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電力部門信訪工作總結【12篇】

欄目: 信訪工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.94W

【篇一:關於電廠個人工作信訪總結】

電力部門信訪工作總結【12篇】

在2019年度,南屯電廠工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細緻工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

一、2019年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級工作領導小組意見,2019年我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規範,落實工作長效機制。”

(一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。

(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,並依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網路,加強基層幹部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好工作關鍵要提高工作效率,加大對問題處理的力度。尤其對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留後遺症,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了網路建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規範,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了幹部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發生重大問題加強請示彙報,使全廠工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

二、2019年工作思路

2019年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯絡的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設定政策宣傳欄,提供政策諮詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即幹部隊伍和資訊網路,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規,深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、資訊報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,並將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

2019年工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下工作的重要性認識不足,工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的幹部科學決策、依法行政水平不高,對工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範活動的工作和法制宣傳工作相對滯後,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善於正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

【篇二:電力企業新員工工作信訪總結】

光陰似箭,進入維護部自動化班實習已近五個月了,在這近五個月的時間裡,在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、思想認識

作為一個共產黨員,要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯絡實際,學以致用,我始終能夠認真學習貫徹“xxxx”的重要精神實質。通過學習,明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質,增強了敬業愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態度,不斷從各種知識中吸取營養。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務,努力提高自身的思想道德和科學文化素養,繼承和發揚電力行業艱苦奮鬥的優良作風,使“人民電業為人民”的宗旨得到更好的落實和體現。胡xx提出的“xxxx”的社會主義榮辱觀,為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略,加強社會主義思想道德建設,構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學習,深刻領會“xxxx”的內涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高於一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯絡在一起,把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費並配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《xx文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習,邀請黨委工作部領導講黨課,並響應領導的號召,配合支部書記組織成立專業知識學習小組。

我相信在以後的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。

二、工作學習

(1)、安全方面

防止事故發生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發點和落腳點,安全生產必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對裝置進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行電業安全工作規程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

(2)、學習工作內容

進入維護部自動化班實習已近五個月,XX年12月份以來我主要參與了廁所排汙控制系統除錯、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統的改造除錯、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力錶、洩洪洞檢修門控制系統改造除錯、製作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統試驗、調速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制櫃電源監視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制櫃維護、尾水門機穿銷同步位移感測器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造除錯、二期機組筒閥除錯以及一些對裝置的常規維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業有了一個整體的認識,初步瞭解了自動化所管轄的範圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學的專業知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

(3)、主要收穫

在工作中,我虛心向師傅學習專業知識,尤其加深對生產實踐知識的學習。從師傅們工作作風、工作態度和一點一滴的工作細節中體現出來的,師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學習,並且讓我受益匪淺。我在學習工作上的收穫主要有:

1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環節的操作都需要一步一步嚴格按照程式進行,一絲不苟,按章辦事。因為每一個小細節都關係著一個工廠的生產的正常執行,不能有半點兒戲。深感責任於泰山之重。

2、優秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對於一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關鍵性的。今天,當我們面對一個正在走向全面發展的新華能時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現,得到更多的收穫,是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什麼是團結就是力量。

3、給自己設定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛後”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設定一個更具挑戰性的標準,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼,只有站得跟高,才能看得更遠。

4、不再只是被動地等待別人告訴我應該做什麼,而是應該主動去了解自己要做什麼,並且規劃它們,然後全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學業和工作,要全力投入,不斷努力。這就是華能的工作作風,態度決定一切,態度至關重要。

5、進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,並從中汲取教訓,爭取更大的進步。華能告訴我,一個企業要保持旺盛的生命力,要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。

6、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在發電部實習,還是在維護部實習,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業技術知識,更教育我們如何做人、如何搞好人際關係。這些知識恐怕是在書本上學不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學識上毫無保留的教導我,在生活上對我無微不至地關懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應華能快節奏的發展速度。

7、對於工作的熱愛,比爾?蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”所謂做一行,愛一行。看到師傅們投入到工作的激情,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現的各種艱難險阻無所畏懼。

三、存在的問題和不足

1、專業理論基礎還不夠紮實,動手實際操作能力還較差。

2、學習主動性不夠高,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等。

3、實際和理論知識還沒有完全融合。

4、考慮問題不夠全面。

上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今後的工作中會做得得更好。

四、今後的工作學習思路

1、我將堅持不懈地努力學習各種先進裝置的知識,並用於指導實踐。進一步培養愛崗敬業、勤奮、求真務實、開拓進取的精神。在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,並加強對動手操作能力的訓練。

2、對檢修、試驗、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

3、加深對思想理論的學習,緊跟時代的步伐,在思想上保持永不落伍。

我們的社會正在不斷地進步,在電力改革大潮推進的今天,社會對電力行業的要求更高,在今後的工作中,我將立足實際,認真學習更多電力知識,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,並請領導、師傅和同事監督批評。

最後,對在這五個月裡給與我幫助的領導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導,才能使我站的更高、看的更遠。

【篇三:石油化工行業個人工作信訪總結】

xxxx年x月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已信訪總結出一套適合自己、適合各工程的施工程式。

這幾年來我先後從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機矽擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造專案、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造專案、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。

在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率 100%,部分工程已獲國家優質工程。

2019年到2019年先後在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造專案、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造專案、**煉油廠140萬噸 /年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對建立精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下執行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期執行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大,材料裝置不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,採用平行流水作業法施工。

在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件12019,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金2019元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

XX年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工專案的全面的技術質量管理並保證質量體系有效執行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程專案的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程式和計件工日,專案部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工信訪總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我信訪總結出完整的施工特點、程式和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各專案統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支援,資源共享的技術管理體系。

【篇四:關於電廠個人工作信訪總結】

在2019年度,南屯電廠工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細緻工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

一、2019年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級工作領導小組意見,2019年我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規範,落實工作長效機制。”

(一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。

(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,並依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網路,加強基層幹部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好工作關鍵要提高工作效率,加大對問題處理的力度。尤其

對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留後遺症,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了網路建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規範,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了幹部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發生重大問題加強請示彙報,使全廠工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

二、2019年工作思路

2019年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯絡的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設定政策宣傳欄,提供政策諮詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即幹部隊伍和資訊網路,強化工作人員政治學習和

業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規,深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、資訊報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,並將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

2019年工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層

部門的領導對新形勢下工作的重要性認識不足,工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的幹部科學

決策、依法行政水平不高,對工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範活動的工作和法制宣傳工作相對滯後,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善於正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

【篇五:電力專業技術個人工作信訪總結】

本人於XX年畢業於華北電力大學,所學專業為供用電工程。在XX年8月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先後在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支援和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面信訪總結:

電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點,瞭解全地區的配電網執行情況,同時能根據各類電氣裝置的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣裝置執行情況選擇 最佳執行方式及經濟執行方法,根據實際執行經驗,正確處理電氣系統的裝置故障以及系統突發性事故,初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產執行專業知識,提高崗位勞動技能

從XX年參加工作,領導為了讓我儘快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先後被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產執行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電執行的生產程式及各種一、二次裝置的規範、引數。

二、從事施工設計和技術管理工作

XX年年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。

首先跟隨老師傅們勤下現場,並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和引數,弄清楚各個裝置的執行原理和銘牌引數,並利用配網排程圖分析線路的執行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區,並且是冬季施工。我主要負責線路的複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術引數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作,最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和執行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,並將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與裝置相符,進一步完善了線路資料,保證了資料真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,瞭解了城區範圍內的高低壓線路的執行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,並進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,並以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,並取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今後的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產執行工作五年多以來的專業小結。信訪總結是為了去弊存精,一方面通過技術信訪總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以後的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今後的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

【篇六:電力專業技術個人工作信訪總結】

我1984年出生於市區,漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。XX年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在**電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。XX 年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網路應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、裝置安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。

曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力裝置安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、 10kv使用者站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)使用者站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機列印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和稽核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等裝置的選擇提供了依據。XX年底由於機構設定變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程式輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程式,準備線損引數圖,編制線損拓補網路節點,輸入微機,完成35kv、 10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降

損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉裝置和工作程式,協助完成工程專案的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟執行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業執行管理,參加制定專業管理制度。由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電裝置檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電裝置缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;裝置全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定執行。

五、開展科技管理工作。在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程式,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程式完成技術改造(含重措、一般技措專案)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理資訊系統的開發應用工作,組織完成配電線路引數、執行資料的錄入工作,形成線路資料庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制稽核工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

【篇七:電力系統基建工程師電力個人工作信訪總結】

光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺2019年已即將過去,更應該信訪總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

一、安全管理方面。由於我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的執行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,並督促整改。在開閉站裝置出現缺陷時,積極與廠家聯絡備件,深入現場與維修人員一起查詢問題,最終保證了裝置的正常使用。

二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分割槽域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網路計劃,針對本專業所管轄的裝置制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點專案,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、 110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規範;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣裝置接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次裝置臺帳、電氣一次裝置清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣裝置異動管理標準、電氣裝置缺陷管理標準、電氣一次裝置施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣裝置點檢定修管理標準、電氣裝置檢修管理標準;以及5大類60餘條的電氣技術標準,並收集了大量有關電氣一次裝置檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、裝置管理工作。依據安排,先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的裝置招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證裝置按期保質的到場,先後赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對裝置的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為後續工作做出了努力。

依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊幹,以勤補拙,先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆築交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆築;啟動鍋爐房、#2鬥輪機、生活汙水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理;地下管網施工;輸煤廊道澆築施工等工程專案。參加了廠前區施工單位的招標工作,並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

七、其它工作。在做好專業工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了裝置黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,1、電廠基建對於我來說是一項新的工作,許多工作都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,今後一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,儘快滿足崗位的要求。2、來到運電後,身邊老同志的那種不記個人得失 、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今後在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、裝置廠家的諸多方面因素,在今後的工作中,要主動與各方面溝通,瞭解其實際困難,瞭解裝置生產供貨與現場安裝需求的實際程序,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以後的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻!

【篇八:工程專案經理個人年終信訪總結】

在分公司領導的信任和培養下,我於xx年x月被任命為xxx專案經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支援和關心下,專案部各項工作進展順利,現就近一年來的工作信訪總結如下:

一、工作方面:

工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場,我於1月28日(農曆正月初四)就組織裝置及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內裝置缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我帶領專案部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由於廠內裝置延期交貨以及裝置的設計、製造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內裝置缺陷在短時間內得以解決,我組織專案部現有的人力資源,有序的展開工作:諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案,並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

二、專案管理方面:

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在徵求廣泛意見後,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決後顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面,設定專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件裝置的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設定醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計檔案施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關係,解決專案部記憶體在的問題,建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度,及時組織裝置及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,並按期進行財務報銷。鑑於克思口電站交通不便的情況,儘量做到少次多量,對於輔消材料和裝置、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而達到降低成本的目的。

三、學習方面

通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為專案管理者還有許多東西需要去學習,特別是在專案總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗後,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以後的工作中努力學習,不斷信訪總結,揚長避短。

【篇九:電力個人工作信訪總結】

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行信訪總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,信訪總結經驗、吸取教訓。

本人一九xx年九月考取xx水利電力技工學校,一九九八年七月xx水利電力技工學校畢業。一九九九年四月進入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電執行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統及其自動化專業(函授),XX年七月畢業。XX年被xx縣水利局評為先進工作者,同年被xx縣供電公司評為先進生產者。

本人特就這一年的工作小結如下:

一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,明白到變電執行的重要性。變電執行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯絡在一起。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時信訪總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦幹,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹,不知信訪總結經驗的現象。

信訪總結一年來的工作,之所以能夠實現安全生產的長期穩定,主要是得益於局領導和職能部室大力支援、鼎立幫助;得益於公司幹部職工之間團結共事,相互信任,互相支援,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,儘管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。

【篇十:電廠班組工作信訪總結】

安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的執行人員,則肩負著重要使命。作為一名執行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實情況

每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然後再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以後的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

二、安全生產管理程式是否規範

《排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規範等,我們將在今後的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作,執行部分別製成《執行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》,懸掛於值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

執行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發訊號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痺,但我們還是要從自身去查詢原因,對訊號認真分析,不放過任何可疑訊號。

近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快,對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程,所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握後投運的要求。

同時,裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助裝置的改造或異動程式不規範,也給執行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

【篇十一:發電廠值長工作信訪總結】

思想政治方面。堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產黨的領導,認真學習鄧小平理論,堅持學習“xxxx”重要思想及“xx大”精神,始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,虛心老師傅們學習專業技能,圓滿履行了崗位職責的各項要求。作為值長,我身體力行,要求別人達到的精神境界自己首先達到,要求別人遵守的法律規章制度自己首先遵守,始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己,規範自己的一言一行,遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事,做到了一個合格公民應做的事。

專業技術方面。我參與了新建電廠的建設、安裝除錯、試執行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業的執行規程、事故處理規程以及其它一些技術檔案;為電廠培訓新進員工;帶領本值人員在電廠各項經濟執行和環保指標取得很大成績;有效預防電廠發生事故、指揮處理電廠各種突發事故;積極參與電廠的管理工作並提出見解,極大促進了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學習及各項考核中也取得了很大成績。

全面、全程參與了***電廠的建設、安裝除錯、試執行。在參與工作中能夠發現一些問題並提出了自己的改正意見,主要負責電廠輸煤、鍋爐裝置的安裝除錯,參考學習電力建設施工及驗收技術規範等書籍結合實際情況編寫本公司的建設施工及驗收技術規範和各種除錯驗收表格,從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。

在鍋爐專業工作期間,我被公用工程部經理指定為鍋爐專業的負責人。在時間緊、任務重,缺少廠家有關資料的情況下,憑自己的工作經驗及所學知識,完成了鍋爐執行專業很多重要的工作。繪製了鍋爐各系統的圖紙,主持編寫了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的執行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量資料的計算等大量工作。在進行以上工作的同時,抽出一部分時間,堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐的安裝施工,及時發現了一些問題並向公用工程部領導彙報。我所完成的以上鍋爐執行專業的幾項工作,對於鍋爐執行及安全生產具有重大的作用,也在幾年來的執行實踐中得以驗證。在輸煤專業(含除塵、除灰渣)沒有專業技術人員,工作進展受阻情況下,我從大局著想,急領導所急,主動放棄我一直從事的並喜愛的鍋爐專業,向經理請示要求到輸煤專業負責各項工作的開展。在得到經理的同意後,立即加班加點著手編寫了《輸煤執行規程》、《除塵除灰除渣執行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤裝置編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵執行工作日誌的編寫等大量工作。以上工作的完成,同樣對輸煤專業的執行及安全生產具有重大的意義並得以證實。

在公司計劃派熱電廠各專業人員到**電廠培訓時,我再一次站到了前頭,被領導指定為培訓人員的領隊。在到**電廠培訓之前,我完成了培訓計劃、在**電廠培訓的時間安排、各專業詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到**電廠後,我盡到了領隊的職責,嚴格管理、積極協調**電廠各部門,讓所有成員都學有所成並在以後的工作實踐中發揮了很大作用。另外,我還負責***電廠輸煤操作員的培訓,把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

在值長的三年工作崗位上,帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟執行方面,經過自己多年的工作經驗,深入研究,發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在著各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由於溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況,提出為提高火電廠的經濟性,在檢修、執行和維護中,想方設法並採取綜合措施來儘量降低這些損失。目前,提高火電廠經濟性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失,在滿足脫硫前提下儘量保持較高床溫,控制進爐煤的顆粒度在要求範圍內,提高蒸汽初引數、降低蒸汽終引數。在環保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣係數、床溫、風速、迴圈倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對迴圈流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣係數、床溫、脫硫劑、迴圈倍率、爐膛高度、燃料性質對迴圈流化床鍋爐 nox排放的影響出發,提出要求加以控制。正是由於我的這些有效方法的提出,使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考核指標取得了好成績,而且在鍋爐尾部煙氣環保達標排放方面也取得了好成績。另外,在值長的崗位上,在對電廠事故的預防及對電廠突發事故的指揮處理也有好的表現,得到了領導的肯定。

電廠管理。在工作中,我還積極參與了電廠的管理,每月都給電廠主管寫一篇管理信訪總結。另外,結合電廠的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發表了《電廠管理淺見》文章,此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與,讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對於電廠的技術改造工作,我也進行了參與,提報ie提案。經對電廠鍋爐每次冷態啟動並管時,其它引數都具備並管條件時,但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去,拖慢並管時間,在此期間,將白白排出大量蒸汽,如又遇到表計指示有誤或執行人員誤判斷,容易發生汽輪機水衝擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水

量不足,對電廠生產既不安全,又不經濟,急需改造。所以我提出了《#1、2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案並獲得部門通過。

理論水平學習方面。實踐需要理論指導,只有理論成立才有實踐的可能,工作後,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產一線,各個環節充滿著技術含量,但對於普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠遊刃有餘,懂得操作背後的原理,那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理,提高自己的技術水平,多年來我堅持持續不斷的自學,閱讀了大量專業著作,保括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識,而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人,具備了一個助理工程師應有的專業技能。我的這些自學努力,也得到了很好的回報,在部門舉行的電廠高階工考試中,我就取得了第一名的好成績。

回顧這幾年來的工作經歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業,犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報,在這幾年的專業技術工作中,用自己的所學在電廠的生產實踐中作了較多工作,為自己供職的單位解決了一些技術問題,具備了一定的技術工作能力。但學無止境,我將繼續堅持再學習,爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。

【篇十二:電廠執行工作信訪總結】

一、工作認真負責,敬業愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,線上儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程式,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢裝置,夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒線上儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再迴圈和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

作為一名水電站執行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

督促執行各值組織學習規章制度,裝置構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,並定期進行考試、考核。根據排程下發的有關事故預案擬定執行反事故演習內容,組織執行人員進行演習,並做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法,信訪總結以往的培訓經驗,現已對公司分入執行部的新學員開始了系統的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能,順利走上自己的工作崗位。

一、執行部人員簡況

目前公司執行部共有人員38名(其中古城2019,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產執行奠定了良好的基礎。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當班值及時聯絡排程,合理安排開停機工作,積極配合機電裝置的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、週報表及各種執行日誌,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,信訪總結月度生產執行情況上報水電公司,以便於水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和裝置狀況調整執行方式,及時信訪總結執行經驗。

在保證機組正常執行的同時,積極配合裝置消缺工作,對影響機組及主要電氣裝置安全執行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。

xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx 電站8496項);發現大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發生,安全長週期執行古城電站1193天,xxxx電站896天。

2、生產情況完成情況

xxxx年xxxx水庫來水量23、66億m3,古城水庫來水量26、92億m3、結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,安排機組執行方式,保證機組在高效區執行。公司xxxx年完成發電量為16653、916萬kw。h,完成全年發電任務 17863萬kw。h的93、23%。上網電量16337、84萬kw。h,完成全年上網電量任務17500的93、36%。

分析xxxx未能完成計劃發電量主要原因如下:

1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

3、地方政府幹預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位執行,機組利用率和效率均未達到最優化工況。

4、xxxx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷執行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔汙柵壓差過大被迫停機清汙,費時費力影響發電量的完成。

到目前為止,古城、xxxx電站機組主機裝置整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電裝置一次部分、二次部分及公用系統輔助裝置整體運轉正常。

3、安全

長期以來,電力系統事故造成人身與裝置的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,執行把安全始終放在首位,在保證正常執行和配合裝置消缺的同時,組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規定執行各值每個倒班進行安全學習,並不定期組織進行檢查,組織執行各值學習安全檔案,並要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析並記錄,並組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,執行做了大量的工作,進行了洩洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的執行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,執行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發電,做好電站的經濟執行工作。