尊敬的各位領導、各位老師大家好！
我叫孫xx，在xx鎮第二國小分管德育工作。幾天以來和大家一起參加xx縣教育系統第十期青年幹部教師培訓。期間聆聽了xx七中盧風臣校長的成長經歷、市委黨校xx教授所作的《優秀幹部領導力全面提升的原理與路徑的思考》講座、xx一中張福賓校長作的題為《追求輕負高校教學的思考與探索》的演講、以及教育局孫開祥局長在培訓班上的講話。他們結合自身實際、當今形勢，用通俗易懂的語言，深入淺出的給我們闡明瞭作為一個青年幹部教師應該做什麼、怎麼做。說實話心靈上受到很大觸動、也學到了很多理論和實踐的東西。
下面就自己如何在實際工作中履職盡責的和大家做一簡單交流：
一、健全制度，強化科學管理
並結合本校實際情況，制定了包括《班主任工作考評制度》《班主任工作例會制度》《檢查評比制度》《升國旗制度》《班主任經驗交流制度》《班主任學習制度》《衛生評比制度》《家長學校制度》《家長學校授課制度》《學校與家長聯絡制度》等一系列的規章制度，保證了學校德育工作的正常開展。
二、加強教師師德師風建設。
我們一直把師德師風建設放在德育工作的首位，首先組織教師學習了《中華人民共和國義務教育法》，《中華人民共和國未成年人保護法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等教育法律法規，進一步提高教師的法律意識；其次，制定各種教師管理制度和考核辦法，表彰師德高尚的教師，處理品行不良、侮辱學生、體罰和變相體罰學生、違反教師職業道德的教師。第三、組織教師學習劉麗麗老師的先進事蹟，觀看影片《我的教師生涯》《燭光裡的微笑》並寫出心得體會。第四，樹立師德典範，進一步增強教師教書育人，為人師表的自覺性，切實把學校師德師風建設推向了新的高度。每學期初學校都與教師簽訂《師德責任書》，以此來規範教師的教育教學行為。
三、禮儀教育規正學生行為
學校堅持“和諧校園, 文明先行”的德育理念，以“禮儀教育”為先導，引導學生學習文明禮儀，學會以禮待人，多年來，我們一直開展各種文明禮貌教育活動，努力提高學生禮貌意識，積極促進學生文明禮貌習慣的養成。
1、文明習慣養成教育
學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育，讓人人懂文明，人人爭做文明學生。一是每期開學初，對學生進行一週的養成教育，組織學生學習《國小生日常行為規範》,讓學生明白做文明學生的準則；二是利用升旗儀式的國旗下講話，有計劃地進行文明禮貌教育；三是在校園內設立文明、禮儀標語牌；如“請使用文明語言”“請講普通話”“輕聲慢步”等。四是利用班會課，結合校內外事件，對學生進行教育。
2、設立禮儀崗、監督崗
學校在校門口設立禮儀崗，全校各班輪流值周，進行禮儀示範，與入校師生、來賓互致問候，讓大家一進校便有一種親切、溫馨之感；在校園內主要位置設立監督崗，對個別學生的亂扔、亂丟等不良行為進行監督，制止一些不文明行為的發生。
3、不定期進行儀表檢查
學校一直對學生儀表嚴格要求，每週對學生儀表進行不定期檢查。所有學生不得佩戴首飾,不穿拖鞋,不留長指甲;男生不留長髮，女生不染髮，不化妝，全體學生保持少年的純真和朝氣。
四、健全德育機制，形成德育網路。
充分發揮學校的主導作用，建立、健全學校—家庭—社會“三位一體”的德育網路，形成“人人管德育、家家會德育、社會重德育”的德育機制。建立了學校和班級兩級家長委員會，並真正讓他們參與學校和班級管理。辦好家長學校，定期舉辦家長會，定期進行德育培訓，教師主講內容，家長現身說法，發揮家長在家庭的監督指導作用。
五、針對學生特點，開展法制教育
每學期學校都要組織學生學習預防《未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》，以法律來規範學生的行為。定期邀請法制副校長丁磊同志舉行普法知識講座，用一個個活生生的例子，來教育學生知法、守法。學校還統一佈置以法制教育為主題的主題班會，以學生關注的社會現象為內容，來引導學生樹立正確的法律意識。組織並完成了師生法律法規知識競賽。
六、做實安全工作。
安全工作是學校一切工作能夠順利進行的重要保證。學校向每位學生家長承諾：給學生安全是學校教育的責任。為此我們大力加強安全教育，排除安全隱患，認真進行安全演練，全力提升師生安全意識，一年內學校無安全責任事故發生。
1、培訓教師安全知識和安全事故應急處理辦法。組織全體教師學習《學生傷害事故處理辦法》和《中國小幼兒園安全管理辦法》。
2、全面進行安全教育，提升學生安全意識。一年來，我們做到了，安全工作時時講，事事講，讓安全之弦緊繃不放。開學第一課講安全，升旗儀式講安全，班會課上總結本週安全事項。通過主題班會、手抄報、徵文、板報等多途徑開展安全教育活動。
3、加強應急演練，提升學生安全意識。本學期進行了安全工作應急演練。事前制定了演練方案，確定了演練目標，全體學生一分半鐘安全疏散到到操場，圓滿完成了演習目標。
4、加強安全隱患排查和整改。本學期共排查安全隱患11處，現已完全整改。給師生創造了一個安全的學習和工作環境。
七、結合學校和學生實際，切實開展好五個教育、生命教育、民族團結教育等主題教育，並收到良好的效果。
八、改建心理諮詢室，做好心理諮詢工作
結合學校提升工作，我們今年完成了對心理諮詢室的改造。完全達到了市級標準。對開展心理諮詢工作提供了有力保障。
九、做好藝術工作
依照縣德育科安排部署認真搞好藝術節、合唱節、科技節的各項活動，並取得了很好的成績。做好各興趣小組的常規工作。
十、做好扶貧幫困工作
及時調整貧困生資訊庫，全面掌握學校貧困學生的具體情況。三年來通過縣團委、縣婦聯、紅十會以及社會企業共為學生髮放困難補助金兩萬餘元，沒有讓一個學生以貧困而失學。
十一、完善學校德育網站，豐富班級網頁，讓教師和學生都可以通過網路瞭解各種德育動態，使之更加有效的開展德育活動，豐富活動內容。
十二、做好班主任崗前和崗後培訓工作。
十三、做好教師和學生的各種評優和評價工作。
近一年以來，我校順利通過縣德育評估，被評為平安校園、優秀家長學校、依法治校先進學校、信訪先進學校。個人也被評為優秀政治思想工作者，信訪先進個人。自己雖做了一些工作，取得了一點成績但和先進鄉鎮的先進學校和先進個人相比還存在著很大差距。我願意借這次培訓的東風，加強學習，改進工作，爭取更大的進步。謝謝！
關於國小實行校長負責制、學校黨組織發揮政治核心作用”的自查報告校長自查報告範文（2） | 返回目錄關於國小實行校長負責制、學校黨組織發揮政治核心作用”的自查報告
方泰中心校
為進一步貫徹落實市委組織部、市教育黨委、市教委聯合下發的《關於上海市中國小實行校長負責制的若干意見》，進一步完善中國小校領導體制，充分發揮校長的負責作用和學校黨支部的政治核心作用，進一步規範管理行為，提高決策水平，提升學校管理層次，根據教育局黨委的要求，對近年來實行校長負責制的情況，作一個回顧、自查。現將學校實行校長負責制的情況報告如下：
一、黨組織發揮政治核心作用
1．黨支部參與學校重大問題決策的情況
（1）學校重大改革措施及規章制度的出臺，都經過黨、政、工認真的商量研究，廣泛徵詢教職工的意見，然後經教代會討論通過。例如：上學期，校長認為現有的《學校內部管理條例》某些內容與新形勢、新要求不相適應，需要進一步調整、充實。學校黨政首先對《內部管理條例》需要修改的主要方面作了認真的討論研究，認為主要在以下兩個方面進行修改、調整；一是教職工的考勤制度，二是教育教學獎懲制度。新的《內部管理方案》要突出嚴格、合理與有情操作的特點。最後經教代會討論通過，變為教職工的自覺行為。另外對課堂教學的調研製度、教學平臺活動，建立中層幹部學年度述職考核制度，教職工年度述學述職考評制度等，黨支部都自始至終參與討論、決策，使各項制度得以貫徹和實施。
（2）黨支部參與學校學期工作計劃的制訂，學校黨政主要領導根據學校的現狀以及三年工作目標，研究制訂學期的工作目標，找準突破口，提什麼口號等，都一一進行研究。如上學期提出了“保先爭優”的口號。認定目標，激勵教職工奮發向上，爭創優質學校。
（3）黨支部把後備幹部的培養、考察、選拔、聘用工作看作是支部重要工作之一。學校兩年前就實行中層幹部公開招聘，公平競爭，擇優錄用的原則，支部嚴格把關。具體做法：根據校長提議，召開支委會，確定調整中層幹部的崗位和職數；學校發出告示，告示招聘中層幹部的條件、崗位、職數以及招聘方法；黨支部對應聘人員進行初選；召開教師座談會，進行民主測評；根據座談會情況和民主測評情況，及時召開支委會，確定正式候選人；進行公示；最後由校長聘用。
2．黨組織支援和監督校長依法行使職權的情況。
（1）對學校的重大改革措施或新的制度出臺後，學校黨支部負責做好宣傳發動工作，做好教職工的思想工作，儘快讓教職工接受和適應新的改革措施和制度，確保校長的政令暢通。
（2）支部、行政一起加強學習，與時俱進，轉變思想，更新觀念，努力貫徹執行黨的教育方針和上級教育行政部門的指示與要求。
3．黨組織重視自身建設並取得成效的情況
（1）支委成員實質就是學校領導的核心人員，要真正形成一個核心，一是要加強支委一班人的學習，努力提高自身素質；二是工作中要相互支援、理解，形成一個團結向上的領導核心，切實發揮黨支部的政治核心作用。
（2）加強黨員隊伍建設。通過支部大會等形式，增強黨員的黨性觀念，調動黨員的積極性，充分發揮黨員的先鋒模範作用，促使他們在自己的崗位上和組室中起到一個共產黨員應有的帶頭作用。
二、校長在對學校的教育教學和行政管理工作全面負責過程中，民主決策機制貫徹落實情況
1．校長全面負責學校的教育教學和行政管理工作情況。
（1）全校教職工通過學習，都能知道現在實行的是校長負責制，也大致瞭解黨支部、校長、工會主要職責。
（2）校長能全面負責學校的教育教學工作，把提高學校教育教學質量作為校長的主要工作來抓。校長通過各種途徑，切實提高教師的教育教學能力，充分調動教師的工作積極性，努力提高學校的教育教學質量，提升學校的辦學層次。
（3）校長能全面領導和協調學校各部門的工作，嚴格要求，切實加強學校的行政管理工作，調動各部門的主觀能動性和積極性，促進學校各職能部門圍繞學校的總目標、總要求來開展工作，努力提高工作效率。
2．校長能積極支援和配合學校黨支部開展工作。凡在重大問題和重大措施決策前，校長都能主動地通氣，徵詢書記的意見，然後再經過校務會討論、決策後再實施。中層幹部的任免，徵求黨支部意見，要求支部把關。黨支部負責後備幹部的培養、考察、考核等工作。
3．學校校務委員會由校長、書記、副校長、工會主席及中層幹部組成，一月一次例會，重大問題都通過校務會議集體討論，徵詢各方面意見，然後再作決定。
三、教職工代表大會參與下民主管理、民主監督情況
1．學校定期召開教代會的情況
學校每學期召開一次教代會，每次教代會都有主要議題（重大改革措施，新制度等），在教代會前一個月左右，告示全體教職工，組織教職工討論和徵求提案，然後在作好充分準備的基礎上召開教代會，會議嚴格按照教代會議程進行。
2．對教職工的獎懲等涉及教職工切身利益的都能徵詢教代會的意見。
3．教代會每年度對書記、校長進行一次民主測評，每學年（暑假）對中層幹部進行一次考核測評。
四、明年黨支部的工作思路
1．在進一步理順領導體制、推進實施校長負責制的程序中，要進一步組織教職工學習（滬教黨[1000]158號）文《關於上海市中國小實行校長負責制的若干意見》，總結經驗，找出薄弱環節，進一步完善校長負責制的領導體制，充分發揮校長、黨支部、教代會各自的作用，工作到位，形成合力，調動一切積極因素，提升學校的辦學水平。
2．在新的一年裡黨建工作要組織全體黨員深入學習江澤民同志提出的“三個代表”重要思想，充分發揮黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。
3．著力抓好社會主義精神文明建設，建立學習化學校，提高教師的師德素養，加強學生德育工作，宣傳學習新的《國小生守則》。爭創區級文明單位標兵。
4．加強師資隊伍建設，進一步轉變教育觀念，樹立新的教育理念，引導教師積極探索和研究二期課改中的經驗和問題，切實提高課堂教學質量。
5．繼續落實善待教師工程，切實關心教職工的工作、學習和生活，充分調動教職工的積極性，齊心合力抓教育，爭創優質學校。
10月14日
漢川市中國小校長培訓工作自查報告校長自查報告範文（3） | 返回目錄漢川市中國小校長培訓工作自查報告
尊敬的各位專家、領導：
大家好!首先我代表漢川市教育局向各位專家、各位領導表示熱烈歡迎！現在我將我市教育幹部培訓工作自查情況向各位專家和領導彙報如下。
一、基本情況
我市從1990年起開始教育幹部培訓工作，漢川市教師進修學校當時被確定為湖北省中國小校長培訓試點單位，負責對全市中國小校長實施培訓。經過十幾年的實踐探索,中國小校長培訓工作已步入規範發展的軌道。至今舉辦了二十期教育幹部培訓，共計學員1283名。（現在崗440名。國小校長272名，中學校長168名。）其中，舉辦了中國小校長崗位培訓班10期，參訓學員835名；（其中，國小在崗校長272人，參訓率100%；中學在崗校長168人，參訓率100%。）舉辦了中國小校長提高培訓班5期，參訓學員209名（不包括在省、市級參加提高培訓的校長）；舉辦了國小校長骨幹研修班2期，參訓學員68名；舉辦了中國小後備幹部培訓班3期，參訓學員171名。在培訓工作實踐中，我們不斷探索，注重對中國小校長培訓工作的研究，“九五”期間，曾在《人民教育》、《中國小校長》等有影響的刊物上多次發表研究性文章，出席原國家教委在黑龍江召開的全國幹訓工作經驗交流會並作書面發言，中央電視臺、中國教育報分別報道我市的校長培訓情況；以來，我們以“九五”校長培訓工作為基礎，不懈努力，創造性地工作，在培養和建設素質高、業務精、善管理的校長隊伍實踐中探索了一些方法，取得了一定的成績，今年被湖北省教育廳授予教育幹部培訓先進單位、先進個人。
二、具體做法
（一）領導重視，健全組織，完善機制。
首先，強化領導機構，完善執行機制。為落實教育部《關於“十五”期間全國中國小校長培訓指導意見》的精神，根據省教育廳《關於“十五”期間中國小校長培訓的意見》，我們成立了以分管教育的副市長張豔為組長，教育局局長錢繼斌等為副組長的漢川市“十五”國小校長培訓工作領導小組，出臺了《漢川市“十五”國小校長培訓實施意見》。明確職責分工，進修學校主要負責制定培訓計劃、食宿安排、學籍管理、教育實踐等；緊密配合，協調一致，形成了有效的培訓執行機制。
其次，建設了一支專兼結合，善於從事校長培訓工作，有較強培訓能力的教師隊伍。目前，進修學校配備了專兼職幹訓教師17名，其中專職6人，兼職11人，全是本科及以上學歷，高講12人，講師5人，兼職教師中有教育行政幹部4人。還配備了1名專職管理員。
第三，為進一步搞好教育幹部的培訓工作，我市加大了對教育幹部培訓基地建設的經費投入。目前，進修學校有階梯教室一間300座；計算機教室4間計算機200臺；多媒體語音室2間；鑫諾衛星接收裝置一套；並組建了校園網並寬頻接入國際網際網路。還有能滿足學員生活需求的生活裝置；同時十分重視幹訓實踐考察工作。建立和建設了實驗國小，城關二小（原城關四小），港堤國小三個校長培訓實踐基地；
第四，健全培訓管理制度。在各期教育幹部培訓班開班之前，進修學校都先完善培訓手續，並建立學員學籍檔案（見檔案材料）；按照省指導性教學計劃，結合學員特點，認真研究制定教學培訓實施計劃（見各期教學檔案材料）；在培訓中，使用的教材是省指定的統一教材。除按要求開齊全部課程，保證教學課時量外，同時，安排一定的時間組織學員研討，併到市內外一些示範性中國小學習考察，並要求寫出考察報告；對學員的學習過程和培訓效果加強考核測評；培訓結束，嚴格按學籍管理規定，由進修學校填寫結業證書，上報市教育局審批後頒發培訓結業證書。
（二）分層施訓，形成網路，注重實效。
教育幹部培訓工作嚴格執行《中國小校長培訓規定》和《全國教育幹部培訓“十五”規劃》的有關規定，堅持理論聯絡實際，學用一致，按需施教，講求實效的原則，努力提高教育幹部的思想政治和業務綜合素質。從4月起，我們在充分準備的基礎上，開辦漢川市“十五”國小校長骨幹研修試點班（後確定為全省三個省級試點班之一），參訓學員35人，研修班以在職業餘研修為主，研修總課題是《農村國小管理創新研究》，下設10個子課題。通過近兩年的實踐與探索，骨幹研修達到了預期的目的。課題《農村國小管理創新研究》被漢川市教科所確定為重點科研課題，現已申報湖北省幹訓科研課題。
我們確立了四種不同的培訓形式和培訓內容，針對性地開展了骨幹研修，普通研修，崗位培訓，後備校長培訓四個不同層次的校長培訓。幾年的培訓實踐證明：以骨幹研修為突破口，以普通研修為重點，以崗位培訓為基礎，以後備校長培訓為補充的培訓策略是合乎事物發展規律的，也是合乎我市教育發展實際的。
同時在市教育局和進修學校幹訓中心指導下，以鄉鎮為單位開展學校中層幹部培訓，我們已在城關鎮、韓集鄉進行了試點工作，城關鎮第一期培訓學員76人，韓集鄉第一期培訓學員62人，現已結業，培訓收到了很好的效果，另外，發揮已培訓校長的輻射作用，以學校為單位，在校長的指導下，開展教師培訓。我們已在城隍鎮農利國小進行了試點工作，這種校本培訓模式得到省廳領導和專家的認可與好評。
經過幾年的實踐，成效是顯著的：
1．促進了素質教育和創新教育的生根開花。我市的校長培訓工作，始終以素質教育和創新教育為主要研修內容。校長通過培訓，認識了素質教育和創新教育、探討和研究了素質教育和創新教育、實施和推進了素質教育和創新教育。“國小校長骨幹研修班”的學員不僅是市、鄉素質教育和創新教育試點的旗手，有的還是鄉鎮實施素質教育和創新教育試點工作指導小組的組長。在短短的幾年中，創新教育深入人心，素質教育碩果累累。垌冢鎮五一國小堅持改革對學生的評價體制，嘗試用素質教育報告單，其探索體會文章刊登在《中國小校長》雜誌上，城隍鎮農利國小創新教育體會文章刊登在《中國小繼續教育》雜誌上。
2．提高了校長的綜合素質。一是提高了校長的政治思想素質。在研修中，我們堅持政治培訓與業務研修並舉。要求學員學習鄧小平理論，進行“三講”教育，領悟“三個代表”的精髓，告誡學員加強政治修養，反腐蝕，拒誘惑。參訓校長在複雜環境中能表現出高尚的政治思想情操，率領教師站穩三尺講臺默默耕耘。二是提高了校長的創新素質。研修給校長提出了新課題，給校長開闢了另一番新天地，經過學習和探索，校長們初步掌握了國小教育科研知識，增強了創新意識，提高了創新能力。為科研興校和科研興教奠定了基礎，為培養學生的創新素質創造了條件。三是提高了校長的管理素質。研修中，校長們就現代學校中師生的新特點、新需求、新變化如何實施新的管理進行了充分的研究和探討，並走出去考察學習，調整了管理思路、更新了管理觀念，校長回崗後，更注重對人的管理，更注重規範管理，更注重服務管理。
（三）加強研究，不斷總結，提高質量。
“十五”國小校長提高培訓是一個嶄新的研究課題，有許多問題需要我們去探索。在幾年的實踐中，我們的體會和認識是：
1．根據校長需求，結合農村國小教育實際確定培訓模式。我市確定的國小校長骨幹研修，國小校長普通研修和國小新任校長崗位培訓模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓→回崗實踐→總結提高”。
2．理順培訓關係，突出培訓重點，確立全新的培訓教學形式。第一，以課題為綱，專題圍繞課題轉。在國小校長骨幹研修中，我們堅持以理論研修作基礎，以“創新教育”課題研究為中心，堅持課題統攝專題。整個研修活動中，一切圍繞“創新教育”課題研究展開，一切為“創新教育”課題研究服務。第二，以用促學，理論研修為課題研究服務。在理論與實踐，學與用的關係上，堅持從理論著眼，以實踐為落腳點，從實踐出發，針對性地教、有的放矢的學，促進學用結合，防止理論與實踐脫節。第三，以講導學，教員圍繞學員轉。培訓始終以學員為中心，把培訓的主動權還給校長，充分調動學員的積極性，創造條件讓學員主動發展。幹訓教師不光在“講”上下功夫，更要在“導”上花氣力，學會點拔，善於幫扶，巧於指導，培養校長的研修能力。第四，以學促“變”，研修培訓為“創新教育”服務。培訓不坐而論道，也不搞就事論事，而是緊密結合學校實施“創新教育”的熱點、難點問題，邊學邊議、邊學邊思、邊學邊用，把研修過程變為研究“創新教育”的過程、提高教學質量的過程和增強辦學效益的過程。
3．加強研修管理，優化考核評價過程。“十五”校長培訓比“九五”培訓內容更開放，形式更靈活，學員的自主性更強，自學研討的時間更多。針對這些特點，管理要與之相配套，我們推行了理論研修統一要求、嚴格管理，實踐活動分別要求、統一評價的管理辦法。在幾年的校長培訓實踐中，我們對提高培訓的考核辦法進行了不懈的探索和總結，初步形成了我市國小校長提高培訓學員考核辦法，制定了《漢川市國小校長骨幹研修和普通研修學員考核辦法》，具體作法是以理論研修評價為基礎，以課題（專題）研究評價為重點，實行環節監理，抓好階段督查，致力總評提高，注重自我評價，落實民主評價，以評促學，把評價過程變為學員自我教育，自我提高的過程。
三、努力方向
1、繼續抓好常規培訓。對已接受過任職資格培訓的校長，在“十五”期間要有70%的校長接受累計不少於240學時的提高培訓。對全市50歲（含50歲）以下在崗校長普遍進行不少於40學時的計算機和網路基礎知識技能的專題培訓。經過考核，要求中國小校長分別獲計算機初、中級合格證書。
2、繼續加大委託培訓工作的力度。按照教育部全國中國小骨幹校長高階研修班的培訓模式進行更高層次的培訓。
3、加強幹訓基地建設，為多元化培訓模式的實施提供必要條件。首先配齊配好乾訓人員，教育局和進修學校要對幹訓人員安排從數量和質量上給予保證；加強幹訓教師的培訓，通過委託培訓、掛職鍛鍊等培訓方式，加強全體幹訓教師的多方素質的提高培訓；加強培訓基地硬體建設，增加資金投入；儘快著手進行幹訓網頁建設，開展校長網上培訓，通過與網路設施好的院校進行資源共享等方式開展培訓。
4、充分發揮國小、國中、高中和職業高中校長工作研究會的作用。一方面要加強學術研究和經驗總結，將大量的、豐富的實踐經驗進行歸納、提煉，上升為新的教育理論，不斷豐富教育科研成果；另一方面，要圍繞教育發展的熱點和難點問題，進行深入的調查研究，為教育行政領導的決策提供科學依據。
校長培訓是一項複雜的永久性的教育工程，要學習和研究的東西很多，需要付出艱苦而長期的努力。我們將以高度的政治責任感和歷史使命感不斷進行理論研究和實踐探索，開創我市校長培訓工作的新局面。
謝謝大家！
二○○四年十二月十五日
漢川市教育局職成教育股
漢川市中國小教師繼續教育中心
校長個人師德自查報告校長自查報告範文（4） | 返回目錄為全面貫徹落實市教育局關於《全市教育系統深入開展師德建設活動實施方案》的活動要求，切實加強我校的教師職業道德建設，提升教師的法紀觀念，形成以身示範、以德施教的良好教風，為此，我校認真組織並紮紮實實地開展了師德建設活動。加強師德建設，不是一個新話題，而是老生常談的話題。多少年來，各級各類學校都在反覆強調並年年開展活動，但我的感覺是雷聲大雨點小，上級要求得緊一些、嚴一些，學校就開展得深入一些，轟轟烈烈一些。所以這幾年雖然取得了一些成績，但各所學校仍有一些問題存在著，如有的老師存在著拜金主義和自由主義傾向，為師不廉、為師不正、以教謀私等等。這些現象都嚴重損害了教師隊伍的群體形象，抵毀了學校的聲譽。從今年市教育局召開的一系列的有關師德師風建設的會議及專門成立師德辦公室這些舉措中不難看出，市教育局黨委領導對加強師德建設工作的高度重視和切實抓好此項工作的力度。我作為一名基層學校的領導有什麼理由不帶頭做好這項工作呢?老話說得好：“火車跑得快，全靠車頭帶。”下面我就自己在開展師德建設工作中通過學習培訓所得到的體會以及在開展批評與自我批評活動中所查詢的問題揭示出來，使自己在今後的工作中加以糾正和改進。
一、清醒地認識到了加強師德建設的重要性和必要性
《中國小教師職業道德修養》指出：愛崗敬業精神是師德的核心內容。愛崗敬業作為教師職業道德的基本規範，是做好教育工作和履行其他教師道德規範的思想前提，教師只有具備了愛崗敬業精神，才能熱愛學生、嚴謹治學、廉潔從教、為人師表、為祖國培養高素質的人才。
1、 教師要做到愛崗敬業，首先就應該熱愛教育、熱愛學校，樹立堅定的教育事業心。只有真正做到甘願為實現自己的社會價值而自覺投身這種平凡工作，對教育事業心存敬重，甚至可以以苦為樂，以苦為趣，才能產生巨大的拼搏奮鬥的動力。螞蟻河鄉徐繼迎老師幾十年如一日甘於清貧、甘於奉獻的感人事蹟不正是這種精神的具體體現嘛?教師的勞動是平凡的，但教師在精神寄託方面有育天下英才的自豪感，在人際溝通方面有師生相處融洽和諧的親切感。因為教師使無知的玩童變成了優秀學生，使迷惘的青少年成為祖國的棟樑，所以工作雖苦但應樂在其中。
2、教師要做到愛崗敬業，還要熱愛學生。教師對學生的愛，與一般的人與人之間的愛有所不同。它不是來源於血緣關係，也不是來源於教師的某種單純的個人需求，而是來源於人民教師對教育事業的深刻理解和高度責任感，來源於教師對教育物件的正確認識、滿腔熱情和無限期望。因此，我們說，師愛是一種充滿科學精神的、普遍、持久而高尚的愛。教師越是滿懷深情地去愛學生，就越能贏得學生對自己的愛，良好的師生關係就越是能迅速地確立起來並得到健康的發展。蘇霍姆林斯基曾經說過：“我一生中最主要的東西是什麼呢?我會毫不猶豫地回答：熱愛兒童。”可見，樂於把愛奉獻給全體學生是我們必備的道德素質，我們必須熱愛學生，尊重學生的人格和自尊心，尊重學生的個性、愛好和隱私。只有這樣，才能建立一種平等、和諧的師生關係，才能培養出社會主義現代化建設所需要的合格的接班人。
二、端正態度，認真查擺，有則改之，無則加勉
在開展師德建設活動中，我能認真學習《方案》要求和精神實質，正確理解開展師德建設活動的意義和目的，及時召開全校教師動員大會，使全體教師明確此次活動的重要性，要求教師以《中國小教師職業道德規範》、《白山市中國小教師行為準則》為準繩，牢固樹立熱愛學生教書育人，愛崗敬業刻苦鑽研，務實創新甘於奉獻，廉潔從教為人師表，遵紀守法誠實守信五種職業精神，切實提高自身的職業道德水平，並與他們簽定了師德承諾書。通過召開家長會，向家長髮放師德承諾書和調查問卷，向全校學生髮放調查問卷，瞭解和掌握教師們在家長和學生心目中的地位與形象狀況;通過座談，瞭解和掌握家長和學生對學校工作的意見和建議;通過向社會公開師德師風建設監督電話，設立舉報箱，便於掌握資訊及時糾正和解決問題。
在查擺過程中，我們本著實事求是、對事不對人的原則，通過全體教師自己講問題、擺現象，大家互相提、互相評的方法，開展批評與自我批評。在實際工作中，我覺得自己能夠認清形勢，全面貫徹黨的教育方針，全面落實市教育局的各項工作要求，積極組織全校師生投身於教育教學改革，在新課程改革的過程中不斷探索和總結經驗、不足。在要求教師認真上好每一節課的同時，我以身作則，親自上網查閱各種資料，精心備課，決不因自己開會或辦事而停課。在與學生上課的過程中既體味了授人以漁的快樂，又瞭解了學生的學習狀況，掌握了教學工作的第一手資料，達到事半功倍的效果。在學校安全、規章制度的建立與執行、治理亂收費、亂辦班、亂訂資料等方面，我能嚴格遵守上級的有關規定，決不違反原則。
“金無足赤，人無完人”。在實際工作中，我並不是每項工作都做得盡善盡美的，有時存在懶惰和得過且過心理。首先在今年的教研年活動中，儘管自己能深入教學第一線與其他領導和教師一道聽課、評課，同其他領導一起研究教研年的具體事宜，但總的來說對這項工作的重視還不夠、認識還不足，有點厭煩心理，不能很好地深入進去，吃透方案精神，總覺得自己巨集觀調控就行，不必事必躬親。其實教學工作才是學校工作的生命線，是校長工作的第一要務，不抓好教學，不提高教學成績，何談學校的發展?何談辦人民滿意的教育?其次，在工作方法上還有所欠缺。我雖然有為教師、為學生服務的意識，但一工作起來有時就有急躁情緒，遇事不夠冷靜。缺乏親和力，使有的年輕教師懼怕我。另外，我對每項工作都有佈置、有要求，但檢查、落實得不夠，使得個別教師有違反師德的現象：個別教師坐著上課、上課接聽電話、私自串課等。這些都是我在今後的工作中需要進一步糾正和改進的方面。一個好校長，應該具有獨特的創新管理能力和人格管理魅力，並用其先進的辦學思想和理念引領全體教師培養學生、發展學生，使全校師生在一個和諧、溫暖的大家庭中享受快樂、享受陽光，因此，讓臨城國小成為全校師生成長的快樂家園是我今後的奮鬥目標，我將在這條充滿希望的道路上努力探索、樂此不疲!
根據荊教辦[20xx]7號檔案和6月初召開的迎人大評議會議精神，為端正辦學思想，規範辦學行為，促進我校和諧、健康、可持續發展，辦人民滿意的教育，我校於七月初召開行政會，佈置落實我校迎評工作，積極開展規範辦學行為和師德師風建設的自查活動。現將自查情況彙報如下：
一、嚴格執行課程計劃。我校能嚴格執行課程方案，按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動，做到：堅持按標準課時開課，不隨意增減課時;堅持按課程設定開課，不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試，不準隨意增加考試次數。
二、嚴格控制學生到校和在校時間。我校每週上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時，每節課上課時間為40分鐘。嚴格執行節假日放假通知，不佔用課餘和節假日等時間，安排學生集體補課或上新課。嚴格執行國家規定的作息時間。同時嚴格保證每天鍛鍊時間，深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時體育鍛煉。
三、嚴格控制作業量和規範日常考試。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業，其他年級書面家庭作業量不超過1小時。雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求，精選作業內容，不佈置機械性、重複性、難度過大的作業，學生作業量基本上適中。 同時對平時的檢測也予以規範，嚴禁公佈學生考試成績及按成績排列名次，更不得按考試成績給學生安排座位等。實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。
四、加強教師的職業道德教育和業務培訓，提高教師專業化水平。學校制定了一系列師德建設規章制度，規範教師的教學行為。每學年開展教師職業道德考核，評選優秀教師和優秀班主任，積極營造教書育人，愛崗敬業的良好風尚。目前正值放假期間，我校國小教師全部報名參加暑假業務水平考試，現正在家自學20xx年第一期《教學研究與實踐》。
五、學校制定了教師備課、上課、聽課、作業佈置和批改、考核評價的基本要求，教師基本上能按要求進行備課、上課、聽課、作業佈置和批改、考核評價。學校新老教師結對活動，圍繞校本培訓方案主題進行培訓，促進教師專業發展。教師聽課節數能達到規定的要求。
六、加強對教師的管理，嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課，教師也不得組織學生統一徵訂教輔材料。對有償家教及統一徵訂教輔材料的教師，採取“一票否決”的辦法予以處理，年度考核直接定為不合格。從目前情況來看，沒有教師存在有償補課行為，極少數教師存在不尊重學生人格，體罰或變相體罰學生得現象。同時，我校男教師在副校長劉建權的帶領、總務主任陳振鵬的安排下積極參加我校新教學樓的拆建準備工作。
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