規範中小企業管理和服務行為,著力解決影響工作效能的突出問題,進一步推進我縣中小企業事業的發展,努力實現工作效率明顯提高,工作作風明顯改進,服務能力明顯增強。

二、活動範圍

縣中小企業局全體幹部職工。

三、方法步驟

根據××*號檔案的統一部署,我局機關效能年活動從XX年2月開始,12月底結束。採取統一部署、層層推進的辦法進行。整個活動分為學習動員、組織實施、考核總結三個階段。

第一階段:學習動員階段(XX年2月4日-XX年2月28日)

召開全域性開展機關效能年活動動員大會,局主要領導進行動員和部署,傳達縣弋辦發XX3號檔案精神,以及有關法律法規、工作制度、工作紀律,把全域性幹部的思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來,切實增強加強機關效能建設的緊迫感和自覺性,為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。通過學習動員,營造人人講效能,處處抓效能,事事高效能的濃厚氛圍。同時,結合我局的實際,制定開展機關效能年活動實施方案,並按時上報縣機關效能建設領導小組辦公室。

第二階段:組織實施階段(XX年3月1日-XX年10月31日)

堅持求真務實,標本兼治,注重實效,著眼長效,按照江辦發XX3號檔案的各項要求,突出抓好重點工作的落實,確保活動取得實效。

1、提高辦事效率。重點治理官僚主義、推諉扯皮、效率低下,特別是效能不高、辦事不快,在決策層、分管領導本文來源:文祕範文 http://層和執行層等三個層面上耽擱等問題。

2、改進機關作風。重點治理服務意識和態度較差、高高在上、門難進、臉難看、話難聽、事難辦;工作作風飄浮、弄虛作假;缺乏誠信、失信失諾、新官不理舊事;文山會海、迎來送往、應酬過高;只當指揮員,不當戰鬥員等問題。積極全面地貫徹好上級的各項方針政策和決策部署,在保證國家政令暢通的前提下,保持高度靈活性,幫助支援事業發展,服務方便群眾辦事。

3、規範工作行為。重點治理履行職能缺位、錯位、越位,行政不作為、亂作為;部門和個人利益驅動、亂行政;“小鬼難纏”、“中梗阻”和不給好處不辦事,給了好處亂辦事、“吃拿卡要報”等問題,以首問負責制、限時辦結制、責任追究制建設為突破口,修改完善各項工作制度,提升服務質量和水平,克服工作的隨意性。

4、提升服務水平。重點治理對事業發展漠不關心,對群眾冷暖麻木不仁;只有唱功,沒有做功;碌碌無為,得過且過;逃避責任,不敢擔當等問題。要把發展作為第一要務,唱響“科學發展,合力趕超”的主旋律。要提升服務水平,把規範性和創造性有機統一起來,既要依法依規辦事,規範有序操作,又要做到事在人為,創造性工作。深入推進政務公開,擴大政務公開範圍,規範政務公開內容和程式。加強電子政務建設,充分發揮機關入口網站功能,利用現代資訊科技提高行政效率。

在解決問題上,要通過自身找、群眾找,認真查詢問題。堅持做到存在什麼問題就查詢什麼問題,什麼問題突出就解決什麼問題,尤其要注重解決與大力發展我縣中小企業事業不相適應、群眾關注、基層反映強烈的涉及機關效能和發展環境方面的問題,如:工作效率不高、少數同志缺乏敬業精神,工作不認真、辦事不到位,馬馬虎虎、得過且過,創新意識不強;個別同志思想觀念不夠解放、不注重學習能力的培養和知識的更新,不勤于思考和謀劃問題,形成了不該有的情性,協作精神不強,工作分你我他,各幹各的,缺乏應有的合作精神等等,對查找出來的問題不能就事論事,要深入剖析原因,抓住問題本質,研究解決辦法。要選擇一些反面典型案例,開展警示教育,使機關工作人員深刻認識到問題的嚴重性和危害性,真正從中汲取教訓,切實解決存在的突出問題。

在建章立制上,要對現有的各類規章制度進行清理,該撤消的撤消,該建立的建立,該完善的完善,形成制度彙編。要建立和完善公開辦事制度,進一步推進政務公開,強化群眾監督,提高機關工作效率,建立和完善崗位責任制,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識;建立和完善服務承諾制,進一步明確為民服務內容,大力提高中小企業管理水平;建

立和完善績效考核制,進一步推動中小企業事業發展上水平,出成效;建立和完善責任追究制,進一步嚴肅工作紀律,規範工作程式,堵塞管理漏洞,實現以制度規範行為、以制度管人管事。

第三階段:總結考評階段(XX年10月1日-XX年12月30日)

我局將以四個方面為重點工作落實情況為主要內容,與黨風廉政建設責任制考

,中小企業管理工作考核相結合,對機關效能年活動開展進行認真總結,並書面報縣效能辦公室。

四、工作要求

我局機關效能建設是一項系統工程,也是一項長期而艱鉅的任務,工作涉及面廣,標準要求高,我們要周密安排,精心組織,務求實效,保證各項工作的有序推進。

1、加強組織領導。成立局機關效能建設領導小組,下設辦公室(設在局紀檢辦公室),主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實,真正把機關效能年活動落到實處。

2、認真受理和辦理效能投訴。局效能辦公室建立健全效能投訴受理機制,認真受理和辦理效能投訴,做到“事事有迴音、件件有著落”。凡是查證屬實違反規定的,一律依紀依法進行處理,對影響效能建議的典型案件要公開曝光。同時,要開展明察暗訪工作。

3、強化監督檢查。局機關效能建設領導小組通過聽取彙報、召開座談會等形式,加強對機關效能年活動的督促和檢查;局機關效能建設辦公室重點督查局重點部門、重點崗位,並及時通報監督檢查結果。

4、及時總結經驗和典型。

(1)開展回頭看活動,檢查落實情況;

(2)拾遺補缺,對不足之處進一步改進;

(3)局表彰在效能活動清理的好人好事。