專業“伯樂”為企業選才

企業如何才能在今天的商業世界中長期保持競爭優勢？當價格大戰、上市競速、技術模仿被競爭對手無所不用時，唯有優秀素質的人才才是企業保有的唯一優勢——“人才競爭”的觀念已被提到足夠高的地位，然而，企業在真正操作上對人才的重視程度又有多少呢？

全球知名人力資源諮詢管理公司DDI全球總裁BobRogers先生認為，中國進入WTO後，市場競爭會更加激烈，無論是在中國的外資企業還是中國本土企業都在尋找優秀的人力資源策略，以從根本上實現競爭優勢。一方面，跨國企業期望培養和建設其本土管理團隊來適應全球化品牌市場策略和業務發展，另一方面，中國本土的企業對海外市場蓄勢待發，急需更優化的企業管理策略來應對愈加激烈的全球市場競爭。“人之亦去，財亦不留”，只有為企業在如何擇選、培養和留住人才方面提供完整的有效解決方案，才能幫助企業完成從優秀到卓越的轉變。

從管人事，到人力資源管理，更有遠見卓識的企業已發展到聘請專業的“伯樂”——人力資源諮詢管理公司來為企業設計和執行人才遴選系統，通過擇選人才、培養和留住人才，並從中發現未來的領導人，打造一支工作熱忱、績效突出的工作團隊，來提高企業的競爭能力。一般來講，員工對企業的期望都是相似的：好的工作環境、好的上司、愉快的工作狀態、學習成長的機會以及有彈性的工作。基於此，提供人力資源管理“外包”服務的專業“伯樂”都自有一套，不過更要緊的是把這套解決方案與企業的特殊需求完美地結合在一起。據介紹，目前全球26個國家有超過1600家企業使用DDI課程或服務，其中70%的客戶為財富五百強公司。如今大部分跨國企業在進入中國後仍然選擇DDI為長期合作伙伴，如可口可樂、上海通用汽車、杜邦、浦東香格里拉集團等。“洋伯樂”跟著跨國公司一起來到中國，並在上海開設中國大陸第一家分公司，為我們帶來國際化標準的人力資源管理經驗。
上傳日期：2004-06-04
作者/轉載：王欣
來源：《新民晚報》