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半年度工作總結(通用18篇)

欄目: 年度工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.25W

半年度工作總結 篇1

今年上半年公司的生產和銷售都有所改善,我們甲醛工段在公司的正確領導下,在公司的規範化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任務,在保證季醇工段正常穩定的原料供給的同時堅決落實公司關於節能降耗的目標。

半年度工作總結(通用18篇)

為進一步提高甲醛生產工藝節能降耗能力,最大限度的降低生產成本,本著優化生產工藝的目的,我們在原來生產工藝的基礎上對蒸氣系統進行了改造,上半年正式投產後取得了良好的效果,噸甲醛產蒸氣700公斤,同時具有低單耗低電耗的優勢,既提高了甲醛自身的生產質量,又達到了節能降耗的目的,增加了外網蒸氣輸送能力,減輕了季醇工段蒸氣使用所帶來的成本壓力。

經過上半年工段改造任務的完成和使用,工段的整體相關技術又上了一個新的臺階。整個過程既優化了生產工藝又鍛鍊了隊伍,工段技術水平和員工素質有了很大的提高,壯大了工段技術力量,特別是新進員工通過實踐和理論相結合的學習方法對生產工藝有了更深刻的認識,對突發事故的處理應對能力也有一定的提高,為今後更好的完成公司下達的更艱鉅的生產任務奠定了基礎。

在安全方面工段嚴格按照公司領導提出的安全要求,在保質保量完成生產任務的同時把安全放在第一位,杜絕違章操作,嚴禁冒險蠻幹,工段會上講安全,重安全,學習安全工作過程控制,總結討論方法,在工段內形成了自覺的安全意識,工作中未出現人身和裝置安全事故。

在下半年的工作中,我將繼續推進工段規範化管理,有效合理的安排好生產,提高勞動效率,提高員工的質量意識和成本控制意識,充分發揮車間員工的作用,加強工藝執行力度和操作規範,推進先進技術改造專案的實施,堅決保證產品高質量低耗能產出。

半年度工作總結 篇2

半年過去了,不管是各項工作,都要進行半年工作總結。對於社群工作人員來講,半年來,社群工作中取得了哪些成功,如何給這些成績及需要改善的問題寫一份社群半年工作總結呢?以下範文可供閱覽:

半年工作總結範文:在**街道、**街道黨工委、辦事處領導的關懷和指導下,在社群成員單位、社群居民鼎立支援下,*社群居委會一班人開拓進取、努力工作。“團結、務實、高效、廉潔”,在20__年上半年的工作中取得了一定成績。

一、建立工作

建立全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社群居委會及時進行了部署,成立了建立領導小組,召開了建立動員會和社群成員單位,特別是合智物業公司進行了溝通協商,進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結合環保模範城市的建立,省生態人居活動小區的建立,全國綠色社群的建立等,綜合性地、全方位地打造*社群。

據不完全統計,今年以來,我們為營造建立氣氛,在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語三十餘條(分批分次);出版宣傳欄、牆報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社群兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規範”等口號、內容三十多條;舉行大型聯歡活動:如春節遊園、“五·一”大聯歡、“七·一”大聯歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達萬人次。

為使社群商家、單位、居民都知曉建立文明城市的意義、內容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區、樓棟、單元發放宣傳資料上千份;結合集會活動進行建立知識問答兩次;進入社群居民家庭走訪五十多家;走訪社群成員單位多次、數十家。

為迎檢,我們對社群檔案、資料進行了兩次大規模整理;對重要的基礎資料都輸入電腦儲存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數千張圖片進行歸納整理,製作了電子相簿,極大地方便了工作。

合智物業公司在環境、衛生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為建立工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

今年以來,*社群新獲得了“成都十大年度社群”、“成都樓市最滿意住區”、“四川省生態人居活動小區”、“全國綠色社群”等光榮稱號,迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門的檢查、指導數十次。現在,又作為成都市的視窗,列為建立國家文明城市必檢單位。時間緊、任務重、壓力大,但我們有決心有信心繼續努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務,為成都市建立工作做出貢獻。

二、居務工作

圍繞“社群建設、服務居民”這個宗旨,社群居委會在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育和統戰僑臺三大重點工作。

在精神文明建設工作中,重點又放在抓社群問題活動方面。上半年我們社群除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社群居民開展日常文體活動。在社群文體協會組織下,各支文體隊伍都常年進行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區運動會中,麗都社群取得了可喜的成績:乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個專案,麗都社群獲得了七個第一名,共十五個獎項。通過這些活動,居民們互相認識、互相交流、增進團結、增加了解,創造出了和諧的社群氣氛。在此,社群居委會向各位社群文體活動中湧現出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!

精神文明建設還包括居民的整體素質、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社群居委會一班人依靠居民組長、協會成員、積極分子共同做好社群和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們聯絡居民志願者組織他們活動;鄰里之間發生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進行家庭上門訪問100餘家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進行勸導、教育。

我們還結合建立工作,對居民養狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對C區後門、幸福時光周邊的出攤佔道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社群環境、社群治安的現象進行了整頓,其中包括聯絡派出所、綜治辦、執法中隊進行的綜合整治四次,改善了該區域狀況。

今年的建立任務很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產黨員先進性教育活動已經揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們,一如既往的支援居委會的工作,主動參與社群建設各項活動,共同打造社會主義新型文明社群,實現建立國家級文明社群的巨集偉目標。

一、強力實施民政民生工程

(一)貫徹落實新的省農村低保實施辦法。一是規範低保申報程式。新的省農村低保實施辦法規定,困難群眾在申請農村低保時改過去向所在村(居)委會書面申請為向所在地的鄉(鎮)政府申請,並實行村、鄉幹部親屬申請低保備案制。為認真貫徹落實該辦法,民政局商財政局共同研究制定下發了《縣農村居民最低生活保障實施辦法》(金民低保[20__]48號文),指導全縣各鄉鎮認真開展農村低保申請、稽核、審批等工作,進一步規範了低保申報程式。二是按照縣委、縣政府居民收入倍增規劃的要求,我們及時調整了城鄉低保保障標準,即從20__年元月1日起,我縣城鎮低保標準從每人每月290元提高到335元,農村低保標準從每人每年1320元提高到1452元,均增長10%以上。農村低保一類物件月補差標準從110元提高到120元,二類物件月補差標準從75元提高到80元,三類物件月補差標準從55元提高到60元。截止6月底,全縣享受農村低保物件34270人,覆蓋面達到6%,1-6月份發放農村低保金2219.4萬元;享受城鎮低保物件7519人,覆蓋面達到8.8%,1-6月份發放低保金1146.1萬元。並開展了動態管理工作,通過動態管理,全縣共取消城鎮低保物件205戶、495人;取消農村低保物件5520戶、12220人,新增6715戶、13777人,基本實現應保盡保、應退盡退。三是建立了社會救助保障標準與物價上漲掛鉤的聯動機制。今年,我們針對物價上漲因素,在提高低保標準的同時,又為每一位享受城鄉低保物件發放了物價補貼,1-6月份,我們給每位農村低保物件發放物價補貼300元,共發放655萬元,給每位城鎮低保物件發放物價補貼600元,共發放448萬元,切實保障了困難群眾的基本生活。四是開展了城鄉低保政策落實情況督查工作。為確保城鄉低保政策的認真貫徹落實,查詢和解決當前低保工作不規範現象,促進城鄉低保工作公開、公平、公正,切實維護城鄉困難群眾的合法權益,5月22日,縣民政局、監察局、財政局聯合發文,決定在全縣開展城鄉低保政策落實情況督查工作,目前,這項工作正緊張進行。

(二)加強城鄉養老服務體系建設。一是按照縣委、縣政府倍增規劃妹,提高了五保物件的供養標準,使集中供養標準年人均達到2650元,分散供養標準年人均達到20__元。現有五保物件7712人,其中集中供養的2288人,分散供養的5424人,截止目前,已打卡發放五保供養資金999.8萬元(其中含春節慰問金154.24萬元)。二是繼續規範五保戶就醫秩序。要求各鄉鎮敬老院負責人要認真負責,嚴以律己,將五保戶送到規範的醫院看病就醫,縣民政局、縣財政局、縣衛生局共同下文,進一步完善農村五保戶醫療保障暫行辦法(金民福[20__]30號),真正提高五保戶的醫療保障水平。三是紮實推進農村敬老院建設。20__年,市下達我縣新增400張供養床位建設任務,為儘快按質按量完成建設任務,3月份,我局商財政局共同制定了農村五保供養服務機構建設工作實施方案(金民福[20__]33號文),將400張床位分別分解到湯家匯鎮、南溪鎮、雙河鎮、桃嶺鄉、鐵衝鄉、古碑鎮6個鄉鎮,由他們承擔建設任務,目前,這6個鄉鎮嚴格按照招投標程式正有序施工,古碑鎮、鐵衝鄉敬老院一層封頂,南溪鎮、桃嶺鄉、湯家匯鎮進行基礎建設,雙河鎮正在施工。同時,我們還加強敬老院管理,細化量化了敬老院目標管理考核辦法,努力使全縣各鄉鎮敬老院達到文明、衛生、安全的老人居住休閒場所。四是努力完成社會和社群辦養老服務機構300張床位建設任務。今年,市局下達我縣社會辦和社群辦養老服務機構建設床位分別為200張和100張,根據實際情況,我們將任務分解到濱友老年綜合服務中心200張床位、梅山鎮青山社群60張床位和紅村社群日間照料中心40張床位,目前,該專案建設正在有序進行。五是社會福利中心(老年公寓)正式啟用。縣社會福利中心位於梅山鎮老城區史河岸邊,由縣老年公寓和兒童福利院共同構成,佔地面積6110平方米,總建築面積4151平方米,總投資700萬元。今年,在縣委、縣政府的高度重視下,局成立了專案建設工作領導組,抽調專人,進駐工地,制定方案,倒排工期,全力以赴抓該工程質量和建設進度,於6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設任務,並採取“公建民營”的模式,通過競爭性談判方式,確定了市愛心老年公寓為縣社會福利中心租賃經營主體,目前,該主體已配備了內部設施和生活用品,聘請了管理、護理和服務人員,6月26日正式啟用了縣社會福利中心(老年公寓)。

(三)加強生活無著人員的生活救助工作。一是對全縣範圍內生活無著的流浪乞討人員實施常態化救助,1-6月份,全縣已救助生活無著人員95人次,其中:醫療救助5人,生活救助32人,返鄉救助53人,安葬無名屍體5具,共計支出救助資金17.6萬元。二是實施縣級救助管理站建設專案,經多次調查論證,在我縣白塔畈鎮橋店村規劃3.2畝,新建30張床位、建築面積902平方米的一棟三層框架結構的縣救助站,現已完成了土地平整和工程建設招投標工作,6月29日施工方進駐現場,並動工興建。三是落實孤兒基本生活保障制度,對符合條件的散居孤兒及時予以申報、稽核,納入保障範圍,按季度發放基本生活費,第一季度救助孤兒77人,發放生活費13.86萬元,第二季度救助孤兒79人,發放生活費14.22萬元。

(四)繼續做好城鄉困難群眾大病醫療救助工作。為了讓更多的城鄉困難群眾大病患者儘可能得到最大的救助,今年3月,我們商人社局、財政局、衛生局共同修改完善醫療救助實施辦法(金民醫救[20__]47號文),將救助比例提高到50%左右,同時將困難群眾的救助起付線從1.5萬元降到1萬元,使參合參保的困難群眾患病得到了更及時、更有效的救助。1-6月份,全縣共救助城鄉患病困難群眾15879人次,發放醫療救助資金656.4萬元(其中:資助參合參保10728人,資助金66.3萬元)。

二、積極做好雙擁建立和優撫安置工作

一是認真落實優撫政策,認真審批和及時發放撫卹定補金。年初,局優撫股嚴格把關,共審批了7781人享受撫卹定補,年款3414.1萬元,確保按時按標準打卡發放到戶。今年,各鄉鎮共評定上報1779人優待物件享受優待,共需優待金681萬元,目前,已為437名城鄉義務兵家屬發放優待金279萬元。二是積極做好退役士兵安置工作。20__年底,我們共接收退役軍人338人,其中農村退役士兵217人,城鎮退役士兵113人,傷殘軍人6人,轉業軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作,我們繼續拓寬就業渠道,認真貫徹落實政府、省軍區皖政[20__]114號檔案精神,並採取舉辦招聘會為退役士兵搭建就業平臺等多種形式,較好地完成安置任務。三是加大工作力度,全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作,按照規劃,擬將吳家店鎮、果子園鄉、沙河鄉、關廟鄉、南溪鎮、湯家匯鎮、古碑鎮、花石鄉、槐樹灣鄉等鄉鎮的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮的立夏節起義革命烈士紀念園;將燕子河鎮、天堂寨鎮、青山鎮、張衝鄉、油坊店鄉、麻埠鎮等鄉鎮的零散烈士墓遷移到長嶺鄉烏鳳溝戰鬥紅軍烈士紀念園;將桃嶺鄉、鐵衝鄉、全軍鄉、梅山鎮、白塔畈鎮的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀念園。目前,這三個紀念園工地正加緊施工,雙河鎮已完成440座、長嶺鄉已完成510座、斑竹園鎮已完成550座零散烈士墓的遷建,縣鄉兩有關領導經常督查工程進度,加強排程,實行道道工序驗收,確保專案經得起歷史的檢驗。四是積極開展爭創全省雙擁模範縣活動。新一輪省級雙擁模範縣申報驗收工作6月中旬開始,為了確保申報成功,縣雙擁工委召開了全縣動員大會,在全縣再次掀起建立高潮,各鄉鎮、各單位履行職責,對照標準,補缺補差,以紮實的工作將雙擁工作推向新的高度。

三、紮實做好救災救濟工作

一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。20__年12月至20__年5月,我們共下撥中央和省級冬春生活救助資金381.85萬元,發放救濟糧1萬斤、棉被20__床,較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個“防災減災日活動”,按照省市部署,我局牽頭組織了科技局、科協、農委、水利局、教育局、衛生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺、消防中隊、縣醫院、縣一中、縣二中、梅山鎮等19個單位聯合舉辦了識別“災害風險,掌握減災技能”的宣傳活動,擺放科普展板25幅,發放宣傳資料8000餘份,舉辦了防震抗災現場演練。三是認真做好資訊管理工作。四是做好汛前應急準備工作。

四、發展城鄉基層民主,完成省界邊界聯檢任務

一是進一步加大宣傳,繼續推進村務公開、民主管理,積極參與了“網格化”管理活動,提高社會管理與服務能力。二是指導城鄉社群開展示範單位建立活動,增強社群服務功能。三是繼續完善部分鄉鎮區劃調整後補缺補差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進行省界邊界聯檢。

五、著力加強各項社會事務管理與服務工作

一是認真做好行政審批專案集中辦理工作。上半年,我們共新批各類社會組織24個,其中社會團體10個,民辦非企業單位14個,並按時對全縣各類社會組織開展了年度檢查工作。二是依法加強婚姻登記管理與服務工作。上半年,我們依法辦理結婚登記3146對,辦理協議離婚登記250對,出具無婚姻登記記錄852件,補辦結婚證681對,補辦離婚證7對。三是加強殯葬管理工作。縣政府制定出臺了《縣殯葬改革實施意見》,教育廣大群眾文明辦喪事、節儉辦喪事,加大工作力度,繼續認真做好新城區殯儀館選址興建工作。1-6月,梅山公墓安葬遺體82具,幫助運往外地火化遺體15具。四是繼續開展“慈善情暖萬家”活動,上半年,我們共慰問困難戶76人,發放慰問金4萬元;為除夕仍在住院的100位病人發放慰問金5000元;開展慈善救助44人,發放救助金12.75萬元。五是進一步加強老齡工作,充分發揮老年大學敬老院分校的作用,豐實敬老院院民的精神文化生活,做好高齡老人高齡補貼發放的準備工作。1-6月,免費為全縣251名60週歲以上老人(其中70週歲以上老人141名)辦理了省老年優待證。

六、紮實開展“搶抓機遇,跨越發展”解放思想大討論活動

一是召開全體幹部職工動員會,會上認真學習縣委、縣政府主要領導的講話精神,認真學習縣委“搶抓機遇,跨越發展”解放思想大討論實施方案,統一思想,提高認識,結合民政,狠抓落實。二是制定民政局實施方案,成立組織,加強領導,將解放思想大討論活動與推進各項民政工作有機結合,努力在工作理念上實現新提升,在民政工作上有新突破。三是一步一個腳印,紮實完成規定動作,確保大討論活動取得實效。

七、狠抓招商引資工作

一是召開全體幹部職工會議,會上認真學習縣委、縣政府有關招商引資的新規定,動員全域性人員積極參與,樹立責任意識、大局意識,形成濃厚的大招商氛圍。二是調整充實局招商引資領導組,制定局招商引資工作意見,進一步明確人員,明確分工。三是及時捕捉資訊,及時跟蹤聯絡,目前,我們已與多家聯絡,在新建老年康復理療中心、農產品加工專案等方面正在積極商談跟蹤。

上半年,實現福利彩票銷售額575萬元,完成全年任務的56%。社會管理綜合治理、“文明、衛生、園林”縣城“三城”同創、機關黨建、老幹部服務和關心下一代、計劃生育、黨風廉政建設、扶貧工作、信訪維穩等工作也都取得了明顯成效。

半年度工作總結 篇3

20__年下半年已經過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗

現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些使用者購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20__年下半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和使用者之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給使用者進行指導和維繫。在20__年下半年裡我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的使用者,全年計算來可以說至少有一百多個!這麼多使用者是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、對20__年下半年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,使用者大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

三、20__年下半年個人工作目標和計劃

我在20__年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20__年下半年裡我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20__年下半年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

半年度工作總結 篇4

20_年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由於我公司_黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止_月底,回籠各種票面破幣_元,完成全年回籠任務的_%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對_公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止_月底,僅_公司一家就上門收款_餘次,攬儲_元。同時,利用這一客戶關係,將_技術員工資發權從_手中奪過來。止_月底,發工資_筆,攬儲_元。

20_年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在_期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。_月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,_成員及_管理人員經常深入生產一線,瞭解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

_對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

半年度工作總結 篇5

在這將近半年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。

方便以後的調貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠端物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裡面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

上半年是收穫的,也是充實的,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

半年度工作總結 篇6

在這繁忙的工作中不知不覺已經過了一年,這一年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中,我們_安公司在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在公司領導和同事的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下:

一、一年來的工作表現

我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業無私奉獻。雖然我只是生產線上一名裝配工,但我能正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高專業水平。工作之餘學習專業知識,經過一年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,完成工作的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身專業水平上有所提高。始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地埋頭苦幹。在工作中,以公司制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專業水平。組裡人員少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團結一致,不計得失,把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;。在今後的工作中,一定要嚴格按照操作規程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。如今工作的環境和條件工作崗位的改變,新的問題也來了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作,我還須加倍努力。

三、今後的努力方向

來到一個新的工作崗位工作環境,深入精細化。從小事著手,嚴格執行、堅決落實領導佈置的各項任務,在以後的工作中我還需再接再厲發揚愛崗敬業無私奉獻,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們測試部的建設貢獻自己微薄的力量。

半年度工作總結 篇7

為貫徹落實開展“安全生產月”“安全生產年”活動,結合公司上半年安全生產實際情況,現將上半年專案部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況。

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 預防為主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。

圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況:

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械裝置事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生重大環境汙染事件。

6、未發生環境汙染事故。

7、未發生治安保衛事件。

專案部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況。

上半年,我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。

本工程自進場開工以來,專案部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。專案部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網路,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。

認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標,並層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質。

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,並進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計130人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數共計80多人次。

在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底。

督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、裝置情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗:

所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時專案部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理。

工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了專案部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,專案部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,並組織學習。5月份,專案部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查。

為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據專案部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安全人員的日常巡檢。

2)周安全檢查。

3)月安全檢查。

4)專項安全檢查。

5)節假日前、季節性安全檢查。

6)綜合檢查。

7)配合上級公司、建設單位、監理單位檢查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結束,通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。對現場隱患進行排查,多次充分出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。

7、安全防護設施的管理。

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業配備了安全帶,並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,並組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械裝置。

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束後的驗收,合格後掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,並做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控,安裝結束後報地方檢測部門進行檢測,驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚,並掛設機械裝置安全操作規程。

9、現場防火。

在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

10、文明施工方面。

施工現在在易發事故(或危險)處設定明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建築垃圾及時清運出場,施工結束後材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,並安排人員每天打掃兩次,保持現場清潔。為避免流動吸菸和施工人員的飲水,施工現場搭設吸菸室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月。

安全生產月期間,專案部結合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃,並進行了實施,期間配合核電公司的活動實施,使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的'目的。

三、存在問題。

專案部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:

一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。

二是由於施工區域範圍大,棟號多,車輛多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。

三是防護設施搭設一度滯後,由於對於人員的估計不足,腳手架搭設不能跟上施工進度,雖然後期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了專案部對人員協調不利。四是由於個別施工人員素質參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需加大管理力度。

四、20__年下半年安全生產工作計劃。

1、安全目標。

(1)不發生人身重傷及以上事故。

(2)不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)。

(3)不發生火災事故(造成1人死亡或燒燬財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故。

(4)不發生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒)。

(5)不發生環境汙染事件(生活、工業垃圾及其他汙染物造成環境汙染和大面積水土流失)。

(6)不發生治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。

(7)不發生人為原因造成的重大設施、裝置等財產損失(直接損失一次10萬元人民幣)。

2、7月份以後,主體施工陸續結束,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴峻。

專案部在鞏固上半年安全成功的基礎上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:

1)安全教育。

2)施工用電。

3)施工機械。

4)高空作業。

5)安全檢查。

6)安全防護。

7)消防管理。

8)“三防”安全管理。

9)配合核電公司組織的各種安全活動。

專案部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理,使我專案部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。

半年度工作總結 篇8

上半年,我行認真貫徹市分行20____年工作會議精神,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行20____年上半年各項指標的穩健執行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情景

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標堅持了良好的發展態勢。

1、存款業務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款餘額為×萬元,較年初新增×萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款餘額到達×萬元,餘額新增×萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款餘額到達×萬元,餘額新增×萬元,完成市分行計劃的×;金融機構存款餘額×萬元,新增×萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

2、授信業務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款餘額為×萬元,較年初減少×萬元,其中零售貸款減少×萬元;公司貸款較年初減少×萬元;票據貼現餘額減少×萬元。經過大力催收,收回×有限公司逾期貸款×萬元、零售不良貸款×萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作進取性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥團體。

今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,解決了年度績效工資激勵滯後的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了櫃員與分理處主任、一線與二線之間的關係,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

2、因人因地制宜,把適宜的人安排在適宜的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個著力點。

(二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。

1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初,支行班子經過認真的分析和審慎的研究,把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革,將原先業務科大而全的職責進一步明細化,有效強化了部門負責人的工作職責,為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業務流程整合功不可沒。

2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨鬥、散兵遊勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原先員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情,貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情,二線員工完成攬存任務後就萬事大吉。對外營銷資訊零碎,缺乏溝通,以網點和個人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合後,支行從全行各個層面收集資訊,最終反饋到零售業務科和公司業務科彙總篩選,確定重點,以支行整體的經濟實力為後盾,以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升,與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設,經過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大。去年,由於授信政策和費用政策的限制,我們一度失去了×和×中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處於十分不利的境地。可是,我們沒有被暫時的困難嚇倒,經過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷,深度開發了×、×公司、×等一批優質目標客戶,同時還新拓展了×房產、×、×等一幫新客戶,不僅僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行20__年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。

4、加大對票據業務的營銷力度,廣闢票據渠道,初步構成了必須規模的客戶群,票據業務步入了良性發展的軌道。今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置,制定專項獎勵辦法,強力營銷,有效地調動了業務人員拓展票據業務的進取性和主動性。同時,為了調動全行員工拓展票據業務的進取性,支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調動了全行員工營銷票據業務的進取性,認真及時的考核兌現,將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性迴圈問題。零售科×從×紙廠一次攬入票據×多萬元。經過上門營銷,公司科將×公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與×公司的交往中瞭解到其供貨的客戶所在的×商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的資訊後,主管行長×立即率公司業務科客戶經理奔赴×等地。經過與×等公司的多次交流和接洽,開闢了票據業務的×市場。至今年六月末,×、×等公司在我行辦理貼現×萬元,質押拆零銀行承兌匯票×萬元,吸收6個月定期保證金存款×萬元。

5、因勢利導,多策並舉抓清收,確保了資產質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款餘額×萬元,比年初減少×萬元,貸款不良率由年初的×降至×,降幅達×%。首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,並明確專人專責抓催收其次因勢利導,採取得力措施抓催收落實。對於惡意賴帳的釘子戶,經過法律手段“虎口拔牙”,×局職工×,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情景下,將之訴諸法律,法院約談該客戶後,該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重後果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以後每月均按期歸還本息,再沒有出現一次逾期。對於有保險擔保的逾期零售貸款,在進取催收的同時,進取主動地與保險公司協調溝通,爭取保險公司的“墊款”支援,消化不良,降低不良比重。對於×有限公司因資金週轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續給予支援的現實,一方面進取幫忙企業想方設法盤活,同時進取協助該廠與×行聯絡,促成×行給予該廠×萬元貸款,置換了我行×萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產風險。

(三)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

今年是×銀行業務發展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面經過耐心細緻的思想政治工作,進取主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩執行。

三、下半年的工作意見

今年上半年,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化撤銷×分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度十分大,任務十分艱鉅,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

1、進取穩妥地推進人力資源的改革,初步建立一個貼合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

3、進取主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康執行。

年度個人工作總結(十)

20____年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫忙和親切配合下,我的工作取得了必須提高,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作。

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成應當做的事情。不僅有熱愛自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是堅持一種進取的態度,本著對工作進取、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度。

在工作中,每個人都有自我的長處和優點。培養自我的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

(一)、強化自制力。工作中無論你做什麼事,都要對自我的工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。積累工作經驗,改善工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查詢不足,提高自我。

最終還是感激,感激領導和同事的支援和幫忙,我深知自我還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自我,盡職盡責的做好各項工作!

半年度工作總結 篇9

光陰如梭,我進入中盈已經三個多月了,從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化程序,經過一段時間的資料初始化,我們都基本掌握了用友財務軟體的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金佔比情況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援,並將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體現在我對進出口業務財務處理的瞭解,這讓我非常幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話

在這裡也非常感謝領導對我們工作的支援。在以後的工作中,我也會繼續努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

半年度工作總結 篇10

20___年以來,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下,我局對照年初制定的工作目標,規劃上求深度,程式上抓規範,隊伍抓素質,進一步理清工作思路,開拓進取,務實求新,現將上半年工作情況總結如下:

一、工作成效

(一)規劃編制

(1)主城區控規及專項規劃。依據《霍邱縣城總體規劃(20__-20__年)》,開展城區控規及專項規劃設計編制工作。已完成16項專項規劃編制工作,並已全部通過市規劃局組織的專家評審,主城區城北及城東片區12平方公里控規編制和13個專項規劃、環水門塘景觀設計已經規劃委員會主任會議審查通過,8個專項規劃已通過縣政府常務會議審批通過。

(2)美好鄉村規劃。已完成第二批36箇中心村規劃編制任務,並全部通過專家評審和縣規劃委專委會的審查,13個20____省級示範中心村的規劃方案已經規劃委員會主任會議審查通過。

(3)正在啟動的規劃編制。按照縣城規劃建設管理的要求,正在啟動縣城區特色街區規劃編制工作,啟動垃圾焚燒發電廠專題選址論證編制工作。

(二)規劃管理

(1)專案選址、出具規劃設計條件和設計方案審批。20____年上半年共召開規劃局業務會8次,縣規劃委專委會2次,規劃委主任會7次,審定規劃設計條件55項,規劃設計方案31項,專案選址18項;審定了美好鄉村規劃設計方案、專項規劃、霍邱一中搬遷專案等重大專案。

(2)辦理“一書三證”。上半年發放建設專案選址意見書7份,建設用地規劃許可證32份,建設工程規劃許可證54份,規劃核實合格證25份。

(三)規劃監督

(1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作。今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設,為儘量減少在規劃審批上的時間,我局主動服務,積極聯絡,在保證規劃審批環節不缺失的情況下,儘快做好各個專案的服務工作。

(2)加強規劃巡查。堅持實行經常性的巡查制度,基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢,以及每月一次的大範圍集中巡查。對在巡查中發現問題的,及時以文字形式向各有關單位反饋,督促有關單位進行整改,以加強建設過程中的監督。

(3)開展“一書三證”檢查工作。根據住建部和省住建廳的要求,對我縣核發“一書三證”的情況進行檢查,以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的開發區整頓清理工作,重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作,針對發現的問題,及時反饋,督促整改,並幫助提出整改措施。

二、存在的問題和不足

目前,我局現有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任),其中借調1人,難以滿足當前繁重的縣域規劃任務,導致在辦理具體專案時效率不高;沒有充足的辦公經費,難以滿足日常工作開支,相關業務工作開展起來比較困難。

三、下一步工作打算:

下半年,我局重點做好以下工作:

(1)完成縣城控規及專項規劃的審批和備案工作。

(2)完成縣城區特色風貌街區規劃設計編制和控規通則的制定。

(3)指導好副城區控規和相關專項規劃的編制工作。

(4)對照年初制定的目標任務,全力推進其他各項工作。

半年度工作總結 篇11

今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支援下,我們嚴格按照“勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當”總體工作思路,充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、上半年工作小結

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱鉅、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全域性工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全域性提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文祕人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程式上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,佔辦文率的11.4%。

(三)資訊力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”,確保資訊快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類資訊24條,上報X24條,上報X22條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全域性和服務全域性的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證資訊宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識,擦亮服務視窗,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破;

三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”

半年度工作總結 篇12

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,突出又好又快發展這一主題,以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地為目標,加快工程專案建設,加大基礎設施投入,規範內部管理,優化投資環境,深入學習實踐科學發展觀活動,使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

一、基地基本情況。

目前,基地轄區面積21.4平方公里,已入駐企業12家,其中10家已投產,另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業正在建設之中。截至6月底,已完成工業產值1.5億元,完成工業增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[2019]3號常委會議紀要精神,加強班子建設,擴充工作力量,管委會現有兩名領導,在原有4名工作人員的基礎上,又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名,現有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構,進一步加強隊伍建設,明確了各部(組)工作職責,細化了工作任務。同時,建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度,以制度約束,加強內部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節水滴灌面積700畝;從XX年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬餘株,其中採用節水滴灌1300畝,基本形成了環基地防護林帶。

4、結合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學管理、適時灌水施肥,確保現有樹木成活率達到98%以上;並先後製定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等,有效制止了亂採、亂挖、亂佔行為,基地整體環境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環基地路網基本形成。

6、主動協調供電部門,先後籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業用電問題。

7、委託寧夏輕工業設計院完成了基地2019—2020年總體規劃修編和產業發展規劃編制工作,現已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善後上報吳忠市。

8、7月下旬,已委託自治區環保局為基地編制新材料產業基地環評規劃。

9、認真做好保增長、保穩定、保民生工作,積極協調督促基地10家企業(其中5家鐵合金廠,2家鉛廠,1家電石廠,1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產,現有在企就業人員達1500人,企業生產經營穩定;協調銀行幫助企業貸款解決流動資金1600萬元,其中燕趙公司1000萬元,恆源公司600萬元,確保企業生產經營正常執行;積極幫助企業解決用電、用水的突出問題,特別是多次與大壩鎮協調解決青鋁自備電廠備用水源,使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業的企業,派專人全程跟蹤提供全方位服務,積極辦理各類准入手續。

10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作,抓緊日供水3萬立方米專案的勘察設計工作,已落實該專案銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面:目前,洽談引進專案5個,協議引進資金約9.3億元;其中:寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產8萬噸電極糊專案,現已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金專案,已通過自治區經委專案備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作,計劃8月初開工建設;恆源公司和美國太亞採集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產專案,正在籌措專案資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油專案、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋製技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板專案都正在編制環評報告書。另外,大唐國際新能源公司太陽能專案、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材專案、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構專案正在洽談之中。

12、每季度組織各企業負責人召開企業安全生產座談會,並相繼下發《關於進一步加強企業安全生產的通知》和《關於對基地入駐企業進行安全生產檢查的通知》等檔案,經常督促企業抓好安全生產工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,上半年安全生產工作呈現零事故率的良好局面。

13、認真落實學習實踐活動。根據市委《關於開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的總體部署和要求,在指導檢查組的精心指導和幫助下,我委周密安排、穩步推進,順利完成了第一、第二階段的各項工作,取得了階段性成效,現已轉入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由於受金融危機影響,電石、粗鉛市場價格大幅度下滑,恆源、青寶、燕趙等3戶企業年內實現達產、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來,雖經兩級市委、政府的大力支援,相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環基地防護林帶的建設,但基地環境還是沒有從根本上得到改善,基礎設施條件差,功能不完善,離現代工業園區標準相差甚遠,還需加大基礎設施建設力度,改善基地投資環境。

3、因管委會至今未能被自治區政府批准,機構不健全,給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織,對企業黨建工作和精神文明建設不能發揮應有的指導作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續以學習實踐科學發展觀為指導,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水專案的開工建設,(包括取水權、執行等)爭取9月份動工建設。

2、積極做好招商引資工作,爭取再有兩家企業入駐基地開工建設。

3、做好基地內道路規劃設計工作,爭取國家開發銀行中長期貸款資金3000萬元,力爭8月底開工建設。

4、進一步做好基地林帶管護工作,確保已成活樹木的現有成活率。

5、積極配合自治區環保局,爭取10月底完成新材料產業基地的環評規劃。

6、積極協調,優化服務,促使企業加強企業管理,達產、達標、達效,完成市上下達的各專案標任務。

7、加大力度協調各企業,主動做好安全生產、環境衛生整治、節能減排等工作。

8、加強內部管理,不斷制定完善管委會各項工作制度,進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作,以優異的成績向新中國成立60週年獻禮。

半年度工作總結 篇13

回首上半年,感慨萬千。對於國家,大喜大悲。對於公司及個人,零八年絕對是比較艱難的一年,原材料的成本成倍的增長,人民幣處於不斷的升值途中,下半年突然降臨的金融危機,總成本的居高不下,對公司產品的出口佈下了層層障礙。

面對原材料一天一個價,供應商天天上門來要求漲價,這樣的情況持續對任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動去供應商那裡積極的予以溝通協商,將公司未來的發展前景以及穩定的付款信譽來穩定供應商的經營心態,在如此的經營環境中希望大家共渡難關。畢竟大多供應商為我公司供貨都有2-3年的歷史,公司的需求與付款他們也確實無法可說。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認,小批量採購以致批量供貨,入庫後及生產過程中出現的部分及批量不合格,只要產品沒有最終出廠,我們都全程跟蹤參與,將風險置於供方處,努力採購符合公司需要的零部件。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝採購負經理,在採購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計去降低成本,在他的指導下,我學到了很多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠將工作任務及目標積極的按最佳的運作方向發展。

半年度工作總結 篇14

20_年,飯店管理公司在館_委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依託,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務。現將20_年上半年的工作總結如下:

一、上半年的工作回顧

1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任

我們賓館與幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行_校簽定了委託管理合同,在委託管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行_校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和讚揚。

2、穩定現有委託專案,提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委託專案有:幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行_校,我們將努力做好現有委託專案,提升現有專案知名度,讓我們現有的三個委託專案精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標杆,為今後委託專案奠定良好的基礎。

3、做好專案的後勤保障工作,日爭為賓館多創效率

飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行_校6人),20_年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中幹部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行_校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好後勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作專案

20_年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作專案。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和專案洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

二、存在的問題

20_年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;3、合作成功的專案效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。

半年度工作總結 篇15

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關係,辦理公司有關證件。自公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、專案立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況,為領導決策提供依據。作為X企業,土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在X月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平。由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

半年度工作總結 篇16

一、工程概況:

本工程位於__市__區__三號路東側、與西側的__二期別墅區隔路相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房,按施工現場情況及施工機械的佈設為三個施工區:1區(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)。總建築面積38695。67m2。建築層數:2—3層。

本工程合同約定開工時間為20__年__月__日,總工期約__日曆天(從基礎施工開始計起),竣工日期20__年12月5日。

二、20__上半年工作回顧。

(一)工程施工情況:

我專案經過上半年的努力,我專案__棟別墅於__月__日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,並能按照專案管理策劃的節點進度__月__號前完成砌體工程、__月__號前完成抹灰工程進行施工。

(二)工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款。

1、工程質量:

在政府相關主管部門、業主、監理及公司的嚴格監督、管理下,我專案部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,於每個星期天下午組織專案部現場管理人員及班組管理人員對專案作一個總體質量檢查,檢查過程中發現的問題,現場安排到班組整改,並落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質量檢查制度。

我專案的施工難點在於施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型複雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與牆體交接位置多。20__年__月份在質量檢查過程中發現了大量的斜屋面與牆體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析,其主要原因在於設計的不合理,在發現原因後我專案部立即通知甲方、監理和設計,針對現場情況並提出瞭解決方案。並在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更,預防了後面的屋面施工中再次發生同樣的情況。

砌築、抹灰從20__年__月開始,對每批進場的作業人員我們都組織砌築、抹灰技術交底,中間特別強調了業主對砌築質量的特別要求。但前期砌築階段,砌築質量仍然不令人滿意,存在各種質量缺陷,主要原因在於工人對砌築質量不夠重視,針對這個原因,我專案重新組織對工人的技術交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,經過一段時間的整頓,砌築的質量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質量通病,總體而言質量方面符合專案管理質量目標:無質量事故,達到國家驗收標準,滿足合同約定要求。

2、安全文明生產:

我專案的安全生產目標:

(1)無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

(2)重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。

為了保證安全生產,我專案部狠抓以下幾個方面:

(1)提高作業人員安全防範意識,對每批新進場的作業人員進行安全技術交底與三級教育。

(2)加大作業人員生產過程的現場教育,安全員每天巡場時及時對違規作業人員進行教育,並有相應的處罰措施。並且每週二、週五下午為我專案的安全檢查,全面對專案現場情況進行檢查並整改。

(3)特種作業人員上崗必須持證上崗,防止各種裝置違規操作帶來的安全事故。

(4)針對別墅專案臨邊防護和外架多而散、搭設複雜、受工序交叉影響大的特點,我們組織固定人員進行檢查、管理和維護,確保安全。

響應國家、公司開展“安全生產月”的號召,我專案於20__年__月舉行了安全生產月活動:

第一週“安全生產月”活動宣傳週,組織管理人員及各班組作業人員學習相關安全生產知識、觀看安全生產教育錄影。

第二週:專案部舉辦“安全杯”安全知識競賽,參加人員包括專案部管理人員及作業人員,並設立了獎勵。

第三週:生產安全事故隱患排查、整改治理周。

第四周:生產安全事故應急演練周,週二下午由專案保安部組織實施火災事故應急救援演練,週四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應急救援演練,週六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應急救援演練。我專案相關人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,並對評比第一名獎勵__元。

半年來經過我專案部多項措施及大力投入,我專案目前未發生一起安全生產事故,近期來各專業分包陸續進場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產管理的重心也有所轉移,目前我專案存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時用電使用存在不規範、安全防護未到位、及分包作業人員安全意識不夠高。作為總包我專案部有責任有義務對分包單位進行管理,這也是目前及今後我專案安全生產管理的一個重心。我專案部將盡全力保證實現安全生產目標。

工程專案文明施工是反映個企業治理水平和企業信譽的一個重要視窗,在文明施工和施工規範化治理上,我們按照中建總公司對現場CI的要求並借鑑其他專案的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。

3、現場進度。

我專案合同工期__天,自20__年4月16日開工以來,施工進度能嚴格按照我專案的施工總計劃中的節點工期計劃完成,在這過去的半年中我專案於20__年5月11日完成了所以樓棟的主體結構,目前已進入裝修階段,砌體工程相比於計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃於20__年__月__日結束,在總個施工過程中我專案對工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我專案進度控制從總計劃、季度進度計劃、月計劃、到周計劃,每一級計劃都做了詳細的交底,專案部每個管理人員都能做到心中有數,並在每週的生產例會後,由每區工長根據周計劃制定出每區施工的詳細工作安排,下發班組責任人,班組據此組織人力施工。對不能按要求完成任務的班組,由各區工長查詢原因,如是班組自身原因則進行處罰。

目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程,20__年__月份水電預埋有跟不上進度的現象,我專案部及時採取措施要求班組加大人力投入,調整管理模式、優化施工工序提高工作效率,使水電預埋工作能跟上我們的進度計劃。

4、成本控制與收款。

我專案截止__月底,共完成產值__萬元(約佔我方合同額的__%),成本約為__萬元,成本處於受控狀態。甲方已按合同支付條款支付__(至4月份工程款),未拖欠工程款。

三、20__年下半年工作設想。

通過上半年的工作總結與反思,我專案部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我專案根據專案自身的特點總結經驗,爭取在20__年下半年工作中能更加得心應手,各項工作都在受控的狀態有條不紊的進行,最後取得本專案圓滿完成。以下我專案下半年的工作設想:

1、安全、文明生產方面。

上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產與每個作業人員生命是息息相關的,是一個不能有半刻鬆懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想,我專案在接下來的時間裡將更加關注、更加重視安全文明生產,各項相關的工作繼續保持,並對現在進場的甲指分包單位,嚴格要求、嚴格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規範作業的慣性。並且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我專案能順利完工。

2、質量方面。

我專案目前正處於裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是牆體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏。現在正處於每一年雨水較為豐富的時間段,有利於對滲水、漏水處的檢查,我專案將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執行,交給業主一個合格、滿意、放心的工程。

3、工期方面。

經過上半年的努力,我專案的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但餘下的工作量也是非常大的,離我們專案自己制定的竣工日期也是相當緊的,加上小區道路也在我專案承包範圍內,所以我專案在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我專案將採取各種措施保證工程在專案預定工期內順利完工。

在接下來的幾個月時間裡,我們將把對分包的管理、協調作為工作的重點,配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規定時間內完成本專案。

半年度工作總結 篇17

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面。我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到使用者工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下儘量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養,同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,儘量的為公司節約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故,車輛衛生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由於新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致後來粘罐事件。

三是責任心還不夠強,到工地沒有按規定下來檢視路況,麻痺大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。

半年度工作總結 篇18

上半年,在區委、區政府的正確領導下,在市商務局的大力支援指導下,我局以省、市經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府制定的“破解發展難題,厚植先發優勢,建設更加殷實的全面小康和更高水準的現代化城區”的工作主題,充分發揮部門職能,創新工作理念,強化工作舉措,紮實推進招商引資、商貿流通、外經外貿、旅遊管理各項工作,現將有關情況總結如下:

一、主要商務經濟指標完成情況

1.實際到位外資:1-5月全區完成到位外資2.54億美元,佔年任務的40.2%,同比增長7.72%。預計1-6月完成3.2億美元,佔年任務的51%,同比增長3.5%。

2.進出口總額:1-5月完成進出口總額3.29億美元,佔年任務的23.5%,同比增長-76.1%,。預計1-6月完成3.9億美元,佔年任務的27.9%,同比增長-69%。

3.引進市外境內資金形成固定資產:1-5月全區完成市外境內資金形成固定資產115.9億元,佔全年任務的43.6%,同比增長17.8%。預計1-6月全區市外境內預計完成固定資產投入140億元,佔年任務的52.7%,同比增長20%。

4.社會消費品零售總額:1-5月全區完成社會消費品零售總額258.56億元,累計增速6.5%,其中,限上完成129.13億元,單月增速5.0%,累計增速-0.07%。預計1-6月,社會消費品零售總額完成300億元,累計增速6.8%,其中限上完成155億元,累計增速1.0%。

二、上半年主要工作成績及措施

(一)緊扣“511”工程整體部署,專案招商工作全面鋪開

按照區委、區政府的統一部署,年初,我區成立了“511”工程專案招商指揮部,指揮部堅持高起點謀劃、高標準要求、高強度落實,總體推進順利、來勢很好。一是指揮部工作快速有序運轉。人員到位、培訓考察、機制建立、基礎夯實、述職交流等工作順利完成。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開。駐北京、上海、深圳三個招商辦事處成功揭牌執行。各駐外招商辦事處的同志主動出擊,多渠道尋找招商資訊及資源。對接各地商協會組織,並走訪了大量企業,積極宣傳推介招商資訊,全力擴大招商陣地。截至6月30日,已累計拜訪客商(企業)780家,其中:北京160家、上海187家、深圳282家。各辦事處認真梳理客商資訊,遴選優質企業,有針對性地開展招商對接,有力促成實質性專案洽談。累計收集有價值的招商線索81條,其中:北京11條、上海25條、深圳36條;促成實質性專案洽談60個,其中:北京11個、上海9個、深圳27個。三是五大總部專案成功簽約。4月9日,“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,共有五八金融服務有限公司、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫療集團等3個全國性總部企業專案;恆豐銀行長沙分行、亞馬遜AWS聯合孵化器長沙總部等2個湖南區域性總部專案成功簽約。四是專案落地持續有效推進。6月份以來,共組織專案會商、洽談8次,擬定落地正式合同文字2篇,北京招商座談會上5個簽約專案均進展順利:其中昭泰醫療集團、58金服已完成註冊,恆豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協議並進場裝修,中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業樓宇已支付定金,亞馬遜AWS孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實質洽談。經過多回合的走訪和談判,目前已經儲備起一批共15個意向簽約專案。屈臣氏湖南區域總部已入駐神農商務樓辦公,分享通訊集團與雙塔國際正式簽訂入駐協議並進場裝修,寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,已擬定投資協議。

(二)緊推民生實事工程,市場遷建和提質改造工作提速推進

根據市委、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區提質改造三年工作方案(2019-2019)》要求,今年我區要全面完成紅星農副產品大市場遷建和高橋市場片區提質改造工作,目前這兩項工作總體推進順利。一是紅星農副產品大市場主體建設手續正在穩步推進。土規調整全面完成、城規調整穩步推進;專案一期剩餘土地中的437畝已於6月30日掛網,預計7月底摘牌;專案一期土方施工全面展開,已完成總量的三分之一,預計8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時代陽光大道東延線、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設正按要求有序實施。二是高橋市場片區提質改造工作成效顯著,高橋大市場東大門百貨城、茶葉茶具城提質改造正在抓緊實施,湖南省旅遊購物示範點成功申報,全國首家海外人士產業孵化基地和進出口交易展示中心將在10月份同步運營。高橋物流市場物流業態已全部外遷,基礎設施提質改造全面鋪開,招商專案順利落地,高石壩“國際農創園”專案完成簽約,並全面開工。火焰大市場、漣源百貨城、水暖器材城、長沙茶市、高橋商貿城、農副產品城六大農安小區/商品房小區市場提質改造工作已啟動,民主路兩廂改造正在推進,方案設計和預算編制正在抓緊實施。

(三)緊抓市場採購貿易方試點,外貿工作創新開展

一是緊推市場採購貿易方式試點工作。為進一步提升市場外向度,加強內外貿融合發展,促進區域經濟轉型升級,在多次赴義烏考察學習的基礎上,我區自去年開始啟動了高橋大市場“市場採購”貿易方式試點工作。試點工作啟動以來,高橋市場新增外貿經營商戶200餘戶,其中今年新增16戶;引進浙江大道保理服務公司、潤川供應鏈公司等3家外貿服務機構入駐高橋,為商戶進出口業務提供指導和服務。今年3月,在省廳的指導下,我局帶領高橋大市場及部分商戶前往衣索比亞駐廣州總領事館洽談相關農產品外貿業務,赴深圳市正義網路技術有限公司瞭解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺,瞭解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進口商品的相關情況,隨後邀請衣索比亞領事館人員來長交流、考察。4月25日,由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊,我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務部彙報市場採購貿易方式試點工作推進情況,並參加中國學會商品交易市場發展論壇及表彰大會,領取“培育內外貿結合示範市場先進單位”等獎項。經過多方推動,2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅遊購物示範點”及“全國內外貿結合示範市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內外貿結合示範市場先進單位”稱號。

二是重點幫扶外貿龍頭企業。2019年以來,外貿形勢十分嚴峻,我區迅速行動,積極採取有效措施,一方面以外貿龍頭企業為重點,深入調研,幫助解決困難,全力推動外貿工作實現新突破。如湖南朝日五內衣有限公司生產內衣主要出口日本,受日元貶值的影響,生產效益出現虧損,我局主動上門瞭解企業情況,並幫助企業拓展韓國、歐美等市場,爭取其業績穩定發展。另一方面積極做好大額出口企業的跟蹤服務,千方百計促進企業開展出口業務,著力提升我區外貿資料。如長沙比亞迪汽車有限公司,原生產電動大巴轉移至深圳生產出口,業績嚴重下滑,為此,我區多次與比亞迪公司高層對接,拓展其二期工程,目前已拆遷徵地1000畝,增加電動卡車、工具車生產線的建設,即將投產運營後,該公司在進口裝置方面將會大幅增長,明年將在工具車出口方面有所突破。支援湘佳金屬材料有限公司、凱爾盛化工有限公司創立湖南省出口品牌,進出口額近兩年年增長達到30%以上。高橋大市場的靚仔王童車、科源醫療器械等企業,以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿易公司代理出口,據不完全統計,流失外貿資料每年近30億元人民幣。為資料迴流,我區主動幫助商戶辦理進出口資質,現已辦好222家外貿備案登記,並有卓億玻璃、悠湘誘惑等5家企業實現了“零”突破。

(四)緊促企業資源挖掘,社零指標逆勢求進

一是大力挖掘新增企業。目前已制定出臺了《關於進一步做好社會消費品零售總額統計工作的實施意見》和《重點社零企業走訪制度》,通過上下聯動、部門協作,藉助稅務、統計等部門力量,大力挖掘區內新增企業,促進社零指標增長。今年已對區內52家汽車業、大型商超以及醫藥行業等大型重點公司進行走訪調研,瞭解其發展狀況和發展意向並做好服務工作。二是及時引導社零企業做好進出框工作。為使社零工作順利開展,從2019年下半年開始,我局與區統計、各街道(鎮)對相關企業的出入框工作積極進行指導,同時狠抓月度新增企業。目前已指導黎託街道好潤佳完成月度新增,砂子塘街道的凱賓斯基酒店、井灣子街道的掌上農博和綠葉水果月度新增申報工作正在進行中。三是強化激勵措施。根據市政府出臺的《長沙市擴大限上商貿單位規模的工作方案》以及我區出臺的《雨花區促進商貿流通業發展的工作方案》,目前正對符合市、區獎勵政策的企業和個人進行核查,進一步培育和促進我區限上商貿企業上規模、上水平,激勵企業的報送熱情。

三、存在的困難和問題

(一)招商方面缺乏有重大影響力的招商專案

目前,雖然“511”專案招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加,也儲備了一批意向簽約專案,但總的來說讓人眼前一亮的大專案、好專案不多,特別是重大稅源專案和投資50億元以上的專案是招商工作的一個短板。

(二)社零指標任務完成壓力大

一是歷史原因加劇社零指標難以突破現狀。2019年之前,統計資料是通過紙質報表上報,協調空間較大,加上我區社零基礎較好,商貿業發展迅速,社零指標在內五區中一直遙遙領先。2019年開始,由於基數不斷增大,加之實行聯網直報後,鋼材批發企業和醫藥批發企業進入社零報送系統。這些措施雖在當時對我區社零的拉動起到了很大的作用,但如今也形成了我區要消化的歷史包袱,成為了阻礙我區社零發展的絆腳石。

二是重點零售行業下滑嚴重。醫藥業、汽車業和大型傳統商貿業作為社零重點支撐行業,目前情況不容樂觀,汽車業和醫藥業由於競爭加劇、修路等因素的影響,增長速度明顯放緩。通程、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統商貿企業限上社零額佔全區限上社零總額的五分之一,而累計增速除家潤多僅為1.05%之外,步步高、華潤萬家和通程的累計增速均為負增長,分別為-0.3、-13%和-13%。

三是新興商業業態無法有效形成限上社零。目前新增企業的要求為年營業收入達500萬的銷售法人單位或產業活動單位和年營業收入為200萬的住餐法人單位或產業活動單位。同時註冊型別必須是銷售、餐飲、住宿或相關的行業。據統計,我區電商行業上年年交易額為150億元,其中鋼為的交易額佔到了90%。但因其是服務類第三方電商平臺且為生產資料批發業,不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元,但是其中經營戶大部分為個體戶,少數註冊了公司,但沒有體現營業額或者未交稅,故不能納入限額以上統計範疇。另外,德思勤、喜盈門等綜合商業體引進的都是個體戶、加盟店或分公司,也不能納入限額以上社零統計。

(三)外貿形勢較為嚴峻

一是巨集觀經濟形勢嚴峻影響外貿業績。全球貿易持續低迷,對我區外貿特別是出口衝擊較大,增速明顯回落,如中國水利水電八局、中冶長天等大公司,遷至天心區及高開區,同比資料下滑嚴重。

二是以往基數無法消化。2019和2019年我區外貿指標完成情況在內五區排名一直靠前,採取了多種措施,如引進外貿平臺企業完成較大的外貿資料,形成了較大的歷史基數,但今年以來,受外貿形勢影響,暫時沒有引進新的資料支撐平臺。

四、下半年工作重點及舉措

(一)進一步抓好招商引資工作

一是加速推進簽約專案落地,力爭所有專案下半年全部投入運營;二是加快推進意向簽約專案,促成實質性簽約;三是切實加大客商拜訪力度,認真梳理世界500強、國內100強企業和上市公司名錄,有針對性地開展“點對點”走訪,安排專門團隊進行對接;四是切實加大業務學習力度,不斷提升招商團隊人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會,下一步,計劃繼續在深圳、上海等地召開招商座談會,對高鐵新城武廣片區、雅塘片區綜合改造、瀏陽河文化旅遊產業帶等專案進行重點宣傳推介。

(二)全力做好社零排程工作

一是完善政策,加強扶持。完善“促進商貿流通業發展”相關政策,增強企業積極性,7月上旬對2019年符合獎勵條件的企業和個人進行獎勵兌現到位;積極對接商務、海關、商檢等職能部門,爭取出臺與市場採購貿易相適應的貨物監管、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區級層面支援企業(商戶)經營內外貿業務發展的獎勵扶持政策。二是多措並舉,挖掘潛力。目前已出臺了《關於進一步做好社會消費品零售總額統計工作的實施意見》,由區政府辦牽頭,財政、統計、商務、國稅、工商、食藥監局和各街道(鎮)協同配合,共同推進社零工作上臺階。請財政負責社零統計工作經費和獎勵經費的落實,保證工作的順利開展,請統計及時提供相關統計指導和統計資料,請國稅和工商每季度提供我區商貿企業的銷售和註冊資訊,請食藥監局負責督促餐飲業經營單位資料報送工作並引導餐飲業經營單位進入社零統計系統,以便更好及時地掌握存量限上企業和新增限上企業的動態情況。三是關注熱點,拉動消費。引導、幫助企業做好、做活各類商貿節會活動,利用各類展會、節會推進商品銷售,進一步拉動消費,促進增長。四是加大社零工作考核力度。細分考核內容,從單純考核增速調整為增速、貢獻率和新增企業情況的立體考核,進一步提高工作積極性。

(三)加速推進市場採購貿易方式試點工作

一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設立中部國際採購商中心,重點引進深圳、浙江國際採購商和國際採購機構來雨花設立採購處、辦事處或分公司。二是積極打造旅遊購物平臺。現高橋大市場已獲批湖南省旅遊購物示範點,今年規劃建設省旅遊購物示範街區,通過旅遊購物,推動全省各區域特色產業實現“走出去”;三是加強我區市場的外貿進出口業績的提升。扶持高橋大市場電子商務體系、金融服務體系、貿易服務體系等體系建設,扶持其建立為“湖南省內外貿結合商品市場。”

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