監理年終個人總結報告

監理人員必須遵守國家的法律、有關條例和規定，認真學習和堅持貫徹國家和地方有關工程建設的法律、法規和政策。今天本站小編給大家為您整理了監理年終個人總結報告，希望對大家有所幫助。

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，找出工作中的不足和失誤，以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：

一、協助做好資訊收集工作

在實際工作中資料的蒐集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向總監代表彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查，儘自己最大努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔，並在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。

總之，對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題;腳勤，多在現場轉、巡、查;嘴勤，對發現問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。

受深圳春源鋼鐵工業有限公司委託，春源公司龍崗同樂廠區二期廠房工程由深圳市龍建建設監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設研究院設計，福建省九龍建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況：

本工程位於深圳龍崗同樂春源鋼鐵廠內，建築面積3976.46㎡，分為廠房J區、K區。J區為單層鋼結構廠房，K區為4層框架工業廠房。

1.J區為單層鋼結構廠房，建築高度14M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建築結構安全等級為二級，建築抗震設防為丙類，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。

混凝土強度：樑、板、柱混凝度強度都為C25，過樑、構造柱、圈樑統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。

2.K區為4層框架工業廠房，建築高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建築結構安全等級為二級，建築抗震設防為丙類，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。

混凝土強度：樑、板、柱混凝度強度都為C25，過樑、構造柱、圈樑統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。

二、監理組織結構人員配置及實施：

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本專案要求，組建了以仝山林為總監理工程師的專案監理班子。現場監理人員為：

總監理工程師：XX; 監理員：XX，XX，XX; 土建監理工程師：XX;XX 給排水監理工程師：XX; 電氣監理工程師：XX。

三、監理合同履行情況：

專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合專案監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間：20xx年04月15日開始至20xx年11月25日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。

3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量，稽核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

四、主要監理工作及成效：

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合專案監理規劃，分別編制了《工監理細則》、《基礎、主體工施工監理細則》、《施工監理規劃》。使各方有關人員通過這些規劃、細則，明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理專案部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械裝置檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理了裝置報驗。當捲揚機、吊籠等裝置運行了一段時間後，及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工。

5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、送樣複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複核工作，保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連線長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查專案對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚牆砌築。經常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水溼潤，防止了幹磚上牆。

11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏後，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，並做好樣板活，在各方認可後，在其後的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

15、水電監理情況：

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。 (2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況：

1、由於10月份持續降雨，對施工進度有所影響。

2、由於J區廠房和K區一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內外牆與樑底交接部位搭接有漏洞，後經過修補完善。

六、結束語：

本工程監理工作的實施，得到了市質監站、安監站、業主單位的大力支援。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

廣州國際體育演藝中心工程，位於蘿崗區，佔地面積25萬平方米，由籃球館及各類體育練習館，綜合娛樂中心和公園組成，總建築面積13萬平方米，擁有座席1.8萬餘個。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開發區蘿崗區三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之後全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館專案。作為華南地區第一個符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場館，其建設週期短，標準高，功能複雜，該專案順利完成，作為土建內裝負責人談談監理體會。

一、 工作成效

(一) 進度控制：本專案按合同工期保質保量順利完成。本工程於20xx年10月15日開工，20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會。

(二) 質量控制：本專案地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術、管理資料基本齊全，觀感好，已獲廣東省結構優良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會籃球賽事的舉辦期間，場館向世人展示了亮麗的場館設施及完美的使用功能。充分發揮了本專案的經濟效應和社會效應。

(三) 安全控制：本專案實現了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優工地。

二、 工作難點

(一) 協調工作量大。主要表現為：1、施工單位內部矛盾的協調。本專案施工單位是北京城建與廣州建總組成聯合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協辦方沒有約束機制。北京城建與廣州建築各自完成聯合體內部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應該總包內部協調的事情變成了監理協調。造成監理協調工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業主、監理、施工之間的大量協調。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心專案的預算報價的審批等多種因素，影響專案推進。

(二) 本專案安全風險高，安全控制壓力大。基礎、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理，場館內立體作業多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業、火災防範等等。

三、 工作方法與手段

(一)、專案監理工作開展理念：強勢監理，全面掌控整個專案建設節奏

首先，我們制定了相關規章制度，使施工合同更具操作性，增強監理手段和依據，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心專案勞動競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現場綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現場安全巡檢督察實施方案》等7個制度。這些規章制度的出臺，使專案具體工作有章可循，監理單位、業主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。

其次，充分調動施工單位，督促施工單位管理體系健康執行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進了二個總包的自我約束、自我管理。

再次，在二個方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關係，使工程順利推進。這就要求我們全面瞭解情況確定責任單位、責任人、限時整改。二是質量方面，嚴把工程質量關。驗收是監理最基本的工作，在這種高速推進的專案中要加強工程的過程控制，及時整改，順利完成各工序的質量驗收。對於不滿足質量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時完成。

最後，嚴格按合同、專案規章制度規範施工單位施工行為。本專案我司共開出監理工程師通知單476份，監理工作聯絡單215份，處罰通知單86份。

(二)、進度控制方法與手段：把協調工作放在監理工作的重中之重的位置

1、計劃控制。針對多專業交叉作業階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進度計劃，根據總控計劃、現場實際情況對每月的進度計劃進行稽核，同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結，並提出糾偏。每週要求施工單位根據月計劃提出周計劃，並對周計劃完成情況在周例會上進行點評，有偏差的要求責任總包單位及時採取措施糾偏。

2、會議協調。把現場情況製成ppt召開專題會。專案部不能解決，就向施工單位發函提高層次解決。

3、處罰。按合同對施工單位進行進度節點違約處罰，總包未按時間節點完成均進行嚴厲處罰。

(三)、質量控制的方法與手段：強化樣板引路工作

我們質量控制的思路是樣板引路是前提，程式控制是關鍵，過程把關是重點，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理

1、土建組監理人員均有安全責任，對土建、裝修安全進行巡檢，並向安全主任彙報。

2、充分利用施工單位的人員優勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態管理。

(五)、建立團結、高效的專業監理工作組

1、強化內部分工，責任到人。內部工作分配應根據聯合體的工程分配，以有利於對口管理，有利於統一協調工作為前提。

2、就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業的難點、注意事項及需其它專業協助的工作。特別是臨時決定的設計變更交底，設計變更檔案下達都有一個滯後的過程，對於這樣馬上就會實行的變更，相關監理人員必須清楚。

(六)、規範監理行為，嚴格按照示範性專案標準開展監理工作。我專案部在示範性專案檢查評比排名中名例前茅。參建過程中，高標準、嚴要求，在社會上為樹立公司形象做出了應有的貢獻。

四、 工作經驗及教訓

(一)、加強管線綜合平衡設計及施工質量的控制，減少機電專業與裝修專業的磕碰。廣州國際體育演藝中心專案管線密集，設計空間有限。該部分的設計及施工質量直接影響工程進度，監理單位應以管線綜合設計為控制主線，預留預埋為關鍵，施工中專業協調為重點開展監理工作。

(二)、加強防水施工質量的控制。首先做好基礎底板、剪力牆的防水施工，特別是後澆帶部位的防水。一般建築底板滲漏水都是後澆帶部位防水帷幕不到位，後澆帶混凝土不密實。其次是衛生間的防水施工，根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理，從材料使用、防水措施及施工質量等方面進行控制。

(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間，避免結構性改造。

(四)、加強消防專業的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心專案的經驗是：

1)、及時將影響消防的設計變更重新送消防局稽核。

2)、有關消防的材料、裝置及時送檢。

3)、施工過程中請消防驗收單位提前檢視，提出意見。

(五)、強化設計變更的控制，及時完成現場設計巡查變更的正式手續。對於大的設計變更應全面考慮對專案推進的影響，給業主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心專案為更好地利用空間把原設計場館周邊部分回填土區域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕牆等施工節奏變緩，場館施工專業材料堆放佔用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約專案的推進。

五、 結語

本人監理過的廣州國際體育演藝中心專案是我們珠江監理人樹立的又一座豐碑，監理過程中的成功經驗值得我們發揚光大，其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恆的話題。