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管理創新調研報告4篇大綱

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本文目錄管理創新調研報告新時期婦聯組織如何參與社會管理創新調研報告市委加強社會管理創新工作調研報告全區婦聯組織參與社會管理創新工作情況調研報告

當前,官路鎮正處於加快推進統籌城鄉的關鍵時期,改革發展穩定的任務十分繁重而艱鉅。加強社會建設,推進社會管理創新尤為重要。如何加強和創新社會管理體系建設,如何創新領導體制和工作機制,進而達到維護社會穩定、促進社會和諧,帶著這些問題,我們對近年來我鎮社會管理服務工作的基本情況進行了深入調研,認真查詢和分析存在的問題,並就做好今後的社會管理服務工作做了有益的探索。

管理創新調研報告4篇大綱

一、官路鎮基本情況

官路鎮地處縣城西部,是平原鄉鎮。景色優美,山、水、灘、林資源豐富。全鎮地域面積78平方公里,耕地面積1XX餘畝,山林面積74000餘畝,轄29個行政村,6916戶,2.21萬人, XX年農民人均純收入7571元。官路鎮距縣城約7公里,北與金華市磐安縣接壤,35省道、40省道東仙線和臺金高速公路穿境而過,距高速公路出口約4公里左右,地理位置優越,交通便利。由於地處城鄉結合部,外來務工人員流動頻繁,維護社會和諧穩定壓力較大。

二、社會管理與服務的主要做法 特殊人群管理服務暖人心

有針對性的加強青少年理想信念教育、法制教育、安全意識教育活動,服務青年的就業需求,鎮黨委政府積極聯絡各單位部門在我鎮開展勞動技能培訓、下崗職工再就業創業等活動。今年以來,組織100餘人參加勞動技能培訓。

為加強刑釋解教人員安置幫教和社群矯正工作,我鎮在石井村成立了“陽光驛站”示範基地,成立了以鎮專職副書記為組長的活動領導小組,抽調精幹力量,設立“陽光驛站”示範基地建設辦公室,下設思想法制宣傳組、心理輔導組、文體組、技能培訓組、幫困助學組,明確各自職責、任務,切實加強活動的組織協調和指導。在石井村建立了以村黨支部書記為組長、村民主任及村關工委主任為副組長的工作小組,具體負責指導、規劃,協調和研究解決“陽光驛站”示範基地建設中的主要問題,成立了以村“兩委”其他成員、大學生村官、婦女主任、團支部書記、民兵連長、治保主任、企業負責人等為成員的村關愛幫扶領導小組,進行結對幫扶。到目前為止,已對轄區矯正物件進行了多次幫扶活動。這些矯正物件均按照“陽光驛站”工作流程的要求,落實了監護人,全部建立了志願者和監護人“一對一”監管,建立監督考察小組,開展一月一次的談話和思想彙報、公益勞動、走訪、思想道德法律法規教育、科技培訓、文化體育等多種載體形式的有益健康活動。

矛盾糾紛調處保穩定

按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防治激化”的原則,牢固樹立“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”的理念,嚴格落實領導責任制、領導包案制、預警談話制、首問責任制、雙向承諾制、四訪工作制、責任查究制等七項工作機制,綜合行政調解、人民調解、司法調解、警司聯調等四種調解手段,健全矛盾糾紛“大調處”聯調聯動工作機制,把化解矛盾的重心前移到“源頭防範”上來,依託“綜治維穩中心”,整合調解工作力量,形成鎮黨委統一指揮,綜治辦牽頭,司法、派出所主辦,各辦、站、所共同參與的整體聯動工作格局,將矛盾糾紛統一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。一般糾紛隨報隨調,疑難糾紛由包片領導及相關部門包案,做到人人都是“調解員”,有效預防和化解各類矛盾糾紛,維護社會穩定。今年以來,綜治工作中心破解歷史遺留問題3件,化解矛盾糾紛18起,信訪積案5件。

便民服務解民憂

為給群眾提供更加優質、便捷、高效的服務,我鎮專門開設便民服務大廳,設立便民諮詢、民政服務、城建土管、黨員服務、家電下鄉、社會保障、人口計生、農林服務八個服務視窗,統一將定補、撫卹、救濟款、農村低保的發放、流動人口婚育證明、準生證、獨生子女證、農房新(改、擴)建和用地手續、組織關係接轉、困難黨員救助、家電下鄉補貼、城鄉居民養老保險、林權證、採伐許可證等直接面對群眾服務的專案進行整合,由便民服務中心集中辦理。實行一個視窗“一站式”辦公和“一條龍”服務,做到服務內容、辦事程式、政策依據、服務電話、工作情況“五公開”。各個服務視窗由專人負責接件和辦件,並根據情況,急事急辦,特事特辦,限時辦結。改過去辦事拖拉為限時辦結,改過去分散辦理為集中、聯合辦理,改過去“群眾求著政府辦”為“政府服務群眾辦”,做到“告知一口清、一紙明”,讓老百姓“少跑一趟路、少跨一道門、少走一道程式、少找一個人”,在最短的時間內把想要辦的事辦好、辦完。同時,制定了考勤、辦理登記、效績考核、崗位責任、首問負責、過錯責任追究、職位代理等制度,要求便民服務中心工作人員從受理到辦結提供全程服務、規範服務,對受理的每一件事情、辦理的每一個證件,接受的每一個諮詢等都詳細登記備查。

三、社會管理工作面臨的主要困難和問題

近年來,官路鎮在加強社會管理、維護社會和諧穩定方面做了大量的工作,但隨著改革開放的日益深入和經濟體制、社會結構、利益格局以及人們思想觀念的深刻變化,社會管理與經濟社會的發展不相適應的矛盾和問題日益突出,增加了社會管理的難度和複雜性。

機制體制還不健全。統籌城鄉、土地徵用、民生保障等方面的糾紛大量出現,而社會管理體制機制落後,一些社會糾紛和社會矛盾不能及時解決,隨著統籌城鄉在我鎮的深入推進,如何維護群眾利益、協調利益關係成為我們亟待解決的問題。

管理方式還較單一。創新社會管理的思路和方法還比較單一,社會組織公民參與的渠道相對缺乏,全社會綜合力量的運用還不夠,社會管理的效能和水平還有待於進一步提高。

工作人員仍顯不足。隨著各類糾紛的不斷增加,矛盾糾紛調處工作量也隨之加大,再加上原維穩資訊員工作調動,我鎮綜治辦現有工作人員嚴重短缺。

四、創新社會管理的建議與對策

社會管理既是治理更是服務,說到底是對人的管理與服務,必須解放思想、更新觀念,堅持以人為本、服務優先,堅持多方參與、共同治理。

注重拓展思維。要深刻認識和把握社會管理創新的規律,解放思想,開動腦筋,勇於實踐,大膽探索,在體制機制、實踐路徑、方法手段等方面不斷創新,緊緊抓住存在的突出問題和薄弱環節,從關鍵點上突破,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保社會管理創新取得實實在在的效果。

注重管理制度創新。發揮黨委的領導核心作用和政府的主導作用,強化社會管理和公共服務職能,發揮基層群眾性自治組織、各類社會組織和企事業單位的協同作用,最廣泛地動員和組織公民依法參與社會管理。加強社會政策綜合平衡,形成權責一致、條塊結合、各司其職的社會管理新體制。

注重管理方式創新。要從單純重視政府作用向社會共同治理轉變,從偏重管制控制向更加重視服務、重視協商協調轉變,從偏重事後處置向更加重視源頭治理轉變,把工作重心從治標轉向治本、從事後救急轉向源頭治理,使社會管理關口前移。要更多地運用群眾路線的方式、民主的方式、服務的方式,教育、協商、疏導的方式,化解社會矛盾,解決社會問題。

注重保障和改善民生。創新社會管理,歸根結底就是為了更好地服務群眾、維護群眾利益,保障民生是加強社會管理的重點所在。加快發展教育、民生、文化等社會事業,著力解決當前群眾反映強烈的教育、就業、收入分配、社保、醫療、住房等民生問題,使發展成果更好地惠及人民,提高居民的滿意度和幸福感。圍繞傾聽民意,建立一年一次大走訪的工作機制,組織鎮、村幹部分點包乾,入戶走訪,深入瞭解群眾疾苦,廣泛聽取群眾意見,切實解決群眾困難。堅決保障弱勢群體基本利益,協調處理不同主體利益差別,統籌兼顧各方面的利益需求,通過使群眾受益,把民心凝聚起來。

注重經費和人員保障。加大財政投入,設立專項經費,將矛盾糾紛調解、流動人員管理服務、特殊人群管理服務、社會治安防控體系建設經費及群防群治人員工資報酬列入財政預算,支援社會管理工作,切實做到經費保障到位。隨著社會管理工作的不斷完善,工作量也將隨之增加,必須不斷充實專業工作人員。

注重監督檢查。要把任務分解量化,落實到崗位,量化到人員,並建立健全工作責任制度和考核制度,綜合運用多種督查手段,強化督促落實,為經濟社會更好更快發展提供良好的法制環境和穩定的社會環境。

新時期婦聯組織如何參與社會管理創新調研報告管理創新調研報告(2) | 返回目錄

婦聯組織作為黨和政府聯絡婦女群眾的橋樑和紐帶,如何參與推動社會管理創新工作,進而把婦聯組織建設成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的溫暖之家是當前思考和研究的重要課題,市婦聯圍繞這一課題開展了廣泛的調研工作。

社會管理及其創新工作涵義廣泛、千頭萬緒,不僅涉及政府部門職能轉變、管理模式的調整,也涉及人們參與社會生活的方式的改變,在這個重大課題中婦聯組織大有可為。為摸清我市婦聯組織在社會管理及其創新中的工作現狀,找準工作的切入點和發力點,推進婦女事業發展程序,市婦聯針對三個層面開展了調研活動。一是召開了有關部門座談會,瞭解他們在社會管理及其創新中的工作方向以及對婦聯的期待。尋找與相關部門進行合作的有效方式和最佳領域。二是在縣區婦聯先行上報調研情況的基礎上,召開了基層婦聯主席座談會,瞭解基層婦聯在實際工作中的經驗和困境,以提煉符合我市情況的工作方式。三是走訪長山社群等社群,瞭解社群工作的發展規劃,以達到社群婦聯工作計劃緊跟社群工作規劃節奏,防止出現紙上談兵、說一套做一套的情況。通過調研,我們發現目前各級婦聯組織參與社會管理與創新的工作較多立足婦聯傳統職能,注重依託隊伍和陣地建設,積極參與社會發展、影響人們生活,體現了婦聯組織聯絡廣、反應快、影響大的特點。主要體現在:

一、主要做法和成效

(一)緊抓源頭,男女平等意識普及有力。市婦聯通過深入推進男女平等國策宣傳進黨校、進學校、進社群、進農村,男女平等意識已經成為社會思想主流並進入決策層。黨委政府高度重視婦女工作並支援婦聯組織建設,全市2675個村(社群)都配備了婦聯幹部,女性進村(社群)“兩委”比例有了大幅度提高。各級婦聯組織通過宣傳婦女先進典型、扶持婦女創業就業,保障婦女合法權益等舉措,徐州婦女已經實實在在成為經濟社會發展的半邊天。湧現出了科技創新女傑閆麗娟、全國道德模範張公蘭、優秀大學生村官張天然等一批婦女典型,成為徐州向社會推介的名片。通過建立並落實婦聯常委、執委定期聯絡制度,開展“我為婦女發展獻良策”等活動,有效調動了婦女代表推動婦女進步、參與社會發展的積極性。緊密聯絡人大女代表、政協女委員,促使她們關注婦女兒童發展議題,推動相關問題解決。去年市婦聯提出的“促進徐州政服務業發展”的建議受到了市委、政府的重視,將家政服務網路中心建設列入XX年度為民辦實事專案。

(二)重搭平臺,藉助多方力量強化服務職能。全市各級婦聯組織善於發揮“聯”特長,通過搭建各類平臺延伸了服務觸角,有效參與了社會管理和服務。一是搭建了集諮詢投訴、法律援助、司法保護、普法宣傳為一體的婦女權益保障平臺。率先建立了四級婦女法律維權崗(站)體系,共接受諮詢、求助2632個,救助受害婦女368名、兒童324名;與市中院聯合推進婦女維權合議庭建設,實現了婦聯組織與法院訴調工作的完全對接;開辦了“警察干預家庭暴力高階培訓班”,在全省率先成立了家庭暴力庇護中心、傷情鑑定中心、110家暴投訴站等,成立了全國第一家“白絲帶志願者車隊”,打造了婦女維權的徐州模式。覆蓋全市的婦女權益保障網路已經成為全市法治建設、平安建設的重要保障。二是搭建了與各界婦女聯絡的聯誼平臺。建立了女企業家網站、制定了聯誼活動計劃、規範了相關協會、聯誼會的活動章程和聯絡制度,建立起婦聯組織與女企業家協會、女知識分子聯誼會、女大學生村官聯誼會等各類女性聯誼組織的日常聯絡和互動的渠道與機制。通過加強與多個婦女團體、組織的聯絡,瞭解不同階層婦女的心聲,引導她們正確表達訴求。並積極利用各類婦女團體力量,組織她們共同參與和諧社會建設。如組織女知識分子聯誼會會員深入農村開展送醫療、送文化、送科技、送法律活動。組織女企業家與女大學生村官結對,為女大學生創業提供實踐基地和智力支援等。三是搭建困境婦女兒童扶助平臺。以家政服務網路中心為平臺,由政府用勞動力培訓券、下崗職工培訓費購買的方式,為婦女群眾提供免費的家政培訓,XX年共培訓婦女1140人。以省兒基會徐州代表處為平臺,廣泛聚合社會各界力量,扶助貧困孤兒、留守兒童、單親母親等困境群體,促進社會公平。各級婦聯也各自推出了具有地方特色和社會影響力的關愛專案。邳州“黨員媽媽”行動自邳州市婦聯在XX年開展以來,救助了數以千計的孤貧兒童。作為和諧邳州建設的重要品牌工作,邳州市委市政府把此項工作列為XX年50項重點實事之一,並撥付了專項活動基金。

(三)善聚資源,引導婦女積極參與社會生活與管理。一是集合陣地資源。依託黨員之家、社群活動中心等推廣建立了婦女兒童之家,按照一地一品的工作思路,各地婦女兒童之家根據當地婦女兒童實際需求制定了富有特色的工作計劃,吸引了廣大婦女群眾的參與,拓展了她們的社會生活領域。在全市建立了135個兒童快樂家園,部分縣(市)區實現了鎮(辦事處)全覆蓋,為徘徊於學校與祖輩監護的留守兒童提供了更多的關愛和引導。二是集合隊伍資源。建立了各類志願者隊伍462支和女性人才資料庫,以此為支援開展了“社群文化藝術節”、“樓道文化節”等豐富多彩的文明建立和文娛活動,成立了老年服務站等社群專業服務場所,因地制宜地為困難家庭提供居家養老、鄰里互助等家庭志願服務,營造了互愛互助,共同參與的良好氛圍。三是集合社會資源。為應對常常無資金、無人員的工作困境,全市各級婦聯組織積極引入社會資源,聯合開展能夠促進婦女工作與社會工作雙贏的活動專案。如聯合九七醫院開展的貧困婦女實施免費婦女病檢查和治療費用減免活動;藉助勞動局培訓資源開展的再就業技能培訓;建立以企業名稱命名的基金,救助貧困兒童、家庭;聯絡社群常駐單位安排婦女再就業崗位等,幫助失業婦女融入社會,解決生活難題。

二、存在的主要問題

我們在實踐和調研中發現,婦聯多年堅持的各項工作,其實質大多與社會管理和公共服務相關,我們在政府與婦女,市場與婦女群眾利益、社會組織與婦聯之間發揮了較強的服務、溝通、協調、監督等作用。但如何進一步適應社會發展,發揮婦聯優勢參與社會管理和創新,做好新形勢下黨的婦女群眾工作,依然面臨著許多挑戰和困難。

(一)婦聯傳統思維和工作方式相對滯後制約參與實效。由於經濟社會快速發展帶來了社會資源重新配置、新的階層和利益團體出現,同時在政府職能改革逐步推進、社會管理與公共服務主體趨於多樣化的多重影響下,政府要求婦聯更加科學嚴謹準確地反映婦聯所代表的婦女群眾的利益和婦女發展現狀,以增加決策的科學性和準確度;婦女要求婦聯更加直接地為不同層次的婦女群眾提供更為直觀的利益和幫助,婦聯組織傳統的活動型的婦女工作方法和垂直型的婦女組織架構已經難以應付政府、婦女對婦聯的全新要求,無法提供專業化、個性化、多元化的社會服務。

(二)婦聯組織行政化傾向阻礙參與程度。依託行政體系進行組織建設、人員配置的特點使婦聯組織不可避免地出現機關化、行政化傾向,組織系統趨向封閉、工作方式趨向保守、工作職能趨向模糊。既不能建立更加緊密、覆蓋廣泛的組織網路,也不能有效運用已經建立起的從上而下的組織優勢,實現廣泛聯絡婦女,瞭解婦女需求,代表婦女權益的職能作用。同時由於過多依賴行政命令和財政,缺乏上下溝通的渠道,在工作開展中往往出現無視地區發展差別,一刀切式任務佈置的情況,導致婦聯組織不能有效地運用社會資源,因地制宜地為婦女群眾提供更為便捷、貼心、全面的服務專案。

(三)婦女組織和幹部的社會化能力難以達到專業化水平。婦聯組織在資金、專案、人才、資源等方面十分薄弱,很難滿足各界婦女群眾多方位的需求。並且婦聯倒三角式的組織結構設定,使組織資源最為缺乏的基層婦聯組織處於疲於奔命的重負之下,嚴重影響了參與社會管理和公共服務工作在基層的有效落實。而婦聯幹部受自身知識結構單一,資訊相對落後,政策掌握得不深,工作思路不寬等主客觀因素的制約,在宣傳、教育、引導婦女等方面底氣不足,在引導婦女更新觀念、提高技能、自覺維權等方面相對滯後,也導致參與社會管理和公共服務的水平不高。

三、對策與思路

婦聯組織要進一步承接政府轉移的公共管理職能,填補政府裡管理和公共服務中的不足,為婦女群眾提供恰當有效的服務,不僅要加強婦聯原有工作機制,增強婦聯組織的凝聚力、影響力和組織實力,更要勇於創新、敢於實踐,拓展婦聯工作領域、增加公共管理抓手,切實服務於經濟社會發展和婦女群眾的需要。

(一)有效參與民主管理和民主監督,提高婦聯組織影響力。婦聯參與社會公共事務管理的重點是代表婦女兒童利益,協助政府管理婦女兒童事務。只有從源頭上民主參與民主監督,才能取得管理實效。一是推動制定有利於婦女兒童的保護和傾斜政策。婦聯應當在開展廣泛深入調查研究的基礎上,就目前女性在就業、勞動保護、城市拆遷和農村徵地權益受損、家庭暴力以及在家庭中財產權利的受侵害等問題方面,提出相應的解決思路與實施方案,並通過向黨委政府提供調研內參,向人大政協提出議案、建議等方式並努力促進人大、政府制定、修改相關的法律法規和政策,以切實維護婦女兒童合法權益。二是推動婦女參與民主管理。要通過與組織部門聯合培養選拔女幹部,努力提高女性在各級領導崗位上和在各級人大、政協中的數量和比例,以使更多的優秀女性進入決策參與層面,從源頭上代表和維護婦女權益。同時鼓勵和幫助婦女依法直接行使民主權利,引導婦女自身參與社會管理和公共服務。

(二)建立專案化運作機制,參與社會管理和公共服務。伴隨著經濟結構的調整和社會的轉型,婦女問題更為複雜多樣,婦聯傳統的以活動為主的工作方式收效甚微,應當建立科學的工作運作機制,落實資金、落實人員,嚴密部署,以保障工作有效、順利地運轉。一是要建立專案承接機制。把握市場需求,協調社會資源,通過政府委託和自主開發等形式,積極主動承接政府授權的一些如下崗女工培訓專案、職業技能免費培訓專案、文明禮儀培訓專案等社會公共管理和服務的專案,打造形成一批為婦女兒童服務的公共產品。二是要完善專案合作機制。婦聯是群團組織,資源有限,如何突破這一“瓶頸”,最大限度地拉長工作“短腿”,要以開放性工作思路,更大力度地協調、整合各方資源解決這一難題。對於政府委託的專案,婦聯組織可以單獨組織實施,也可以與其他社團和科研機構、企事業單位聯合組織實施,吸納不同知識結構、不同經歷閱歷、不同需求視角的志願者融入到婦女發展專案的實施和研究中,發揮各自優勢,建立互惠、雙贏的合作模式。三是規範化專案運作。專案化管理的目的,不僅僅是向政府爭取資金,更重要的是用科學的方法提高服務供給效率,改善服務質量。但目前我們的專案管理水平不高,許多專案名為專案卻缺少科學的管理、評估方法,目標不明確導致效果不明顯。因此邀請專業人士參與,廣泛吸取先進經驗,建立一套規範的、標準化的專案管理程式勢在必行,從目標到產出,從規劃到實施,從監督到評估,都有清晰的標準和規範。

(三)建立覆蓋廣泛的組織網路,提高參與公共服務的有效性和參與度。一是應與各類婦女組織加強聯絡。婦聯應在現有的縱向組織體系基礎之上,與各類自下而上的婦女組織橫向構建合作型組織網路,形成以婦聯為核心的,與其他各類婦女組織平等互助的合作型的組織網路體系,要大力發展壯大外圍組織如各種行業協會、婦女志願者隊伍等,充分發揮各類社會組織和專業人員、志願者的作用,努力發展成為婦女工作的有效力量。二是大力發展經濟實體.應當引導社會力量發展為婦女兒童服務的教育、宣傳、活動、服務型經濟實體,使每個經濟實體通過自主設計服務專案,積極爭取政府授權,降低政府管理社會的成本。建立經濟實體可以先依託婦女兒童活動中心,利用活動中心多年來服務婦女兒童的成熟經驗,增加市場化工作內容,培育一批運營效果和社會效果良好的經濟實體,循序漸進的擴大實體的規模和數量,逐步規範為現代企業制度管理的經濟實體。並藉以推動婦女兒童活動中心經營性專案和公益性專案的分離,使公益的歸公益,經營的歸經營,提高各項工作的效率和效果。

(四)堅持工作重心下移,為基層落實公共服務提供支援。一是實現人力資源共享。針對基層婦聯普遍存在的人手不夠、兼職過多的問題,要靈活運用多種方法從上而下解決難題。市婦聯要依託各團體會員、黨政資源建立專家團、人才庫,並在全市實現共享,幫助基層婦聯簡化工作程式,提高活動成效。嘗試在市、縣級推行婦聯幹部進基層制度,每名市和縣級婦聯幹部一年中必須有固定長的時間駐基層婦聯開展工作。這樣既部分緩解了基層人員缺乏的問題,也有效實現了上下聯動,避免婦聯機關化傾向。要引進社工、義工理念,通過政府購買服務等多種方式,將婦聯工作社會化,開展面向家庭和個人的專業化的社會服務。二是實現工作流程標準化。由於基層婦聯人手不足、資金有限,在貫徹落實上級婦聯任務時,往往有表面化、走過場的現象。所以一些具體工作如“兒童快樂家園”建設應當嘗試將工作開展主體、具體操作方式、評估標準等進行固化後再交付基層婦聯開展。這樣既為基層婦聯節約了時間和資源也有利於工作效果順利實現。三是實現培訓工作常態化。運用遠端教育等多種手段對基層婦聯幹部開展婦聯業務、創業知識、政策法規等多方面的培訓。提高她們整合社會資源推動工作開展的能力,帶領婦女群眾創業致富的能力,運用法律維護權益的能力,掌握新知識服務婦女群眾的能力等。努力建立一個基於婦女幹部能力規劃的整套培訓課程,以有計劃、有步驟地提高婦女幹部綜合工作能力。

(五)培育婦女參與公共活動的意識和民主決策的氛圍。“實現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動”是社會管理轉變的重要內容。婦聯組織應當多渠道、多形式地向婦女群眾宣傳公共服務的理念、價值、意義,積極營造有利於婦女參與社會管理和公共服務的社會氛圍,讓婦女從心裡認識到參與公共活動是適應科學發展的需要,是構建和諧社會的需要,是發展民主法治的需要,是展現自我價值的需要,從而激發自身參與社會事務管理的熱情和內在動力,這是起點和基石。要不斷探索並落實婦女議事制度,在已經建立社群居民議事制度的地方,要盡力提高參與議事居民代表中的女性比例,並在女性代表間建立協調機制,共同推動婦女兒童關心議題的提出。在還未建立居民議事制度的地方,由社群婦聯幹部牽頭,先行建立穩定、透明的婦女議事制度,引導婦女群眾關注社群生活,自主決定社群婦女工作重點,並積極推動議事成果的轉化為實際效果,使婦女群眾直接參與社群發展的各個方面。以培養婦女群眾的民主意識,帶動社群民主程序。

四、影響婦聯參與社會管理與創新工作效果的問題

(一)隊伍素質決定參與效果。要有效參與公共管理和服務,婦聯組織和婦聯幹部必須開闊視野、提升能力。一要提高政治理論水平。這是提高參與度的基本要求,婦聯幹部應及時、準確地理解黨的方針政策特別是與婦女有關的具體政策,更深入地參與並切實在工作中運用、執行,把黨的主張化為群眾的自覺行動。二要提高群眾工作能力。要熟練掌握群眾工作方法,密切聯絡群眾,關注並瞭解社情民意,並具備宣傳發動、組織協調、活動策劃等能力,成為合格的社會工作者。三要具備市場運作、專案運作能力。適應市場化、社會化要求,強化專案意識,在公共管理和服務中找準涉及婦女兒童發展、且婦聯能夠幹好的專案、幹出特色、幹出成效,如認真思考“雙學雙比”、“巾幗建功”、家庭文化建設等傳統活動的專案化包裝,使社會受益、婦女受益,也使自己不斷髮展。

(二)科學評估決定發展方向。社會管理和公共服務面向公眾並服務公眾,必然有其嚴格的評估體系和評價標準。婦聯組織在參與社會管理和公共服務中,理當順應這一規律要求,自覺地建立健全婦女工作評估體系,實現從定性到定量、從無序到有序的轉變過程。這一體系建立的過程,實質是對婦聯自身工作定位、思路重新梳理、反思的過程;是確定工作導向、確立婦女工作價值觀的過程;也是理清職責、規範工作、實施科學管理的過程。另外,還要積極探索運用現代傳媒和社會評價手段,暢通婦女和社會公眾廣泛參與的評價渠道,逐步建立開放式、社會化、群眾化的婦女工作評價體系。

(三)取捨得當決定參與水平。適應形勢發展需要,婦聯組織在參與公共管理和服務時所承擔的公共職能相當廣泛,幾乎涵蓋政治、經濟、文化、社會等各個領域,但是這種廣泛性往往不利於凝聚有限的資源有效地開展工作,因此,必須學會取捨,有所不為,不能平均用力、處處開花。“不為”有三層含義:一是在與其他團體、組織職能交叉、涉及多方面利益的範圍內不為或少為,不應追求“專屬”,而應善於借勢、廣泛整合;二是在婦女能夠自我管理、自我服務的領域要不為或少為,儘量從巨集觀指導上發揮作用;三是要發揮優勢職能,在“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”的三維交點上,找到婦聯組織的最佳結合點。如在工作物件上,要在統籌城鄉婦女共同發展的基礎上,特別關注好女幹部、知識婦女、農村婦女、困難婦女群體;在參與領域上,應把重點放在經濟、社會和文化領域上,從提高婦女素質、維護婦女權益、加強先進文化建設等方面著力。

市委加強社會管理創新工作調研報告管理創新調研報告(3) | 返回目錄

根據市委常委“四提四促”解放思想大討論集體調研活動總體安排,於四月下旬開展了集中調研活動。在瞭解我市社會管理基本現狀和認真思考研判的基礎上,提出進一步加強社會管理的意見和建議。

一、我市社會管理工作基本情況及面臨的主要問題

我市社會管理工作在市委、市政府的正確領導和高度重視下,經過各級各部門的共同努力,取得了積極進展,創造了很多在全省乃至全國有影響的成功經驗,如:區直管社群綜合體制改革、矛盾糾紛排查化解“四大四進四送”活動、應急聯動與視訊監控系統建設、“平安e家”電話報警系統建設、易肇事肇禍精神病人服務管理工作和“大調解”工作機制的經驗在全國推廣,在全省首創並正在實施社群綜治“網格化”服務管理、城鄉一體化戶籍制改革等等,為提前八年全面建成小康社會、建設幸福銅陵奠定了堅實基礎。

調研中同時也發現,加強社會建設創新社會管理還存在一些薄弱環節:社會治安防控體系建設存在薄弱環節;社群服務管理體系建設有待進一步理順;流動人口等特殊群體服務管理工作存在缺位;社會管理隊伍專業化水平不高;社會管理組織領導體系有待加強等。這些都要求我們積極主動地面對,開展有效的工作。

二、幾點工作建議

在加強社會建設創新社會管理工作中,應著力構建“1115”工作格局,即:“以五大體系建設為載體,以一套班子(黨政共抓)建設為保障,以一箇中心(提高社會管理科學化水平)為工作目標,以一條紅線(服務群眾)為出發點和落腳點”四位一體的工作格局,全面提高社會服務管理水平,促進社會和諧穩定。

(一)以創新社會治安防控體系為載體,提升人民群眾安全感

利用兩年時間,建成專群結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化、數化社會治安防控體系。一是完善突發公共事件應急聯動指揮機制和網格化布警機制。根據發案形勢和特點調整警力和佈局,擴大巡邏防控範圍,延伸巡邏防控觸角。二是解決人民群眾關注的熱點難點問題以及危害人民群眾人身財產安全的突出問題。加大對城中村、城鄉結合部和重點地區、繁華地段的治安亂點整治力度,重點打擊入室盜竊、電信詐騙、賭博、搶劫搶奪財物等違法犯罪、擾亂治安、干擾民生的行為。三是構建打防管控結合、人防物防技防結合的防控體系。將治安防控體系建設列入綜治工作目標責任考評,確保各項工作目標和措施落實到位。四是大力推進交通組織體系化建設、交通指揮資訊化建設。全面完成“公路電子監控系統”建設工作,確保城市道路暢通,群眾出行方便。

(二)以創新新型社群服務管理體系為載體,滿足人民群眾新期待

一是建立社群多元治理機制。推進以社群黨工委為核心,社群居委會、社群公共服務中心為支撐的整體架構,理順和規範社群組織體系各類主體之間的關係。二是完善社群居民自治機制。推進社群工作準入制,減輕社群居委會工作負擔。培育社群居民自治意識,健全社群居民自治規章,推進社群自治工作的制度化、規範化。三是健全民意表達和監督評價機制。繼續深化“四大四進四送”活動,大力推廣聽證會、論證會、居民評議、社群qq網路服務隊等行之有效的做法,暢通民意訴求渠道。四是全面推行綜治“網格化管理、親情化服務”服務管理模式。健全市、縣區、鄉鎮、村四級工作平臺,依託平安和諧服務隊,履行“人、地、物、事、情、組織”六位一體工作職責。

(三)以創新流動人口等特殊群體服務管理體系為載體,體現服務為先新理念

一是進一步做好流動人口服務管理工作。組織開展“實有人口、實有房屋”資訊集中採集工作,做到“底數清、情況明、管得住”。全面推行流動人口服務管理“一證通”制度,以居住證代替暫住證,構建起流動人口常態化、動態式服務管理平臺。二是進一步做好刑釋解教人員安置幫教和社群矯正工作。統籌市縣(區)兩級財政,建立刑釋解教人員出監(所)必接機制。建立市級集食宿、教育、培訓、救助職能為一體的“陽光中途之家”,安置重點幫教物件。三是進一步做好社會閒散青少年等特殊人群的教育幫扶、引導工作。啟動實施未成年人違法及輕罪記錄消除制度的實踐,探索完善工作流程。四是進一步做好易肇事肇禍精神病人服務管理工作。繼續將精神病人免費服藥救助工作納入民生工程行動,防範和降低社會風險。

(四)以創新社會管理隊伍體系為載體,形成社會管理新合力

一是加強基層綜治組織規範化建設。以基層綜治工作中心(站)規範化建設為重點,整合資源,集中辦理群眾的合理訴求、困難群體的幫扶和群眾日常工作生活中遇到的急事、難事,構建矛盾糾紛在中心化解,重點難點問題在中心解決的長效機制。二是加強群防群治隊伍建設。加大財政投入,按規定配足協管力量;加快建立各類社群平安建設志願服務組織,提高群防群治水平。三是創新社 區工作者隊伍管理機制。根據實際工作需要,合理設定社群工作者崗位。拓寬選人視野,優化人員結構,不斷提高隊伍的整體素質。

(五)以創新社會管理組織領導體系為載體,推動社會管理上臺階

一是加強組織領導。進一步明確各部門在社會建設和社會管理創新中的職責,細化社會建設和社會管理創新的具體措施,切實把各項工作落到實處。二是加大投入力度。積極調整財政支出結構,逐步加大對社會建設的投入,為加強和創新社會管理提供有力保障。三是完善監督考核。建立健全工作責任制度和獎懲考核制度,將社會建設和社會管理創新納入領導班子和領導幹部的年度考核中,作為社會治安綜合治理責任制和綜治考評的重要內容。四是加大宣傳力度。注重發現和總結工作中形成的好經驗好做法,推出一批各具特色、高質量高水平的示範點,推動社會管理創新向縱深發展。

全區婦聯組織參與社會管理創新工作情況調研報告管理創新調研報告(4) | 返回目錄

婦聯組織參與社會管理創新是當前各級婦聯組織一個重大的理論課題和實踐課題,是如何貫徹落實好xx屆五中全會以及xx在紀念“三八”國際婦女節100週年大會上重要講話精神的一個緊迫的政治任務。與此同時,在中央省部級主要領導幹部社會管理及其創新專題研討班上,xx以及xx、xx同志對群團組織參與社會管理及創新提出明確指示和要求。鑑於此,武陽鎮婦聯就“新形勢下婦聯應怎樣找準定位參與社會管理及其創新”這一課題做了一個專題調研,現將主要情況報告如下:

一、主要工作情況

(一)以黨建帶婦建為主要抓手,加強我鎮婦聯組織自身建設。堅持黨建帶婦建,積極探索新形勢下加強婦聯基層組織建設的有效途徑,全鎮婦聯基層組織建設進一步加強,使婦聯組織參與社會管理服務的力量不斷壯大、能力不斷提升。一是組織覆蓋不斷拓展。全鎮村(居)、黨政機關科教文衛事業單位婦女組織組建率均達100%。二是組織效率和能力不斷提升。實施了年度主要工作目標考核制度,農村婦代會探索實行了換屆直選和婦代會主任定期述職制度,調動激發各級婦女幹部工作積極性、主動性和創造性,有效提高組織內部各環節執行效率。三是巾幗志願者隊伍不斷壯大。組建巾幗保潔隊、普法隊、科技服務隊、文藝宣傳隊,發揮改善村容村貌、提升婦女素質、幫助婦女增收致富、協調化解矛盾職能;組建巾幗愛心奉獻隊,幫扶救助貧困婦女兒童、孤寡老人、烈軍屬等弱勢群體。

(二)以構建社會化維權格局為重要目標,切實維護婦女群眾合法權益。一是構建社會化婦女維權工作機制。成立了由鎮綜治辦牽頭、司法所等部門參與的維護婦女權益工作領導小組,通過聯合調研視察、案情分析、個案督辦等工作方式,實現各部門資源共享、優勢功能互補,綜合運用法律、行政和經濟等手段,真正形成了婦女維權工作的合力。二是建立婦女信訪及訴求反饋工作機制。把婦聯信訪工作和信訪機構作為了解婦女群眾訴求、化解婦女群眾矛盾糾紛,為婦女群眾排擾解難的重要視窗和渠道。建立健全了婦聯幹部參與的司法調解中心、村婦代會主任參加的調解委員會。對潛在的女性群體性矛盾,加大排查調處力度,從源頭協調化解矛盾。暢通輿情反饋渠道,將重大的、有傾向性的問題及時總結匯報,為黨委、政府決策提供科學依據。三是建立實施實事化維權工作機制。連續多年爭取鎮黨委、政府支援,協調社會資源為婦女兒童辦好事、實事。實施農村婦女“宮頸癌、乳腺癌”兩病免費普查專案,開展“關愛女性健康知識大講堂”活動,為已婚農村婦女進行免費“兩癌”檢查,普查率達到95%,患病婦女全部得到了救治,有效維護了農村婦女的健康權。

(三)以創新婦聯工作方法為緊要任務,全力服務婦女創業發展。一是加強培訓,增強婦女參與發展的能力。深入實施“女性素質工程”,充分利用各類婦女教育陣地和多種教育途徑,針對不同婦女群體的需要,開展系列培訓。面向農村婦女實施“新型女農民培訓計劃”,重點加強科技培訓,提高增收致富能力;面向婦女創業典型,開展現代經營管理、鎮場營銷、資訊品牌等方面的知識培訓,增強她們的發展能力。二是搭建平臺,提升婦女參與發展的水平。探索建立了集專案推介、科技培訓、信貸支援、典型帶動於一體的服務婦女發展模式。三是找準載體,引領婦女立足崗位做貢獻。以“三送”活動為契機,深化“巾幗文明崗”、“巾幗建功標兵”爭創活動,健全動態管理、社會監督機制,豐富建立內容,拓展活動領域,提高女職工學習能力、競爭能力和自主創新能力。

二、當前存在主要問題

(一)參與本領不足。農村婦代會主任受文化程度低,自身知識結構單一,資訊相對落後,政策掌握得不深,工作思路不寬等主客觀因素的制約,在宣傳、教育、引導婦女等方面能力不足,在引導婦女更新觀念、提高技能、自覺維權等方面相對作用不夠,導致參與社會管理創新的水平不高,在一定程度上制約了婦聯職能的發揮。

(二)工作創新不夠。婦女分佈廣、流動性強,婦女群眾需求逐漸分層次、多樣化,對婦聯組織的設定佈局和執行模式、婦女群眾工作的方式方法、服務婦女的手段渠道、婦聯幹部的群眾工作能力都提出了新的挑戰和要求,需要進一步探索黨委政府認可、社會認同、婦女群眾歡迎,更具效率和效益的工作機制和途徑。

(三)工作條件優化不好。新形勢下,婦聯組織特別是婦聯基層組織,承擔著越來越繁重、越來越複雜的的工作任務。而基層婦聯組織的工作條件還相對不完善。一是工作經費沒有保障。絕大多數村(居)沒有將婦女工作經費納入年度財政預算,更沒有必須保障此項開支的硬性措施和規定,只有開展活動時專題申請活動經費,村婦女幹部往往有籌措資金壓力大於工作壓力之感。二是村婦聯幹部兼職多。由於村(居)編制的限制,婦聯幹部身兼數職,工作繁重、壓力大。計劃生育工作作為村重點考核的工作,與經濟指標掛鉤,她們的精力和時間有限,婦女工作相對成為婦代會主任的“副業”,重視程度不夠,致使婦女工作力度不大,缺乏工作的主動性和創造性。三是經濟待遇低。目前,全鎮村(居)婦代會主任大多沒有固定報酬,她們的待遇往往是擔任其他職務所得。偏低的經濟待遇,影響了村婦女幹部的工作積極性,增加了開展工作的難度和阻力。

三、對策建議

(一)以“三送”為契機,積極爭取黨委重視,切實加強領導,創造婦聯組織參與社會管理創新的良好環境。要積極爭取各級黨委把婦聯工作納入重要議事日程,定期聽取工作彙報,及時研究婦女工作,幫助解決實際困難;要將婦聯組織是否健全、作用是否發揮充分,作為考核黨委工作的一項重要內容,定期檢查督導;要在制定經濟和社會發展政策過程中,充分考慮婦女的具體利益,建立和完善促進婦女發展的政策體系;要加大對婦女兒童事業的投入,保證婦聯組織的行政經費、業務活動和事業發展經費,並列入各級財政預算。村(居)委會也應對婦女組織活動經費予以保證。提高村婦代會主任的生活待遇,適當解決她們的報酬。各級政府對公益性、社會性、專業性、服務性的婦女兒童事業要加大投入力度,並納入社會事業發展規劃,切實加強婦女兒童活動陣地及配套設施建設,每年為婦女兒童辦幾件實事、好事,為婦聯組織參與社會管理創新,做好新形勢下婦女群眾工作創造良好的環境。

(二)以“三送”為抓手,加強隊伍建設,提高綜合素質,增強婦聯組織參與社會管理創新的能力。加強婦聯幹部的素質能力建設,著重提高婦聯幹部的自主創新能力,提高社會工作專業化水平。要更新婦聯幹部的傳統工作理念,激勵婦聯幹部轉變傳統的思維方式和工作方法,找準新形勢下的工作結合點和切入點,解放思想,與時俱進,以新的精神面貌和新的工作狀態,引領婦女參與經濟、政治、文化和社會建設。要加強婦聯幹部的職業素養培訓。通過開展社會工作專業知識和現代社會管理、公共服務理念和方法的教育培訓及實踐鍛鍊,不斷提高婦聯組織的專業化社會服務水平。要建設一支精通社會工作的人才隊伍。有針對性的引進一些熟悉社會工作的專業型人才,嘗試在婦聯幹部隊伍中引入社會工作者職業資格認證制度,打造一支專業的社會工作者隊伍,為提升婦聯參與社會管理和公共服務水平提供人力保障。要堅持把創先爭優活動與婦女工作實踐相結合,以組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠為工作目標,激勵帶動各界婦女在工作中爭先進、做表率,展現婦聯組織的工作理念和服務意識,提升婦聯組織參與社會管理創新的能力。

(三)以“三送’為導向,創新工作理念,完善工作機制,增強婦聯組織參與社會管理創新的實效性。婦聯組織要破除思維定式,創新工作理念,積極探索和建立社會化、專案化運作機制,以集中更多的力量為婦女兒童辦好事、辦實事、辦大事。一是要建立專案承接機制。把握市場需求,協調社會資源,通過政府委託和自主開發等形式,積極主動承接政府授權的一些如職業技能免費培訓專案、文明禮儀培訓專案等社會公共管理和服務的專案,打造形成一批為婦女兒童服務的公共產品。二是要完善專案合作機制。婦聯是群團組織,資源有限。如何突破這一“瓶頸”,最大限度地拉長工作“短腿”,要通過向黨委政府各有關部門借力,解決這一難題。對於政府委託的專案,婦聯組織可以單獨組織實施,也可以與其他社團和科研機構、企事業單位聯合組織實施,吸納不同知識結構、不同經歷閱歷、不同需求視角的志願者融入到婦女發展專案的實施和研究中,發揮各自優勢,建立互惠、雙贏的合作模式,開拓婦女工作新天地。