中小企業員工職業發展規劃

金融海嘯的影響，更多的企業開始關注內部管理，企業越來越看重人力資本的今天，員工職業規劃 與發展問題，受到了更多的關注。在跨國企業或者大型外企以及國內大型企業中，員工職業發展已經成為企業管理的重要組成部分。而中小企業裡，員工職業發展則相對受到侷限與制約，未能在企業中得到推廣與實施，但作為從業者，該如何把握和發現企業內部職業發展方向，筆者就中小企業員工職業發展從員工個人就如何認識與把握的角度進行分析。

一、找出企業內部崗位晉升與發展路徑圖

1 、觀察與訪問老員工

如果您所在的企業已經十來年的歷史，訪問與觀察下在公司已經做了 5 年左右的員工，結合他們的教育背景、個性、崗位、能力評價還有和老闆的關係等方面進行分析與對比，尤其是和自己同類職層(技術類、財務類、市場類、 hr 、生產管理類等)的員工 .

2 、看企業中高層的來源

基本每家企業在公司發展到一定程度，尤其是高速發展的中小企業，都會從外部引進人才。看現有中層的工齡與一段時期內( 2-3 年)，員工晉升到中層的比例。

3 、企業對人才的態度

其實每一家企業都很愛惜人才，所以要正確看待人才流動所給自己帶來的負面影響。瞭解企業對優秀人才的激勵政策，並給自己設定目標。

二、認識自己，找出發展的源動力

1 、喜歡現在的工作，願意去付出

在就業壓力較大的今日，更多人選擇的並非是自己真正喜歡或者想要的。但是要明白自己真正能做的和想做的。即使在不太想幹的崗位上，也要找到結合點，積累經驗與培養能力，為後續做準備。

2 、有目標感，保持熱忱二十年

即使做了 職業規劃 ，每一個人也還是無法預測未來是什麼?就像這次經濟危機一樣，也許你怎麼都不會相信，雷曼兄弟會倒下，不會預測到通用汽車也會經受破產的考驗。對個人而言，任何時候都要給自己目標，並持續保持熱忱，這樣無論遇到什麼困難，都會一挺而過，一路馳騁。引用我的老闆培訓時的一句話：“保持你的熱忱二十年，他會回報你一個偉大的成功”。能成功本已不是易事，如果是偉大的成功，可想而知需要我們有多大的堅強與堅持。

三、找到企業與個人結合點，不斷髮力。

1 、個人認知與企業發展

作為職業人，要明晰自己崗位上，企業需要什麼樣的人，並不斷提升自我，匹配企業需要獲得發展機會與提升機遇。

2 、忠於職業，忠於企業

如果你還對自己的職業存在迷惑與不定，那請你停下來思考;如果你已經對自己的企業失去興趣與幹勁，那也請你坐下來思考。其實不是非要說要專一或者全力以赴，但事實證明忠於職業忠於企業的人，在職場的成功率遠遠高於對自己、對企業、對職業很沒有概念的人。正如前面所說，找到自己的興趣，並結合企業需要不斷積累。可以暫時沒有找到理想的崗位或者企業，但是要知道自己想要的，時刻準備著，並活在當下，用心做好現在。

3 、學習成就不一樣的你

成人的學習已經不僅僅是讀書，多樣化與多元化的涉獵並有所專注，會讓自己不斷的更新知，獲得新的活力元素，成為職場深度競爭力。

經濟危機引發的 職場 心理危機影響了許多人，迷茫、困惑、不知所措…… , 尤其是有 3-5 年經驗的人，其實他們已經積累的較為豐富的職業經驗，面對蕭條的經濟狀況是工作一時難以確定，對自己也開始有所迷茫。對於剛畢業的學生而言，更是危機重重。破解這些迷霧，僅僅需要冷靜的思考，並接受現實，然後自己不斷提升，找到發力點。相信都會有一個美好的未來。