學習《黨委會工作方法》的自身體會 近期我通過學習《黨委會的工作方法》感觸頗深。根據學習情況及自身分管的實際工作，幾點體會如下：
一、團體目標一致，上下擰成一股繩，形成合力，實現工作的平穩開展
火車跑得快，全靠車頭帶。黨委書記就是這個車頭，要善於當班長，帶好自己的兵，上下擰成一股繩，集思廣益，形成共識，群策群力，才能抵禦大風大浪的衝擊。缺少了共識，任何組織都不能有效、平穩地開展工作，就會內耗，釋出的政策方針就遇到了障礙，內部先亂了陣腳，結果只能是朝令夕改，既失去了組織的可信度，又失去了執行力，這樣的組織只能慢慢枯萎。
要想實現這一點，不是一件容易的事，就需要黨委書記善於當班長，增強自己的凝聚力。我認為首先需要我們在上傳下達的時候充分理解方針政策，這樣傳達的時候才會有說服力。任何試圖通過權力發號施令強迫大家實現動作的一致性，這樣的團體是實際上不穩定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我黨工作成功的法寶。只有從思想上真正統一起來，才會戰無不勝，攻無不克。
二、團結一切可以團結的力量，實現工作的高效推進
團結一切可以團結的力量，猶如彈 “鋼琴”，十個指頭都動起來，有節奏、有分工才能彈出好的音樂。各級組織部門之間雖然各司其職，分管的事情和區域不一樣，但是你遇到的問題也可能是他曾遇到過的，自己一味地苦思冥想可能不及一通電話來的快，來的有效，所以，加強相互的溝通，通過“互通情報”尋求解決辦法也是高效地推進
我們在開展領導工作的時候，有些人懶散些、偏執些、暴躁些，這時不要輕言對他們的放棄，也許是我們還沒有挖掘出他們的潛力，也許是我們自己還不夠強大，還不知道如何去引導，要多一些耐心，多一些包容，這樣才能團結一切可以團結的力量，最終實現日常工作的高效推進。
三、做到誰說的對就按誰的做，不搞一言堂，既要民主，又要集中，實現工作的效益的最大化
孔曰“三人行，必有我師”，無論是誰，無論他有多麼睿智的頭腦，都是存在侷限性的。聽得進不同意見團體才能無不勝，團結奮進。 “ 會上不說”，其實是把問題遮掩了起來，看似一團和氣，卻是已經不起復雜環境的考驗，組織已經開始發病生黴。這樣還會導致會後亂說。把問題擺到桌面上來，不要背後嘀嘀咕咕，這是正能量。當然不同意見也不盡是對的，也要反覆斟酌，毫無主見地一味聽取，也容易被帶進死衚衕，我們要的是正確的意見，摒棄錯誤的意見。只有“力戒驕傲”，才能養成“吸納百川”的胸懷，驕傲會使人自滿，目空一切，聽不進他人意見。
在我們日常安排工作時，有的人就有可能說“這樣不行”，到底行與不行，在他說出自己的理由之後，我們綜合各方面因素，認為他說的能夠取得更加理想的效果，我們就改正;如果他所說只是站在自己利益的角度出發，此時，我們就可以拿出自己應有決策力，毫不猶豫地指出他說的不符合整體利益最優化原則，恕不能採納。
四、要善於抓緊，心中有數，實現工作的目標
今年我分管鎮村容貌、河沙工作，擔子重，工作瑣碎。我認為首先要做到“胸中有‘數’”，哪個村的衛生好，哪個村的金銀花長勢好，那個地方垃圾箱壞了等等，心裡都要有數，這樣工作起來才能有的放矢。
工作時“要抓緊，就要知道哪些該抓，哪些不該抓，哪些先抓，哪些後抓，分清輕重緩急。 “抓而不緊，等於不抓”。眉毛鬍子一把抓，這屬於亂抓，耗時費力。既要抓細節，又要抓概要，這是一個方法，也是一種能力，需要不斷學習、總結。
萬事開頭難，不斷地堅持也就成了習慣，當我們習慣當好“班長”，習慣“互通情報”，習慣“力戒驕傲”，習慣“胸中有‘數’”，習慣“抓緊”等等。就養成了堅持了正確的方法。 沒有人能夠隨便成功，努力了，方法對了，我堅信成功已離我們不遠。
領導是一門藝術。當好領導就要認真學習並掌握領導行為活動的基本規律和方法。面對國際國內環境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現小康社會的艱鉅任務，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員乾的領導素部養，增強領導意識，正確行使黨和人民給予的權利，從而帶領更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導幹部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員幹部都要認真學習並思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，並結合自身實際工作積極踐行。
一、通過學習，黨委領導要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當好班長，要帶領委員共同實現“四個全面”的共同目標。書記要正確處理好與委員的關係，團結協作才有可能實現事業的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全域性方向意識，要做好統籌工作。
二、通過學習，黨委領導要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領導和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調動團隊的力量，提高會議效率，實現民主管理。
領導幹部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。
毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文是在中共七屆三中全會上所做的結論的一部分。這一論著為指導黨在領導全國人民進行社會主義革命和社會主義建設起到了重要作用。在新的發展形勢下重溫這篇著作，可以發現他提出的十二條工作方法和系列重要講話中體現的思想方法和工作方法是一個有機整體。多讀勤思，不但能體會到其中的科學工作方法和領導藝術，還能領悟其中的基本思想，學會如何結合實際，用科學的方法論指導實際工作。
一.提出了科學的領導方法
堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》的核心內容，為如何做好領導工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分實現黨內民主。同時，黨委會是一個領導集體，這個集體必須團結、和諧，“班長”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會的根本原則。
二.提出了科學的工作方法
黨委書記明確黨委委員的崗位職責，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成，各黨委委員在書記的指導下分清輕重緩急，“學會彈鋼琴”，統籌兼顧完成好分管的各項任務;同時，作為領導幹部，必須對全域性工作做到“胸中有數”，工作才會有前瞻性和預見性;領導的工作的態度和工作作風直接影響到團隊的發展和工作效率的高低，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。抓而不緊，等於不抓。
三.提出了科學的思維方法
毛澤東同志強調，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善於傾聽下面幹部的意見。不斷反思、反省自己，善於向年青同志學習，工作才會充滿活力，工作創新才有基礎。
“空談誤國，實幹興邦”，在日常工作中，說話、做事均應簡明扼要，充滿實效。只有讓全體員工看到黨委會實幹務實的精神，才能充分動員調動全體員工的積極性，為“建立國際一流醫院的”巨集偉目標而共同奮鬥。
改革不斷深入，情況變得更加複雜，面對各種矛盾，不少黨員、幹部想幹好工作，卻苦於找不到好的方法。《黨委會的工作方法》是毛澤東同志總結我國革命、建設先進經驗做法取得的優秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎麼幹好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示：
一是要學會用集體的智慧解決問題 。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究後，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮鬥。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地幹好工作，把工作放在第一位。
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