今年在後勤工作，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本月的工作任務，簡要總結如下：
一、以學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持以思想教育為先導，牢固樹立“服務到位、保障有力”的後勤服務理念。
二、加強業務學習，努力提高業務技能，積極參加各種學習，認真嚴格地照章作業，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作，預防不安全事故的發生，一個月以來加強學校水電保障工作，安裝了辦公室牆壁開關、插坐、照明燈多處，更換一批燈管。有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報，
四、加強工作協調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，認真履行崗位職責。
五，除幹好水電工作外，在領導安排下，平常與同事一道不折不扣完成學校安排其他工作。如安裝已掉窗簾，修理已壞門鎖，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。
本人於x年2月11日加盟到置業投資有限公司湘潭專案部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發商的一名現場代表，主要負責專案上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務!
(一)在x年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在x年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水裝置;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到·x專案以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事，樂於助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不苟，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
二、主要經驗和收穫
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命於工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇於向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至於遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
三、心繫本職工作，認真履行職責
(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支援與公司領導的抬愛，使我對後面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績彙報如下：
1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個專案上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元;採用消音螺旋管取消雙立管排汙系統，一個系統就材料與人工就節約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議採用節能的led光源，採用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，採用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利執行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒燬保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室裝置房的建築找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支援，並且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最後到湘潭設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法;最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無法正常執行的情況下，施工單位有些洩氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常執行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協調好關係，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果傳送到qq空間內獲得了不少人的稱讚呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上，已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。
四、x年的工作計劃與安排
(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接瞭解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規範化管理。
(二)6#7#棟年後就已經開始了土建基礎建設，我會在隨後的日子裡主要跟進這些事情，與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作，儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，儘量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。
(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨;嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210—)來加強監管工作;加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。
(四)小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程，關係到小區的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統規劃好整體的佈局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重複整改的專案儘量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較複雜，由於沒有完整的設計圖紙，監管起來比較困難，但是我會採取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行佈置，做到不落伍，彌補設計不足。
(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策，來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、裝置預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助，大家一同打造一個精品商居小區。
接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗;但是我還是要在以後的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支援，為·x專案竣工貢獻自己的力量。
回想過去的半年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了上半年的工作任務，簡要總結如下：
1、因天氣預報，制定了寒假期間的應急預案，確保西校區用水、用電安全。
2、加強春節期間的用水、用電巡查工作，安排值班人員每天作好記錄，避免事故的發生。
3、在本學期開學前起用了新水池。
4、及時對學生宿舍8號樓電源進行了檢修，在28號前恢復了正常用電。
5、搶修210餘次，處理213項
6、我院西校區水、電設施嚴重受損，水電科自行組織搶修。搶修維修量大，共230餘次。
7、學生宿舍接日常維修，搶修單2154項，處理2543項。
8、更換維修教室日光燈102根，鎮流器117個，啟輝器431個。
9、更換過道，廁所節能燈87個。
10、向學生宿舍追繳電費100500元
11、教工宿舍水電費、公示教職工未交水電費名單
12、向電信公司、移動公司追繳電費，為學校挽回經濟損失近64154元。
13、學生4號、8號宿舍樓供電線，因用電量過大，電線燒斷，及時安裝人員分組進行搶修，當天完成了搶修任務，恢復了正常供電。
14、為了不影響學生的安全用電，減少事故發生，我科室在取得校領導及處領導同意的情況下，更換了8號僂的供電電纜。
15、水管所至新綜合樓供水管爆裂，我科室積極組織人員進行搶修，經過同志們的共同努力，搶修完成恢復供水。
16、由於供水公司水太低，化學樓教學實驗受到影響，為了不影響教學，為化學化工學院安裝管安裝管道泵兩臺，解決了實驗用水。
17、排查維修3號7號學生宿樓及8號樓付樓水電。
18、完成公共維修維護任務。
19、由於體育場施工挖斷3號學生宿舍電纜線，搶修兩次，保證學生宿舍的正常用電。
20、由音樂樓￠200管處搭接1棵，￠90管和教學區水管連通，緩解了學校用水難的問題。
21、在學校教室緊張的情況下，水電科利用中午修息時間搶修，維修學校新教學樓教室電燈，保證了教學的有序進
行。
22、由於體育場施工挖斷學生宿舍電纜，3號6號7號8號樓主供水管經過科室努力和協調，共同完成了搶修任務，恢復了供水。
23、為消除學生宿舍的安全隱患，對學生宿舍排查時發現學生從配電箱上接電，為了保證學生的用電安全，在8號學生宿舍配電箱上加裝鎖。
24、崔處長、張處長兩次到我科室調研工作，要把教學工作和學生生活放在首位，要做好後勤保障工作。
25、1000噸水池電源損壞，為了不影響學校的供水，組織科室人員加班加點進行搶修，保障了正常供水。
26、由於學校體育施工，把學生宿舍3號樓供電電纜線挖斷，我科室積極組織人員進行搶修，保證學生的正常用電。
27、￠200到山上水池的管道泵，由於長時間的執行導制電機損壞，為了不影響學生宿舍的正常供水，及時更換新的管道泵一臺。
28、維修學生宿舍8號樓主樓水電設施。
29、極時維修教學區，損壞的水龍頭、推閥、電燈、電線，保證學校工作正常執行。
30、積極配和基建處做學校水管網改造工程。
31、搶修1000噸水池水泵房，45千瓦電機及￠200管道泵保障了學校的正常供水。
32、搶修教工宿舍5號樓2單元電源
33、為確保全國大學英語等級考試、大學生計算機等級考試順利進行，我科室積極保電
進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平，規範操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少於1次，認真記錄每日巡查維修情況，並及時處理供電隱患及供水管道的跑、冒、滴、漏現象，配合學校搞好用電檢查，同時號召學校各個部門各系、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發現問題及時處理。
一、工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發展觀，並不斷加強業務學習。
二、生產工作方面
1、貫徹執行所裡管理工作的法律法規的規定, 提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所裡水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所裡的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所裡的各項規章制度。本人嚴格遵守所裡的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水裝置的正常執行，認真完成必要的改進任務，使線路裝置保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
緊張而忙碌的春季學期工作即將結束，回顧過去，感覺特別充實。這一學期裡讓我更加認識到一份耕耘一份收穫。我勤勤懇懇，紮紮實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老戰友和優秀教師學習先進的維修經驗，並注意不斷閱讀有關專業知識，充實自我。以便在以後的工作中應付自如。
(思想品質)思想方面
積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真學習xx大會議精神。遵紀守法，嚴於律己，團結同事，熱心幫助同事;工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。
(進修學習)
(工作勤奮)
(一)機關水電由黨政辦公室統一管理，做到使用安全，服務及時。水電主幹線裝置和設施隨時檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。
(二)努力節約用水用電。幹部職工要自覺做到人走燈熄水停，並隨手關閉取暖器、開水器、電腦、空調等開關，空調使用時間由黨政辦公室統一掌握，努力建設節約型機關。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施，每位幹部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發現公用水電設施配件損壞，應主動及時報告機關水電管理員維修更換。對屢次不關電器、水龍頭的辦公室負責人或者個人，將予以通報批評。
(三)各使用者要保護好水錶、電錶，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷，共同確定安裝辦法，安裝費用由使用者自理，嚴禁私自亂搭亂接。若違規操作致使公共水電設施損壞和造成水電大量損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。
(四)住戶入住後，水、電設施維修和更換以水錶、電錶為分界點，表外由機關負責，表內由住戶負責。
(五)按時繳納水電費。各使用者(包括院內其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費，否則停止供應其水電。水電費由機關財務室按季度抄表結算收取，幹部職工的水電費直接從幹部職工的個人待遇中扣繳，其他住戶的水電費由機關財務人員及時收繳。
(六)竊電竊水行為一經發現予以通報批評，並處以機關全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。
(又是一段廢話)
我區的農機水電工作，在區委、區府的領導下，在區人大、區政協的關心支援下，按照市水利局、市農機局的統一部署，認真宣傳貫徹有關法律、法規及規章，切實履行行業管理職責，取得了一定的成績，現將XX年度的工作總結如下：
一、水利工作
1.有計劃、有步驟地開展我區病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑑定工作，我區共有四座三類壩，其中病險最為嚴重的是八橋鎮紅領巾水庫。我局委託市水利勘測設計院於今年2月份完成了紅領巾水庫整治方案的編制工作。汛期後，積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領巾水庫除險加固整治，同時委託市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。
2.加強我區鄉鎮供水管理，順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3.今年是我區實施農村飲水解困工程的第三年，區委、區府高度重視，並將其列為為民辦實事的重點工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮石林飲水解困一期工程的基礎上，不斷總結經驗，為了全面完成市局規定的任務指示，狠抓了專案區業務指導，工程由專案所在鎮組建班子，按實施方案具體組織實施，全區今年共完成人飲專案建設投資140萬元，重點實施了建勝鎮新建建路片區人飲管道工程建設，八橋鎮民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設，跳磴鎮的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲專案，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發展規劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《專案建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區農村小型水利公益設施專案的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。
5.為加強我區水利工程管理，確保水利工程安全，充分發揮水利工程綜合效益，對全區已建水利工程執行管理情況進行重點檢查。全區五座水庫均已建立安全責任制度，再建、續建工程都能嚴格按照建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關規定進行建設管理，嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規，進一步規範水利資金管理。
二、水資源工作
1.年初召開了XX年水政水資源工作會議，會上對XX年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排佈置了 年水資源管理工作;下達了XX年取水計劃量;下達了XX年水政水資源目標管理考核辦法。
2.今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”，根據市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續利用支援經濟社會的可持續發展”宣傳主題，結合我區實際情況，在四大班子的支援及有關部門的配合下，我區於3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策，加強對水資源的節約和保護，提高全社會的水患意識和節水意識為核心的宣傳活動。
3.根據市局的要求，於4月份完成了《大渡口區XX年水資源公報》的編制工作。
4.根據市局檔案要求，於8-9月份期間，開展了水法宣傳與水行政專項執法檢查活動，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規定。
5.根據市局及有關檔案要求，於12月份有計劃、有步驟地開展XX年度取水許可年度審驗工作。全區應審16家，已審16家，年審率達100%，檢查了各取水單位的量水設施;取水設施執行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節約用水、計劃用水情況;退水水質情況等。全區1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。
三、防汛抗旱河道管理工作
1.年初召開了全區XX年防汛抗旱河道管理工作會議，總結了XX年防汛工作，表彰先進，部署動員XX年各項工作。
2.認真開展汛前大檢查，全面落實防汛工作責任制，徹底根除隱患。
3.汛期堅持24小時值班制度，確保防汛排程和抗洪搶險工作順利進行。
4.加大河道執法力度，規範河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設專案審批的規範管理，對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建築，嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規定辦理相關手續。
5.貫徹《長江河道採砂管理條例》，編制完成了《大渡口區長江採砂規劃》，順利完成新舊證更換。
6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務。
7.認真開展河道採砂費徵收工作，已徵收河道採砂費0.8萬元。
四、水保工作
1.加大執法力度，深入到各街、鎮巡迴檢查，對亂倒棄土的單位和個人給予處罰，對未實施水土保持的單位進行督促落實，全年徵收水土保持“兩費”共計：22.91萬元。順利完成市下達的徵收任務。2.監督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡採石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程，先後投入資金達600萬元，建設水土保持設施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土牆、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施，恢復水田、梯地等耕作措施，並對水土保持工程進度緩慢和不合規定的進行了督促和指正，有效地實施了水保工程，防止了人為的水土流失。
3.對未辦理水保方案的開發建設專案單位：重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為，要求在規定期限內補辦水土保持方案，同時徵收水保“兩費”。
4.積極進行基礎資料的調查統計，編制了跳磴河小流域水土保持工程專案報告書，爭取立項實施，進一步改善跳磴鎮生態環境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進全鎮農業和其他事業的可持續發展。促進整個跳磴河小流域經濟的健康發展。
五、農機工作
1.狠抓農機冬春修工作，確保農業增產增收。在XX年維修改造工作中，以充分發揮現有設施在農業生產中的作用為目的，明確任務，抓住關鍵，突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦，完成了市局下達的任務。
2.加大農機新技術新機具的推廣力度，抓好推廣示範工作。今年我區共推廣合盛牌微耕機5臺，深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。
3.狠抓安全管理，加大執不力度，按照市局要求，積極開展農用拖拉機農業動力機械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發生，維護了農機安全生產正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。
本人於20xx年5月進入監理公司工作。入職後，公司分配到花園二期農轉非安臵住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時間內的工作總結如下：
一、土建、平基、邊坡治理監理
由於進場時該專案還處於平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，為了彌補自身的不足，主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒著夏天40oC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個專案是一個安臵房專案，由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題，在我監理部眾多同仁的努力下，現場未發生任何安全事故，獲得業主和南岸區安監站的一致好評。
第一個問題：由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當，高達25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，岩層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案，並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論，最後通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業的方案，使問題得以順利解決。
第二個問題：L1-P1段有110KV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施，並做好每天的監控日誌，預防大雨造成山體發生重大變化，造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監理工作
10月安裝進場後，我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。1.質量控制方面：
（一）在施工中做好質量控制點的設臵。
1、關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
2、施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
3、對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與效能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管，發現問題及時補救）
（二）對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
2、稽核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。2安全監督管理方面：
每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的專案負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。
三、業務學習
在業務學習上我不斷地要求上進，在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監理工程師的證書。
20xx年6月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);
4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
一、工程概況
本工程位於雲南麗江市古城區福慧路，建築面積2446㎡，三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分採用玻璃隔斷，牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛生間牆地面為瓷磚，櫃面及檯面為人造石材，現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統一噴塗油漆。
二、監理人員配置
根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本專案要求，派駐現場駐地監理人員為鄧凱。
三、監理合同履行情況
專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合專案監理規劃和監理大綱的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監理工作時間：XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。
3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，稽核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案，結合專案監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監控施工質量。對各方闡述建設程式、設計依據、工序原理；使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業主有利的施工變更，儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械裝置檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理裝置的報驗手續。當空壓機、切割機等裝置運行了一段時間後，及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作，保證了裝修專案放線的準確性。
7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。
8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗岩石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工，以確保施工質量及安全。
9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。
（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況，缺少現場設計代表，由現場監理工程師電話與設計溝通，進行修正。
2、由於本工程隔斷多，新舊牆面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理，未發現裂縫現象。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了業主單位的大力支援。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
一、工程概況
本工程位於雲南xx市古城區福慧路，建築面積2446㎡，三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分採用玻璃隔斷，牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛生間牆地面為瓷磚，櫃面及檯面為人造石材，現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統一噴塗油漆。
二、監理人員配置
根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本專案要求，派駐現場駐地監理人員為鄧凱。
三、監理合同履行情況
專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合專案監理規劃和監理大綱的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監理工作時間：XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。
3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等)，強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等)，積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，稽核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案，結合專案監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監控施工質量。對各方闡述建設程式、設計依據、工序原理;使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業主有利的施工變更，儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械裝置檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理裝置的報驗手續。當空壓機、切割機等裝置運行了一段時間後，及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作，保證了裝修專案放線的準確性。
7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。
8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗岩石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工，以確保施工質量及安全。
9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監理情況：
(1)、首先對安裝施工人員的的資格進行審查，要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
(3)、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。
(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況，缺少現場設計代表，由現場監理工程師電話與設計溝通，進行修正。
2、由於本工程隔斷多，新舊牆面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理，未發現裂縫現象。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了業主單位的大力支援。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年裡，我參建了橡逸灣專案工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭裡一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得專案工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：
一.專案工程及專案監理機構
橡逸灣專案工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段，專案監理機構分為兩個監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。
二.本年度工作感悟
1.端正態度，明確思想
我是20xx年2月26日來到橡逸灣專案的，自進入該專案監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。後來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，為建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點，心裡始終裝著六個
字即“公司、責任、後果”。
2.內外關係協調是監理建立工作人際環境的關鍵工作
一年的監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背後議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那裡比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心裡不愉快但還是坦然、平靜地對待。後來（下半年）關係逐漸變得和諧，他們雖然工作不彙報、不溝通，各行其事，在沒發生什麼事的日子裡我過問得也少。
工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，採取適當的方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工專案部管理人員，是監理與被監理的關係，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關係，
監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持聖旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關係和個人關係並未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還採取了“嚴”與“鬆”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。（也許此工作態度有不妥之處，請公司領導批評指正）。
與建設單位管理人員保持緊密的工作關係，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣專案工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之專案工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本專案工程中落下什麼負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面檔案等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有
新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。
三、自感的不足與明年個人打算
一四年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨後想起再回頭再去看的時候都有。至於情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。
一四年在公司領導的支援下本人考過了省註冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成為一位複合型、合格的、先進的工程監理工作者。
另， 對本監理公司的幾點兒建議
一四年十二月三十一日專案監理人員內部會議上，樑總向我們明確了公司領導層的人事變動，宣告了新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這裡我向公司提
幾點建議，請領導考慮：
1.公司裡成立檢查小組，對公司所屬的各個專案監理機構及其人員進行定期、不定期地巡迴檢查，對該專案監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯酬；
2.在檢查組巡迴檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。
4.總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額裡總監抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導彙報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
1.前言
隨著社會經濟的迅速發展，開發建設的住宅小區越來越多，人們對居住環境的要求越來越高，對住宅建築中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞對居民的生活有著直接的影響。近年來，建築工程中出現了一些安裝質量問題，安裝質量的好壞對建築工程總體質量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不僅要加強建築施工人員素質，同時要建立健全規範的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制，確保工程質量。
2.大面積的開發住宅小區水電工程的特點
①很多樓棟的工程結構類似
②施工形式複雜，有地上和地下的，明裝和隱蔽的
③工程建設投入量大
④工程施工內容非常多，如：供配電工程、衛生排水工程、天然氣安裝工程、安全監理工等
⑤參與工程建設的單位多，各個單位人員知識水平和素質不一樣。
國家有關規範及各地方管理部門對建築工程中水電安裝都有一定的標準，要想使小區工程按照國家規範標準的要求順利建成，需要工程監理單位對參建單位最好檢查監督工作。對各個環節嚴格控制，抓好影響質量的關鍵環節。
3.水電安裝施工過程中存在的問題
在水電安裝過程中，很多施工人員質量意識較差，對水電施工規定和流程沒有有效掌握。如室內的排水工程中，管道出現管道滲水、漏水現象，造成樓板大量侵蝕。有的開發商為貪便宜，缺少質量安全意識，購買質量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現斷裂或生鏽現象。甚至違規購買和安裝使用不合格等劣質產品，造成問題不斷出現。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統瞭解不是很清楚，開關插座安裝的標高不符合要求，相線位置接錯。
4.前期施工準備工作
施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質量管理上起著重要作用。在工程建設實施階段，水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求，從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質量、完工期限。瞭解裝置材料供應單位的質量保證和供應情況。嚴把原材料和裝置的進貨質量關，進場的原材料和裝置應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品效能應符合現行有關國家技術標準。對管材進行多次複查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質達到要求後才能允許使用。最好是整個小區統一使用已經認可合格的工程材料，這樣有利於施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點稽核管道多的部位或交叉作業的部位，認真核對各專業的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿牆樑板等充分理解的情況下，根據監理大綱和監理規劃的要求，有針對性地編制專業監理實施細則。當工地管理人員介入現場管理時，監理工程師應該依據監理規範要求及監理合同約定辦事，對有利於提高工程質量的意見和建議積極聽取和採納。必要時對對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數，以確保工程質量。
5.加強施工過程中的質量控制
作為監理工程師，在開展監理工作中要有預防控制意識。特別是對於施工單位多，工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。監理工程師不僅對工程實體負有監督檢查的責任，對施工單位具體施工行為也有監督檢查的義務。對於以下幾點，應引起重視：
5.1小區住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎接地體、柱內引下線和屋面接閃器的安裝質量，各層柱內主筋作避雷引下線的焊接，重點控制焊接時的主筋是否與基礎焊接時的主筋一致，焊接處的焊縫質量搭接長度必須留有餘地，輔助母材可以預先切割好，切斷時兩端各加長1omm。施焊時可以在輔助母材邊起弧，焊完後仍在輔助母材邊收弧：在主體結構施工時，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，於建築物的四個角焊出接地電阻測試端子：如果是在砼柱子或牆內暗設的避雷引下線，則應在距室外地坪500mm處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄，並用簡圖示意。
5.2垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設定剛性支撐，設定在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應設阻水臺。
5.3對於住宅區的學校，監理的重點在電氣工程的施工上，包括配管與箱盒連線方法是否符合要求，配管配線是否按照施工圖要求組織施工，配管採用絲扣連線的必須做跨接，插座的接地線必須直接人電錶箱(櫃)的接地排接人，不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應橫平豎直，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設方向應橫平豎直，不得斜向敷設，水平敷設方向應避免在掛鏡線位置;燈器具及開關插座的安裝是否牢固、開關插座安裝的標高是否符合要求，保護接地是否可靠等。嚴格控制電器裝置標高，位置及固定件的離牆(中心)固定問距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時，面對插座的右極應接相線，左極接零線，上面接地線。各種開關、插座(包括組合開關箱或組合式插座箱)內的接地線、相線、零線都嚴禁串聯連線。超市工程的監理重點在於吊頂內設工程的施工。吊頂內幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監控、空調系統等工程的全部管線、設施安裝非常關鍵。室外工程也是一項複雜工作，各專業監理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗收工作。要保證各系統的安裝質量，監理工程師應該要求施工單位事先擬訂施工方案，報批後按規定組織施工，並跟蹤檢查落實。
6.工程竣工驗收時的質量工作
在工程快竣工時，監理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應該做好總結工作，總結監理工作中的經驗和需要吸取教訓的地方，以便以後更好的開展工作。
7.規範監理工作的幾點建議
7.1改變專案業主的陳舊觀念，規範和約束專案業主的行為
監理工作能否順利進行，和業主的素質有很大的關係。因為在建築活動中，業主有一定的決策權，而又沒有相應的規章制度約束。他們不懂專業技術知識、監理的程式和工作方法，就會使用手中的權力，主觀按照自己的意識辦事。因此，作為政府要適當對業主進行培訓，讓他們主動學習國家有關的政策法規和專業技術知識。作為政府部門，要依法行事，要嚴格執行檢查和監督管理。對業主的不規範行為要批評教育，嚴重不聽的要採取處罰手段。
7.2培養高素質的工程建設監理人才
要做好監理工作，必須要有一支高素質的監理隊伍。當前，我國的監理事業發展緩慢，缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經驗，對經濟法律都通並有一定的組織協調人才。因此，要加強工程建設監理人才的培訓工作，開展相關的培訓班。
7.3進一步修改和完善監理法規
由於現有的監理法規沒有賦予監理工程師應有的權力。所以監理工程師難以在合同管理中發揮作用。而國外的一些監理法在眾多條款內將管理的權力賦予了監理工程師。因此，我們應借鑑國外的一些法規，修改和完善監理法規，使監理工程師能夠在工作中憑自己的職業道德、專業技術、實踐經驗，獨立公正地解決問題。
7.4加強對監理單位的審查和管理
目前監理單位很多，但合格的監理人員卻不多。應按照《工程建設監理單位資質管理試行辦法》，對現有監理單位進行的資質審查，對不合格的進行撤銷。以保證監理工作規範化、科學化、制度化，從而提高監理行業的形象。
xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月裡，在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，同時也深刻的體會我們公司以為核心的企業文化及各項規章制度。
來到險峰專案後，我主要負責現場施工，現場管理以及專案的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在專案工作這一段時間來，讓我瞭解到對於一個專案的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是專案正常工作的前提條件，質量和進度是專案的命脈，商務是專案的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證專案高效的執行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
一、虛心請教、努力學習。在專案上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到專案後我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個專案的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向專案上的領導和同事請教，同時還到勞務班組裡去和勞務人員一起幹活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教後，才給予解答;對於出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由於高空作業多，危險性較大，我按制度、按程式對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物
被盜;對於那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都按照公司的制度、程式進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足;
3、自己的理論水平和工程專案經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高;工作總結
4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工;
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到專案的造價預算，才能在工作中節約成本，為專案獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
4月份我應聘到澳源房地產公司工作，擔任5C專案部電工程師職務，負責現場電工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下彙報：
1、 我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務是解決臨電問題，經過多次與電業方面溝通及聯絡現場臨時供電終於解決。另外現場供電比較複雜地式泥塘、河溝較多，給定杆位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領導及同行溝通確定位置，滿足現場供電要求。聯絡解決4、6、7地塊電杆維護，現場辦公網線安裝等問題。
2、 現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裡需認真思考解決的問題。
3、 參加公司組織的培訓
4、 加強業務知識學習繼續提高管理水平，隨著時代的前進、新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，並進一步提高，昇華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
5、 進一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
昆明馨悅物業有限公司錦悅四季水電工年終工作總結水電工：張坤歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下彙報。
一.工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水裝置的正常執行，認真完成必要的改進任務，使線路裝置保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往紮紮實實工作，力爭做一名優秀的工人。
20xx年6月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);
4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
安全工作，是電力生產企業永恆的主題。我廠201*年度工作在公司的領導下，緊緊圍繞“安全、高效、優美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產管理、後勤建設和企業面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升，開創了公司持續發展的新局面。
201*年度安全生產截止12月26日全年安全執行無事故，累計安全執行6807.57小時，始終保持了建廠後安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發電量 12439.4萬度，上網電量 12311.024萬度。具體年度工作如下：
一、加強安全管理，嚴格規範安全生產
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全執行多發電始終是我全廠員工的首要任務。年初，公司、廠領導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預測，詳細擬定了新年度工作任務與方向，並注重管理的科學規範，檢查、督查力度，公司領導並能積極全面地與局排程部門搞好協調多發電，尤其是下半年企業股權轉換，企業創新，新進活力增強，與排程部門的協調關係處理得更為融洽。廠裡也能及時召開安全生產專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下，廠設立安全員，堅持每月不定期對廠範圍內的生產、裝置、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員，實現了自上而下一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，裝置到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產執行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任範圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規範化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每週一問一答安全生產防事故課題活動。總結本月的工作，分析評價生產裝置安全健康狀況，佈置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業務技能。
二、制定計劃，有條不紊
安全責任重於泰山，廠加強安全領導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。對生產交接班、巡迴檢查、備用裝置切換、缺陷票處理流程、執行值班監盤等一系列規章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產執行中以強化員工規範操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每週不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次並做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防範於未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除於萌芽狀態。逐步完善廠所有裝置和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發展速度快、員工執行力強，企業文化建設搞得好，較好地做到了科學、率先、和諧等三大發展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑑。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業在社會中、個人在企業中的發展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發展的責任感和緊迫感。
用制度規範人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業務考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統一由供電部門頒發的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，201*年度防汛工作在市政府、公司的正確領導下，我廠成立了防汛領導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，並加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯絡，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設施損失、洩洪等情況的發生，確保了電廠生產安全正常執行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關於明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理許可權服從防汛指揮部門的統一排程指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯絡，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，並隨時與防汛指揮部和排程中心保持聯絡，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區的地理環境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的裝置的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電裝置地段，做到定人定位負責，且隨時監視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產，爭取發電負荷，不浪費一點水源一度電。
四、周鄰關係融洽，外界協調工作明顯改善。
派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關係與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮的協調與溝通，逐步建立了良好的互通網路。一是為營造良好的電廠治安環境，公司加強了與派出所聯絡溝通，針對該所領導值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當地解決，在工作上派出所也給於了全力配合，遇年過節還加強值班巡查的力度，有效剋制了類似問題的發生。二是發電。在汛期搶時發電上，都能較好地得到水庫管理局領導的大力支援與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領導一道關注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關係。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問題，公司找到根源後能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領導加強了聯絡是分不開的，逢年過節，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參於受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動。
五、後勤管理良好，服務保障有力。
1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換後，公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、印表機、傳真機等硬體設施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室牆上張貼了安全生產警示標語，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮溼滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環境。同時在宿舍區利用原賓館資產開設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。
2、“美化環境工程”做得紮實。尤其下半年美化環境已基本形成長效機制，主要表現在一是環境衛生方面。7月份在公司、廠領導關心支援和帶領下，重點開展了環境衛生的專項整治工作，針對長期部分髒、亂、差等傳統生產生活陋習，影響企業的和諧發展與員工的生活質量，為此公司把環境衛生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人蔘於、日常管理上入手，加強領導建立環境衛生工作的長效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環境衛生區域的責任區，層層落實到位，做到人人蔘與，人人有責，讓環境衛生的整治與維護不單只是形式落實到骨幹身上，更重要的是實質地落實到每位員工身上，形成上下聯動，齊抓共管的良好局面。環境衛生是一項持之以恆，永不間斷的工作，因此，廠在整治環境衛生工作過程中，擬定了《環境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對於改善周邊及廠內環境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細緻管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化、毛管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化、毛管理的監督與考核，以保證廠綠化、毛環境健康發展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，毛今年有明顯起色。毛在廠的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內外牆清洗粉刷與道路修整。廠房整體外牆因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發展，7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外牆體從上到下、從裡到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷後，廠房內外，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優美的綠化環境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導時，充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與讚許。其次對賓館與宿舍區之間因地鬆臺階下塌的道路進行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導，綜合辦直接監管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確夥委會的權利和義務，在日常工作中充分發揮各成員的主導作用，每月底進行一次夥委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公佈，並對食堂工作進行小結，制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是髒亂差的現象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜餚花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三週的時間對廠現有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產做到集中存放保管。
5、各類月報表編報及時。例如月發電量報表、月出勤彙總表、電話費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數字情況，廠裡的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務。
6、企業文化活動搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平臺、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。並在賓館裡設立了乒乓球、xx室，添置了部分文體用品。“雙節”節日裡在保證安全生產的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現了我廠員工開拓創新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。
思想方面
積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真學習xx大會議精神。遵紀守法，嚴於律己，團結同事，熱心幫助同事;工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。
(工作勤奮)
(一)機關水電由黨政辦公室統一管理，做到使用安全，服務及時。水電主幹線裝置和設施隨時檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。
(二)努力節約用水用電。幹部職工要自覺做到人走燈熄水停，並隨手關閉取暖器、開水器、電腦、空調等開關，空調使用時間由黨政辦公室統一掌握，努力建設節約型機關。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施，每位幹部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發現公用水電設施配件損壞，應主動及時報告機關水電管理員維修更換。對屢次不關電器、水龍頭的辦公室負責人或者個人，將予以通報批評。
(三)各使用者要保護好水錶、電錶，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷，共同確定安裝辦法，安裝費用由使用者自理，嚴禁私自亂搭亂接。若違規操作致使公共水電設施損壞和造成水電大量損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。
(四)住戶入住後，水、電設施維修和更換以水錶、電錶為分界點，表外由機關負責，表內由住戶負責。
(五)按時繳納水電費。各使用者(包括院內其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費，否則停止供應其水電。水電費由機關財務室按季度抄表結算收取，幹部職工的水電費直接從幹部職工的個人待遇中扣繳，其他住戶的水電費由機關財務人員及時收繳。
(六)竊電竊水行為一經發現予以通報批評，並處以機關全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。
本人於x年2月11日加盟到湖南置業投資有限公司湘潭專案部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發商的一名現場代表，主要負責專案上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務!
(一)在x年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在x年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到
位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水裝置;完成1#2#棟室內通水通電工程;完
成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到·x專案以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事，樂於助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不苟，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
二、主要經驗和收穫
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命於工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇於向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至於遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
三、心繫本職工作，認真履行職責
(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支援與公司領導的抬愛，使我對後面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績彙報如下：
1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個專案上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元;採用消音螺旋管取消雙立管排汙系統，一個系統就材料與人工就節約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議採用節能的LED光源，採用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，採用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利執行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒燬保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室裝置房的建築找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支援，並且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最後到湘潭設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也
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