年末，大小公司都紛紛採取某些手段來給予員工鼓動和獎勵，形式不外乎忘年會、年終聚餐、發獎金、發物品……這種種形式，是讓員工們樂在其中還是已經麻木？
年末這個時候，也是一個能夠體現企業文化的時刻。活動搞得越是如火如荼、福利體現得越是豐厚，是不是公司就越能拉攏人心？
平等文化 “犧牲”領導快樂員工 某倉儲貿易公司 高先生
今年，公司還算比較開明，組織了所有人一起去廈門旅遊，年終的忘年會也就選在了異地舉行。由於我們是日資公司，平時工作需要安分守己、兢兢業業，每天繃著個神經，既心神緊張又要承受一定的工作強度。但是到了每次忘年會的時候，可就是我們員工們大顯身手的時候了。會上大家終於有機會放開手腳盡興地玩樂，其中有一個遊戲是“化妝”遊戲，本來是隨意抽3個人來擔任被化裝的模特，可是後來不知誰想出的主意，因為我們正好有3位領導，就乾脆讓這3位領導上來“做靶子”吧。配好對的3位下屬員工用報紙設計出不同的服裝給領導們穿上，有搞笑的比基尼式樣，還有超級前衛的式樣，想象力是發揮到了極限。之後還要用化妝品給領導們化妝，塗眼影、畫胭脂、抹口紅……什麼都上了，反正領導們一個一個是形象大損。穿好了畫完了，領導們還必須表演節目給大家欣賞，別看平時嚴肅得嚇人的領導，玩起來可一點不怕“毀容”，跳起舞來手舞足蹈，連那日本領導也很放得開，絲毫不顧及後果的樣子。一年只有一次的忘年會，也是讓領導唯一“親民”的好機會，當時當刻，上下屬彼此感覺的確是走近了許多。領導們心甘情願地被“整”其實每年也就這麼難得的一次，但是能讓員工們在接下去的日子裡,用心賣命地工作，這可是非常划算的“犧牲”啊。
外延文化 獎勵員工不如獎勵家屬 安利日用品公司上海業務部 鶯鶯
工作至今有三四年，因為忙碌，與父母一起吃飯的時間很少。雖然同部門的同事曾來家中聚會，但對於我的工作、工作環境、其他部門的同事及領導，媽媽幾乎一無所知。每次我加班，媽媽總要千叮嚀萬囑咐，爭取早點回家，別太辛苦。其實，媽媽何嘗不辛苦，把我撫養長大，還要日日為我操心。今年，總算了了媽媽一樁願。公司邀請所有員工的家屬一起參加2005年的聖誕家庭日活動，我很早就通知了媽媽：一定要請假過來。
那天，從早到晚，驚喜持續不斷。首先，我們在前天晚上得到公司的通知，第二天必須提前來公司上班。等到電梯門開啟的時候，就見到3個聖誕老人上前迎接還愣在電梯裡的同事……“大家聖誕快樂！”聽到熟悉的聲音，我才認出給我發巧克力的其中一位聖誕老人是大老闆！雖然他的臉被鬍子遮去了大半，可聲音還是洩漏了他的身份。再往後看，所有部門經理都站立在大門兩側，微笑著迎接各個部門的同事。那一整天，大家都期盼著晚上的活動早點到來。有的同事邀請了太太與小孩，有的邀請了男、女朋友，而我則邀請了媽媽，晚上5：45，同事已經紛紛忙著迎接家屬。差不多6點半的時候，媽媽第一次來到了我的辦公室，第一次看到了女兒的辦公桌，第一次見到了我的領導和老闆……活動正式開始後，老闆給各位員工及員工家屬拜年，接著是遊戲與抽獎時間。所有的遊戲時間裡，部門經理、老闆都全程參與。
後來，在煮東西的環節中，老闆還為我和媽媽煎了牛排。正當我大大方方接受時，媽媽在一旁笑罵道：怎麼可以這麼沒大沒小？那天晚上回家，媽媽一路上都十分激動。她說，以前不瞭解安利，後來女兒進去工作了，才開始關注這家公司。可這次不一樣，媽媽見到了女兒的同事和老闆後，對公司、女兒的工作狀況有了更深的瞭解，也有了更大的信任。第二天，媽媽與她的同事們分享了這份喜悅，很多老同事都不相信：真的有這麼好的公司麼？今年，家庭日狂歡派對是我和媽媽最滿意的一份新年禮物。
除了紅包還能獎勵什麼？
在員工眼裡，究竟哪種獎勵最得人心？對於企業管理者而言，用什麼方式獎勵員工能達到老闆要求的最佳效果？
物質獎勵要和精神鼓勵平衡 秋瑩 安利日用品公司全國業務部
我們公司本來就有一個傳統叫做“員工家庭日”，每年的家庭日都會邀請員工的家人或朋友前來一起搞聯歡。這是一個讓同事之間聯絡感情、也讓員工家屬更加理解我們工作的絕好平臺。平時大家工作很忙，8小時都在努力工作，彼此溝通和交流的機會不多，聯歡會就能促進友誼和情感；讓大家的家屬和朋友也參與進來，使他們同樣可以感受到我們集體的其樂融融，以後對我們的工作也會更加理解更加支援。所以我很喜歡公司的這種做法，非常人性化。當然發獎金也是年末公司必做的事情，但是光談錢也沒很大意義，僅僅靠金錢上的鼓勵並不能真正起到鼓舞人心的作用，也無法完美地體現公司的企業文化，只有達到物質獎勵和精神鼓勵的平衡，員工才會完全信服、全心全意地為之努力效勞。
小小生日蛋糕搞掂全家 Willson 某公司總經理祕書
媽媽是個堅強的女人，多大的生活壓力都難不到她。可是，這次，媽媽卻被公司送來的一個生日蛋糕感動落淚了。那是因為我27歲生日，公司送來的生日蛋糕。幾年前，公司開始趕時髦，關注起員工福利來。那時，每逢員工過生日，公司總會給員工送上一個蛋糕。可是，天下沒有一摸一樣的雞蛋，也沒有擺得平全公司的蛋糕。有時經理收到的是購自於大酒店的大蛋糕，基層員工卻是早苗的小蛋糕，不知不覺，公司裡開始有了莫名的攀比風，蛋糕的大小決定了員工在公司的地位。再後來，公司改發蛋糕票，每位員工都可去同一家蛋糕店領取同等大小的生日蛋糕。這樣一來雖然公平了，但是大家都對蛋糕沒了興趣：這年頭，誰還稀罕一個蛋糕？
今年，公司又玩出了新花樣。在HR建議的下，每逢員工生日，公司就給員工的父母家送上蛋糕，並由老闆親自寫上生日祝福！HR解釋說，這種方法，可以讓員工感受到公司的文化氛圍，並激勵員工更好地為公司服務。另外，對於父母來說，收到子女公司送來的蛋糕和老闆親自寫的生日祝福，就等於得到了公司的認可：你有一位值得驕傲的兒子、女兒！今年，我生日那天還在公司加班，媽媽卻打來電話，電話那頭，聽到媽媽激動地聲音：你們老闆給我們送來了生日蛋糕，我們等你回來一起吹蠟燭……記得那天下班回家，和媽媽一起吹蠟燭的時候，我和媽媽眼裡都泛起了淚光。蛋糕可能並不值錢，但我們全家都被感動了，至少，公司給了我與父母一同吹蠟燭的機會。
期待比“紅包”更大價值的獎勵 小蔣 某外企市場主任
我曾經在MICROSOFT和其中國生產中工作了幾年，後來又轉去做了投資顧問。今年，我剛剛跳槽到這家外企擔任市場部主任不到半年。這半年來，每個星期都要忙著寫報告，還要做大大小小的方案，時間過得飛快。眼看年終近在眼前，我開始盤算起自己的年終獎金來。今年聖誕節，公司裡的一些外籍員工都回家過節，因此，我也有幸偷幾天懶，在家準備下個星期、明年的方案。公司有個規定，只要完成一些大的專案，就可以提出旅遊的申請，根據專案大小及公司具體的情況，老闆再進行批准。這2個月，我一直在籌劃的專案有了很大的進展，如果在元旦前能簽定協議，我想我的出境遊的可能性就會大大增加。很多人說我傻，如果現提出旅行的申請，肯定會影響年底“紅包”的分量，另外，年底公司的年夜飯，每次都有抽獎活動，今年的獎品豐富，大獎價值更是超過萬元，如果出去旅行，這些獎品就雙手奉送給其他同事了。其實，作為這家公司的新人，我對年底的“紅包”早已心中有數，頂多是一輛QQ的價值。只要去ATM機一查尋，就知道今年到底有多少錢進賬。每年參加年會的形式幾乎都一樣，吃飯應酬也都不是我的長項。相反，我更期待一些其他形式的獎勵，比如，公司給我一個去國外培訓的機會；全家去歐洲出境遊一次；在新的領域給予更多的拓展機會等等。在我眼中，每年的紅包已經不再讓人期待，如果公司更關注員工，老闆更重人情，我想，這樣讓大家工作起來更有動力。此外，我的老本行是電腦，我希望在新的一年中，電腦生意蒸蒸日上，給我帶來創業的第一桶金。
每年的年會都充滿魅力 某會計事務所 C小姐
我們每年到這個時候，都會有一次年會。因為公司龐大，員工也多，所以每次都搞得規模盛大、紅紅火火。平時工作繁忙辛苦，也就是靠這一次年會徹徹底底地放鬆一下，跟同事、上司也能好好的溝通一番以便增進感情上的交流。
我們的年會其實都很有趣的，每個部門都要出節目，節目也都具有一定的質量。今年年會的主題是Magic（魔力）這個詞。我們這裡設計在今年的年會上表演印度舞，所以公司特意請來老師來教我們跳。雖然我只學了一點點，但是穿戴好行頭、化好妝，然後來擺個Pose，感覺很不錯的。其他節目也都花樣百出，叫人大開眼界。每年的年會上都會邀請一些明星前來捧場，今年就請了周華建，氣氛搞得挺好的，不過我個人更加喜歡去年的古巨基。總體來說，有明星氣氛就是不一樣，明星效應多少起到了點作用。從這點上看，可以說公司也挺為我們花心思的。不過，如果公司每年能讓我們自己決定請哪位明星，那就更加完美了。
關於物質福利上，今年我們沒有special bonus，只是發了雙薪，有點不爽。不過在我們這種公司，忠誠度好像不太特別考慮，所以即使薪金髮得越多員工也不一定會更加忠誠，何況公司也根本沒指望大家從一而終地忠誠。其實說到底，我們都始終覺得企業利用年末時機想要拉攏人心的話，只有通過發錢的手段是最好的，因為最實惠嘛，這也是大家心照不宣的事實。要知道，發再多的錢都是不會叫人麻木的。
來源：申江服務導報
三優範文網