本人碩士畢業，原來在全球100強的企業幹了六年，公司好幾千人，工作流程很順暢，剛跳槽到小有名氣的一個外企，原因都一樣，升職加薪。但是此公司規模比較小，才200人，新廠流程也剛建立，總之幹起來沒大外企那麼輕鬆。
現在對職業規劃有點迷茫。不知道下一步是一直在小外企幹下去，還是幹幾年之後再回到大外企去?
網友a觀點：
小公司做業務，管理涉及不會很多。
1、在小公司，許多事情要你親力親為，而且人員配備會不夠。
2、業務框架不明朗，產品業務單一或較少，所以組織機構不健全，可能出了問題的時候都不知道這一塊誰負責。
3、小公司對能力要求不高，但你什麼都要知道，如果涉及其他方面你可以來應急，但事情不一定你要做的有稜有角，只要大樣不走即可。
4、可能小公司什麼都沒有要你來建立流程制度並完善人員配置。但就看你老闆是顧發展還是顧資金。捨不得資金你建立流程制度都是零，不能落實。
網友b觀點：
從大企業調到小外企，你現在的職位應該在高管了!我個人認為現在未來五年的規劃就是充分發揮你的能力，和團隊一起齊心協力把公司做大，五年從小企業做成中等規模企業應該還是可以的。五年後公司規模變成中等了，你在公司的江湖地位確立了，你應該能進入公司核心人員圈了吧。
這個時候我想你不應該再換工作了吧，中等規模外企，核心管理層，理想的話配上一點乾股，不錯的待遇，不錯的地位，穩定性較強，那又何必再換工作呢?
公司法律顧問的職業生涯規劃公司職業生涯規劃（2） | 返回目錄作為公司法律顧問，該如何進行職業規劃呢?
一、自我造成的執業尷尬
現在的執業尷尬，實際上很多不是什麼國家政策不明確或者企業老闆看得中看不中的問題。實際上的問題出自我們自己!我們不是執業律師，而我們卻一直想做律師的工作(很多企業法律顧問一直想在幾家單位擔任法律顧問，卻忘記了我們是企業僱員，我們只能在一家企業執業!)
我們是管理者，但是我們卻常常抱怨沒有事情可作，因為我們是搞法律的!所以我們就只作法律工作，因為搞法律的要打官司，但是老闆只信任律師，我們沒有官司給我們打，讓我們表現一下.....呵呵，所以很多同行因此陷入了迷茫與落寞......
我個人觀點：企業法律顧問、律師是法律服務業這個產業食物鏈中的環節。律師是專業的法律工作者，所以他們的法律知識是豐富的，由於長期與司法機關業務往來，所以他們對法院的熟悉程度比我們高，而且訴訟是需要實戰經驗的，因此我們很少出庭的話，可能什麼時候提交證據，什麼時候什麼地方能夠說服法官，甚至庭辨中急中生智辯駁等等都是訴訟法文書中所沒有的實戰經驗。
我曾經看到某同行說，我只能給律師斟茶倒水(因為不能上臺表演).....哈哈，何必看輕自己?我很多律師朋友，他們都說：“在我們眼裡，法務就是老闆......”為什麼?因為我們也是搞法律的，某種角度上我們也是內行，律師們是“承攬人”，而我們往往是發包人或者說我們也要驗收監督他們工作的。也許法庭經驗不如他們，但是法律關係判定，證據稽核以及風險的評估方面，我們或許是他們的“老闆”，如果我在老闆面前指出那律師的不負責任的地方的話，只要有理有據，那律師還不心慌?當然，說話是要技巧的哦.....很多老闆委託的律師，往往是其好友(包括牌友、校友........)
那麼我們究竟是幹什麼的?《執業資格管理辦法》列舉了十一條職務內容，但是就我看來，實際可操作的餘地不大，因為這裡很多東西是企業行政管理部門的職權範圍，同時要做好這些事情，對於很多法學院出來的同行們，還是有難度的。因為這裡有很多是企業管理中的問題。
我們很多同行的抱怨，我總結下來，主要有這幾個方面：
1.待遇低——據我調查(以上海為例)，法務專員的月薪一般都只在XX～3000之間，高階點也就4000～5000，法務主管年薪一般在5萬～8萬之間，法務經理(總監)級別在10萬到20萬之間(不過80%以上企業根本沒有這個職位)。
但是注意的是，剛出校門的法學生，能夠做到專員就很不容易了，一般許多是做法務助理開始，1000到XX左右。而法務主管需要起碼5年以上的專業經驗，而且很注重是否有律師所的工作背景，或者在企業法律工作的經歷。
現在很多的法學畢業生(或者不滿2年的職場新人)我勸各位不要抱多大希望，你們真的很嫩!我曾經請過名牌法學院畢業生做助理，結果很讓我為難。因為不切實際的想法太多了，而且總要和什麼同學(律師)比較，後來我乾脆告訴她：如果你在律所做律師助理，而且沒有通過司法考試資格，你的薪水不會比我開出的1500元高。
那麼待遇真的很低嗎?其實企業開出的待遇是根據工作性質決定的，這就是我說的第二問題：
2.工作少——這裡的工作少不是什麼沒有事情乾的“少”，而是我們認為“應該我乾的”少!很多企業一年也未必有幾件案子(注意，我們很多同行只把訴訟作為案子來看)，同時審查合同也是，只要做好範本讓業務部門填空就行了......哪裡有什麼事情?上班無聊啊.....說句玩笑話：能工作時間經常上網討論的，看來工作量不會大啊哦)：果真如此?那麼你的待遇肯定會低。老闆不是傻的，不會就因為你是名牌法學院出來的，因為你是學法律的，就給你高薪!老闆永遠需要能做更多事情的人。如果你只能“等”著來事情做，那麼我估計長此以往，你連這點薪水也拿不到!績效考核肯定有問題了......工作少，就意味著不被人重視，那麼我們就繼續下面第三問題：
3.不重視——由於工作少，而雜事多，所以會有這種感覺：“老闆也沒有把我當回事，作為企業法律顧問，我應該是顧問啊，可是老闆老不問我，或者問了後對我寫的報告，放在一邊，看都不看!.......”果真如此?那麼你就走吧，不重視人才啊!二十一世紀最貴的是什麼?人才啊!連賊都知道，老闆太差了;呵呵，不可否認，會有這樣的事情。但是，我希望換位思考!
我曾經也見過某些同行寫的《法律意見書》，要說是很用心寫的，真是“專業”，有好幾個名詞我都一時反映不過來——“禁治產人”——老天，我的國際私法功課要補了!但是太專業了，老闆都看不懂!法言法語，那是給誰看?
另外，還有不得要領。我們說——發現問題、提出問題還有要解決問題!發現問題並不是很大功勞，能夠發現後進行分析最後解決，才是最主要的。而提出的解決問題必須站在企業利益的角度上，必須讓企業利益最大化!
這就需要我們對企業營運、管理非常熟悉，對企業文化了如指掌，否則空談多了就會讓老闆對你失去信心!
二、反思職業定位
我對“企業法律顧問”的定位理解：我認為“企業法律顧問”不只是法律工作者，與其將其勉強放在“律師”或者“法律工作者”類別中，不如重新審視!我所理解的企業法律顧問其實應該成為——職業經理人professional executive!
所謂職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有經營權和管理權，由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場)中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。
企業法律顧問或者是企業法務經理、法務主管、法務專員，這個職業(職位)他的性質是：
1.“企業”——說明了我們所面對的服務群體只是企業，這是區別與律師等法律業者面向社會各階層提供法律服務的“特徵”。
2.“法律”——我們不是什麼都管，我們只是對企業經營管理中可能涉及到的公法與私法領域內進行服務。比如在執業資格考試中，我們很明確對於象婚姻家庭法等其他私法領域，不是我們企業法律顧問的服務區域。
3.“顧問”——我們只是為企業經營管理服務的內部僱員，這個顧問實際上是內部提供法律諮詢意見，進行合同或者規章制度的審查制定，以及一些法律手續的辦理。我們與律師不同在於：我們是僱員，我們與企業之間是勞動關係，而不是律師與企業之間的勞務關係!綜合來看，企業法律顧問實際上是企業的內部僱員，是個經營管理者，而不要把自己單純定位於法律工作者。從某種角度上說，我們是“企業管理者”與“法律服務者”複合的“邊緣人”。如果我們不能將自己定位明確，那麼很有可能我們就面臨一種“尷尬”，我們怎麼向企業所有者——就是我們的“老闆”解說我們。我們能否給自己製作一份讓“老闆”以及“同事”都明白的《職務說明書》?
企業經營管理中需要法律服務的地方很多，並不是只有合同稽核。在企業戰略制定實施，在人力資源管理，在市場營銷，在專案策劃上，我們是大有作為。關鍵是看我們如何定位。
比如在人力資源上，很多hr經理，對勞動法體系瞭解並不多;在市場營銷公關關係上，對於反不正當競爭的風險策略也需要我們進行參與或者我們應該轉換思路。我們是複合型人才!!!這點是我們的優勢!
律師是法律專業人士，而我們要比律師在某些領域更加專業!事實上，我有很多律師朋友，在面臨象勞動爭議中社會保險實務操作上，在商業祕密保護的某些課題如競業禁止方面都與我進行合作。因為很多法律規定需要實踐操作!我們對企業經營的熟悉，以及管理經驗的優勢更能出色!但是，在目前現實中，我們也要與時俱進，進行必要的思路轉換!我們的職業生涯將面臨新的機遇與挑戰
三、職業生涯中的轉換
前面我們說了很多問題，那麼現在我們要解決問題了——沒有辦法，在法學院養成了這種三段論的思維方式了....呵呵。根據我本人的經驗以及對許多同行的跟蹤瞭解，我發現，其實目前我們企業法律顧問或者說“企業法律顧問執業資格”的持有者，其職業生涯是有很多可以發展的地方。試列舉以下，供同仁參考：
1.律師(公司律師)
對於大多數自認是法律專業人士的同仁而言，公司律師制度是比較好的發展機會。不要固守“企業法律顧問”執業資格，想辦法通過司法考試，拿到律師資格。這樣你就能在未來的公司律師中大展拳腳，由於你對企業管理有經驗，加上你的法律功底，即使企業不能滿足你的發展要求，那麼經過幾年企業法務實戰經歷，你也能在某些專業領域拓展開。
我認識很多律所合夥人，都有在企業法務執業經驗。尤其注意：律師業也是種產業，營銷推廣以及資源組合等企業經營管理理念同樣適用律師業。如果你有很好的管理經驗以及營銷策略能力，那麼你將比只在律所工作出來的律師更勝一籌......市場競爭都是同一道理的!
2.行政總監/經理/主管/辦公室主任
事實上很多法務要做的事情，和行政系列職位是共同的，如：法律規定的行政許可手續、工商登記、規章制度的制定完善，甚至政府公關方面，作為企業法律顧問，我們的法律根底使我們在行政工作上游刃有餘。
3.人力資源總監/經理/主管
人力資源是企業重要的管理部門，而人事方面的政策法律法規，浩如煙海，稍有不慎就會迷失方向。尤其是我國勞動法是強行法，法定責任優先的。作為企業法律顧問，我們需要學習hr理論的時候，將比其他人理解更多更快!呵呵，我就是例子哦!
4.市場營銷部門經理/主管
這裡的市場營銷，包括了推廣、宣傳、廣告、公關、銷售等等，我曾經認識一位外企高層公關主管，年薪數十萬。她也是法學院畢業，思路明晰，有的放矢，對於反不正當競爭方面，她可是真正高手!
5.智慧財產權部門經理/主管
這個不需要多說了，新世紀後企業在商標、著作權、專利權、商業祕密保護等方面競爭白熱化，而技術專家們缺乏法律知識，導致風險與糾紛頻繁發生，我們在該領域絕對是有發展的!建議大家好好考慮!
最後，還有個職位將是我們企業法律顧問所甘心從事的——董事會祕書!，但是我看來，能做董祕的畢竟不多。不過，這應該是我們企業法律顧問的目標!
保險公司、銀行類職業生涯規劃書公司職業生涯規劃（3） | 返回目錄確定目標：
總的目標：順利完成學業、研究生的學習，根據自己的職業興趣和個人能力，最終成為一名在保險精算專業的工作者。進入保險公司或銀行工作，成為公司的上層人士。大體可歸二個階段
1.在校期間，以優異的成績完成學業，並要提高自己一些技能；培養自己的交際能力以及對新事物的適應能力
2.離校以後，不做金錢的奴隸。不斷學習，提高自己的各種能力，希望有屬於自己的事業。
二、可行性分析
1.自我分析：
我認為自己明確職業興趣及方向，有一定的能力優勢，但是也有一定的能力劣勢。
1）能力優勢：頭腦靈活,有較強的上進心，邏輯推理能力比較強；相信自己行，能全神貫注，能夠客觀地分析和處理問題，對自己要求嚴格，經常制定目標.2）能力劣勢：一件事做第二遍定會出錯；做事過於理性，而有時候應該是按常規出牌的；有嚴重的個人中心主義,有時聽不進別人的勸導。
所以要發揮自己的優勢，培養自己不夠的能力。平時要多對自己的不足進行強化的訓練，譬如，要多練練寫作，多看一些課外書，拓寬自己的視野，等等。
2.家庭環境分析:
家庭經濟能力僅能維持正常的生活，我的學習費用為全額貸款。我的父母親的工作不夠穩定，所以經濟收入不穩定。家庭文化氛圍一般,弟弟上高三，父母親均未完成九年義務教育，但支援我們最低完成大學教程。
3.學校環境分析：
我就讀於北方民族大學，生活環境一般，教學設施齊全，且比較先進，教學水平也較先進，。
4.社會環境分析：
我國人才的競爭日趨激烈，大學生就業難、失業率居高不下等等，都使我們的就業環境看起來不容樂觀，而現在大學生畢業漸漸增多，而且需求量漸飽和。不過，我國統計學正處於發展的初級階段，我正在提高自己的專業才能，希望以在千萬應聘者中脫穎而出。
5.職業環境分析：
在我國，由於保險精算為新興專業，這方面的人才需求量目前很大，社會需求供不應求，前景不錯，但也因此，專業知識技能不夠發達，（要幹實事最好去國外進修發展），報酬也非常高。
6.行業環境分析：
將來我希望進保險公司工作。精算學目前在我國還處於幼童期，不夠壯大；但就業範圍比較廣，現在的醫學、保險、經濟等方面均可，容易找工作，待遇也很高，且國內此類高階人才及技術缺乏；正提倡培養該方面人才；現在自己多考些證，以更易遊刃於上述就業範圍。
三，職業方案
即職業目標分解與組合，大致分三階段。
1.大學期間：～
1）大三,四學好各科專業知識，掌握保險精算學的基本知識。
2）大四前英語6級爭取過600分，積極考託福，希望能用英語與外國人自由交談。
3）大三前考取全國計算機三級證書。
4)從大一我就開始學日語了，希望能用日語和商務夥伴自如溝通.
5)假期實習(和本人專業相符合的)積累社會經驗.
6）堅持鍛鍊身體
7）汲取他人各種優點，不斷髮現自己的不足,並不大的予以改正，不斷提高自身的修養。
8）擴大自己的交際圈，享受友誼。
2.大學畢業的五年：～2018年（隨機應變）
學歷目標：碩士研究生畢業，獲得準精算師資格；通過gre和英語高階口譯考試
職務目標：合資保險機構預算助理
能力目標：具備在經濟領預算方面工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經驗；接觸瞭解涉外商務活動；英語應用能力具備權威資格認證；有一定的學術能力，發表5篇以上論文。
經濟目標：在校期間兼職，年收入1萬元；預算助理年薪7萬
3.基本穩定階段
學歷目標：通過註冊精算師考試
職務目標：各大保險公司總部預算工作者
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業績在同級同事中居於突出地位；熟悉保險行業各種技能，能與公司上層進行無阻礙地溝通。具備應付突發事件的心理素質和能力；有廣泛的社交範圍。
經濟目標：年薪20萬以上
四，實施辦法
1．教育培訓方法
（1）充分利用碩士研究生畢業前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。時間：2018年以前。
（2）充分利用公司給員工提供的培訓機會，爭取更多的培訓機會；拿到準精算師資格證。時間：長期
（3）攻讀精算師。時間：長期
2．討論交流方法
（1）在校期間多和老師、同學討論交流，畢業後選擇和其中某些人經常進行交流。
（2）在工作中積極與直接上司溝通、加深瞭解；利用校友眾多的優勢，參加校友聯誼活動，經常和他們接觸、交流。
3．實踐鍛鍊方法
（1）鍛鍊自己的注意力，在嘈雜的環境裡也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室裡有意識地進行自我訓練。
（2）養成良好的鍛鍊、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6－8小時，每週鍛鍊三次以上。（3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
五，職業生涯檢測與反饋
1不斷尋找差距：1外資保險先進的精算理念和豐富的實踐經驗；2、作為精算師所必備的技能、預算能力；3、快速適應能力欠缺；4、身體適應能力有差距。5、社交圈太窄。
2不斷縮小差距的方法：1找出自己的缺點不斷學習，改進。2加深和同事討論交流，向高人學習；3
六．成功標準
我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。
只要自己盡心盡力，能力也得到了發揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現（特別是收入目標）我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業目標的實現，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
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