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2023年監理年終工作總結報告(通用3篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.39W

2023年監理年終工作總結報告 篇1

在緊張忙碌中20____年即將過去,在過去充實的一年中心裡感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結彙報如下:

2023年監理年終工作總結報告(通用3篇)

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20____年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土,吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

計劃工期:本工程總工期547日曆天,開工日期20____年3月1日,20____年8月30日達到竣工條件。。

(二)本工程開工前,我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,並彙總施工單點陣圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,瞭解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測,由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成後,我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測,經複測合格後允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工裝置(取砂平臺)進場數量,審查裝置技術性能狀況並建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。

(二)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

1.質量方面:認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的效能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤,做好工程驗收臺賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測,做好觀測記錄並及時進行資料分析。

2.進度方面:通過專案總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。專案部嚴格按照招標檔案、施工合同、及業主有關檔案,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據,繪製工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

2)稽核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施並進行監督,制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、裝置是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工裝置少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報,實現工程進度的動態管理。

3.投資方面:根據招標檔案規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步稽核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4.安全文明施工方面:本專案的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成汙染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放臺賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程專案管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收穫了什麼,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過後,對我今後的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1.公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建築行業及業主的好評。我從20____年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的薰陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2.現在的建築市場比較混亂,藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關係搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規範要求去做,有什麼事我頂著”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中乾的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服後者。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

對於可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作夥伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關係,當客戶有什麼業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。—摘自青年論壇黃世傑演講論文)設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有餘香的事,何樂而不為呢。

4.工作、學習和生活三者相互聯絡、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支援著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

如果說港通公司是一個大家庭,那麼濰坊專案部就是一個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導並協助我們解決問題;學習上,每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關檔案;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閒雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

2.監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌,認真負責的態度填寫旁站資料。

3.表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計劃

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊專案部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊專案部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向著專案管理諮詢全方位、全過程發展,現在是計算機網路時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟體操作技能的人才,服務於各專案部和業主,以便更好的開展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業文化,按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,願意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

六、結束語

精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

2023年監理年終工作總結報告 篇2

一、工程概況

六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程為六層框架結構,總建築面積為27500平方米;採用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎,主體為現澆鋼筋混凝土框架結構;現澆鋼筋砼無樑樓蓋技術,外牆二至六層採用真石漆.一層採用天蘭色方磚,內牆為瓷粉牆面;地面面層為水磨石地面,學術報告廳及門廳採用花崗岩板材;窗為白塑鋼窗,配天藍色玻璃;屋面採用剛性及柔性防水層,保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠岩,

二、監理組織機構、監理人員

自雙方簽訂建設監理委託合同後,確定專案質量、進度、投資監理總目標。成立專案建立組織,即六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程專案監理部。確定以談若名為專案總監理工程師,以李正橋為公司總負責人,以張榮.祁玉奎為現場專業監理工程師。按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理目標,明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化。

三、監理合同履行情況

我公司自監理委託合同簽訂後,根據該工程情況,給予高度重視,及時成立了專案建設監理組織六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程專案監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程式》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監理工作制度化、規範化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種資訊,每月向業主提供一份詳細的監理月報,使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求,專案監理部已全面履行了監理委託合同賦予的義務、責任,圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

四、監理工作手段

質量控制:工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規範》、《建築安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據,根據本工程合同約定的質量目標,嚴格監督管理。在該專案施工全過程的質量控制中,結合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事後驗收三個過程,其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設計》認真稽核並提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、裝置、構配件報驗制度,對進入工地的建築材料、裝置、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、裝置、構配件進場後由現場監理人員見證取樣送檢,嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/裝置報驗單》報監理部稽核。對不符合要求,不合格的產品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部稽核,累計共審批施工組織設計專項方案,經稽核確定後,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具並報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆築申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理,一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正,然後由監理工程師簽發《監理通知》,傳送承包單位並督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格後填寫《工程質量報驗單》,並附《檢驗批工程質量檢驗評定表》,報監理部籤認,按所報專案、現場進行詳細核查,符合要求後,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對於定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁紮、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統除錯等有關重要部位,均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規範管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收,針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查,並及時整理出預驗收會議紀要。

進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網路圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每週一召開現場工程例會,,及時協調解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當發現工程嚴重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標的實施提供了有力保證。

投資控制:我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程式,認真稽核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,並根據業主核定的數額簽發支付憑證。對於工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制,確保業主的投資計劃目標。

五、監理工作成效

1、工程進度:人工孔工程主體結構與進度計劃基本相符,後期裝飾、安裝階段由於受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素,以及增加連廊影響工期使總進度滯後,工期延誤約7個月。目前除外牆真石漆外,已完成合同內和設計檔案內的工程量並進行了預驗收,達到竣工驗收條件。

2、工程投資:通過嚴格稽核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業主確定的投資計劃。

3、工程質量:個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質量事故,無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規範的規定。

4、同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規範的要求,完成了設計檔案內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

2023年監理年終工作總結報告 篇3

201x年2月1日,在船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建築與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全,合同與資訊管理及組織協調工作。並於5月21日,完成上述專案監理資料組卷及移交。

4月5日,完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程專案監理資料組卷及移交;5月29日,完成長洲廠區道路改造及生產、生活汙水處理系統工程,舊區3#班組房及周邊場地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。

7月,在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程專案監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

9月,進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制,合同與資訊管理及組織協調工作;10月,對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

時光荏苒,來到監理公司已二年有餘,在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下,以熟悉公司的技術管理檔案為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規範及合同檔案;掌握工程相關資訊,瞭解監理驗收規範,並謙虛謹慎、戒驕戒躁,始終以服務業主為首要工作重點。截至目前,在公司領導及專案監理機構的大力支援及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。

在此期間,讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,如安全,合同、資訊管理,協調工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然,我需要把握這時不我待的學習機會。

感謝公司領導給予的關懷及信任,感謝專案負責人朱經理、瞿工不遺餘力的幫助以及不厭其煩的講解。在今後的工作中,我將繼續努力學習,努力工作,努力做好一名合格的監理工作者,以此來回報公司的信任與栽培,

祝公司前程似錦,領導身體健康!