xx，男，xx年x 月生，xx年x月參加工作。大學本科畢業，現為公司工程經濟所水工經濟室副主任、高階工程師、註冊造價工程師、註冊諮詢工程師，主要從事工程造價諮詢工作。
xx同志在工程經濟所主要從事工程造價諮詢工作。自xx年入院以來，立足本職崗位、兢兢業業，刻苦鑽研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業主，腳踏實地做好每一項工作。在工作過程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鑽研、善於總結，並結合專案的各自特點制定不同的應對方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時，他還注重通過不斷的學習提高自身的業務技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
一、認真負責，確保工作質量
造價諮詢工作雖然平凡、枯燥，xx同志卻能報以極大的工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司的質量管理方針，努力做好資料收集工作，並按要求填寫記錄清單，並將採用的材料價格，運距、取費引數等設計輸入條件亦在記錄清單中註明，不但方便了後續校審工作，而且對之後可能發生的設計變更或下階段的設計進行造價調整帶來了便利，增加了可追溯性。
與此同時，xx同志開展工作不是盲目進行，他首先對整個專案的背景、業主要求，設計前提以及可能存在的問題進行梳理，並結合類似工程的經驗找出重點和難點；其次根據設計提交的資料進行分析，如果遇到對設計提交的資料存在疑問或認為尚有欠缺的地方及時主動的與設計人員溝通；然後嚴格按照編制規範的要求有條不紊的進行造價的編制工作，並按公司的質量管理要求提交相關校核人員、主任及主任工程師等進行校審工作，並根據校審意見進行及時調整；最後將成果提交給業主之前與設計人員進行反饋、溝通，確保工程造價成果的質量。
質量是根本，尤其是對於工程設計單位，質量更是立足之本，是企業發展道路上佔有市場的重要保障。xx正是深知這一點，始終把成果的質量視為重中之重，並貫徹在具體工作過程中。
二、注重學習，提高業務技能
在工作實踐中，xx同志深知提高業務技能對做好工作的重要性。他從知識拓展和總結經驗二方面著手提高自身業務技能。
在不影響工作的前提下，通過參加專業知識培訓和自學相結合的方式，在對工程造價管理基礎理論與相關法規、工程造價計價與控制等造價相關知識學習的同時注重對港口工程施工技術、施工組織、專案管理及公路、橋樑、土建等專業知識的學習，力求不斷拓寬專業技術知識面，以應對更為多樣和複雜的工程專案。
當工程設計遇上採用新材料、新工藝時，他會向設計人員和有經驗的老同志虛心請教，研究，直至掌握，通過工作實踐不斷提高了知識面。
xx同志在工作過程中還注重對已完成工程的造價諮詢的成果進行總結，並與類似工程進行對照分析，融會貫通，舉一反三，逐步積累起了一定的工作經驗。
三、甘於奉獻，更好服務客戶
工程造價諮詢是一門對從業人員業務技能要求較高的工作，主要包括工程可行性研究投資估算、初步設計概算、施工圖預算、設計投標工程方案報價、專案總承包報價等。為滿足不同要求他總能主動與設計人員聯絡溝通，充分了解建設單位的投資意圖、資金來源、建設規模以及設計進展和設計理念，通過技術與經濟相結合的方式對不同設計方案進行經濟比較，供設計人員在最終選擇設計方案是充分考慮經濟合理性，通過相互間的多次反饋，反覆比較確定技術可行、經濟合理的最佳設計方案提交給給業主，充分體現為顧客著想的公司管理方針。遇到業主諮詢總是友好、認真負責地進行解答，必要時通過文或表格的形式對業主的諮詢進行答覆，得到了諸多業主的肯定。
在具體專案實施過程中，經常遇到專案週期短，時間進度安排緊的情況，他總是克服種種困難，放棄休息時間，主動加班，第一時間提交滿意的成果。碰上出差，他總是二話不說，服從安排，並且在出差期間不忘自己手頭上的專案，如果遇上出差和手頭專案時間衝突的情況，他還把資料帶到出差地，利用晚上休息時間加班完成專案，然後發到單位進行校審，以便及時保質保量的完成，不影響整個專案進度。
四、勇挑重擔，力創更佳績效
在工作過程中，xx同志總是能擺正位置，視每項工作為機遇，敢於挑戰困難。正是這種神聖使命感和高度責任感，使得xx同志在面對不厭其煩的設計方案變更優化時始終保持著高度的工作熱情，充分利用自身業務技能優勢，條理清晰的分析造價的組成和市場變化情況，主動與多方協調反饋，為最終選定最優方案提供強有力的技術支援，為整個專案朝著質優價廉的方向進展實施做出了應有的貢獻。工作中，xx同志始終發揚“敬業奉獻，開拓創新”的精神，面對工程要求，他顧全大局，始終以企業和集體利益為重，不計個人得失，在面對困難的時候他總是能以樂觀的精神狀態去面對，受到了多方好評。僅xx年，他作為專案專業負責人完成的專案就達八十餘項，其中包括國投湄xx碼頭一期工程、國投xxx一期工程、福州xx港區遊艇碼頭專案、福港作業區9#泊位工程、xxx港xx港區xx作業區11#～15#通用泊位工程、福建xx港xx港區xx作業區9號和10號泊位工程、xx灣xx港區xx作業區3#～6#泊位工程、xx作業區55#～57#通用泊位工程、xx作業區整合改造工程、連雲xx區xx聯運區一期工程、xx區2＃～4＃液體化工泊位工程、xxx船廠船塢碼頭改擴建工程等。
xx同志參與的國投xx煤炭碼頭一期工程、xx石油儲運一期工程、xx港xx保稅港區1#-5#集裝箱碼頭工程、xx港區25萬噸級礦石接卸碼頭工程等還先後獲得中國水運建設行業協會的優秀諮詢和優秀設計獎，他還獲得xx年獲得上海市重大工程立功競賽記功個人。
xx同志的服務理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，他也處處為他人著想，平時關心同事，與大家保持著良好的關係。
xx同志就是這樣，在造價諮詢崗位上抓緊學習、認真思考、紮實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛鍊意志、增長才幹、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
黨群工作部先進個人事蹟材料：紮根礦山 務實創新創新事蹟材料範文（2） | 返回目錄紮根礦山務實創新 ----記寧煤集團羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國
在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發建設的熱潮中，湧現出了許多年輕有為的中層管理帶頭人，他們工作上善於創新，技術上勇於鑽研，安全上嚴細把關，使礦井取得了生產建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。
現年34歲的馬志國,1988年參加工作，先後任組宣科幹事、排程室副主任、銷售公司黨支部書記、採煤一隊黨支部書記、礦黨群工作部副部長，在此期間，他始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業、不斷進取,創造性的開展各項工作，在領導和員工中贏譽。
用熱情對待事業，以激情促進工作
～年，針對採煤一隊短期合同工多，由於受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這一特殊的隊伍，他同採煤一隊一班人一道，在礦黨政的正確領導下，以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指標，踐行“xxxx”重要思想，堅持“三個文明”一起抓，按照“先鞏固、再起步、後提速”的工作思路，注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設，建立學習型區隊為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規範操作等教育，強化質量意識，加強制度建設，狠反“三違”。從細微處入手，把握職工思想動態，以人為本，質量為基，日清日安，日學日高，形成了“學習教育懂安全，提高素質為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發展”戰略的大背景下，認真踐行“xxxx”，不斷提升員工的學習力，提升幹部的創新管理能力，聚精會神抓工作，一心一意謀發展，在“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的願景目標中，求真務實，大膽探索，創新管理，從實踐中逐步提煉出了適應採煤一隊的管理特色，以知識管理、情景管理、柔性管理、數目標管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。
～年2月，因工作需要，馬志國從採煤一隊調入機關黨群工作部，三個多月以來，圍繞礦確定的“吃飯靠生產、發展靠建設”的工作思路，在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設、企業文化、～工作等方面，做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業文化考察團，赴山西陽泉煤業集團下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進行了企業文化建塑經驗的學習考察，會礦後撰寫了《關於山西陽泉煤業集團企業文化建設調研報告》，為羊場灣煤礦建塑企業文化起到了很好的指導作用。隨後按照羊場灣煤礦企業文化建設工作的整體安排，編寫出臺了《羊場灣煤礦～～～年企業文化規劃》、《羊場灣二礦建立學習型企業實施方案》；編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學習型班組”活動實施辦法》，並以運輸隊為試點，全面推行oerm全方位精細管理和6s基本行為規範，以及常用文明用語8類30句；編寫了《羊場灣煤礦企業文化手冊》，從企業簡介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面，明確提出了新時期羊場灣煤礦的核心價值觀和企業文化；編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規歌”、“十要十不準”行為規範，並製作成燈箱，公佈於眾；積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作；積極參與我礦家屬區實施硬化、美化、亮化工程，編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場灣煤礦文化活動中心牆面裝飾方案、家屬區 “勞模燈箱”、企業文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設計方案；羊場灣二礦井下＋1256m水平迴風聯絡巷、＋1213水平石門繞道、y262集中運輸巷文化長廊設定方案；羊場灣二礦井口安全文化長廊設定等10多個方案共5萬多，這些辦法、方案的出臺和實施，在一定程度上，提升了企業形象、改善了員工業餘文化生活水平和提高了員工素質，也使廣大幹部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善，員工精神面貌大為改觀，企業核心競爭力得到提升。
根據不同時期的宣傳工作要點，堅持正確的～導向，唱響主旋律，打好主動仗。
依據全國、集團公司的形勢，結合羊場灣煤礦安全、生產、建設等工作實際，馬志國每季度都精心安排職工政治理論學習要點，下發理論教育安排表，每月精心制定礦黨委中心組學習安排和黨校、夜校學習內容安排，為礦的改革、發展和穩定奠定了堅實的思想基礎；加強宣傳報道工作，提高宣傳報道能力，增強宣傳效果，積極營造和諧、團結、健康向上的～氛圍，擴大思想政治工作的影響力。從加強宣傳隊伍建設入手，固定為通訊員們分發報紙、雜誌，注意扶持新
手，鼓勵寫稿，積極為通訊員創造發稿機會，充分發揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質量關，堅持通訊報道考核制度，堅持每季度制定宣傳報道要點，每月製作一部反映礦安全、生產、建設、“三個文明”建設情況的專題片，堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨群工作通訊》分發到基層區隊及部室，每月更換一次宣傳欄，結合“安全季”、“職業技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動，充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全綵畫等形式，宣傳安全活動中所採取的好辦法，宣傳領導幹部靠前指揮、忘我奉獻的敬業品質，宣傳在一線安全生產中日夜奮戰、愛崗敬業的好員工和典型人物，引導全礦員工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與幸福、安全與發展的關係，營造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標，理清工作思路，落實管理責任，理順工作關係，改進工作作風”為主題，先後對礦召開的五個座談會，加大宣傳力度，通過聲勢浩大的～導向，統一思想，振奮精神，凝聚人心，鼓足了全礦幹部職工實現生產建設目標“雙贏”的信心和幹勁；圍繞“三·八”婦女節，重點宣傳了巾幗不讓鬚眉和文明家庭先進典型事蹟；圍繞“五四”青年節，重點宣傳了模範先進人物的典型事蹟。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳，有效的開展了宣傳工作。一年來，共舉辦宣傳欄11起，向集團公司內外新聞單位供稿341篇，被《寧夏能源報》、《安全為天》、《寧煤人》採用135篇，拍攝反映我礦安全生產、經營管理、基本建設、企業文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。
圍繞中心，適應新形勢，積極有效開展思想政治工作。結合礦生產建設實際，馬志國把“吃飯靠生產，發展靠建設”的工作思路、提高經營效益和確保安全生產作為思想政治工作研究的重點來抓，充分發揮宣傳部門的職能作用，利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”，給職工講形勢、講任務、講改革，引導職工解放思想，更新觀念，使職工由存在疑慮到理解、支援和參與改革。不斷拓寬領域，豐富內容，多辦實事，深化群眾性精神文明建立活動。嚴格制度，認真堅持並主動參加“文明區隊”、“文明部室”的檢查驗收工作，依據考核細則，按照公平、公正、公開的原則，一絲不苟，求真務實對待考核，每月及時將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層，把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設為突破口，著眼於移風易俗，旨在提升員工生活品位，編寫出臺了《羊場灣煤礦社群安全文明手冊》，涵蓋了9個方面的內容，豐富了精神文明建立的內涵。以建立區級文明單位為目標，有效實施文明細胞建立工程，突出“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”建設，按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發展”的思路和要求，把“文明視窗”、“青年文明號”建立活動紮實向一線延伸，增強了建立工作的實際效果。在家屬區，以開展 “講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區建立活動入手，引導職工群眾學習科學知識，樹立科學精神，割除陋習，抵制迷信愚昧，養成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透，在一定程度上維護了礦區穩定。
沒有毫言狀語，沒有驚人之舉。憑著一身正氣，任勞任怨，勤奮敬業的精神，贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續8年獲得 “雙文明先進個人”，多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。
十佳服務標兵創新服務先進事蹟材料創新事蹟材料範文（3） | 返回目錄黃來，男，現年 43 歲，中國共產黨員，大學專科學歷， 1986 年參加工作， 1996 年加入中國共產黨，現任襄樊市質量技術監督局食品科科長。該同志在工業產品生產許可證管理和食品安全監管工作中，能積極實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，以幫扶企業規範化經營，促進質監事業發展，服務地方經濟建設為己任，努力進取，開拓創新，紮實工作，任勞任怨，為我市的產品質量和食品安全監管工作做出了突出貢獻，多次被評為市局先進工作者。
一、監管上： 追求制度化
工業產品生產許可證和食品安全監管工作是一項政策性強、制度性嚴、責任性大、技術性高的工作，作為一名監管科長，黃洪同志深深認識到：要想做好產品質量和食品安全監管工作，一方面自己要嚴格執行國家、省市局的各項規章管理制度，遵紀守法，廉潔奉公，為縣市區的監管人員起到模範帶頭作用；一方面要結合工作實踐總結、歸納出一套工業產品質量監管的制度，用好的管理制度約束人的不規範行為，用好的管理制度促進質監工作開展。為此， 他在形勢不斷變化的情況下，堅持對時事政治、各項方針政策、質監業務的學習，努力提高思想政治素質和黨性的修養，在思想上和行動上與黨中央保持一致，對各項管理制度不僅身體力行，還要求年輕的監管人員執行，收到了很好的效果。同時重視學以致用，不斷深入工作實踐，改進完善各項監管制度和服務企業措施。 XX 年起草並制定《工業產品生產許可證受理、審查、檢驗、呈報作業指導書》，規範省局委託生產許可證事項的辦理程式和工作質量。 XX 年按照市局要求，率先在全省地市級實現生產許可證工作受理、審查、批准三分離。今年又針對企業對現場核查反映出來的企業整改不及時、不到位的情況，制定了《關於工業產品生產許可證辦理工作要求的通知》，要求企業在規定的期限內提供整改效果（圖片、文），輔以現場抽查，保證整改工作落實到位。針對發證檢驗中存在的薄弱環節，制定了《關於進一步加強食品生產許可證發證檢驗工作的通知》，對發證檢驗的樣品驗證、依據標準、檢驗時間、不合格處理方式等做出了明確的規定，使檢驗環節的流程運轉規範高效，減少了申證企業的辦證時間。據不完全統計，自黃洪同志負責工業產品生產許可證監管工作以來，制定實施了各項管理制度 30 多項，逐步形成了符合襄樊發展實際的生產許可證制度管理體系，使全市的整個涉證工業產品管理走入了規範化、制度化、人性化的管理軌道，也使生產許可證制度最大限度的服務了企業，服務了地方經濟。
二、服務上： 追求零距離
工業產品生產許可證管理分為兩個環節，一個發證前監管，一個是證後監管。為了加強在對涉證企業的管理中不斷提高服務意識和能力，黃洪同志圍繞“人性化監管、高質量服務”做文章，不斷完善監管思路，改進監管手段，充實服務內容，簡化服務程式，拓寬服務範圍，提高服務效率。一是對辦證企業實行一站式服務，要求中介服務機構對辦證企業的辦證諮詢、廠房實驗室設計改造、管理制度建設、檢驗人員培訓、計量器具檢定等手續一次性完成，一次性告知申證企業，並作好備忘錄，基本上滿足了辦證企業的需要，改變了過去那種企業跑了東家跑西家的局面。二是實行貼近式服務，積極為涉證企業排擾解難，質監部門作為執法部門，在企業心裡曾有過“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的印象，黃洪同志從改善質監形象入手，針對生產許可證工作特點和企業的需求，組織開展形式多樣的涉證產品生產企業服務活動，如採取上門輔導方式宣傳生產許可證知識，積極為企業宣傳各種辦證諮詢服務措施，同時對每一個前來辦證的企業解釋辦證要求、辦證時限、服務承諾等項內容，實行“陽光式辦證”，讓每個辦證企業對辦證事宜心裡都亮堂堂的，進一步密切了質監與企業關係。如組織編制了《工業產品生產許可證辦證須知》、《食品生產許可證辦證須知》，在告訴企業的同時，發放給企業。
三、時間上： 追求高效率
對於辦證企業來說，時間就是金錢，為了讓每一個辦證企業儘快拿到生產許可證，黃洪同志想了很多服務企業的措施，減少辦證時間。 一是要求縣 ( 市 ) 區局 ( 分局 ) 主動到企業開展受理工作，幫助企業完善各種證照和企業改造，在受理環節對於資料不全的一般性問題，做到邊受理、邊補充資料，減少在受理階段的時間。二是要求各縣 ( 市 ) 區局 ( 分局 ) 對企業提高服務質量，在受理階段積極幫扶企業按細則要求進行整改，減少了審查不合格專案，提高了審查一次通過率；同時對審查合格企業存在的不合格項整改工作中，嚴格按市局要求將整改前後圖片連同整改材料一同上報，切實督促企業完成不合格項整改，提高了企業的整改效果，降低了省局抽查不合格率，縮短企業的審查階段的時間。三是主動跟蹤上報材料在省局的流轉，對省局查出材料中存在的問題能及時整改；並對企業辦證中遇到的困難及時向省局領導彙報溝通，取得監督處和食品處領導的理解和支援，主動解決一些辦證企業的具體問題，收到了企業的好評。去年一丁公司辦理月餅生產許可證時，要趕在中秋節前拿證書去簽訂加工合同，而審查材料上報到省局發證一般為 20 個工作日以內，為了讓企業儘快取得生產許可證，黃洪同志放棄雙休日休息趕到省局，向有關領導彙報，解釋企業困難，省局食品處審查中心也急企業之所急，想企業之所想，特事特辦，及時安排現場抽查、審批，發放了生產許可證號，准許在產品及包裝上使用生產許可證編號及標誌，證書按正常時間發放。一丁公司從受理到拿到證號只用了 6 天時間，為企業贏得了時間，間接增加了企業銷售收入幾十萬元。一丁公司老總激動地說：“我有親戚也是市職能部門的主要負責人，我去辦個年審也要半個月，跑多次才解決問題，我在市質監局沒有熟人，你們放棄休息時間為企業服務，到省局只用 6 天時間為我們拿到了證號，這種為企業服務的單位我是第一次見到。”
四、理念上： 追求更滿意
黃來同志 秉承“幫扶涉證企業，服務地方經濟”的工作理念，堅持做到“三滿意”，從宣傳教育上讓企業滿意，從行政監管上讓企業滿意，從幫扶措施上讓企業滿意，不斷強化服務意識，提升服務質量。黃洪同志自己經常深入涉證企業，宣傳有關生產許可證方面的法律法規、產業政策，認真解答企業提出的問題，瞭解企業在辦證、換證、強制檢驗等過程中存在的問題和困難，對於反映部門的工作方法簡單、工作方式不當的問題，也虛心聽取，並及時向領導彙報，協調各有關部門予以解決，讓企業真正感到溫暖。在實際監管工作中，積極採用人性化的行政監管方式，要求對無證生產行違法行為先告知整改，再限期整改，兩次告知後仍不整改的再進行處罰，較好的體現了市局多告知、多服務、少處罰的工作方式。同時加強對企業的幫扶力度，針對辦證企業的具體困難開展專項服務，如 組織各縣（市）區局（分局）向轄區內的建築工地、塑鋼門窗生產企業開展幫扶工作，幫助企業進行檢驗人員培訓、質量手冊編制、檢驗室建設等工作，使其達到辦證條件，並積極聯絡省工業產品生產許可證審查中心對申報企業進行集中審查，對審查中出現的問題召開專題質量分析會，幫助企業分析存在的問題，制定改進措施，改變了企業家族式管理思想和作坊式生產方式，提高了企業的質量管理水平和質量保證能力，同時集中送樣檢驗，為企業減少旅差費、運輸費用等各種費用 5 萬元，受到了企業的交口稱讚。
社會主義核心價值觀事蹟材料：創新領頭雁2019創新事蹟材料（4） | 返回目錄他忙碌在沙漠戈壁、崇山峻嶺、海拔高地、黃土高坡，西氣東輸、川氣東送、塔里木油田、長慶油田、大慶油田、城市燃氣管網、工業管道的檢驗現場；他戰酷暑、鬥風沙、抗冰雪，用年均野外工作230天以上的艱辛付出，帶領一支平均年齡不到30週歲55人的隊伍，換來了累計檢驗管道2.6萬公里的累累碩果，遙遙領先於國內同行業；他帶領隊伍搞檢驗、抓科研、編標準，將研發的先進技術應用於工程實踐，服務重點工程、大型企業、重大活動以及保民生專案，發現並消除了大量安全隱患，為社會和企業帶來直接經濟效益20.31億元。
何xx以管道安全為己任，不斷開拓創新，充分利用科研成果，為中國特檢院管道部的發展準確定位，在管道安全完整性技術領域引領埋地管道安全檢測技術發展方向，實踐了市場、科研、檢驗三位一體化模式：立足檢驗市場，開展管道全過程安全技術服務；以科研開發為基點，為檢驗上檔次服務；以政府為依託，履行政府授予的職能。
通過檢驗與科研的良性互動，創造性地將科研成果納入安全法規標準，建立了壓力管道安全檢測評價法規標準體系。主持制修訂安全技術規範2項、國家推薦標準3項，為壓力管道標準化事業發展貢獻了重要力量；同時，創造性提出了管道安全完整性6大核心技術體系，並以系統平臺論、綜合方法論、檢測技術論為主體，全力開拓市場、樹立品牌，開展包括安全檢測在內的管道全過程技術服務。提出了不停輸、不開挖、不拆防腐保溫，以風險為基礎的基於失效模式的壓力管道安全檢驗技術與不動火補強技術體系，建立了壓力管道安全的高階檢測與維修能力，開拓了壓力管道安全技術領域。
壓力管道檢驗工作環境惡劣，工作強度大，時間不規律，無節假日，何xx十幾年如一日戰鬥在工作的第一線。他帶領大家冒塵土、頂烈日，鬥嚴寒，早出晚歸；他舍小家為大家，一心撲在事業上，犧牲了大量個人時間，基本沒有休息日。自xx年以來，在國家、勞動部和質檢總局科技計劃的長期支援下，歷經十幾年一步一個腳印的積累，何xx攻克了42項關鍵技術，積累了170多萬個試驗、驗證、材料資料，克服了工程驗證在技術和條件上的艱難困苦，建立了具有自主智慧財產權的集檢驗檢測、監測診斷、綠色維修、資訊化管理於一體的壓力管道安全技術體系等22項科研成果。他先後主持完成國家和省部級科研專案8項、企業科研專案8項、其他專案3項，目前正承擔國家“xx”科技支撐計劃專案課題1項，863計劃課題1項，重大專項1項，其中12項成果經鑑定為“達到國際先進、部分國際領先”。
為落實國務院批示，何xx帶領團隊全力以赴，徹查“西氣東輸二線工程”質量問題、採取補救措施、消除安全隱患，提供技術支撐；xx年“抗震救災”和北京奧運會特種裝置安保工作中，充分發揮專業特長，出色地完成各項任務，受到各級領導高度讚揚；xx年～xx年，聯合承擔“川氣東送”管道安全質量監督檢驗工作，確保了國家生命線安裝質量安全；xx年帶領團隊出色完成“十八大”特種裝置安全保障任務。其領導的團隊集體先後多次被評為“全國質量監督檢驗檢疫科技興檢先進集體”、“全國質量監督檢驗檢疫系統先進基層黨組織”、“全國質量監督檢驗檢疫系統先進集體”、“國家西氣東輸工程建設先進集體”榮譽稱號。
在他的帶領下，部門員工銳意進取，不斷攻堅克難，為我國特種裝置安全行業建立了具有國際先進水平的壓力管道科研與檢驗隊伍，成為質檢系統敢打硬仗的鐵軍，被譽為“引領中國埋地管道安全檢測評價科技創新的領頭雁”。
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