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信用社主任的年度工作述職報告優秀(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:8.56K

信用社主任的年度工作述職報告優秀 篇1

各位領導,下午好!

信用社主任的年度工作述職報告優秀(精選3篇)

20____年對我來說是忙碌而又充實的一年,有耕耘、也有收穫。__________社無論是在經營環境、內部管理還是職工整體素質都有了很大的提高和進步。這些成績的取得,與全體職工的不懈努力、與聯社的正確領導和大力支援是分不開的,正因為有了你們的關心和支援才使我積累了一定的管理經驗,才使我們這個小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步,實現了全年的各項經營目標,藉此機會我深表感謝!現將這一年以來的工作情況述職如下:

一、各項存款跨上新臺階

為使存款穩中有升,我社一是抓指標考核落實,將存款任務具體分解到人,使每位職工都感覺到壓力,有了主動營銷的意識;二是加強對______卡發行的宣傳,利用宣傳單、櫃檯及信貸員下鄉進行宣傳,讓客戶認識到信用社______卡給大家帶來了方便、快捷,與他行間的結算差距逐步縮小;三是加強服務,牢固樹立顧客就是上帝的思想,實行統一著裝、統一掛牌、微笑服務;四是美化室內外環境,營業室內外擺放了鮮花,平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地淨,環境優雅,使客戶到我社辦理業務有一種?溫馨如家?的感覺。通過我社員工的共同努力,截止20____年11月,各項存款達到________萬元,比年初增加________萬元,是存款增幅最快、餘額增長最多的一年,年記憶體款首次突破________萬元大關。

二、不良清收取得新突破

______社現有不良貸款餘額小,清收難度大,為抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈,根據不良貸款清收難的實際,倡導一戶一策,專門對所有不良貸款進行集中清收。利用傍晚、雨雪天農民不能下地幹活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時有些貸戶也被我們的精神所打動,還清了積欠多年的老貸款,收到了良好的清收效果,順利完成了全年的清收任務,也為今後的清收工作積累了經驗。通過一年來的努力,我社清收不良貸款工作取得了較好的成績,截止12月末,按五級分類不良貸款餘額為______萬元,比年初下降______萬元;全年實現貸款利息收入______萬元,完成任務______萬元的______%。

三、安全保衛工作有了新局面

在安全保衛工作中,我定期對職工進行安全教育,提高人防能力,做到經常對職工開展安全法制案例教育,做到經常抓,會會講。消除職工麻痺思想,增強職工法制觀念和安全意識,常溝通、常交流、及時掌握職工思想動向,做好自控、互控、監控,完善信用社的防範措施,做到經常性檢查,查隱患堵漏洞,增強職工的責任感和安全意識,把問題消滅在萌芽狀態,防患於未然。

通過這一年多的磨練使我深深體會到?只要功夫深、鐵杵磨成針?,就像我剛調到________社時,有人曾經對我說:‘你那兒只能完存款任務,完成不良貸款任務已經不可能了’!但我希望我管轄的網點是優秀的!更希望我能得到大家的認可!一年來,跟在座的各位主任一樣,我也曾為清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠,也曾

為一位大客戶的流失而懊惱不已,也曾為工作中取得的一點成績而歡欣鼓舞。

在聯社的支援、我和同志們的努力下,________社連續兩年完成了不良貸款的清收任務,其他各項工作任務也圓滿完成。取得成績的同時我深感如下不足:一是自身的素質有待於提高,還需經常性開展學習,與時俱進,適應發展需要;二是職工的業務素質還有待提高,在以後的工作中要作為重點來抓,消除職工工作中的等、靠心理;三是平時對職工的生活關心較少,缺少溝通。在今後的工作中,我將盡職盡責做好本職工作,為保持信用社業務穩健發展,全身心投入到工作當中。自身不足之處,也將在今後的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力,全面完成20____年聯社下達的各項工作任務。

特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正!謝謝大家。

信用社主任的年度工作述職報告優秀 篇2

時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年裡,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,並且也在實踐中磨鍊了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支援是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。並且及時的瞭解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。20xx年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴於律已,努力做到率先垂範,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業務經營上

我全面貫徹落實了市、區聯社"提升效益,做大規模"的思想,在全社積極倡導、精心培育了"以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標"的經營理念。20xx年3月,我從兩場社調入社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導原則

市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,並定位了一名儲蓄外勤,變"客戶圍著銀行轉"為"銀行圍著客戶轉",吸引了一大批優良客戶"落戶"信用社;

二是改革資金組織考核辦法

進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、櫃組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強化視窗服務

一方面積極開展優質文明競賽活動,為樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取"以存定貸

以貸引存"和"鞏固老客戶,發展新客戶"的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關係攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的`月平存款餘額保持在20__萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年年末,我社各項存款餘額22350萬元,完成任務的158 %。在貸款管理中,積極防範化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對於貸款200萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對於不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支援,內外聯動,上下互動,狠抓"三收"。

一年來共收回利息 萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入為出,厲行節約"的原則,嚴格費用管理,加強費用報批稽核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,並獲得了市聯社"20xx年度增效獎"。

二、在搞活內部機制上

加大改革力度,在建立能上能下的幹部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據聯社安排,並推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程式,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上

提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先後按照市聯社CIS要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造,為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

四、在基礎管理上

堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎麼做,不該怎麼做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設

上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針

加強了黨風廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧20xx年來,在工作中收穫不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體幹職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

最後,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

信用社主任的年度工作述職報告優秀 篇3

尊敬的領導、同志們:

我叫,今年xx歲,大學本科學歷,中國共產黨黨員,助理會計師。19xx年參加信用社工作,19xx年任信用社內務主任,20xx年3月信用社。

隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由信用社調入信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨著金融業的不斷髮展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,務必虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作為一名黨員、副主任,要想幹好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。一年來,我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

一年以來,我無論是在大託信用社,還是在沙湖信用社,都盡努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧於心。

剛調入沙湖信用社,應對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作。

我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書,落實各線分管工作目標,從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規範做法的標準,構成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次,改革分配製度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100,極大地激發了職工的工作用心性。同時,根據農村信用社員工工資分配製度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三籤”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益於職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作用心性。

一年以來,我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支援和幫忙。在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否,請領導和同志們評議。