你屬於哪一型別的領導？

做為領導，你的性格將會起著重要的作用。在公司內，不一定每個人都討厭喋喋不休的領導，也不一定每人都喜歡錶面看來平易近人的領導。有人喜歡專制點的領導，也有人討厭大而化之的領導。為什麼會形成這個樣子，這是因為領導不隱瞞自己的性格才有如此的差別。

本來一個要強的人，若採取低姿態對人，不免令人懷疑，投以不相信的目光，原先看來羞澀的傢伙，若拼命以高姿態對人，人家會以為你是虛張聲勢，或當你是個小丑，反而會被人輕視。任何人不論如何盡力隱藏自己的性格，在日常言行舉止間總會出一點紕漏，也許藏頭卻露出了尾巴，故與其隱藏自己的性格使下屬不相信你，不如順著本來的性格自然而然地對人較好。從業人員也就希望依領導性格來配合行動，他們都關心領導的性格，一旦調換領導時，大家內心總會有“新任領導到底是什麼樣的人”的不安心理。

為什麼從業人員都希望配合領導的性格來行動?因為不瞭解領導性格，就無從得知應如何著手做事?到底是根據自己的想法做事，或者絕對要遵從領導的指示呢?結果導致許多事都猶豫不決、無從下手，非要領導一件件指示，否則下屬不敢造次自行決定，變成一種惡性迴圈，無法突破瓶頸。

反之，若瞭解領導性格，下屬就知道什麼事可做，什麼事不能進行，也能知道領導希望自己如何做，遇到艱難之事更能果敢著手，如此除了必要工作就無須麻煩領導，可自行解決。

從現代企業的調查來看，領導的性格大致可以分為如下幾種：

1．導師型領導

要有接受下屬意見、建議、訴苦的雅量。如果心胸狹窄，沒有接受的雅量，非但不能運用下屬的能力，也不能使下屬士氣高昂。要有接受變化的能力。如今世界是個變化萬千的時代，對於企業作業方式與管理手法應隨時引進新技術。年輕人的思想隨時在變，價值觀也時有轉變，若無法接受這種變化，非但不能順應時代潮流，也無法指導下屬。有些資深領導人員總喜歡倚老賣老，認為自己歲數大了，閱歷豐富，因此與下屬時常意見不合，對於任何事情考慮時都缺乏彈性，變成一個頑固份子。這種人永遠跟不上時代。無論好壞皆要容忍。現代之領導對於好惡分得很清楚，如果光找自己所喜歡的人來做事，就會發生偏差，絕對無法使事業正常發展。從事任何事時應集合各種性格的人，彼此貢獻智慧，才能求得事業之發展與進步。因此無論何時都應有包容的雅量，要能寬恕別人。對於部下無心的過失不要過分責備，須有寬容心。

2．經驗型領導

對於工作擁有豐樆經驗，具有優良工作技能，具有專門知識，具有優異策劃力，具有高超判斷力，能適當教導他人，對任何工作具有通才能力，能展望將來。

3．平易近人型領導

富有魅力、富責任感、能經常關懷下屬、能真誠與下屬商量、能考慮下屬的成長、能當面糾正下屬的過失、不輕易談論下屬缺點不足、公私分明、有決斷力與執行力、深思遠慮、能經常自我啟發、嚴以律己、寬以待人、對工作有熱忱、守信、有信念。

4．善解人意型領導

對工作的方法發生疑問時，領導能預先察覺，並積極加以指導；下屬內心著急時，領導能設法為他解除不安；責備下屬時能因人而異，也有人認為“只要懂得我的脾氣，怎麼罵都可以”；能預先知道下屬的希望。他會由談話中得知對方的希望，且幫下屬完成心願；領導要能發現下屬的煩惱。從業人員心中會蘊藏著各式各樣的煩惱，也希望領導能知其煩惱，領導要能知道下屬希望什麼、不願做什麼，還有從業人員到底想要領導派給他什麼職務、不願做哪些職務。

總之，你要由下屬的言行舉止發掘下屬所希求之事，領導一定要具備這種敏銳的觀察能力。

有許多領導對下屬的情緒毫不關心，這種遲鈍的領導或許會受人尊敬，但久而久之，總會使下屬對其寒心的。

來源：QQ網