優秀團幹部事蹟材料：創新管理 用心服務
張xx，男，34歲，中共黨員，大學本科學歷，工程師職稱，xx年12月任xxxx電廠團委書記至今。
張xx同志始終堅持學習政治理論，認真貫徹黨的十八大精神，堅持用科學發展觀指導工作，政治素質過硬，工作作風紮實，本職業務精通，工作能力較強，道德品質優秀。能夠按照“融入中心、進入管理、服務企業、服務青年”的總體要求創造性開展工作，深入基層，密切聯絡青年，熱情為青年服務，切實增強團組織的凝聚力和戰鬥力，有效團結和帶領廣大團員青年為企業穩定發展作貢獻。該廠團委連續7年榮獲xx市“五四紅旗團委”榮譽稱號；xx年榮獲“中央企業五四紅旗團委”榮譽稱號，xx年被確定為全國“五四”紅旗團委建立單位。張xx同志先後被授予xx市優秀共青團幹部、xx省先進青年工作者等榮譽稱號，並於xx年3月當選為共青團xx省第十二次代表大會代表。
一、深入開展“與祖國共奮進，與企業同發展”主題教育實踐活動
加強理想信念教育，提高青年思想政治素質。開展“講政治、學理論、讀好書”活動，撰寫讀書心得，交流讀書體會，用馬克思主義科學理論武裝青年，用社會主義榮辱觀教育青年，用改革開放、社會主義現代化建設和企業改革發展取得的巨大成就鼓舞青年，用全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興和企業穩定發展的美好前景感召青年，團結帶領廣大團員青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念，勤於學習、善於創造、甘於奉獻，與祖國共奮進，與企業同發展。
加強青年文化陣地建設，培育良好道德品質。成立青年攝影、讀書和文藝協會等團體，舉辦入團宣誓、祭掃烈士墓、組織新老團員聯誼會和青年文學作品展等活動，豐富青工業餘文化生活，以高尚、科學、有益的活動佔領業餘活動陣地，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
開展“激揚青春活力，爭做創新尖兵”活動，提高企業創新能力。圍繞企業安全質量和節能降耗創效，廣泛開展合理化建議徵集活動；成立各種qc小組，廣泛進行技術攻關活動；組織了電氣焊、電工接線、抗洪搶險故障排查、反事故演習等20餘種技術比武，為青工提供一個展現業務技能，提高業務水平的平臺，也促進了企業創新發展。
二、健全機構，強化服務，推動基層團組織建設
健全團的組織機構。針對團幹年齡老化、團員人數逐減的現狀，及時合併重組團支部，將年輕、有活力、有能力的團員增補到支委中，大大增強了支委班子的積極性和支部活力，在企業生產經營中發揮了骨幹作用。
提高團的工作水平。服從服務於企業黨政工作大局，確保共青團工作沿著正確的方向發展。大力推進團建基礎工程，組織開展先進團支部、青年文明號和優秀青年突擊隊經驗交流等活動，有效提高了共青團工作管理和服務水平。
加強團的形象建設。全面加強和改進團的作風建設，在廣大團員青年中叫響“團員看團幹”的口號，積極樹立團幹部的良好形象。注重參與社會公益活動，組織向重病學子和困難職工捐款、義務植樹、無償獻血等活動，展現了青年的良好形象。
三、圍繞企業中心工作，開展創新創效活動，培育一流的青工隊伍
深化青年文明號建立活動。不斷完善“青年文明號”建立制度，完善建立標準和考核辦法，青工的服務意識不斷增強。積極引導青工大力弘揚良好的職業道德，努力創造一流的工作業績。不斷強化團員青年的“誠信”意識，使青工在生產、經營、管理和服務中體現出高度的文明素養和牢固的信用、安全、質量和效益觀念。
深化“四好”團支部建設。按照“支部班子建設好、青年作用發揮好、團的活動開展好和基礎工作做得好”的要求，積極建立“四好”團支部，不斷加強團的自身建設。注重團員的團性意識教育，大力開展團員先進性教育活動。在青工中開展“做一件好事，讀一本好書，創一項高指標”的“三個一”活動，增強了團支部的凝聚力和戰鬥力。
不斷深化“推優”工作。堅持“推優薦賢”，建立青年人才培養、選拔、推薦以及青年成長成才競爭機制，激發了全廠青工比學習、比技術、比貢獻的熱潮，優化了青年成長成才環境，推進了青年人才工程建設。
通過一系列措施的實行和活動的開展，該廠廣大青工愛崗敬業、學習鑽研的意識顯著增強，整體素質普遍提高，近幾年青工遵紀守法率都為100％。在xx市第二屆青年職業技能大賽中，六名參賽選手表現出眾，分獲電焊專業第一、三、五名，維修電工專業第二、七、八名，該廠被授予xx年度青工技能振興獎。在xx年全國中央企業職工技能大賽中，該廠參賽選手獲得金獎，並被授予“全國青年崗位能手”榮譽稱號。
運搬工區創新創效典型事蹟材料2020創新事蹟材料（2） | 返回目錄今年以來，運搬工區堅持深入開展“雙創三爭”創先爭優活動，積極建立技改創新型區隊，先後在翻矸系統改造、地面噴漿料裝運環節革新改造、井下斜巷風動門式阻車器的研製等方面，進行了卓有成效的技改創新，既提高了工作效率，又減輕了職工勞動負擔，還持續維護和實現了安全生產。
一、用新思路指導創新創效
運搬工區認為，建高創新創效型區隊，既要增加產能，提高效率，解決增產與增效、提質與提效的關係，必須要倡導艱苦奮鬥、節儉辦事。針對部分員工大手大腳、鋪張浪費的現象，運搬工區利用班前班後會、政治學習日等各種形式，對加強思想教育，在全工區大力倡導“崇尚節儉，反對浪費”之風，教育引導全區員工牢固樹立勤儉節約的思想，有效地調動了全員節支降耗、降低成本的積極性和主動性。使建設創新創效成為每名員工的共識。強化管理機制建設是建高創新創效區隊的關鍵。為此，這個工區先後制定了《厲行節約、杜絕浪費管理考核辦法》、《副井料場管理辦法》、《運搬工區後勤人員管理規定》等制度，以制度保證員工節支降耗、降低成本活動的實行。為加大執行落實力度，他們對各班組檢查出的問題進行嚴肅處理，對造成材料浪費的班組和個人決不手軟，做到獎罰分明。通過經濟槓桿來調動職工材料管理的積極性，杜絕了使用材料亂丟亂放和浪費現象，有效促進了工區材料管理工作逐步向規範化、制度化和自覺管理方向邁進。極大的促動了職工加強材料管理的積極性和主動性。
二、多項措施並舉，加強材料回收利用
對廢舊材料進行分類回收。運搬工區在副井口工廣場開設廢舊物資料場，並分類管理。對升井的廢舊物資進行分類存放，有再利用價值的進行嚴格挑選，由倉庫入庫或由機廠回收。回收過程中的現場檢查、回收上交、臺帳記錄和考核兌現等嚴格按照程式辦理，杜絕了材料丟失和浪費，有力地提高了礦井的材料回收率。XX年以來,回收廢鐵21.7噸，摺合5.4餘萬元；可回收使用的錨杆900餘根、鑽桿110根、托盤120個、電纜鉤15個、託管樑17個、道軌夾板102個等多項回收專案，可重複利用材料回收價值達2.69餘萬原，有效地節約了資金。積極開展修舊利廢，做好廢舊材料二次利用工作。修舊利廢工作必須以職工的技術水平、考核兌現為基礎。一是加強業務培訓力度，努力提高職工的業務技術水平。好的業務水平是提高修舊利廢的有利保障，掌握先進專業技術知識的人才才能充分發揮修舊利廢的作用。二是建立考核兌現的獎勵機制。對修舊利廢做出貢獻的職工實行考核獎勵，以經濟槓桿調動職工修舊利廢的積極性。
三、通過技改推進創新創效
一是完成了副井工廣區翻矸系統革新改造。通過對原副井工廣區前翻式翻罐通過技改，一是提高了工效。改造後的翻罐籠可減少用人二名，每年可節約工資性開資7萬元；由三班固定的維修人員，縮減為1人承包管理模式，每年可節約維修費用和其他開資12萬元；二是節約了能耗。因淘汰了40型溜子機組，減少了40kw的電機每天工作15小時的耗電，每年可節約電費10.8萬元（每度電0.5元），裝載機由每天的15小時工作量縮減為每天工作3—4小時，平均每天可節約機油、柴油及維修費約250元，年節約9萬元。
二是完成了地面噴漿料裝運環節革新改造。噴漿料的裝運是運搬工區每天工作中的一項重要任務。原工作模式是用裝載機直接裝入1噸礦車，因裝載機箕斗為5噸，長度大於礦車的1/2，裝載機只能在小負荷狀態下工作，且工作時間長，散落的噴漿料多，需專人清理。更為重要的是，人、車平行作業，現場不安全因素明顯增多。針對上述情況，工區領導班子和現場職工多次探討改革方案，號召職工積極主動的提供合理化建議，從初步設計到最終的成果歷時兩個月，並與本年度五月份開始了施工改造。改造後的噴漿料裝運系統，採用了井下煤倉的儲藏方式，裝載機只需工作十多分鐘就可滿足一個班的供應需求，其優點是：一是避免了人車平行作業的不安全因素；二是裝運噴漿料實現了遠端操控和自動裝卸；三是工效大大提高，由原來的每班1.5個小時縮短至十多分鐘。噴漿料自動裝運的改造成功，在兗礦集團各生產礦井中是首創，它的改造成功滿足了礦井安全質量標準化中生產工藝遠端操控和自動化的標準要求。
三是完成了井下斜巷風動門式阻車器的研製。前期,井下斜巷扒裝機後方使用的阻車器，阻擋力量弱，人工在斜巷中操作非常不安全，在集團公司組織的安全檢查中也多次提出這樣施工含有非常不安全因素。在兗礦本部如購買一臺合格的阻車器，多在4-5萬元之間。在生產中如需購買合格的阻車器，一次性投入需30多萬元，在這種情況下，運搬工區想公司所想，急公司所急，在短期內自行研製成功了“風動門式阻車器”，並進行了現場安裝，除錯和試用，取得了非常滿意的效果，在集團公司質量標準化檢查中，給予了充分的肯定和高度讚揚。新的“風動門式阻車器”具有抗衝擊力強，遠端操控的能力，由扒裝機司機一人控制，安全係數提高，勞動工效增加（至少每班可節約一人），易於操作和維修。目前已有七臺正式投入到井下生產，僅此一項每年可節約生產開資35.1萬元。
其他方面,工區組織職工利用工作間隙,積極用廢舊錨杆、鋼筋，經裁截後，加工製作了井下用水溝蓋板。
銀行行長奉獻創新事蹟材料2020創新事蹟材料（3） | 返回目錄青春在崗位上閃光
——記商業銀行城西支行行長李振春
商業銀行城西支行原是一個二級支行，XX年在總行的機構調整中被調整為一級支行，由於底子薄、基礎差，城西支行業務規模一度發展不起來，XX年底，存款餘額不足叄仟萬元，員工們士氣低沉，各項工作處於落後狀態。然而在僅僅不到兩年的時間內，城西支行無論是在業務發展上還是在文明建立上都發生了翻天覆地的變化，先後獲得了區文明單位、信貸營銷先進單位、市青年文明號等多項榮譽，資產規模大幅增加，存款總額已達到壹億陸仟多萬元，各項業務都呈現良好的發展勢頭。支行幹部職工個個責任心強、幹勁十足，朝氣蓬勃、爭先創優的風氣蔚然成風。這令人振奮的成績和積極向上的風氣來之不易，它凝結著一位創業者的心血和汗水，他就是城西支行年輕的支行行長——李振春。
執著追求 無私奉獻
在城西支行上任的第一天，面對困境與挑戰，李行長向全行幹部員工發自肺腑地說：“我要把自己的生命和城西支行的發展，員工的利益緊緊地聯絡在一起，以神聖的責任感和使命感，以頑強的毅力，勇挑重擔，一切壓力，一切困難，都無法阻擋我獻身城西支行事業的決心和鬥志。”李行長的錚錚誓言像春風迅速傳遍了支行的每一個角落，廣大員工倍受鼓舞，上任一年多以來，他以一當十，連續奮戰，最長的一個工作日兩天一夜沒有休息，始終保持旺盛的工作精力，這一方面是由於他的年輕，更重要的方面是來自他執著追求、無私奉獻的精神。
創業的路上充滿著艱辛與坎坷，各種始料不及的困難往往一擁而上，讓人措手不及，然而面對困難，李行長不僅不畏懼，而且憑著他年輕人的衝勁和闖勁，迎刃而上。
上任之初，面對支行嚴峻的形勢，他帶領支行領導班子以改革者的膽識，創業者的勇氣，大刀闊斧地進行了支行各項制度的改革。通過改革推出崗位責任制、首問負責制、大堂經理制等夯實基礎、穩健經營的一系列行之有效的措施，不僅在全行範圍內營造了一種積極向上，為支行崛起奮發圖強的工作氛圍，而且促進了各項業務的發展，提高了支行在客戶心目中的形象。
超越自我 不斷創新
在銀行業改革步伐加大，金融服務推陳出新的今天，只有不斷開拓創新，才能贏得客戶，佔領市場，發展自已。李行長也深深意識到這一點，他憑著自己的聰明才智，以“敢為天下先”的精神，以“敢吃第一螃蟹”的雄心，積極探索，大膽嘗試，創造性地提出並實施了多次創新舉措，進行了一系列的改革創新，努力實現“人無我有，人有我優，人優我新”的思想理念，率先與多家物業管理開展文明共創、信用共建活動，通過物管這個媒介，向廣大居民大力宣傳我行各項金融產品，吸收居民儲蓄存款。經過實踐，活動不僅為支行帶來了巨大的經濟效益，而且創造了良好的社會效應，大大提高了我行的知名度。支行還與步行街管委會、汽車總公司、新海實驗中學、廣州本田有限公司、白塔埠政府等多家單位開展銀企，銀政座談會、聯誼會、乒乓球比賽等，利用多種形式，採取多種方法同客戶進行多方位、多渠道的瞭解與溝通，對我行進一步尋求和培育新的信貸利潤增長點，培育優質專案和黃金客戶意義重大。支行還利用自身的特點和優勢，在客戶理財、服務方式等方面進行了大膽的創新，開闢了重點客戶接待室，在營業大廳內播放背景音樂，實行大堂經理制和首問負責制。創新拓寬了業務新領域，創新走活了全行一盤棋，創新帶來了城西支行翻天覆地的變化，截止到目前，城西支行對公業務開戶數比去年初翻了二番，黃金客戶大幅增加，營銷任務超前完成，各項經營指標均創歷史最好水平。
熱情服務 文明建立
城西支行始終致力於服務質量、服務效率和服務方式三方面的工作，在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫。做到對遠距離客戶預約服務；對營業無規律客戶定時服務；對收款量大的客戶現場服務；對有特殊要求的客戶上門服務；對新客戶提供諮詢服務等。優質高效的服務，打造了城西支行的知名度，也使支行的知名度和美譽度，根植於千萬客戶心中。李行長還常常親自臨櫃為客戶服務。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行諮詢業務，貴行李行長親自為我服務，態度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務水平！李行長帶領城西支行的幹部員工們用優質高效的服務把許許多多客戶請進了門，留住了心，服務不斷上臺階，存款不斷上規模。
單位領導身先士卒是無聲的命令，對於支行制定的各項規章制度，李行長從不含糊，都不折不扣地執行，起到了帶頭表率的作用。在他的日程表上沒有休息日，無論是節假日還是八小時外，你都會看到他忙碌的身影，凡是和他接觸過的客戶都知道他在工作上是個典型的“拼命三郎”。由於年輕，他的社會關係不多，但他卻善長抓住每一次機會，從不放棄一點關於存款的線索，一有線索，立即行動，在別人看來高不可攀的目標，他卻信心十足，有一股非實現不可的勁頭。一次，李振春行長接到一個客戶電話，這個客戶正在和我市一箇舊城改造專案的負責人談業務，他問李行長對此專案有沒有興趣，他可以幫忙推薦，李行長二話沒說，在放下電話不到五分鐘的時間內就趕到了現場，當時在現場的還有其他幾家銀行的負責人，他們對這個專案都很感興趣，因為此項舊城改造工程屬市政府重點工程，首期保證金就達貳仟餘萬元，面對這樣一個優質客戶，當然不能放過。李振春行長髮揚他窮追不捨的“釘子精神”，白天四處奔波，晚上和大家一起制定對策，確保每一步都能實施到位。為了體現我行優勢，他想方設法找資料，舉例項，真是磨破了嘴，跑斷了腿，終於，在他強有力的功勢之下，該客戶最終選擇了商業銀行。他善於攻堅，具有敏銳的洞察力和判斷力，有“螞蟻啃骨頭”的恆心，他曾歷經五個多月時間攻克了一家大客戶，吸收定期存款壹仟萬元；他在春節前夕做了大量工作，與多家銀行競爭，最終爭得了福利彩票的收款權，春節期間他放棄閤家團圓，放棄休息娛樂的時間同職工們一起加班收款。在他的努力下，城西支行不僅發展穩定了一批重點客
戶群體，拓展了業務領域，而且在社會上贏得了信譽度。
在狠抓業務的同時，他也不放鬆精神文明建立工作，他深深地認識到，精神文明建立和企業文化建設是我行塑造新形象，形成新優勢的靈魂。他要求廣大職工在工作中，始終保持爭創文明單位的激情和勁頭，發揚“百尺竿頭更進一步”的精神，全支行上下擰成一股勁，按照總行制定的建立目標、規劃，努力實踐，認真總結提高，全面建章立制，在職工中積極倡導人人爭先，個個創先，不甘落後，自強不息的創業精神，掀起人人爭創“青年文明號”的熱潮，並把建立工作和業務發展有機結合起來，取得了精神文明和物質文明雙豐收：一方面，廣大員工的服務態度、服務質量有了長足的進步，鑽研業務，學習崗位技能蔚然成風；另一方面，支行各項業務也邁上了快速穩健、全面發展之路，成績實屬來之不易。
輝煌的業績來自於對事業的忠誠，來自於上下和諧的團隊精神，李行長對工作要求嚴格，鐵面無私，在生活上則是職工們的好朋友，他從不以領導自居，待人謙遜和藹，注意傾聽員工心聲，關心員工思想變化、生活狀況乃至婚姻家庭等情況，切實為職工排憂解難。對於職工的思想波動，他從不指責批評，而是將心比心，設身處地和職工們推心置腹談心，因而，他深得職工們的信賴。他對職工體貼入微，每到職工的生日時他們就會收到蛋糕和鮮花，這是李行長在繁忙的工作之餘為職工送上的一份問候，員工們進了城西支行就有了一種家的感覺，大家自覺形成了一種拼搏向上的精神，全支行上下同心同德，奮發努力，頑強拼搏，隊伍的戰鬥力日益增強，在李行長的帶領下，以他們的智慧和汗水，努力實現總行“目標新提高，超前重定位，加壓不鬆勁，趕超再奮力”的工作目標。一年多來，各項工作都上了一個新臺階，存款總額幾乎以每月壹仟萬的速度遞增，這不得不說是個奇蹟，而奇蹟的創造者正是李振春行長，他用自己的摯誠和勤奮在平凡的崗位上腳踏實地地工作，用青春和才智譜寫了一曲事業發展的新篇章。如今，他已為自己劃定了新的起跑線，正率領全支行職工向新的目標奮進。
社會主義核心價值觀事蹟材料：創新領頭雁2020創新事蹟材料（4） | 返回目錄他忙碌在沙漠戈壁、崇山峻嶺、海拔高地、黃土高坡，西氣東輸、川氣東送、塔里木油田、長慶油田、大慶油田、城市燃氣管網、工業管道的檢驗現場；他戰酷暑、鬥風沙、抗冰雪，用年均野外工作230天以上的艱辛付出，帶領一支平均年齡不到30週歲55人的隊伍，換來了累計檢驗管道2.6萬公里的累累碩果，遙遙領先於國內同行業；他帶領隊伍搞檢驗、抓科研、編標準，將研發的先進技術應用於工程實踐，服務重點工程、大型企業、重大活動以及保民生專案，發現並消除了大量安全隱患，為社會和企業帶來直接經濟效益20.31億元。
何xx以管道安全為己任，不斷開拓創新，充分利用科研成果，為中國特檢院管道部的發展準確定位，在管道安全完整性技術領域引領埋地管道安全檢測技術發展方向，實踐了市場、科研、檢驗三位一體化模式：立足檢驗市場，開展管道全過程安全技術服務；以科研開發為基點，為檢驗上檔次服務；以政府為依託，履行政府授予的職能。
通過檢驗與科研的良性互動，創造性地將科研成果納入安全法規標準，建立了壓力管道安全檢測評價法規標準體系。主持制修訂安全技術規範2項、國家推薦標準3項，為壓力管道標準化事業發展貢獻了重要力量；同時，創造性提出了管道安全完整性6大核心技術體系，並以系統平臺論、綜合方法論、檢測技術論為主體，全力開拓市場、樹立品牌，開展包括安全檢測在內的管道全過程技術服務。提出了不停輸、不開挖、不拆防腐保溫，以風險為基礎的基於失效模式的壓力管道安全檢驗技術與不動火補強技術體系，建立了壓力管道安全的高階檢測與維修能力，開拓了壓力管道安全技術領域。
壓力管道檢驗工作環境惡劣，工作強度大，時間不規律，無節假日，何xx十幾年如一日戰鬥在工作的第一線。他帶領大家冒塵土、頂烈日，鬥嚴寒，早出晚歸；他舍小家為大家，一心撲在事業上，犧牲了大量個人時間，基本沒有休息日。自xx年以來，在國家、勞動部和質檢總局科技計劃的長期支援下，歷經十幾年一步一個腳印的積累，何xx攻克了42項關鍵技術，積累了170多萬個試驗、驗證、材料資料，克服了工程驗證在技術和條件上的艱難困苦，建立了具有自主智慧財產權的集檢驗檢測、監測診斷、綠色維修、資訊化管理於一體的壓力管道安全技術體系等22項科研成果。他先後主持完成國家和省部級科研專案8項、企業科研專案8項、其他專案3項，目前正承擔國家“xx”科技支撐計劃專案課題1項，863計劃課題1項，重大專項1項，其中12項成果經鑑定為“達到國際先進、部分國際領先”。
為落實國務院批示，何xx帶領團隊全力以赴，徹查“西氣東輸二線工程”質量問題、採取補救措施、消除安全隱患，提供技術支撐；xx年“抗震救災”和北京奧運會特種裝置安保工作中，充分發揮專業特長，出色地完成各項任務，受到各級領導高度讚揚；xx年～xx年，聯合承擔“川氣東送”管道安全質量監督檢驗工作，確保了國家生命線安裝質量安全；xx年帶領團隊出色完成“十八大”特種裝置安全保障任務。其領導的團隊集體先後多次被評為“全國質量監督檢驗檢疫科技興檢先進集體”、“全國質量監督檢驗檢疫系統先進基層黨組織”、“全國質量監督檢驗檢疫系統先進集體”、“國家西氣東輸工程建設先進集體”榮譽稱號。
在他的帶領下，部門員工銳意進取，不斷攻堅克難，為我國特種裝置安全行業建立了具有國際先進水平的壓力管道科研與檢驗隊伍，成為質檢系統敢打硬仗的鐵軍，被譽為“引領中國埋地管道安全檢測評價科技創新的領頭雁”。
三優範文網