開店創業選址關係成敗

　創業伊始，資金、銷售的貨物（服務）和渠道等都定下來後，選一個好的門面成了生意成功與否重要的一環。有的從業者，由於眼光獨到，門面的位置選擇得當，或走出逆境，或重振輝煌，生意越做越好。但是，一些初涉商場的新手，因為經驗不足，或吃虧上當；或受人矇騙，“出師未捷身先死”，空留下懊悔和茫然。

商場無情亦有情。在此，筆者精選了四則這方面成功或失敗的例項，現簡介如下，供業內人士實際操作時參考。

餃子店一炮走紅

吳先生原來一直做飲食生意。這幾年，積累了一定的資本後，他想把規模再做大。經過市場考察，他認為專賣餃子比較來錢。為此，跑了武漢三鎮很多地方後，他把餃子店選在武昌首義路的一條繁華街道上。這裡人口密度大，顧客群主要是周圍的居民、上中國小的學生、打工者和外地來漢的經商者。他花了月租3千元的代價租了臨街口的一間50多平米的店面，又花了二萬元進行了整體裝修。開張營業後，在整個一條街只有他一家賣餃子。由於人流大，餃子的品種多，價格相對較便宜，開張營業後的第四個月就開始盈利。現在，吳先生成了那一片的熟食經營大戶。

列印社近水得月

時下，列印社的利潤是越來越薄了，業內人士無不大吐苦經。王老闆經過幾年的艱難支撐後，一直想實施突圍。經過再三考慮，他決定把列印社開到大學裡面去，以避免臨街同業的正面交鋒。經過與幾個大學行管部門的反覆接洽，他最後把列印社辦在漢口某大學的校內門口處。這樣一來，學生和老師“足不出戶”就可以在他那裡列印各種資料。因為王老闆店裡的定價與外面店面的並無二異，列印一些資料，誰又願意捨近求遠，勞神費力呢？如今，王老闆基本上把大多數客戶“鎖定”在自己的店裡。店裡每天的營業額在300元左右。到了學生畢業的前夕，是王老闆生意的高峰期，連續一、兩個月裡要增加人手加班趕活。