一年來，在學院領導關心支援和各部門的積極配合下，我帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將全年的工作情況彙報如下：
一、思想政治表現及職業道德
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程管理的規定、辦法和違法、違紀案件的通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪汙、腐敗事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、加強內部溝通，維護科室團結我認為，作為學院的工程管理部門，要保證工程專案又好又快地完成，同事之間的相互支援、相互配合至關重要，只有大家齊心協力，個人的力量才能形成合力，才能發揮最大的效率。因此，在平時的工作中，我非常重視維護科室內部的團結，對在工作中產生的問題和矛盾，不論是科員對我或領導有意見還是科員之間有矛盾，我都能做到及時發現，並通過積極、主動、坦城的交流和溝通將問題及時化解，使大家能夠始終保持愉快的心情，全身心地投入到工作中。
3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平一年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），並將所學知識應用於工程管理實際，為學院工程專案管理規範化、科學化，降低工程成本儘自己的一份責任。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的裝置採購和管理工作；從計劃下達到工程竣工交付使用有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算稽核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重。為按時完成以上工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃並落實到各個崗位，時時督促檢查，對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。一年來主要完成的工作如下：
⑴、全面完成二期工程（金藍大道、門衛、總圖、綠化工程）的設計、施工任務；
⑵、完成本部學生宿舍南樓大修專案的招投標及施工；
⑶、完成西區門衛翻建工程；
⑷、完成西區西宿舍樓大修；
⑸、完成湖南路整治專案――本部學生宿舍北樓及學院辦公樓外裝修施工；
⑹、配合財務科完成學院固定資產評估、審計工作；
⑺、完成學院小修專案，主要有：a）、2501室練功房改造；b）、1#教學樓廁所改造；c）、本部及西區食堂裝修、改造；d）、本部及西區宣傳欄製作、安裝；e）、西區東宿舍樓屋面翻修；
⑻、基本完成工程專案的預、決算稽核工作；
⑼、完成5#機房等裝置採購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，我能做到獨立思考，大膽進言，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、設計變更成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、存在的問題和今後努力的方向
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，創造性地開展工作思路不多，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。
基本建設工作是學校工作的重要組成部分，是學校持續發展的硬體基礎。 x年至x年，基建處領導班子在學校黨政的正確領導下，深入貫徹學習黨的x大精神和總書記系列重要講話，積極開展“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育活動，強力推進黨風廉政建設工作。緊緊圍繞學校發展戰略目標和辦學定位，按照“統一規劃、分期建設、急需先建、服務教學”的工作原則，攻堅克難，科學管理，圓滿完成了各項基建任務，現將三年來基建工作及廉政情況彙報如下：
一、基本建設工作情況
x年至x年，是我校本科合格評估和轉型發展的重要時期，也是我校進行大規模校園建設的三年，面對繁重的基建工作任務，基建處全體成員以學校事業大局為重，秉承新校區建設中所形成的團結、奉獻、拼搏、實幹的工作精神，克服工期緊、任務重、協調問題多等困難，放棄了寒暑假和節假日休息時間，冒著嚴寒酷暑終日奮戰在工程建設第一線，三年新增建築面積近20萬平方米，完成投資約3.5億元，為學校發展提供了強有力的硬體支撐。
（一）攻堅克難，全面完成工程建設任務
1、以教學為中心，緊緊圍繞本科教學合格評估和轉型發展需要，強力推進教學用房建設。
一是完成各項迎評建設工作，滿足學校本科教學合格評估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教學合格評估的關鍵時期，基建處承擔了學校黨政交付的多項工程建設重任，時間緊、任務重，為確保在評估專家進校前完成工程建設任務，基建處全體成員團結一致，克服重重困難，晝夜堅守工地，用包含春節在內的不足三個月時間，完成了工程訓練中心、礦井實訓與研發基地、服裝藝術博物館（表演廳、展廳及序廳）裝修、藝術教學樓展廳裝修、經貿學院茶藝實訓室、證券實訓室動力電施工等多項建設任務，滿足了本科教學合格評估的硬體需要，更好地展示了我校辦學特色，為學校交上了一份滿意的答卷，受到評估專家及學校領導的一致好評。
二是完成了藝術教學樓建設任務，滿足了藝術設計學院、國際教育學院等教學需要。同時，工程訓練中心建設，滿足了工科專業學生的機械加工實習實訓需要。礦井實訓與研發基地建設，滿足學生通過實景微縮形式模擬（或區域性真實展現）瞭解煤礦的地下主要生產系統的實訓教學需要。服裝藝術博物館表演廳建設，滿足了服裝表演專業專業學習需要。
2、進一步貫徹落實黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”的要求，積極推進師生關切的民生工程
（1）完成東西校區連線橋涵工程。我校龍湖校區被市政祥和路、鴻鵠路分割為南、東、西三個校區，x年橫穿祥和路的涵橋工程竣工並實現東、南校區的安全互通後，東西校區連線橋涵工程被學校黨委視為解決師生安全通行的又一重要民生工程。經過與市政局、天然氣公司、移動聯通電信公司等單位的多方艱難協調和緊張施工，x年7月1日，東、西校區涵橋的建成並通行，使我校龍湖三校區實現完美互通互連，有效解決了師生在校區間的安全通行問題，也大大提高了校區間的通行效率。
（2）建設教工週轉房續建工程。教工週轉房工程是為解決教職工在龍湖校區的居住問題和引進高層次人才的需要而建設的教職工生活用房。由於無法辦理規劃施工許可，週轉房建設困難重重。經過多方努力，克服重重困難，繼週轉房一期26棟1024套週轉房交付使用後，近三年又陸續完成9棟（27-31號樓、33-36號樓）718套續建工程，總建築面積約12.87萬平方米。目前，27-31號五棟樓已竣工並交付使用；33-36號樓正在進行後期裝置安裝施工，計劃x年上半年完成基礎設施及天然氣施工，達到交房條件。
（3）完成南區學生食堂擴建工程。南區學生食堂擴建工程是為解決南區學生用餐緊張而建設的鋼結構工程，是學校x年暑假前夕臨時決定由後勤總公司轉交給基建處的建設專案。學校要求該工程必須利用暑假時間完成，以確保暑假開學後學生用餐使用。該工程從工程建設帶內部裝修全部算下來僅有兩個月時間，面對困難，全體基建人員勇於擔當、迎難而上，在兼顧其他在建工程的情況下，暑假沒有休息一天，按期完成了建設任務。
（4）完成南區消防水泵房及管網工程。南區消防水泵房及管網工程主要解決南區藝術教學樓、服裝藝術博物館、5#、6#學生宿舍樓的消防及噴淋供水，遠期也可解決南區規劃中其他建築的消防供水問題的建設專案。目前，該工程一期已竣工驗收，目前正在進行二期工程的招投標。
（二）高度重視，積極迎接省委第四巡視組工作巡視
省委第四巡視組x年8月到我校巡視，基建處高度重視省委巡視工作，認真按照省委和學校對巡視工作的部署和要求，嚴格執行巡視工作各項紀律和規定，認真清查、梳理、管控基建風險，廣泛聽取意見，完善相關制度，在省委巡視組巡視期間，能按照省委巡視組要求，從快從實的提供各種基建資料和彙報材料，順利通過了巡視驗收，也有力地促進了基建工作的規範化。
（三）加強管理，確保基建日常工作合規有序進行
1、制度管理方面。結合工作實際，在學校《基本建設管理辦法》檔案的基礎上，x年進一步完善了《河南工程學院設計變更與簽證管理辦法》，制定了《河南工程學院設計評審工作實施細則》，使建設管理行為更加規範。
2、日常建設管理。進一步加強基建處派駐工地現場代表的管理，強化對工程的日常監管。同時嚴格堅持“兩會一查”制度，即每週工程現場例會、單週基建處例會和每月施工現場質量安全大檢查。
3、合同管理方面。嚴格實行合同會籤的工作制度。
4、材料管理方面。嚴格做到考察裝置材料的資訊公開、透明；評定裝置材料的方式民主、公正；指定裝置材料的程式嚴謹、規範。
5、工程款支付管理。嚴格實行工程款支付會籤程式。堅持每一筆工程款的支付，均需基建、審計、紀委、財務和基建校長、財務校長簽字，通過層層把關，相互監督制約，確保工程付款不出任何差錯。
6、招投標管理。積極配合招標辦完成所有在建工程的設計、施工、監理招標和裝置材料等招標採購技術資料的準備和招標檔案的審定工作。
7、專案審計管理。自覺接受審計處工作監督，積極配合審計處完成所有竣工工程的結算審計。
8、對外聯絡協調。積極與新鄭市政府、龍湖管委會、龍湖鎮政府、新鄭市有關建設主管單位及周邊村組的工作協調，確保各項工程順利進行。
二、基建處反腐倡廉和黨風廉政建設情況
基本建設作為廉政風險的高發領域，基建處一直將廉政建設列入基建工作的重要議程，嚴格按照學校黨風廉政建設的要求，做到 “事事講原則，件件按規矩，樣樣走程式”，進一步加強廉政教育和廉政監督，保證基建工作廉潔、規範、高效進行。
（一）認真落實黨風廉政建設責任制。
1、按照黨風廉政建設責任制的要求，基建處結合工程專案管理情況，層層簽訂了廉政建設責任書，與全體人員逐一簽訂了基建人員廉潔自律承諾書。
2、實行雙合同制，在簽訂工程建設合同的同時，簽訂《工程建設廉政責任協議書》，明確雙方的廉政責任。
3、強化對廉政責任制的監督檢查，堅持“誰主管，誰負責”，堅持一崗雙責，做到領導到位、工作到位、責任到位、措施到位、責任考核和追究到位，確保黨風廉政建設責任制的有效落實。
（二）加強反腐倡廉的學習和教育。
1、認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》和我校《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任制和紀委監督責任制的實施意見》等有關黨風廉政建設的檔案和法律法規，進一步增強基建人員廉潔自律的意識。
2、組織到焦南監獄進行參觀教育活動、定期組織觀看警示教育片等，用基建中的腐敗案例教育大家要充分認識反腐倡廉的重要性，在腐敗易發、多發的建設管理崗位上要堅守信念，遵守法紀，廉潔自律，警鐘長鳴。並在節假日前夕，召開廉政會議，進行廉政提醒。
3、加強對關鍵部位的管理和監督。嚴格執行建設工程招投標和審計制度。自覺接受學校紀委、審計等部門的工作監督。
4、制定嚴格的基建工作紀律，這些紀律在《河南工程學院基建設工作人員廉潔自律承諾書》得以體現和執行。
（三）改進和加強作風建設，做到勤政廉政
x年-x年，基建處領導班子積極貫徹黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育要求，嚴格執行中央八項規定。工作中堅持民主集中制，領導班子堅持按工作職責許可權分工負責和工程建設重大事項集體決策的工作原則，班子成員做到了以積極認真、盡職盡責的態度對待工作，以苦幹實幹的奉獻精神勤奮工作。同時積極參加後勤基建黨支部組織的重溫入黨誓詞、黨課輔導和處級幹部民主生活會等活動，增強廉潔從政意識。處級幹部均能按要求認真向組織實事求是報送個人有關事項，沒有以權謀私和不廉潔的情況。
總之，三年來，基建處工作是緊張繁重的，同時我們的工作也得到了學校領導及各部門的充分認可和廣大教職員工的理解和支援，x年學校主要領導視察工地時賦予我們五種精神：一是胸懷大局、情繫發展的精神。二是踏實工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、無私奉獻的精神。四是迎難而上、勇於擔當的精神。五是團結協作、集體攻關的精神。領導對基建工作的高度評價既是對近幾年基建處同志辛勤付出的肯定，也是對我們工作的激勵和鞭策。藉此機會，我也代表基建處全體同志向大家表示衷心的感謝！總結三年的工作，我們深知基建工作還存在不少問題，距領導和教職員工的期盼和要求還有很大差距。x年是學校開啟新時期事業發展新徵程的開局之年，基建處領導班子會虛心聽取各方意見，努力改進工作，科學規劃好每一個專案，嚴格管理好每一個工程，在學校發展新的征程中，堅定發展信心，繼續以永不懈怠的精神狀態，為新時期學校事業發展作出新的貢獻。
以上彙報如有不當之處，請大家批評指正。謝謝大家！
自2019年踏上工作崗位以來，我一直以“中國小教師職業道德規範”嚴格要求自己，力爭做一名合格而優秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔任了校長一職，2019年9月至今，我一直在擔任校長一職。為了做好校長的工作，2019年6月，我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓班，獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會：
一、 教育教學工作常抓不懈，努力提高辦學水平
學校工作的中心就是教學，多年來，作為校長，我深知應對這個中心工作常抓不懈，始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師：平常要認真研究教材、教法，備課時要吃透教材，把握新課程標準，既要備教材，又要備學生，備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務，還能“超量”工作，許多教師平常就能認真學習，更新教育理念，備課時不僅提出自己獨到的見解，還能根據課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章，真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起，不僅提高了教師教學水平，也提高了學生們學習的積極性。
在要求教師抓好教學的同時，我常常帶頭並鼓勵教師不斷提高自身的素質，許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授，提高自己的理論水平。自任教以來，我每學期都帶頭上一節公開課，並積極參加中心校組織的教學能手評比活動。在我的帶動下，我校BCDE等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學中來了。2019年4月7日、8日兩天，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路國小舉辦的教學開放周活動。聽課歸來，我校結合本校的實際情況，又積極開展校本教研，效果良好。6月22日，我又帶頭與本校QW兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外，我還組織學校有針對性的買來了許多優秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩，還徵訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。
我的付出結出了碩果，2019年6月，在原羅集中心校組織的期末統考中，我校六個班，有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統考中，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
二、強化學校管理，抓好學校領導及教師的管理工作
管理工作決定著學校辦學水平的高低，為此，我在管理上下足了功夫，制定了較為詳細的管理細則：各項工作具體到人，學校的各項計劃、制度及時制定，教育教學工作全面展開，教師、學生都能及時進入狀態，學校各項工作都在有條不紊地進行著。
對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育。加強師德教育，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中，我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任，加強教師的愛崗敬業教育，加強紀律教育，要求教師不斷提高自身的修養，處處發揮教師在學生中和社會上的表率作用。
抓好班主任隊伍建設，構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習，進行德育實踐問題交流，組織全體教師課堂教學德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識，提高他們的理論水平和工作能力，幫助他們改進工作方法，增強他們為學生服務和奉獻意識。我一貫強調堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法，形成了“全員育人，齊抓共管”的管理機制。 與此同時，結合學校開展的主題實踐活動，學校大力宣傳優秀教師的先進事蹟，通過學習，激發了教師工作上的責任性和事業上的敬業心，並有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業奉獻等方面進行教育和引導，要求教師熱愛身邊的每一個學生，特別關心愛護後進生，真正做到用良好的形象影響學生，拿火熱的愛心關愛學生，用高昂的工作熱情投身教育事業，並且通過評選“優秀班主任”“師德先進”，進一步調動了教師工作的積極性和主動性，發揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。
國旗下講話，提升了學生的思想道德素質。每週一國旗下講話內容都是通過介紹本班優秀學生的事蹟，引導學生尋找身邊的道德榜樣，達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中，幫助學生樹立先進典型，營造學校奧健康向上的氛圍。
2019年，我校也狠抓了綠化工作。開學初我校在學校主幹路的兩側重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整後全部栽上了香樟和黃楊，學校四周也栽上了垂柳，操場也進行了部分平整，整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理，搞好環境衛生，學校做到無垃圾、無紙屑，做到了讓學生在窗明几淨的教室裡學習。
三、抓好後勤工作，為教學服務
嚴格收費制度，做到認真檢查，不出問題。做好學生免除書費工作，做好“留守兒童”思想工作，將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出，確保學校的正常運轉和辦公支出，讓上級領導、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結算帳目的時候，要求學校全體教師都參與進去，真正做到了帳目公開、透明，做到了一月一結帳，不留後遺症。
四、響應素質教育，豐富孩子們的課外生活
多年來，我校總是積極參加中心校組織的“六一”等活動，而且取得了輝煌的成績。2019年6月，我校選送的《藍天白雲跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節目一等獎。2019年，我校根據上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操，每週一進行一次升旗儀式，並選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術節活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛鍊了孩子們的身體。以後這樣的活動，我校還會積極舉辦、積極參與的。
以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會，其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續探索下去。
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