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中國小幼兒園教研工作先進集體申報材料大綱

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一、制度健全,保障有力,校領導認真踐行科學發展觀;立足校本,多元教研,教科研工作百花齊放。

中國小幼兒園教研工作先進集體申報材料大綱

紅寺堡開發區紅寺堡中學地處國家級移民扶貧開發區,現有學生3298名,這裡98%以上的學生是寧夏南部山區貧困移民的子弟,80%以上的教師是近年新聘上崗的老師,平均年齡不足30歲,平均教齡不足6年。就在這樣的條件下,紅寺堡中學立足校本,在艱苦的辦學條件下,深入落實科學發展觀,在教學科研工作上做出了出色的成績。

、為了讓教學科研工作井然有序地進行,學校首先從健全制度入手,完善了教學科研管理制度。學校先後制定了《教科研管理辦法》、《教科研成果及業績獎勵辦法》、《教師業務學習及考試製度》、《科研課題管理辦法》、《教研組工作管理制度》、《骨幹教師、學科帶頭人培養辦法》、《中、青年教師培養制度》、《校本教研製度》、《教科研室主任職責》、《教科研幹事職責》、《教研組建設制度》、《教研組長考核細則》、《教研組長津貼發放辦法》、《備課組長津貼發放辦法》、《集體備課制度》、《教研組長工作職責》等十六項學校教科研管理制度。

、實施“兩大工程”,成效顯著。學校認真貫徹實施教育廳教研室提出的“課堂教學質量工程”和“寧夏回族自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案”,為落實兩大工程,學校成立了學科教研組和學校兩級質量工程評價小組,將“兩大工程”和日程教學科研工作緊密而有機地結合在一起,對全校教師進行了三輪“課堂教學質量工程”授課評價認定,經上級教育部門認定,學校全體教師“課堂質量工程”課堂教學質量評價達標率100%。

、統籌規劃,全力保障科研課題工作有效實施,課題研究碩果累累。為保障教科研工作的科學實施,學校立足校本,建立了國家級、省級、市級,校級三級課題管理網路機制。以國家級課題專案為一級課題,校長、分管教學校長和教科研室主任直接領導參與管理;以區級課題和市級課題為二級課題,由教科研室密切配合學科組參與管理;以校級課題為三級課題,由教科研室、教研組(年級組)、備課組、教師個人等共同參與管理;組成各層面課題與各學科組相關聯的課題研究管理和執行機制;注重科研課題的實效性,在課題研究試驗中要求教師做到讓科研課題真正為教學服務。同時,學校教學科研室建立了一整套科研課題立項、論證、研究、實施、調整、總結、反饋、推廣的工作機制,為教學科研工作提供了堅實的行政和後勤服務保障。我校先後承擔國家教育部“十五” 專項任務專案“中國小英語真實閱讀教學推廣實驗”課題、中國教育學會“十一五”科研課題“《英語課程標準》閱讀目標校本化實施策略實驗”課題,承擔省級課題“中學生身體與心理健康指導”和市級課題“新課程改革下化學課堂教學存在的問題與應對策略研究”,並設校本課題7項。在全國、省、市、校四級科研課題專案的研究工作中取得了優異的成績。

2010年9月,我校語文教研組、數學教研組、理化生教研組和英語教研組在認真分析校本實際教研需求的基礎上,通過科學論證,成功申請承擔了國家教育部 “十一五”專項任務專案課題“中國小全效學習方案研究與實驗專案”子課題“語文分層學習方案研究與實驗”、“數學分層學習方案研究與實驗”、“化學分層學習方案研究與實驗”、“英語合作學習方案研究與實驗”、“英語建構學習方案研究與實驗”等五項國家級課題研究專案,從而使我校承擔國家級課題研究專案的總數達到七項。

在國家教育部專項任務專案子課題“中國小英語真實閱讀教學”課題實驗研究及該專案全國結題驗收鑑定中,英語教研組被全國課題組授予“課題組織管理全國優秀教研組”榮譽稱號,兩位課題備課組長被全國課題組授予“課題組織管理全國優秀課題備課組長”榮譽稱號,五位課題教師被全國課題組授予“課題研究實驗全國優秀教師”榮譽稱號。XX年度,在教育部全國課題組和中國教育學會外語教學專業委員會聯合舉辦的“英語閱讀教學論文”徵集評選活動中,我校課題教師的兩篇論文獲全國一等獎,兩位課題教師的論文獲全國二等獎;三位課題教師的論文獲全國三等獎。學校的“課題研究報告”及“課題實驗報告”被全國專案組評審鑑定為“課題研究實驗全國優秀成果”。2010年5月在中國教育學會“十一五”規劃科研課題“《國家英語課程標準》閱讀目標校本化實施策略實驗”全國專案組舉辦的課題研究實驗優秀個人評選活動中,兩位課題教師的論文分別獲全國一等獎。我校教師陳豔用課題研究成果執教的“在高中英語教學中如何指導學生理解文章的篇章結構”示範課做課、教學設計及課件設計被教育部全國課題專案組專家魯子問教授現場確定為“課題研究實驗全國優秀成果”並在全國推廣應用,教育部課題專家特意以一篇“紅寺堡、寧夏與中國英語教育的未來”的文章肯定了我校的教學科研工作,收到了良好的社會聲譽。我校課題研究報告被中國教育學會外語教學專業委員會學術會刊《中國小英語教育》全文刊登發表,部分研究成果已被全國專案組專家在全國推廣。因為突出的教學科研工作,學校先後榮獲教育部專項任務專案子課題“中國小英語真實閱讀教學”“課題研究實驗全國優秀學校”、中國教育學會“十一五”規劃科研課題“《國家英語課程標準》閱讀目標校本化實施策略實驗”“課題研究實驗全國優秀學校”,並榮獲“全國教育科研先進單位”榮譽稱號,2010年4月,經過吳忠市教育局初評、自治區教育廳複評,我校成為寧夏唯一一所被推薦參加全國優秀外語教研示範學校全國終評的高中學校。

(四)、五位一體,教科研工作責任層層到人,落實常規教研指導和管理工作。為了確保學校教科研工作落到實處,學校成立了以校長為核心成員的教學科研工作領導小組,由校長和主管校長全面負責,教學科研室負責具體實施,全程跟蹤指導學校教學科研工作。學校規定由兩名副主任級以上領導分管學科教研組和年級組教學科研工作,實行各學科、年級組分管領導責任制和定期述職彙報制;由學校教學科研室統籌指導學校各學科教研組的教學科研工作。強化教研組建設,充分發揮教研組長的專業引領功能和業務指導功能。同時,學校非常重視年級備課組建設工作,以年級備課組為最小教研單位,三次改革傳統的集體備課模式,採用主講式集體備課方式。堅持二次消化教材原則,堅持面向全體學生、實施分層備課,銜接教學備課原則,堅持聚焦課堂、質量第一等原則,使備課組得以充分發揮其最基層的教研管理和指導功能,這些措施在指導和協調同年級同學科教師的教學科研工作中取得了很好的成績。

(五)、走出去,請進來,立足校本,實施開放式教學研究交流模式。在辦學經費相當緊張的情況下,學校每學年投入10萬餘元專項資金用於教學科研工作,此舉保障了教學科研工作學的順利實施。為了最大限度利用教學科研智力和人才資源,學校定期聘請校外專家學者、名師做教科研理論指導,形成了一支以校為本的專職、兼職相結合的教科研隊伍。通過教育科研專項培訓工作,讓教師的教育理念進一步得到提升。學校先後聘請教育部課標組核心專家、國家級課題專家、銀川市教育科學研究所專家、銀川一中、吳忠高階中學、吳忠四中及吳忠中學、民進吳忠市委專程組織的市屬優秀學校的名師和骨幹教師到我校進行送教進課堂指導活動,為我校青年教師搭建了一個非常好的學習平臺。學校先後選派80名學科骨幹教師在周邊學校進行聽課學習活動,選派20名學科帶頭人和骨幹教師參加全國教學科研學術研討活動。通過一系列有效的教育科研培訓活動,使年輕教師迅速轉變角色,更新理念,形成了師生互動、合作探究的教學科研模式,這種“以校為本”的教科研理念為教師的專業成長搭建了平臺,教師的教學水平得到明顯的提高,為學校的教育科研工作打下了堅實基礎,提供了人才保障。

(六)、成立學術委員會,建立學術諮詢例會制度和大型學術問題聽證制度,確保教學科研工作百花齊放,百家爭鳴。為確保教學科研工作的學科和學術特點,學校專門成立了綜合學術委員會,學術委員會主任由教學科研室主任、教務主任、教務副主任擔任,學術委員由高階教師、學校骨幹教師擔任。學校定期召開委員會會議,針對學校大型學術問題進行聽證,學術委員們為學校教學科研管理工作積極建言獻策,對促進教學科研工作廣納賢言起到了很好的作用。

(七)、實行資深教師和骨幹教師專題講座制度。

為了最大限度發揮校內優秀教師和骨幹教師的智力資源,學校專門制定了《骨幹教師、學科帶頭人培養辦法》和《中、青年教師培養制度》,用制度的方式保障了人才的培養工作。要求每一位高階教師、各級骨幹教師定期舉辦各種青年教師培養指導講座、教學科研專項講座和學生學習策略指導講座,最大限度發揮資深教師和骨幹教師的專業引領功能。

(八)、制定青年教師快樂成長計劃,確立青年教師培養導師制。由於我校80%以上的教師是近年新聘上崗的老師,平均年齡不足30歲,平均教齡不足6年。學校為了讓這些青年教師儘快成長,特別設立了導師制對青年教師實施培養。通過一對一幫扶、邀請聽課、診斷聽課、科研課題業務指導等一系列方式長期對青年教師進行指導培養,這些青年教師中的一部分已經在教學科研工作中取得了顯著的成績。

(九)、網路教研常規化,遠端教育成為學校重要的教學科研途徑之一。在辦學經費及其緊張的情況下,學校為每個教研組配備了先進的微機裝置,由教學科研室負責建立校園網站,開設“紅寺堡中學工作論壇”部落格圈,由教學科研室負責網路教研專項工作,通過連結國內著名教學科研網站、釋出學校教學科研資訊、上傳最新教學科研資訊資源、發表教師個人教學科研博文、網上評課、網路教學研討等多種形式開展豐富多彩的教學科研活動,使網際網路成為有效教學科研的一種重要途徑和手段;設立學校遠端教育辦公室,由專人負責,把現有的課程資源和遠端教育資源有機結合,利用遠端教育的“三種模式”最大限度實施新型的遠端課堂教學研究與實驗,實現了遠端教育經常化、常規化。