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2023年信用社主任述職述廉報告(精選22篇)

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2023年信用社主任述職述廉報告 篇1

尊敬的領導、同志們:

2023年信用社主任述職述廉報告(精選22篇)

至今,我先後擔任聯社辦公室主任、信用社主任和信用社主任等職務,三年來,在聯社黨委的正確領導下,在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下,以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規、穩健經營,腳踏實地,真抓實幹,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:

一、現任職網點主要經營指標完成情況

截止20xx年10月末,信用社各項存款餘額x萬元,較年初上升x萬元,其中儲蓄存款x萬元,較年初上升x萬元;各項貸款餘額為x萬元,較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元,較年初下降x萬元,五級分類不良貸款佔比為%,較年初下降x個百分點;各項收入x萬元。

二、加強學習,不斷提高經營管理水平和業務能力

隨著農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發展。三年來,我先後在聯社辦公室、信用社、信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。

三、主要工作措施及履職情況

三年來,我先後從事過多個崗位的工作,在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位,於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的.熱情投入各項工作,兢兢業業、努力拼搏。

(一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網點,服務職能必須體現在工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續5年被評為年度先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

(二)多措並舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬於全縣經濟較為發達,銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要採取了以下措施:一是加強櫃面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度,積極向地方黨政領導彙報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支援;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閒散的資金存入信用社。

(三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款佔比;三是做好個體工商戶的信貸支援,落實擔保、抵押手續,嚴格審批程式,切實降低個體工商戶信貸風險。

(四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數,掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環境為出發點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對於少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,採取起訴的方式加以清收,多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

(五)加強內控建設,防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度規範業務操作流程,防範和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規性事務,樹立全員抓規範的理念,提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習,定期開展對員工內控執行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

四、以身作則,嚴於律己,廉潔自律

自但任中層幹部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業,嚴格執行廉潔從業的各項規定,以高度的責任感和使命感投入信合事業,以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變能力。

五、存在的主要問題和不足

多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支援和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現在:一是對外協調能力不夠強,不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統,三是理論聯絡實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經驗比較欠缺。

六、今後的努力方向和措施

針對存在問題和不足,為了更好地服務於企業,不斷提高管理水平和業務能力,在今後的工作中做好以下幾點:一是繼續深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛鍊自己的溝通協調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯絡實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多瞭解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。

以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇2

我叫,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任信用社內務主任,20xx年2月調信用社。

隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由信用社調入信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨著金融業的不斷髮展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作為一名黨員、副主任,要想幹好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

一年以來,我無論是在信用社,還是在信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧於心。

剛調入信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書,落實各線分管工作目標,從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規範做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次,改革分配製度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配製度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了 增收節支,勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用 三籤 和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益於職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支援和幫助。在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否,請領導和同志們評議。

述職人:

2023年信用社主任述職述廉報告 篇3

根據省聯社的工作安排,我於20xx年7月調入農村信用合作聯社,任聯社主任,負責經營管理工作。半年來,我嚴格執行監管部門的各項規定與要求,兢兢業業,勤勉盡職,一手抓發展、一手抓改革,努力把聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業。現就將20xx年在聯社半年來的履職情況,述職如下:

一、以改革與發展為中心,做好各項管理工作

(一)主要經營指標完成情況。

1.資產負債。截止20xx年末,我社資產總額X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。負債總額X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。所有者權益X萬元,比年初增加X萬元。

2.各項存款。各項存款X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。其中,單位存款X萬元,個人存款X萬元,佔比分別為%、%。資金營運率%。

3.各項貸款。全年累計投放各類貸款X萬元,同比少投放X萬元。其中,累計投放涉農貸款X萬元,佔全部貸款累放額的%。各項貸款餘額X萬元,比年初增加

萬元,增速為%;涉農貸款餘額X萬元,農牧業貸款比例%,較上年同期下降X個百分點。流動性比例%。

4.不良貸款。按照五級分類,不良貸款餘額X萬元,比年初增加X萬元,佔比%,較年初上升X個百分點。

5.收入支出情況。各項收X萬元,同比減少X萬元。各項支出X萬元,同比減少X萬元。實現利潤總額X萬元,同比增加X萬元。綜合費用率%,成本收入比%,固定資產比例%。

6.中間業務。中間業務收入X萬元,佔總收入的%。其中,代理業務手續費收入X萬元,結算手續費收入X萬元,其它營業收入X萬元。

7.貸款損失減值準備。呆賬準備金餘額X萬元,較年初增加X萬元。撥備覆蓋率%,貸款撥備率%。

(二)夯實標準,狠抓制度建設工作。為了有效扭轉聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題,任職之後,第一件工作就是建立和梳理各項規章制度,本人帶領各個部室重新修訂了《信用聯社制度彙編》。同時,獨自制定了《信用聯社大額費用管理制度》、《信用聯社信貸審批流程》、《信用聯社員工管理辦法》、《信用聯社各部室職責分工》、《信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《信用聯社不良貸款

減免息管理辦法》、《信用聯社上門流動服務實施方案》、《信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度,對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規範,對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規範,對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立,對貸款業務的發放,審批等手續及流程重新建立,包括基層網點繳調款業務和押運封包的流程也進行規範,幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠端授權中心和監控中心,並組織人員建立相應的各項制度,同時帶頭嚴格執行制定的各項制度,堅持公平公正的處事原則,和其他班子成員共同制定完善了視窗服務、安全保衛及資訊科技等方面的制度和管理辦法。

(三)多管齊下,落實資金組織工作。自任職以來,我一直把資金組織工作作為我工作的中心點,採取多方面有效的措施,穩步提升存款市場份額。一是以身作則,積極踐行聯社年初制定的《存款增存計劃》,攬儲日均500萬元以上,並對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核;二是為加強管理,提高各網點金融服務水平,配合聯社黨委,推動營業網點整合撤併工作。先後撤併X個營業網點,並將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理;三是均衡支付資源,在抓牢農區市場的同時,拓展城區市場。今年,新佈設ATM機臺(其中農區臺),新增消費類POS

機臺(其中農區臺),均衡了支付結算網路,充分發揮了聯社地跨城鄉的優勢,有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末,各項存款餘額已達X萬元。

(四)重梳流程,把好風險管控工作。面對聯社的信貸管理工作的實際情況,立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充,對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整,結合不良貸款追責的加大,加強信貸管理工作,嚴格對大額貸款進行把關審批,制定了《信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》,嚴格規範貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的,組織聯社貸款審查委員成員到現場調查,同時對信貸管理系統的崗位進行維護,對全轄各崗位人員進行重新明確,經過多種措施和辦法,聯社的信貸管理工作有了很大的變化,各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求,全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

(五)創新思路,開展信貸改革工作。今年,我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、週轉使用”的原則,遵循“先評級、再授信、後用信”的要求,改變原有的農戶貸款基本流程,有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現已在民主、大罕進行試點,並有序推進;其次在城區興建了小微企業貸款管理

中心與個人貸款管理中心,規範了小微企業及個人貸款流程。目前,兩個管理中心人員已經擬定,並進行了崗前培訓。

(六)多法並行,規範財務管理工作。按照班子分工,我到任職分管財務工作,為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則,梳理完善制度辦法,堅持集體審批,做到不逾越底線和觸碰高壓線。

1.抓增收節支。今年,對各項費用開支,詳細規定了財務開支的範圍、標準及審批許可權、程式、違規處罰等,實行費用率和費用額雙向控制的辦法,逐級審批。對於大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法,截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少X萬元。

2.抓印章管理。為規範聯社各類印章的管理和使用,維護印章的法定性、權威性,促進加強業務管理,明確責任,財務計劃部下發了《農村信用合作聯社業務印章管理辦法》,並把個人印章納入管理範疇,為全轄員工按櫃員號刻制個人名章留存印模,共回收印章份。

3.抓股金管理。財務計劃部將聯社所有股金均清算到聯社本部,收回各信用社結餘股金證。全轄股金戶數共計X戶。收回份股金證。有效規範了股金管理。

4.抓授權管理。20xx年11月9日聯社遠端授權系統正式上線執行,並進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務筆,授權通過率%。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇4

20xx年我繼續在鄂城區信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯社領導和本社陳主任的正確領導下,經過全體員工作的共同努力,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定,不斷加強政治和業務學習,以三個代表重要思想為指導,深進實際,勤奮工作,克己奉公、充分調動了員工的積極性。現就相關情況彙報如下:

一、加強學習,進步素質,思想理論素養不斷得到進步

一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並終極取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行職責,充分發揮副主任的顧問和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協調工作。

二、做好本職工作,狠抓服務質量,確保存款總量增長

我在鄂城區信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發展之源”的經營理念,強化競爭意識,優化服務態度。

(一)解決思想熟悉題目,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題,嚴格規範職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠建立信合企業文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區信用社的社會著名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨櫃宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶佔宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和櫃檯宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。

(三)夯實基礎,求真務實,穩步發展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內外勤互相協作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經營成果,實打實的促進業務健康發展。

(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公佈完成情況及獎勵金額。

(五)大力組織本錢資金,注重公關工作。20xx年我主要從事維護鄂州市養老保險局的工作,經常到鄂州市養老保險局瞭解該局資金動向,為該局資金的穩定工作做好基礎服務,並得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網點大額客戶的維護工作。

經過一系列舉措鄂城區社當年存款淨增2809萬元,為我社今後的發展奠定了堅實的基礎。

三、開源節流,厲行節約,強化財務核算

作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節流,勵行節約,嚴格控制用度,堅持財務審批一支筆,增收節支,相關用度回口治理,先計劃後用款,嚴禁先斬後奏。在用度使用時公然透明,大額用度經社務會研究通過使用,堅持按月公佈用度使用、結餘情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項用度比上年度有了大幅度減少。

四、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合

一年來,我在陳主任的幫助下,能夠重視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監視。在市場經濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發揚黨員的先鋒模範作用。我在日常工作中,認真貫徹集中制的原則,堅持講學習、講政治、講,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協商、研究,誠懇徵求有關職員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協力做好各項工作。

回顧一年的工作,我在市聯社正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支援下,做了一些工作但還存在很大的差距和不足,一是工作經驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。在新的一年裡,本人將結合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業務發展盡職盡責。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇5

20xx年,在合行黨委及班子的正確領導下,團結帶領一班人,開拓進取、紮實工作,取得了一定的工作成績。截止20xx年末,存款餘額60904萬元,比20xx年上升7305萬元,完成計劃的61%,比計劃差4695萬元;貸款餘額達到33174萬元,全年淨增4486萬元(包含全年已核銷貸款),完成計劃的120%;全年實現利息收入2807萬元,完成計劃的99 %;不良貸款全年下降xx89.8萬元,其中表內下降1334萬元,表外下降155.8萬元,完成全年計劃的104.7%;非應計全年下降847萬元,評級授信完成計劃的100.72%,門市佔比、中間業務超額完成合行分配的計劃。現將一年來的學習、工作情況彙報如下:

一、認真學習努力,提高自身素質

為進一步提高自己的管理能力和水平,深入紮實地學習了國務院、省政府關於甚或農村信用社改革的一系列政策規定,認真學習了《中國人民銀行法》、《中國銀行業監督管理法》和《商業銀行法》,積極參加了創先掙優、爭做合行創業先鋒活動以及“三個辦法,一個指引”等學習教育活動,認真學習了黨的__屆五中全會精神,貫徹落實科學發展觀,政治理論水平得到了進一步提高,業務素質、管理能力得到了提升,為開展改革和經營管理工作奠定了較好的基礎。

二、抓服務促存款提高

面對嚴峻的存款形式和壓力,為爭取工作主動,在合行存款計劃分配後。首先,及時對任務進行層層落實、分解,制定了詳細的、切實可行的考核辦法;其次,全面提升前臺服務。櫃檯服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,在櫃檯服務中,將顧客的利益放在第一位,教育員工從思想上牢固樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,加大對員工的考核力度,充分體現多勞多得,徹底打破大鍋飯,調動員工的積極性,促進存款提高。

三、抓評級授信,促貸款營銷

積極安排客戶經理加強信用評定工作:一是加強宣傳,積極向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。二是摸清底數,對貸戶的家庭情況、經濟收入狀況、信用狀況等進行深入細緻的調查瞭解。三是強化服務,為農戶評級授信提供上門服務。攜帶信貸檔案資料,現場建檔,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,四是確保實效,工作不走過場,不弄虛作假,確保評定一戶成功一戶。截止年末,評定信使用者2518戶,貸款餘額達33174萬元,較年初增長4486萬元。授信金額25245.2萬元,超額完成合行下達的評級授信及貸款營銷計劃。

四、多措並舉抓清收

不良貸款下降是信貸管理中的重點,更是難點。20xx年來,在深入開展全員大清收活動的同時,積極採取清收措施:一是認真按照年初合行落實的清收目標,具體責任人包片、包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式,大力清收不良貸款。因戶施策,選準突破口,運用行政、法律、經濟手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,逐步歸還所欠貸款。二是對農戶和個體工商戶的不良貸款,通過有關單位協助清收及法律手段等方式進行催收,取得了較好的效果。到年底,共清收不良貸款xx89.8萬元,有效化解了信貸風險,資產質量逐步得到提高。

五、強化基礎工作,提升內管水平

根據合行工作要求,將完善內控制度和規範化操作流程結合起來,切實抓好我行內控建設,實現了支行穩健經營。一是根據上級行主管部門要求,充分利用管理操作流程的要求,結合當前經營形勢,要求每一位員工嚴格執行規章制度。二是加強對支行的信貸管理、帳務管理重點清查,不定期檢查及突擊檢查,對查出的問題及時形成了情況彙報,並要求相關人及時整改。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯上升。

六、強化案件防範,確保安全無事故

20xx年城區支行與每位員工層層簽訂了“安全保衛”責任書,根據需要,每月組織員工們學習各項安全保衛制度,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,城區支行無一人因違規、違紀受到紀律處分,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

總之,在過去的一年,在合行黨委的正確領導下,工作中取得了一定的成績,但離領導的要求還有很大差距和不足,一是存款增幅不大,攬儲手段單一(比全年計劃差4690萬元,只完成全年計劃的61%)二是在清收不良貸款工作中,考核力度不大,清收方法不夠靈活,貸款訴訟的多,執行的少,對賴賬戶、釘子戶打擊的力度不夠狠;三是對分理處的管理工作有不到位的地方,計劃分配落實多,幫助解決困難少。在今後的工作中,我將進一步加強自身學習,不斷提高思想素質和業務水平,改進工作方法,調整工作思路,克服不足,不斷完善自我,努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望,為信合事業的發展貢獻自己的一份力量。以上述職,如有不當,請批評指正。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇6

各位領導,同志們:

大家好!

時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在各位領導和同事的關心幫助下,我認真提高自身思想素質,加強學習業務技能,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

為適應新形勢的發展需要,不斷加強自身修養。一是利用業餘時間認真學習金融業務知識,認真學習聯社下發的各種檔案、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。立足幹中學,學中幹,學中用,不斷地充實和提高自己的業務技能和管理能力。二是學習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,在全省聯網和五級分類期間積極配合各科室工作,有時候連續工作三、四個晝夜,平時和科室的同事共同加班更是常事,我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工;積極參加聯社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,並在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定良好的基礎。

二、恪守規章制度,履行崗位職責。

在給銀監局報送1104工程報表時,能夠及時、準確上報各類報表,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。我還兼職貸前調查小組成員和檔案管理小組成員,在工作中認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口;二是堅持信貸原則,做好貸前調查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心,提高工作質量,盡心盡職做好各項工作。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

四、工作中存在的不足

回顧一年的工作,自己感到仍有不足之處,主要表現在以下幾個方面:

(一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單。

(二)業務能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學習。

(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。

五、下步工作計劃

20xx年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,履行工作職責,服從領導,當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀念,及時瞭解掌握信用社財務工作中存在問題的艱鉅性、複雜性和多樣性。認真學習金融財會知識,提高財會業務能力。認真學習法律知識和各項規章制度,力求上進,為完成20xx年的各專案標任務,為淇縣農村信用聯社的發展,做出自己應有的貢獻。

總之,一年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足,如對金融財會知識瞭解不夠,對信用社改革有待作進一步的瞭解等,但我相信,在領導和同事們的的關心幫助下,我必定會把工作做得更好。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇7

尊敬的領導:

大家好!

述職人,___,男,19__年2月生,中_員,本科學歷,經濟師職稱,現任__信用社主任職務。

20__年裡,我帶領__信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦幹加巧幹,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為_要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務:現將一年來的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習,不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,率先垂範。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。工作中製作了一下措施:

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《__農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶,每位員工聯絡一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款餘額達7338萬元,較上年淨增365萬元,完成聯社所分任務74%。

(二)加大支援三農力度,提高了服務水平

認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌藉資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150餘萬元,已經全收回本息。

3、增強創新意識,提高服務水平

在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

4、紮實開展信用工程建設

今年,信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信使用者9170戶,佔全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,佔農戶數的86%,評出信用村11個,佔19個行政村的60%。

(三)加強資訊管理,防範和化解了信貸風險

1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。

嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款餘額達5455萬元,較上年淨增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

3、多策並舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30餘萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理__等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的_。經過40天的努力,收回貸款本息20餘萬元,盤活貸款60餘萬元,訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程彙總,根據難易程度,採取不同的方式,制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

述職人:___

__年__月__日

2023年信用社主任述職述廉報告 篇8

尊敬的領導:

大家好!

我叫,自從20xx年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元,比年初增長*萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款20xx萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。

雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

謝謝大家!

述職人:

xx年xx月xx日

2023年信用社主任述職述廉報告 篇9

我叫,自從20xx年起擔任信用社主任,我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力。

為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款200餘萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任。

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平。

工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款。

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇10

各位領導、各位同志:

我叫,自從200*年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元,比年初增長*萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款200餘萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。

雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

謝謝大家!

2023年信用社主任述職述廉報告 篇11

時光如梭,轉眼20xx年悄然逝去,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支援下,我帶領信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

一、取得的成績

至20xx年底,全社各項存款餘額為xx萬元,比上年末淨增xx萬元,增幅%,完成聯社下達年度計劃的%。各項貸款餘額為xx萬元,比上年末淨增xx萬元,增幅為%。不良貸款累計收回xx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元,絕對額比上年末下降xx萬元,完成聯社下達年度計劃的%。不良貸款佔比為%,比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅%,其中貸款利息實現收入xx元,同比增加xx萬元,增幅%完成縣聯社下達年度任務的%。

二、主要工作做法

(一)理清思路,確定工作方向

今年五月份開始,我開始負責信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,並確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。並把各項工作任務細化到各個網點,並按月進行考核,確保了業務的不斷髮展和任務的全面完成。

(二)吃苦在前,享受在後

一年來,我堅持吃苦在前,享受在後的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由於今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,並及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

(三)充分發揮自身優勢為信用社爭光

20xx年9月,我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的比賽,並在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之後,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。

(四)積極組織員工拓展個體工商戶業務

一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,並對症下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,併為以後開展工作打下了良好的基礎。

(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動

為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,並寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,並要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

三、存在的不足之處

雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸後檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。

四、20xx年初步工作打算

20xx年,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

(一)組織人員對業務核算資料進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

(二)做好貸款的管理規範工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。

(三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的.清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。

(四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇12

一、創新制度,有效開展組織資金工作

幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,幹出成效來,就必須樹立創新意識,只有創新才能在同行業競爭中立於不敗之地,才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,採取了一系列措施:

第一、創新分配製度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經過反覆研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款餘額和積數雙項考核,並將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性,真正實現多勞多得,經過對分配製度的這一創新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務。

第二、走出櫃檯創新服務,開拓更廣闊的存款空間清河門屬於全市經濟欠發達地區,所轄兩鎮及四個街道並不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋佈,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出櫃檯,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網路。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我衝”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在有個親戚經營飲料廠有200萬元餘款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過後我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下做對方思想工作,向其講述我社的經營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去瀋陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不衝別的,就衝你對我母親的這份情意,衝你對工作的這份熱情,我把錢存到你那。”榜樣的力量是無窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關係大力吸儲。據統計,僅去年利用走出櫃檯攬存方式共吸儲約400萬元,佔全年任務的一半以上。

第三、開展代辦業務,方便客戶,擴大儲源人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由於我鎮地處較偏,交通不便,當地居民手機交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協商,終於達成協議,在我社開辦移動交費卡代售業務,使附近的移動使用者可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業務,增加了手續費收入,起到了一舉三得的作用。至現在,已辦理代售業務2800筆,金額25。6萬元,實現手續費收入近1萬元。儘管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的發展前景,也會給我社帶來更大的效益。創新的工作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報,到xx年末,各項存款達4504萬元,較年初淨增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支援我鎮的農業產業結構調整。

我從小生長在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由於我鎮是清河門區純農業鎮,經濟條件落後,農民收入偏低,為了響應鎮委、鎮政府關於對農業產業結構調整的戰略部署,使農民兄弟儘快富裕起來,我帶領信用社一班人,走村串戶,瞭解村情民意,掌握資訊,研究信貸市場,當好鎮、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支援產業結構調整專案。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農戶1570戶,支援產業結構調整專案3個,其中有x村的種植園區、x鎮的生態木草種植和x村養豬小區等。下面我著重以x村的種植園區為例做簡單介紹:該園區是採用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最後鎖定40戶勤勞肯幹、懂技術、會管理的農戶,每戶投放資金1。5萬元,共投放60萬元支援了40戶120個大棚的蔬菜生產,到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市後能全部還清貸款。據統計,兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元,為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻,贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇13

述職人,,男,19xx年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任信用社主任職務。

20xx年裡,我帶領信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦幹加巧幹,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務:現將一年來的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習,不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,率先垂範。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。工作中製作了一下措施:

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶,每位員工聯絡一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款餘額達7338萬元,較上年淨增365萬元,完成聯社所分任務74%。

(二)加大支援三農力度,提高了服務水平

認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌藉資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150餘萬元,已經全收回本息。

3、增強創新意識,提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

4、紮實開展信用工程建設。今年,信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信使用者9170戶,佔全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,佔農戶數的86%,評出信用村11個,佔19個行政村的60%。

(三)加強資訊管理,防範和化解了信貸風險

1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

2、樹立科學管理念。

(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。

(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。

(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。

(4)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。

(5)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款餘額達5455萬元,較上年淨增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

3、多策並舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30餘萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20餘萬元,盤活貸款60餘萬元,訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程彙總,根據難易程度,採取不同的方式,制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經營效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工幹事創業。

2、加強了員工隊伍建設。一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵,增強了全員爭先創優的積極性。

3、抓好工資分配製度改革,全方位激發員工幹勁。通過分配製度改革,拉大人與人之間的差距,讓乾的員工更想幹,不想幹的員工也得幹,培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。

(七)強化管理,完善了內控制度

1、加強內控制度建設,切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故。樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。

(1)加強安全教育,增強了全員防範意識。

(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,捨得花小錢保大錢,提高了物防能力。

(4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30餘次,批評教育5人次,罰款300元。

(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力

1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的`黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權等現象的發生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

3、與時俱進,提高了文明單位建立水平。在文明單位建立過程彙總,堅持“以人為本,民心興社”的發展理念,建立和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化,為農村信用社的持續發展注入強大動力,為建立和諧社會打下了堅實的基礎。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

2023年信用社主任述職述廉報告 篇14

我叫,今年xx歲,大學本科學歷,中國共產黨黨員,助理會計師。19xx年參加信用社工作,19xx年任信用社內務主任,20xx年3月信用社。

隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由信用社調入信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨著金融業的不斷髮展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,務必虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作為一名黨員、副主任,要想幹好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。一年來,我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

一年以來,我無論是在大託信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧於心。

剛調入沙湖信用社,應對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作。

我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20__沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書,落實各線分管工作目標,從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規範做法的標準,構成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次,改革分配製度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100,極大地激發了職工的工作用心性。同時,根據農村信用社員工工資分配製度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三籤”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益於職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作用心性。

一年以來,我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支援和幫忙。在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否,請領導和同志們評議。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇15

各位領導、各位同志:

我叫,自從200*年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的*熱情,截止目前,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元,比年初增長*萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,*存款200餘萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的*病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。

雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

2023年信用社主任述職述廉報告 篇16

我叫,現年X歲,現任X分社主任,一直以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓。現就過去一年的工作情況述職。

一、提出“存款立社、服務興社”經營理念,努力夯實資金實力 為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,•搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,•及時召開職工會議,找問題、查原因,•制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,•內勤人員必須達到40萬元,•對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。•在嚴格的考核制約機制下,員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,•我社各項存款總額達——萬元,比年初增長——萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款——萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。我累計發放貸款——萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達——萬元,較前年增長——萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、•法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、•違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,•對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,•使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,•為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款 始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,•專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、•下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、•釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款——萬元,其中逾期貸款——萬元,•呆滯貸款——萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇17

述職人,,男,**年**月生,中共黨員,大專學歷,於**年參加信用社工作,**年**月擔任信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間裡,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由XX年的不足*萬元增加到20xx年末的*萬元,各項貸款由XX年末的*餘萬元減少到20xx年末的*萬元,其中抵押貸款淨增長多萬元。XX年在全縣綜合評比中評為第*名、XX年度被縣聯社評為“優勝單位”、XX年獲得政府頒發的“經濟貢獻獎”,20xx年度會計基礎工作規範等級達標升三級,個人、XX年連續兩年被評為縣級“先進個人”,XX年還被評為市級“先進個人”。

任信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發展觀,團結、帶領全社員工,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社,處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務:現將xx年的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。

(一)積極組織存款,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,

嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止xx年12月底,我社存款餘額達*萬元,較上年淨增*萬元,完成聯社所分任務%。

(二)加大支援三農力度,提高了服務水平

認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放*餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。

3、紮實開展信用工程建設

截至今年,共評出信使用者*戶,佔全鄉農戶數的%,建立經濟檔案份,佔農戶數的%,評出信用村*個,佔**個行政村的%。

(三)加強資訊管理,防範和化解了信貸風險

1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須在信貸系統中審批發放,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

2、加大貸款的責任追究力度。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇18

時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年裡,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,並且也在實踐中磨鍊了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支援是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。並且及時的瞭解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。20xx年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴於律已,努力做到率先垂範,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業務經營上

我全面貫徹落實了市、區聯社"提升效益,做大規模"的思想,在全社積極倡導、精心培育了"以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標"的經營理念。20xx年3月,我從兩場社調入社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導原則

市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,並定位了一名儲蓄外勤,變"客戶圍著銀行轉"為"銀行圍著客戶轉",吸引了一大批優良客戶"落戶"信用社;

二是改革資金組織考核辦法

進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、櫃組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強化視窗服務

一方面積極開展優質文明競賽活動,為樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取"以存定貸

以貸引存"和"鞏固老客戶,發展新客戶"的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關係攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的`月平存款餘額保持在20__萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年年末,我社各項存款餘額22350萬元,完成任務的158 %。在貸款管理中,積極防範化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對於貸款200萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對於不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支援,內外聯動,上下互動,狠抓"三收"。

一年來共收回利息 萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入為出,厲行節約"的原則,嚴格費用管理,加強費用報批稽核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,並獲得了市聯社"20xx年度增效獎"。

二、在搞活內部機制上

加大改革力度,在建立能上能下的幹部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據聯社安排,並推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程式,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上

提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先後按照市聯社CIS要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造,為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

四、在基礎管理上

堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎麼做,不該怎麼做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設

上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針

加強了黨風廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧20xx年來,在工作中收穫不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體幹職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

最後,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇19

尊敬的領導、同志們:

至今,我先後擔任聯社辦公室主任、信用社主任和信用社主任等職務,三年來,在聯社黨委的正確領導下,在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下,以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規、穩健經營,腳踏實地,真抓實幹,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:

一、現任職網點主要經營指標完成情況

截止20xx年10月末,信用社各項存款餘額x萬元,較年初上升x萬元,其中儲蓄存款x萬元,較年初上升x萬元;各項貸款餘額為x萬元,較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元,較年初下降x萬元,五級分類不良貸款佔比為%,較年初下降x個百分點;各項收入x萬元。

二、加強學習,不斷提高經營管理水平和業務能力

隨著農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發展。三年來,我先後在聯社辦公室、信用社、信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。

通過採取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網路等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度,堅持學習各種經營管理理論及業務知識,20xx年9月通過聯社黨委推薦,辦事處批准,參加了為期兩年的高階管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業務素質,更加適應新形勢下農村信用社發展的需要,將所學知識和技能運用於實際工作中。

三、主要工作措施及履職情況

三年來,我先後從事過多個崗位的工作,在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位,於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業業、努力拼搏。

(一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網點,服務職能必須體現在工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續5年被評為年度先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

(二)多措並舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬於全縣經濟較為發達,銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要採取了以下措施:一是加強櫃面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度,積極向地方黨政領導彙報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支援;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閒散的資金存入信用社。

(三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款佔比;三是做好個體工商戶的信貸支援,落實擔保、抵押手續,嚴格審批程式,切實降低個體工商戶信貸風險。

(四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數,掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環境為出發點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對於少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,採取起訴的方式加以清收,多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

(五)加強內控建設,防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度,規範業務操作流程,防範和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規性事務,樹立全員抓規範的理念,提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習,定期開展對員工內控執行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

四、以身作則,嚴於律己,廉潔自律

自但任中層幹部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業,嚴格執行廉潔從業的各項規定,以高度的責任感和使命感投入信合事業,以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變能力。

五、存在的主要問題和不足

多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支援和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現在:一是對外協調能力不夠強,不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統,三是理論聯絡實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經驗比較欠缺。

六、今後的努力方向和措施

針對存在問題和不足,為了更好地服務於企業,不斷提高管理水平和業務能力,在今後的工作中做好以下幾點:一是繼續深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛鍊自己的溝通協調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯絡實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多瞭解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。

以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇20

一年的時間很快的過去了,這一年裡,我在所長的帶領下,在信用社領導的關心及全體同志的幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結主要有以下幾項:

1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德方面。

能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務的公僕意識。能遵紀守法,敢於同違法亂紀行為作鬥爭,忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“”精神,並寫了心得體會和全所同志進行了交流,能較好的理解了“”精神的內涵,在“”學習過程中,能及時的發現存在的問題及對“”精神領悟不透的地方並及時加強學習,予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

2、業務知識和工作能力方面。

在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲戶的諮詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

4、工作的數量、質量、效益和貢獻。

能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質、保量的完成社裡交給的各項工作任務,同時在工作中學習了許多的知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為儲蓄所做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。

一、端正思想,樹立正確的人生觀和價值觀

我作為一名基層信用社員工,本著對社會主義祖國的熱愛,擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,加強鄧小平理論、"三個代表"思想,以及新的金融政策、業務知識和新時期黨的方針政策、經濟動態的學習,及時充實自己,提高自身的素質,以便更好的服務於"三農".以科學發展觀為指導,以黨員的標準嚴於律己,樹立正確的人生觀、價值觀,做一名合格的黨員和優秀的員工。

二、認真工作,積極為農村經濟建設提供優質服務

自從進入信用社工作,我忠於職守,任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔,踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間,堅守崗位,認真接待每一位顧客,做好每一筆業務,讓群眾放心、滿意,多年來沒有出現一筆業務差錯;在任信用社主任和信貸員時,牢固樹立為"三農"服務的經營理念,把"興一方經濟、富一方百姓"作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的條件下,按照產業結構調整政策,保證信貸資金髮放,讓信用資金服務於群眾,支援農村經濟的快速發展。通過多年的工作轉換角色,做好每一份工作,站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象,深受群眾和社會的好評。

三、廉於律已,積極維護農村信用社的發展。

我堅持信用社"以人為本,立業興社"發展理念,加強個人修養,常修廉潔之德,常思私慾之害,常懷律已之心。在生活上嚴格要求自己,建立牢固的個人思想防線,自覺遵守各項規章制度,凡是要求別人做到的,首先要求自己做到,要求別人不做的,自己絕對不做。同時,增強自身的政治敏銳力和政治鑑別能力,敢於抵制各種不正之風和腐敗行為,始終一如既往地保持共產黨員的政治本色,從而維護了信用社的健康發展。

四、工作中存在的不足和今後努力的方向。

雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。等等。對這些問題,我將在今後的工作中不斷加強政治理論學習,揚長避短,改進工作方法,以高度的事業心和責任感,為我縣農村信用社的發展和壯大付出應有的一份力,做一個適應時代需要、高素質的信合員工。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇21

尊敬的領導:

隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰並存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹立經營意識

效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象徵。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防範化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利於信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利於信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道執行。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務範圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄範圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善於觀察分析問題,善於積聚別人的智慧,善於冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握資訊,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的佔用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規範化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立於不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關係”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關係。一要處理好與駐地政府的關係;二要處理好與聯社的關係;三要處理好與企業單位客戶的關係;四要處理好與鎮直單位的關係,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和彙報工作,徵得他們對信用社工作理解和支援,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

五、作為信用社主任要做好五個結合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善於發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對後進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其儘快克服並不斷總結提高。

三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,儘可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識並改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關係,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全域性觀念,正確處理好集體與個人利益的關係。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕於政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴於律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

2023年信用社主任述職述廉報告 篇22

各位領導、各位同志:

我叫,自從20xx年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級"優秀共產黨員",具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在200x年度被聯社授予"先進集體"、"宣傳報道先進單位"等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。

一、提出"存款立社、服務興社"的經營理念,努力夯實資金實力

為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立"存款興社"的思想和陣地意識,堅持發揚"三勤四上門"的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款200餘萬元。

二、倡導"立足農信幹農信"的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為"三農"服務的經營理念,把"興一方經濟、富一方百姓"作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、"三夏"、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到信用社任職後,累計發放貸款萬元支援"三農"經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化"沒有規矩不成方圓"的制度觀念,全面提升內部管理水平

工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個"嚴"字上,堅決響應聯社提出的"寧聽千聲罵,不聽一聲哭"這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的"內部控制建設年"活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村

信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立"清非不畏艱難"的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行"奉獻社會為己任"的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中,我始終堅持"兩手抓、兩手硬"的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創"文明單位"活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助

貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

謝謝大家!